考場素材集錦

美國加州有位大學剛剛畢業的年輕人,在XX年的冬季大徵兵中,他被選中,即將到最艱苦也是最危險的海軍陸戰隊去服役。

這位年輕人自從獲悉自己被海軍陸戰隊選中的訊息後,便顯得憂心忡忡。

在加州大學任教的祖父見到孫子一副魂不守舍的模樣,便開導他說:孩子啊,這沒什麼好擔心。到了海軍陸戰隊,你將會有兩個機會,一個是留在內勤部門,一個是分配到外勤部門。如果你分配到了內勤部門,就完全用不著去擔驚受怕了。

年輕人問爺爺:要是我被分配到了外勤部門呢?

爺爺說:那會有兩個機會,一個是留在美國本土,另一個是分配到國外的軍事基地。如果你被分配在美國本土,那就沒什麼好擔心的嘛。

年輕人問:那么,若是被分配到了國外的基地呢?

爺爺說:那也有兩個可能,一個是被分配到和平而友善的國家,另一個是被分配到海灣地區。如果把你分配到和平友好的國家,那也是值得慶幸的事呀。

永遠做一個勤奮的人

在美國,有一個人在一年之中的每一天裡,幾乎都做著同一件事:天剛放亮,就伏在打字機前開始一天的寫作。這個男人名叫史蒂芬。金,是國際上著名小說大師。

史蒂芬金的經歷十分坎坷,他曾經潦倒得連電話費都交不出,電話公司因此而掐斷了他的電話線。後來,他成了世界上著名的恐怖小說大師,整天稿約不斷,常常是一部小說還在他的大腦中儲存著,出版社高額的定金就支付給了他。如今,他算是世界大富翁了,可他仍然是在勤奮的創作中度過的。

史蒂芬金的秘訣很簡單,只有兩個字:勤奮。一年之中,他只有三天時間是例外的,不寫作。這三天是:生日,聖誕節,美國獨立日(國慶節)。勤奮給他帶來的好處是,永不枯竭的靈感。學術大師季羨林老先生曾經說過:“勤奮出靈感。”

沃爾瑪:不看文憑

排名全球500強之首的美國零售帝國沃爾瑪,被管理界公認為最具文化特色的公司之一。《財富》雜誌評價它“通過培訓方面花大錢和提升內部員工而贏得雇員的忠誠和熱情。管理人員中有60%的人是從小工做起的。”在沃爾瑪,很多員工都沒有接受過大學教育。擁有一張mba文憑,並不見得能夠贏得高級主管的賞識,除非通過自己的努力以傑出的工作業績來證明自己的實力。但這並不是說公司不重視員工的素質,相反,公司在各方面鼓勵員工積極進取,為每一位想提高自己的員工提供接受訓練和提升的機會。在一般零售公司,沒有十年以上工作經驗的人根本不會被考慮提升為經理,而在沃爾瑪,經過六個月的訓練後,如果表現良好,具有管理好員工、管理好商品銷售的潛力,公司就會給他們一試身手的機會。先做助理經理,或去協助開設新店,如果幹得不錯,就會有機會管理一個分店。因此,今天的沃爾瑪公司的絕大多數經理人員,產生於公司的管理培訓計畫,是從公司內部提拔起來的。

平凡與不平凡

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六遍,但到第三天時,可能會擦五次、四次、三次,到後來,就不了了之。有鑒於此,他表示,把每一件平凡的事做好就是不平凡。

海爾的啟示:在許多國人眼裡,海爾這個成功企業已經很強大、很了不起了。然而,一位跟蹤報導海爾多年的記者卻說,在他接觸到的諸多企業中,海爾的“憂患意識”是最強的。海爾集團執行長張瑞敏時常掛在嘴邊的一句話是:“戰戰兢兢,如履薄冰。”一個XX年平均年增長速度達81。6%、年銷售收入已突破400億元、不僅在國內而且在國外都有較高知名度的企業能有這樣的意識,很值得我們深思。按照張瑞敏的說法,他們進軍中國的戰略非常簡單:贏家通吃。他們的目標就是不給你留任何一點市場和地盤。毋庸諱言,我們的許多企業,不要說弱勢企業,就是像海爾這樣的佼佼者,與世界500強相比也還有一段差距,也不敢有絲毫放鬆和懈怠。實事求是地正視挑戰的嚴峻性,充分估計到競爭對手的力量和困難的一面,向最壞處著想,向最好處努力,這樣較為有益,而較少有害。

友誼與合作:希爾頓集團在當今世界旅店業中可稱是揚名五洲,200多幢巍峨壯觀的高樓大廈遍布世界各都市,希爾頓集團能在激烈的競爭中立於不敗之地,其原因中最值得稱道的是希爾頓集團上下團結一致,唐拉德?希爾頓曾這樣說過:“我可能是德克薩斯州最幸運的,是福中之人,這種福來自於友誼,來自於志同道合的夥伴,我希望我的一生能永遠與同僚相處愉快,合作無間,因為我的福來自於他們。”

螞蟻的啟示:螞蟻給了我們許多啟示--團結就是力量,永不氣餒等。這裡我也來講一個關於螞蟻的故事:兩隻螞蟻想到牆那邊去找食物,一隻螞蟻順著牆往上爬,剛爬到一半就掉下來了,如此反覆了幾次。另一隻螞蟻看到這種情況,就繞過牆到了另一邊,等到第一隻螞蟻爬過牆時,那隻螞蟻已將食物吃完了。第一隻螞蟻秉著那永不氣餒、永不放棄的“美德”讓自己失去了食物。這種事不僅發生在頭腦簡單的蟻國,在我們發達的人類社會裡也屢見不鮮:一些作家一味地總結自己的成功經驗,結果讓自己以後的作品與以前的作品一個風格,毫無創新,毫無新意。這難道不是一種不放棄的悲哀d愫蒙以說放棄就是新的突破,是超越自我的前提。輕言放棄是弱者,不言放棄是愚者,懂得如何放棄才是智者。