也談香港上司的管理風格

當前,香港企業在內地開設的分支機構越來越多。香港人辦事認真、效率較高、普遍有優秀的職業道德和個人修養,心直口快、城府較少。香港人的一句口頭禪是:香港就是這樣的啦。

正是因為香港人的這些特點,如果員工在工作中有做得不到位或出現失誤的地方,香港上司會毫不留情地當面批評,而且從不拐彎抹角--他們覺得這樣浪費時間,想到什麼就說什麼,有些批評措辭嚴厲得讓員工感覺到無地自容、臉面盡失。如果員工在工作中有成績、表現突出,他們也會非常真誠、發自內心地對你進行表揚甚至嘉獎。

香港人注重規矩,上尊下卑,階層觀念重,無論何時都非常注意自己的身份。因此,員工不可越級,不管私下與香港上司玩得多瘋,但在公事上絕對要分清階層。

注重時間,不可遲到--即便香港上司昨晚跟你玩到半夜,第二天你也不許以此為藉口晚到。

報價要提供三四家以上的,否則香港上司不會相信。

香港上司不敢違法,只要你一說某事違法,他肯定不敢亂來。

香港上司常常先有想法,沒有詳細方案就叫你去做,等做了以後發現不可行,才叫停。交給你的任務要儘快完成,雖說給你一個禮拜時間,但第二天香港上司就會問你完成沒有。不要問香港上司任何的私事,包括年齡、婚姻狀況、工資、家人等,香港人什麼都講隱私。

香港主管最煩自己的員工有如下面行為:懶惰,無能而又狂妄,不注重個人形象,言行舉止粗魯,拉幫結派,陽奉陰違,擺闊。

和台灣及歐美、日本籍主管相比,香港人更率直,更受內地員工歡迎,因為他們既沒有台灣及日本主管那么刻薄,缺乏人性化管理,也不像歐美主管總覺得自己高人一等。

來源:中國青年報