學校的均衡發展是義務教育均衡發展的標誌。以下是小編帶來的義務教育均衡發展匯報材料，希望對你有幫助。
義務教育均衡發展匯報材料(一)
為加強農村學校教育教學工作，推進義務教育均衡發展，區教育局曾召開專題會進行安排部署，本學區也多次召開座談會進行工作交流，我們深受鼓舞，也深受啟發，也著實進行了大膽嘗試，做了一些工作，現總結匯報如下：
一、把安全穩定當做第一要務，辦讓家長放心的教育。
安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。面對嚴峻的安全形勢，根據不同季節我們多次專題研究部署，嚴格排查隱患，不斷完善學校安全工作規章制度，建立安全管理機構，層層簽訂安全目標責任書，落實了安全管理責任制，並根據安全工作形勢的要求，不斷完善充實。建立學校安全意外事故處置預案制度，制定了意外事故處置預案制度。學校校長、安全負責人、值班教師定期對校舍進行全面的安全檢查。同時，積極配合鄉衛生院對學校防治傳染病工作進行檢查，配合交通部門對學生進行交通安全教育。冬季，學校對採暖爐、空調進行了安全排查，及時處理問題，使教師學生能在舒適安全的教室里安心上課。
二、加強教育教學管理，積極推動新課改，努力提高教育教學質量。
長期以來，我聯校堅持以育人為根本、教學為中心、質量為生命，以常規管理為突破口，以素質教育為著眼點，強化管理、最佳化管理，使學校管理制度化、規範化、科學化。
1、抓德育管理，做好管理育人
我們根據《國小德育綱要》的要求始終把德育工作放在首位。
一是創建文明單位活動常抓不懈。充分發揮黨團組織、少先大隊的作用，組織全鎮師生有計畫、有步驟地開展爭當文明學生、爭當文明教師、創建文明班級、創建文明學校活動，師生在活動中接受教育，陶治情操。
二是嚴格執行升國旗制度，堅持每周一按時舉行升國旗儀式，使學生受到受國主義的教育和薰陶。
三是加強學生《行為規範》、《守則》、《xxxx》的教育、訓練和學習，把德育工作具體落實到思品課、班隊活動，滲透到各科教學、各種課外活動，使學生形成良好的行為習慣。
四是以少先隊為陣地，以五愛為內容，開展育活動，以養成教育為重點，培養學生良好的行為習慣，促進道德品質和科學文化素質齊頭並進。
五是通過家長學校、家訪等形式和家長建立經常性聯繫。爭取家長、社會的理解、配合與積極支持，形成教育合力，根據實際，印發致學生家長的一封信、召開座談會，廣泛地、誠懇地徵詢意見和建議，及時歸類、認真整理、積極整改，力求營造一個和諧的教育氛圍。
2、加強校長管理，做到服務育人。
各校校長是學校的直接管理者，校長的辦學思想直接影響著學校的發展，因些我們特別重視對校長的管理與培訓，利用每周一次的例會時間組織學習，交流經驗，對他們的工作進行有效的督導，促使各學校健立健全合理的行政機構，目標一致，靈活運轉;實行計畫決策，穩步推進學校工作;有明確的校風、校訓和辦學方略，強化師生養成教育訓練;完善各種制度，依法按章治理學校;嚴控學籍管理，控制留級生取消重複教育現象。
3、加強校園文化建設，做到環境育人。
一是立足長遠，認真做好各學校建設的整體規劃，大力整治校園環境。
二是綠化、美化環境，狠抓衛生工作的落實。
三是加強校園文化建設，營造濃厚的文化氛圍。
4、強化教學常規管理，做到教書育人。
一是嚴格執行教育行政部門的有關規定與國家和省頒行的課程計畫、課程標準，開足開全課程，重視文化課，突出藝體特長，活動類課程按規定開設，有計畫、有落實、有效果，提高學生素質，促進全面發展。
二是規範教學過程，抓好備、教、輔、改、考、評六個環節的管理。聯校教研員定期督導，促使教師鑽研教材要深，課堂教學要實，作業練習要精，個別輔導要細，考試考核要嚴，評價評定要全面。
三是以豐富多彩的興趣活動為載體，有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動，豐富學生的課餘生活，發揮學生的特長，組建書法、舞蹈、音樂等特長小組，著眼素質，培養能力。
