在職場中，有些員工忽視了老闆與員工之間的界限，有意無意地站在了老闆的位置上指手畫腳，雖然感覺很爽，卻引起了老闆的極度不滿，從而葬送了自己在公司的前途。
別擅自替老闆做主
有些時候，員工是無意識地站在老闆的位置上，所做的也只不過是老闆肯定同意的事情，他當時並沒有意識到有什麼不對，甚至還以為，既然老闆也會這么做，我替老闆做了，又有什麼不可？可是，他沒有想到，老闆在意的不是你做事的結果，而是你站在了他的位置上。你把原本屬於他的人情拿去賣了，他自然會不高興。再者，雖然是些小事，但你擅自替老闆做主，就成了大事，你無視老闆的權威，剝奪了老闆拍板的權力，這是老闆最忌諱的，他勢必會給你點顏色瞧瞧，殺殺你的“威風”。
王婧在一家著名的時裝雜誌社任美編，一天，她接到一個電話，是剛出版的那期雜誌的封面模特打來的，找主編。正巧主編參加公益活動去了，王婧告知模特主編不在，有什麼事她可向主編轉達。模特說，主編送給她的5本雜誌都被別人拿走了，她想再找主編要5本。王婧立即說，行啊，你過來拿吧。
這種事經常在編輯部里發生，雖然超出了規定，但是為了密切同模特的關係，為下次合作順利，主編一般都會滿足模特的要求，所以王婧很爽快地讓模特過來拿。
模特拿走雜誌後，王婧沒有向主編匯報，她認為這是件微不足道的小事，沒必要讓主編知道。
後來主編還是知道了這件事。在一次派對上，模特跟主編說起她第二次拿的5本雜誌，幸虧她早藏起1本，否則全叫朋友拿走了。主編一愣，問誰給她的雜誌。模特說是一位小姑娘。主編心裡一琢磨，就知道是王婧乾的。
不久，主編以“工作需要”為由，讓王婧去乾發行。王婧對發行一竅不通，也沒有一點熱情，只好主動辭職。
員工與老闆之間的界限不可逾越
有的員工在老闆創業初期，就跟老闆一起打拚，為公司的發展立下了汗馬功勞，也同老闆建立了深厚的友誼，自然在公司里就有一定的特殊地位；有的員工長期在老闆身邊工作，深得老闆的信任。這樣的員工容易產生錯覺，以為深受重用就消除了與老闆之間的界限，從而不自覺地站在老闆的位置，替老闆做起主來。雖然你的出發點是好的，是為老闆分憂，也是為了維護公司的利益，但即使你做對了，老闆心裡也不會舒服，更不會接受這樣的事情，因為作決定的應該是他，而你不過是一個執行者。
紫琳在秘書的崗位上已經幹了5年了，兢兢業業，經常主動留下來加班，深得老闆的賞識。
這天，老闆一走進辦公室，就著急地對紫琳說：“糟了，還是宏大公司的產品好。上周我讓你給宏大公司發傳真，中止合作並將人家奚落了一頓。你快告訴我電話，我要親自向人家道歉。”
紫琳得意地說：“那個傳真我沒發。”
老闆一愣：“沒發？”
紫琳解釋說：“我認為那個傳真欠妥當，所以我沒發。”
老闆又問：“上周我讓你發給歐洲的那幾封信，你發了沒有？”
紫琳說：“我都發了。我知道什麼該發，什麼不該發。”
老闆一時無語，悶坐了一會兒，氣沖沖地走出辦公室。
不一會兒，紫琳就接到了人力資源部的電話，她被解僱了。紫琳並沒有馬上離開公司，而是等到老闆回來。
紫琳問：“難道我做錯了嗎？”
老闆說：“難道你沒意識到？”
紫琳問：“我錯在哪裡？”
老闆說：“辦公室里有一個老闆就足夠了！”
紫琳哭泣著離開了公司。
瞧，“辦公室里有一個老闆就足夠了！”老闆的藉口看似冠冕堂皇，卻切中要害。誰讓你站在老闆的位置指手畫腳呢？
讓老闆自己作決定
在工作中，無論你與老闆的關係多么親密，你也不要逾越與老闆之間的界限，該老闆決策的事情，就一定要老闆拍板。
有時候，即使老闆不在身邊，擺在面前的事情又微不足道，你完全能夠處理，而且知道老闆也會像你一樣處理，你也不要輕舉妄動。你應該及時向老闆請示，得到老闆的授權後再處理。
有時候，當你發現老闆讓你執行的決策錯誤時，你也不要貿然指出老闆不對，更不要擅自改變老闆的決定，你應該婉轉地說：“還有一個方案，您斟酌一下，是不是可行？”如果老闆意識到自己錯了，就會授權按照你的方案辦；如果老闆剛愎自用，非要你執行他的錯誤決定，你只管執行好了。等老闆發現自己錯了，他也不好意思找你麻煩，反而會暗地裡賞識你的態度，授權你做一些重要的事情。
來源：中國人力資源網