正確運用創業團隊提升創業績效

自我的衝突與缺乏尊敬

原始創業者或團隊成員可能是一個相當自我中心的人，因此無法孕育出一個可運作的團隊，當有自我的衝突與缺乏尊敬的問題存在時，團隊在觀念形成階段或種子時期就會失敗。因為團隊若沒有能力在準備創業計畫書時和睦地相處，也可能在後期公司有股價時分崩離析瓦解，創業團隊如果無法共患難就更無法共享成果。