（假如我們在演電影，接下來的場景將會伴隨著不祥的音樂）
當你這么做的時候，首先你要問清楚每個合伙人他們還簽署過什麼協定。對於創業公司而言最麻煩的問題之一就是智慧財產權問題。我們曾經有過，而它差點就把我們搞垮了，比任何一個競爭對手都更接近。。。
當我們正要被別的公司收購的要害時期，我們發現一個合伙人早些時候簽署了一份將他的創意所有權交給某大公司以換取進入大學的助學金的協定。理論上來說，這份玩意說明別人在我們的軟體產權中占了很大的一份。所以我們不得不對收購行動採取急剎車來應付這一問題。鑒於我們即將被收購，當時我們的現金流降低到一個很低的水平，而這個問題使我們不得不補充資金以維持公司的運行。可是當你們公司頭上有智慧財產權問題存在的時候是很難找到投資者的，沒人願意冒著個險。
我們當時的投資人得知我們現金短缺之後，馬上進行了一些針對性的活動。我並不想在這裡詳述，除了告訴各位所謂“天使投資”，僅僅是名字好聽而已。創始人被要求在留下具體的伺服器操作方法給投資人之後離開公司，而當這種事情發生時，收購企業把它當成壓價的砝碼。
這些問題最後奇蹟般地得到解決。投資人回來了；我們的公司得到了新的估價；而那個大公司給出一份對我們的軟體不擁有產權的聲明；而6個月以後我們被Yahoo以比前一家公司搞得多的價格收購。所以這還算是個皆大歡喜的結局，雖然我的壽命可能因為這次事件被縮短了幾年。
別犯我們的錯誤，在你開始創業之前搞清每個合伙人的智慧財產權歸屬問題。
當你建立你的公司以後，可能你會覺得，去敲有錢人家的門，請求他們為你們的小主意提供上萬的貸款，是一件很冒昧的事情。不過假如你站在有錢人的立場上看，這件事情是很輕易實現的。他們都在尋求良好的投資機會，假如你的項目真的有錢賺，實際上他們很願意提供資金。甚至他們可能這樣想：這傢伙會成為下一個Google嗎？
通常天使投資金對創業者而言是一樁公平的買賣。他們和你分享股權及遠期收益，而他們的股份取決於你對自己公司的預期。假如你用百分之X的股權換取Y的資金，這意味著你對整個公司的定價。例如，假如你用5%股權來換取10萬美元，那意味著你的公司的價值是2百萬美元。
至於你如何判定自己公司的價值，並沒有一個固定的方法。某種意義上來說，創業公司就是一場賭博。當我創業的時候，我並沒有熟悉到這點。Julian認為我們應該把公司定價幾百萬美元，而我認為把當時我們僅有的幾千行代碼換算成幾百萬美元是一件荒唐的事。最後我們把公司定位於100萬，因為Julian說沒有人回味了價值一百萬以下的公司投資。
那時我還沒有了解到，我們公司的價值並不取決於我們當時所寫的代碼。它還取決於我們正確的思路和創意，以及之後我們付出的諸多努力。
籌集資金的下一步是接觸真正的風險投資公司。不過不要等到你的錢都快見底了才找他們，風投做出決策是很慢的，他們需要花幾個月。而當你和他們周鏇的時候，最好不要現金短缺。
從風投那裡搞錢比從天時投資人那裡搞錢麻煩得多。資金數額通常上百萬，所以整場交易需要你更多的時間和精力，來面對更繁重的工作。
有時候風投會希望在公司里設定一個他們選定的CEO，因為他們會覺得你需要一個有商業背景，成熟穩重的領導者。也許有時候這是對的，不過比爾大門兄白手起家的時候又沒有經驗又沒有商科背景，而看上去他混得很好。賈伯斯用了一個成熟穩重有商業背景的人來治理他的公司，結果差點毀了它。所以我認為那些所謂成熟穩重有商業背景的傢伙們得到了過高的估計。我們曾經把他們稱為“播新聞的”，因為他們都梳著乾淨的頭髮，用一種深沉而自信的聲音講話，而且除了提詞裝置上顯示的話之外什麼都不知道。
我們和不少風投接觸過，但最後決定完全依靠天使投資金進行我們的創業。主要是因為我們害怕一個名牌風投公司會用一個新聞播報員來收拾我們。假如他只是在那裡擺擺樣子，那還好。可要是他想要干涉公司運行怎么辦？這將會造成一場災難，我們的軟體太複雜了，他根本不可能弄懂。我們公司的核心價值都在先進的技術上，因此基本上所有的戰略決策都是依據與我們的技術發展的，對此我們不需要外行人多嘴多舌。