君子坦蕩蕩，小人長戚戚;心胸寬廣，思想開朗，遇事拿得起、放得下，才能永遠保持一種健康的心態。下面是小編整理的心底無私天地寬作文素材，歡迎借鑑!
【心底無私天地寬作文素材】
老和尚攜小和尚遊方，途遇一條河;見一女子正想過河，卻又不敢過。老和尚便主動背該女子趟過了河，然後放下女子，與小和尚繼續趕路。小和尚不禁一路嘀咕：師父怎么了?竟敢背一女子過河?一路走，一路想，最後終於忍不住了，說：師父，你犯戒了?怎么背了女人?老和尚嘆道：我早已放下，你卻還放不下!
啟示：君子坦蕩蕩，小人長戚戚;心胸寬廣，思想開朗，遇事拿得起、放得下，才能永遠保持一種健康的心態。
【無私的格言】
我們為祖國服務，也不能都採用同一方式，每個人應該按照資稟，各盡所能。 —— 歌德
人生不是一種享樂，而是一樁十分沉重的工作。 —— 列夫·托爾斯泰
求人幫助的時候，求窮人比求富人容易。 —— 契訶夫
先相信自己，然後別人才會相信你。 —— 羅曼·羅蘭
人的一生可能燃燒也可能腐朽，我不能腐朽，我願意燃燒起來! —— 奧斯特洛夫斯基
人生如同故事。 重要的並不在有多長，而是在有多好。 —— 塞涅卡
人只能有獻身社會，才能找出那實際上是短暫而有風險的生命的意義。 —— 愛因斯坦
成名的藝術家反為盛名所拘束，所以他們最早的作品往往是最好的。 —— 貝多芬
夫君子之行，靜以修身，儉以養德，非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。 —— 諸葛亮
我們應該不虛度一生，應該能夠說：“我已經做了我能做的事。” —— 居里夫人
我們是國家的主人，應該處處為國家著想。 —— 雷鋒
人生的價值，並不是用時間，而是用深度量去衡量的。 —— 列夫·托爾斯泰
一個人應當一次只想一件東西，並持之以恆，這樣便有希望得到它。但是我卻什麼都想，結果是什麼也抓不著。每次我都發現，當一個所追求的東西唾手可得時，我正在追求別的東西。太晚了。 —— 安德魯·加德
有謙和、愉快、誠懇的態度，而同時又加上忍耐精神的人，是非常幸運的。 —— 塞涅卡
【無私的事跡】
從事稅務工作24年來，無論在何崗位，但琪營都刻苦努力，兢兢業業，勤政廉政，贏得了廣大納稅人和各級領導的高度讚譽。多次被評為優秀公務員、優秀黨員、先進工作者，20xx年獲得全省國稅系統優秀工作者，20xx年獲得六盤水市財稅系統先進個人， 20xx年被授予“全國三八紅旗手”榮譽稱號。但琪營原在的那克稅務分局曾被評為貴州省國稅系統文明單位。到巴西稅務分局工作以後，但琪營大膽創新，最佳化納稅服務、強化稅收征管，加強幹部隊伍建設和黨風廉政建設，分局先後被評為市級巾幗文明崗、“五好”黨支部、六盤水市國稅系統標桿分局。
深入調查 明確思路夯基礎
鐘山區國稅局巴西稅務分局僅有16人，負責對區內水鋼集團、瑞安集團等大中型企業及一個辦事處、一個鄉鎮170餘戶企業和1400餘戶個體戶的稅收征管，年稅收任務為50764萬元，占全局任務的31.8%，巴西稅務分局各項工作的完成，直接影響著鐘山區國稅局整個工作完成。20xx年，經過競聘，但琪營擔任了鐘山區國稅局巴西稅務分局局長，到任後，開始對分局各方面工作進行全面調查、了解的基礎上，積極探索分局發展的路子，大膽提出改革和調整方案。明確了“以人為本，規範管理，夯實基礎，突出重點，科學轉型，促進發展”的基本工作思路，並結合實際，根據每個稅乾的工作能力，對稅乾的工作職責重新進行定位，做到分工明確、責任落實到崗到人。同時，將狠抓幹部隊伍素質作為一項長期的重要工作抓緊不放，努力將分局幹部打造成一支素質過硬、開拓進取、團結協作、奮發向上的稅收征管隊伍，為全面完成分局各項工作奠定了良好基礎。
規範執法 多管齊下強征管
從走上分局長崗位的第一天起，但琪營就將“聚財為國、執法為民”的稅收工作宗旨牢記心中，按照市、區國稅局的要求，堅持“好、大、快”的稅收收入指導思想，做到“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，嚴格制止越權減免稅”，加強稅源預測，科學合理地分解落實稅收計畫。在工作中進一步深入貫徹“加強征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的工作方針，嚴格按照稅法賦予的權利、依法征管，採取各種措施防止欠稅，做到應收盡收，均衡入庫。同時，牢牢抓住稅務工作的核心業務——“征管”，從內部征管質量考核入手，藉助外部力量，上演了向征管手段要稅收收入的一系列精彩“劇目”。
