女主管除了與男性一樣背負業績壓力、協調繁雜專案和激勵部屬的角色，還多負了更多的家庭責任以及社會懷疑的眼光，因此面對的挑戰更大。所以說，做主管難，做女主管更難，要做出色的女主管，則是難上加難!不論是《穿著Prada的惡魔》、《桃色機密》或《貓女》，電影裡女性主管往往都被描述為強勢、惡名昭彰的討厭鬼，現實生活中有些員工也會給女主管冠上女魔王、老處女、霸王等不堪入目的綽號，來顯示厭惡和不滿，身為主管，你當然不想落到這個地步吧。
讓焦慮不安影響辦公室氣氛
有些女主管過了擢升的興奮期後，開始懷疑自己的能力，自動和同仁疏離。當你開始懷疑自己，就會漸漸演變成一個大危機。如果你開始看誰都不順眼，覺得每個人都有錯，那么應該開始看看自己，很可能是你的不安全感和恐懼在作祟。不要害怕你不知道什麼事，不要一直懷疑是不是做錯了，如果自己的確在某一方面欠缺技能，直接處理這件事，去上課、受訓，或加強這方面的專業。
無法以身作則
你是否早早下班，卻要求員工加班呢?你是否午休時間長、上班時間講私人電話、花掉大半個早上談論你的假期，卻不準員工有樣學樣?當個主管不代表有權過這種輕鬆的日子。相反的，你該是辦公室里最努力的員工，你是團隊重心，所以一舉一動、態度、行事風格、方式、對自我的要求、企圖心都會影響你周遭的人，所以當你把自我要求提高，你的才華與熱情也會激勵同仁一同成長。
因性別不同而有差別待遇
許多女性都反映，替男性主管辦事，比替女性主管輕鬆多了。行銷專家海倫。史蒂芬就說，這種觀念是來自性別的差異，除非大家一同破除性別的迷思，否則這種氣氛還是會繼續在工作場所瀰漫，成為阻礙團隊成長的元兇。同樣的，有許多女性主管也適應了這種男性的價值，對男性部屬有不同的待遇，所以女性常在職場裡被男性主管忽略，被女性主管看輕。
事必躬親，吹毛求疵
如果已交代出去的工作，你都要事事介入的話，不僅浪費員工的時間，也浪費你的時間。如果你是不敢放手讓員工去做的主管，你只會限制他們的潛在能力，這會讓他們像孩子一樣，沒有你的允許，無法獨立完成任何工作。這只會顯出你的管理方式大有問題，你的員工無法成長，最後只會讓你自食其果。
不合理要求與批評
批評與期待並非壞事，但當分派工作時，訂出的完成期限要適當合理，也要時時檢視進度，幫員工調整分量，不致有不均或過量的情況。當你為員工訂下期許，你也要了解這位同仁的優缺點，而且也要讓員工知道你心中所謂工作完成的標準是什麼，如果你希望在周日前完成企劃，那就別只丟一句“儘快完成”，如果明白點出目標後，員工無法完成，屆時再予批評才算合理。面對工作，重點應該放在“事實”上，如果過程出了問題，要把狀況定義為“有件事情需要解決”，而不是人身攻擊。
把助理當貼身傭人、保姆、親密好友
別學《穿著prada的惡魔》中的梅麗史翠普，把小助理當成萬用助理。
面試時先講清楚工作內容，一旦談妥就別超出範圍。看起來很容易，其實不然，尤其當你開了一整天的會，沒時間再花15分鐘去銀行辦事，去拿乾洗衣服或把車開到辦公室門口，這些事看來微不足道，但若不想落人口實，就千萬不要交代助理幫你做這些私人瑣事。就朋友關係來說，與員工是無法單純成為朋友的，即使對方是你欣賞的類型，你效忠的對象該是公司與工作，在職場摻入私人情誼，只會令情況變得複雜。
構想你的員工與你有心電感應
一般在公司呆久的員工，多少會對主管喜好有一定了解，但新進員工就未必如此，所以還是讓大家輕鬆點，直接把你對他們設定的目標與方向說清楚、講明白。
獨攬功勞，不懂得歸功於員工
或許你會覺得“我不是這種人”，看看以下實例:上司交代你做一份報告，你把工作交給你的團隊去執行，完成後交給上司，上司稱讚你做得不錯，當天你的心情飛上枝頭，卻對你的部屬隻字未提，這樣算嗎?應該就是了。或許你不是存心，又或者你把上司的意思解讀為讚揚你領導有方，但不管如何，一個讓大家通力合作完成報告的好主管，在離開上司辦公室後就應該回頭讚揚下屬，或至少寄電郵，感謝他們讓你受到上司的讚揚，並把功勞歸於他們。