據來自上海德人都高級人才服務公司的訊息，經該公司推薦的職業經理人在民企的“存活率”較之前幾年已有很大的提高。
但不可否認的是，還是有為數不少的職業經理人在經過民企這道“坎”後，再也不想幫人打工了，民企的打工經歷成了他們心中永遠的痛。
那么，職業經理人怎樣“自我保護”才能少受傷害呢？一個剛從知名民企出來的職業經理人對記者說了自己的準則：要有“君子協定”，不要急於求成。
作為“自我保護”的第一條準則，就是要與老闆簽訂一個非常詳盡的所謂“君子協定”，給你的待遇要一項一項地說明白，並且落在紙上。如果你去的時候，老闆花好桃好，而待遇是含糊的話，那么到時候，老闆可能就會裝糊塗，給你的房子、車子什麼的都會打折扣。
第二條準則是不要太急於求成。老闆以前走的可能是管理上的獨木橋，一人說了算。而現在你去了，他希望你馬上走高速公路，這是不現實的。你要給自己留迴旋餘地就必須建引橋，讓老闆明白上高速公路需逐步才能完成，如完成預定的目標，周期不能太短。你可以告訴老闆你的中長期計畫、目標並加以實現，如果你讓老闆的期望值過高，到時候你自己就會騎虎難下。
就職業經理人“自我保護”問題，記者徵詢德人都公司副總帥鴻珍，她認為這個職業經理人說得很到位。另外，從專業獵頭公司的角度，她認為，職業經理人的“自我保護期”可以提前到你將要進入這家民企之前。首先你可以通過中介公司對這家公司做一個較準確的評估,以確認你有沒有可能做好及達到目標；尤其重要的是，你還要看公司是否處於上升期，是否有發展後勁。如果公司已走下降通道，問題一大堆，老闆急需一個能人來改變現狀，那么老闆對這個人的要求及期望值就很高，你有時候就很難做。
其二，你到民企的職位如果較高，那么還是通過中介比較好，薪資等待遇的討價還價及對公司的一些疑惑，有了中介幫忙，你會更主動些。如通過朋友介紹或自己求聘，出於客氣或信息不對稱，你很多事情還沒弄清楚就進入這家公司，反而不好。
其三，你一旦進入民企，還是要學技能，應該掌握的技能要掌握，不要與社會脫節。一般來說，45歲以上的人獵頭公司不推薦進入民企，因為年輕的經理人一旦不在民企呆了，他還有天地可闖，而45歲以後再從民企出來就難有很大的發展空間。（胡亞莉）
來源：組織人事報