四是加強教研活動，積極推動新課改教案，組織教師學習新理念和新做法。要求教師做到六個一即上好一節示範課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學習一本理論書、做好一篇好論文。鎮級大教研組按照計畫組織同學科教師進行聽課、評課，進行教學研討，努力創設互相學習、互相促進、共同提高的教學氛圍。
五是最佳化教師隊伍，提高課堂效率。營造人盡其力、才盡其用的環境激勵教師積極進修、自學、崗練等，提高業務能力，最佳化教師隊伍。
六完善考評制度。全面、科學、客觀、真實地考評各學校及師生的成績，充分調動學校校長及師生的積極性，促進教育教學質量的提高。
總之，一年來在區教育局的領導下，我鎮教育呈現出了蓬勃發展的景象，鎮黨委政府給予了充分肯定，社會各界評價良好。在區教育局組織的各種檢查中，無論是督導室組織的綜合評估，還是各科室進行的專項檢查都取得了較好的成績。
下一步我聯校計畫做好以下幾方面工作，進一步推進區域教育的均衡發展。
一、發揮政府效能，全力營造教育發展的良好環境。朱老莊盛世天湖生態科技園的開發給鎮中學與鎮中心國小帶來了發展機遇，我們與鎮黨委政府領導多次提議商榷，已達成共識，計畫把中學與中心國小統一規劃，其間空地建造成標準的體育場地，設定必要的公共設施，實行資源共享。同時，按照學校發展需要，爭取一筆社會資金，用於改善辦學條件與教育環境。
二、借東昌府區教育均衡發展之勢，全面培植中心國小、大吳國小、杜莊國小三所學校，並發揮其引領帶動作用。上述三所學校相對條件較好，與城區國小差距相對較小，因此我們準備於明年上半年安排部分管理人員與任課教師分批次到幫扶我們的學校深入學習他們的管理經驗，參與他們的教學教研活動，摸索出一條適合本校發展的新路子，明確目標，理清思路，科學管理，創新模式，力爭半年初見成效，下半年在其他學校推廣經驗，引領帶動全鎮國小教育均衡發展。
三、立足學校實際，力促學校多元特色發展。特色發展是教育均衡發展的必然要求，也是教育優質發展的重要內容。我們試圖主要從三個方面著力打造學校特色，構建特色文化體系。一是開發特色校本課程，把培養學生個性特長的發展，學習方式的轉變，和學習能力的提高，作為校本課程開發的主要價值取向，體現學校環境、教師、學生等逐多方面的差異性和獨特性。二是構建特色校園文化。從挖掘學校優勢項目開始，從打造高品位的校園外顯文化入手，打造高品位的特色文化。三是構建生活型德育特色文化。開展系列主題實踐活動和行為習慣示範校評審活動，以行為習慣養成教育為抓手，促進學生文明素養的提升。
四、最佳化人力資源，提升教育均衡發展的內驅力。對教育人力資源的均衡配置是教育優質均衡發展的基礎和關鍵，我們力足本鎮實際，一是每所學校都選定數名骨幹教師，擬定培養計畫、制定一系列措施。二是定期舉行觀摩課、公開課及系列教學研討活動，增加教師間的交流學習。三是關注區級教學能手的成長，發揮他們的引領示範作用。從20xx年開始我們將要求每位區級教學能手每學期必須上兩節公開課(聯校內公開一節，學校內公開一節)，聯校統一安排時間，明確要求，教學人員親臨現場，予以組織指導。這樣既促使教學能手自身發展，又能很好地引領其他教師。四是實行專職體育、美術教師走教制度。基於多數學校缺少專職藝體教師，而有限的幾位專職教師長期走教又不太適應的原因，新學期，我們計畫採取一對一，甚至一對二的方式進行幫教，也就是一位專職教師負責對另外的一、二處學校的兼職教師進行專業培訓，對學生進行定期集訓。其目的一方面將不斷提高兼職教師的授課水平，另方面也使無專職教師學校的學生，能得到專業指導與訓練。
五、分批次對項目學校進行規劃，搞好校園綠化美化。對項目學校我們在抓好教育教學管理的同時，注重打造高品位的校園文化。20xx年我們計畫多渠道籌集資金，首先對大吳國小、楊集國小進行規劃，植樹種草，美化校園，讓學生在花園式的環境裡快樂學習，健康成長。
以上所談不甚全面也很粗淺，希望各位領導同仁予以指導。
謝謝大家!