“鳥要高飛先振翅，人要提高先學習”，要貫徹工作思路，落實管理手段，必須首先解決幹部的思想問題。因此，但琪營購買了《你在為誰工作》、《于丹〈論語〉心得》、《細節決定成敗》等必讀書籍，向幹部推薦了10餘種書目。同時，將《稅法Ⅰ》、《稅法Ⅱ》、《稅收管理員制度》等內容作為提高業務技能的必學科目，加強征管人員的素質建設，加強對稅收分析、納稅評估等現代稅收管理知識的教育培訓，以滿足稅收精細化管理工作的需要。
“制度是征管的靈魂”，為此，按照“對外有利於方便納稅人，對內有利於明確責任、分權制約”的原則，從稅務登記、發票管理等基礎工作入手，建立科學合理、重點突出、規範有效的日常征管機制。針對稅源控管中的薄弱環節，進一步落實稅收管理員制度、納稅人分類管理制度、納稅評估工作規程，實現對稅源的全過程、多途徑控管，建立統一規範的崗責體系，保證征管業務流程銜接緊密、運轉順暢。同時，全面深入地分析監控重點納稅人的生產經營和申報納稅情況，加強和改進稅收分析工作，及時發現薄弱環節，有針對性地採取措施，對零申報、負申報、低稅負、長虧不倒的重點企業、重點行業開展重點評估，建立評估指標體系，抓好綜合性納稅評估，做到企業的申報信息和財務信息、行業信息相結合，案頭評估和日常檢查相結合，靜態評估和動態分析相結合，大大提高了提高稅收征管水平。
創新管理 堵塞漏洞保收入
巴西分局由於管理著全國500強大型企業的稅收征管，行業較多，為徹底堵塞稅收漏洞，做到各個行業稅收應收盡收，針對各個行業的特點和征管中存在的問題，提出了改革傳統征管方式、實現精細化管理的思路，並為之付出了艱辛的努力。
水鋼(集團)公司是分局的第一大稅源，抓住了水鋼(集團)公司，也就等於抓住了稅源管理的“牛鼻子”，於是，帶領分局的征管業務骨幹，每天早出晚歸，深入水鋼(集團)公司採集數據信息，冒著40攝氏度的高溫，了解企業生產經營情況。從生產流程、生產工藝、產品結構、主要原料、主要產品、組織機構、財務核算體系等進行詳細調查，徹底掃除管理盲點，每一個環節，每一道工序，她都要親自觀察，深入了解，精確測算，經過半年多的調查研究，對原《水城鋼鐵(集團)公司稅源管理手冊》更進一步細化，大企業管理的征管經驗很快在全市得到肯定。之後，但琪營又根據征管實踐，對煤炭行業、水泥、個體等行業的傳統管理方法進行了大膽改革，並取得良好成效。
工作的創新帶來稅收的持續增長。20xx年，巴西分局實現稅收6.6億，20xx年，在受到金融風暴的影響、水鋼(集團)公司稅收嚴重下滑的情況下(水鋼20xx年稅收收入比20xx年減少2.1億)，仍然實現稅收4.8億。
築牢思想 廉政清風常拂面
在廉政領域，每一項權力就是一個風險點，對於手中擁有一定權利的但琪營，心裡非常明白，在這個經濟多元化的時代，自己隨時都有可能成為權利的犧牲品。為此，但琪營時刻將“廉政”二字深深烙在腦海中，認真貫徹落實黨風廉政責任制，加強幹部廉政教育。在搞好分局的黨風廉政建設工作的同時更注重自身的廉政建設，加強對稅務執法權的監督檢查工作，將廉政教育工作貫穿於日常稅收工作中，正確執行稅收政策，做到依法行政，杜絕越權執法，違規操作，嚴格防止侵犯納稅人權益的行為發生，自覺杜絕各種不廉潔行為。
在深化廉政建設過程中，將廉政建設和稅務文化結合起來，全方位、多角度、深層次開展了廉政文化建設活動，使廉政文化如春風化雨，滋養著巴西分局幹部的心靈。並通過“下廠礦、嘗艱辛”、“推典型、樹標桿”等形式，加強愛崗敬業的職業道德教育;通過開展親情勸廉、 家庭助廉活動，構築起一道堅固的反腐倡廉的“家庭防線”活動，讓幹部認真算清政治、經濟、人生、家庭四本賬，真正從思想境界和道德約束上做到“不願腐，不想腐，不敢腐”。
24年風雨、24年征程，平淡磨礪精神，平凡孕育精彩。從一般幹部到分局負責人，儘管組織、時代賦予了她諸多的榮譽，但真正幹事業者，永遠不會關注昨日的成就。在獎狀、掌聲、鮮花之後，但琪營依然如故——頑強、勤奮、敬業、奉獻!用自己的行動唱響了一名基層稅官的奉獻之歌，實踐著人生理想和價值，展現著生命的本色。