義務教育均衡發展匯報材料(二)
學校的均衡發展是義務教育均衡發展的標誌。教育部《關於進一步推進義務教育均衡發展的若干意見》頒布以來，我校在教育工作中本著鞏固成果，整合資源，促進均衡發展的思路認真貫徹落實，現就我校的情況匯報如下：
一、不斷加大投入，努力完善各功能室裝備。
我校校舍建築面積5140平方米，教學班17個，在校生768人，生均校舍面積6.7平方米。學校在這十多年來，不懈努力，在教育教學設施設備上大力投入，將教學樓舊木框玻璃窗部分更換為鋁合金窗，投入10多萬元裝備教師培訓樓白板教室。上級下撥及學校購買圖書21000多冊，生均30冊，添置教學儀器和音樂、美術、體育器材一批。學校現設定有圖書室、閱覽室、儀器室、音美室、實驗室、衛生室、體育室、學生計算機室、教師電子備課室各一間，多媒體教室20間。學校現有電腦63台，全校17個班，實現班班有白板設備上課的目標，生機比12.2：1，體育、衛生、音樂、美術器材現配備齊全達標。
二、挖掘潛力多方籌措資金，有力構建優美的校園環境。
我校校園占地面積13258多平方米。自20xx年2月份鎮教委辦撤銷後，十年來，我們挖掘自身潛力，多方籌措資金，努力搞好校園建設，爭取得到上級支持，先後投入30多萬元建成綜合樓一幢、40多萬元建教師培訓樓一幢，投入14萬多元平整校園地坪，建成2個籃球場和1個排球場，投入20多萬元硬化校園地面、通道3000多平方米，建花圃花帶，植樹、栽花、種草，校園綠化美化面積達60%。一個四季常綠、生機盎然的優美校園初步建成。
三、加強教師隊伍的建設和管理，促進教育教學工作均衡發展。
我校現在編在崗教師43人，師生比1：17.9，專任教師38人，學歷合格率達100%。取得大專及以上學歷43人，占教師總數的100%。
我校堅持德育為首，教學為主，建立健全各級各類崗位責任制，使教師明確自己的職責。
1、突出師德師風建設。一是深入學習。二是加大師德師風檢查力度。
2、不斷提升教師的業務素質。通過校本培訓與外出交流，更新了教育理念，樹立了全新的人才觀，改進了教育教學的手段，探索有效的教學管理，緊跟時代對教育教學發展要求。如今我校教學工作進行得紮實有效，各種聽課、賽課開展得如火如荼，教師們學習現代教學技能的熱情空前高漲，努力成為“學習型、複合型、科研型、創新型”的新型人民教師。
3、完善教師評價制度，建立建全教師業務檔案。
四、努力提高學校管理水平，全面提高“兩基”工作成果。
自20xx年“兩基”工作通過自治區驗收後，我校全力以赴致力於鞏固發展“兩基”成果。20xx-20xx學年度適齡兒童606人，入學606人;20xx-20xx學年度適齡兒童626人，入學626人;20xx-20xx學年度適齡兒童548人，入學548人;20xx-20xx學年度適齡兒童715人，入學715人。。近三年入學率均達到100%，三年來國小階段六年義務教育鞏固率達100%。近幾年來，學校先後被自治區、貴港市、覃塘區評為義務教育學校常規管理先進學校;20xx年9月被覃塘區教育局評為覃塘區義務教育均衡發展工作優秀學校。被貴港市授予“德育工作先進單位”光榮稱號，學校黨支部多次被覃塘區教育局評為先進基層黨支部，學校少先對大隊連續5年被評為“貴港市優秀紅旗大隊”，幾年來分別榮獲覃塘區素質教育管理、教育教學質量一、二等獎，並獲“普實”工作先進學校。文藝、體育工作方面，獲市級集體獎項2個，縣區級集體獎項4個。教師個人科研論文獲全國獎1人，自治區獎2人，市級獎12人次，縣區級獎40多人次。學生獲全國“可愛的家鄉”徵文獎1人，市級獎30多人次，縣區級獎50多人次。幾年來，我校10位教師參加縣區級優質課競賽，均獲得一等獎。學前三年教育也得到了全面發展和提高，目前，學校附設的中心幼稚園成為全鎮辦園條件、辦園規模、辦園質量、辦園水平最好的幼稚園，深受民眾的歡迎。
幾年來，我校狠抓學校管理和教育教學質量的提高，加大校園建設和校園文化建設的投入力度，使校園面貌煥然一新。內強素質，外塑形象，朝著辦“讓人民滿意的教育”的目標奮鬥，讓“學生入得來，留得住，學有所得”。辛苦的汗水換來豐收的碩果，幾年來，我校先後被評為市、覃塘區、自治區義務教育常規管理先進學校、市德育工作先進學校、覃塘區文明單位，教育教學管理和成果一等獎。
推進義務教育均衡發展是一項長期的、艱巨的工作，儘管我們在這方面做了一些努力，但離有關的要求，還有一定的差距。我們一定加倍努力，在黨委政府的關心重視支持下，全力推進義務教育均衡發展，提高“普九”成果，力爭年內教育教學設施設備配置完善。