根據公司《關於召開基層單位XX年度黨員領導幹部民主生活會的通知》精神，圍繞廉潔從業這個主題，就班子抓廉潔從業建設和我個人廉潔從業中存在的問題和不足，以及下一步工作的打算作個發言，同時，也請班子成員給以批評和幫助。
一、關於班子抓廉潔從業工作存在問題的分析及對策
在本次分公司班子民主生活會主題沒有下發之前，我們分別在機關組織室、車隊和押運隊幹部和工人中爭求了意見，經整理歸納，主要存在四個方面的問題，分別是：油料綜合治理監督不力、廉潔文化“進兩室”進展緩慢、廉潔從業措施有待進一步完善、黨員安全幫教責任區具體指導不夠等。現在我就這些問題存在的原因作一個具體的分析，並就如何加強和改進工作，談幾點個人的意見。
1、關於“油料綜合治理監督不力”的問題。在公司開展的油料專項治理過程中，我們只注重面上的宣傳教育，也採取了一定的措施引導員工自覺廉潔從業，如制定廉潔從業規定，簽定廉潔從業責任書，跟蹤重點人員，對違紀人員進行處理等，但仍然忽視對全體員工的監督，特別的當發現員工中有盜賣油料、材料的跡象時，沒有把工作及時做上去，倒置了車隊司機賣油，被單位武保部門抓住的問題。這個問題的出現，應該說是給我們敲響了警鐘，那就是，抓隊伍的廉潔從業建設，必須做好每一個環節的工作，稍有疏忽就有可能發生不可彌補的問題。在下一步的工作中，要作到五個不放鬆：一是抓員工的法制教育不放鬆，堅持每月在員工中開展一次法制教育活動；二是抓管理環節不放鬆，加大管理制度的執行力度；三是抓重點防範不放鬆，對重點人員時進行嚴格的監控；四是抓全員職業行為規範不放鬆，經常組織人員對相關場所進行檢查監督；五是抓違紀行為的處置不放鬆，凡是有違犯行風行紀的問題人員，一律嚴肅處理。
2、關於“廉潔文化‘進兩室’進展緩慢”的問題。廉潔文化進“兩室”，是今年公司開展的一項有運輸特色的活動，但是，這項工作在我分公司沒有認真的開展起來，其主要原因，一是這項工作在思想上還沒有引起高度的重視，二是有一種等上級部門拿出具體意見再行動的想法，三是工作精力投入不夠。正是這些因素的影響，倒置了“進兩室”工作沒有得到很好的落實。下一步要把這項工作作為油品運輸的形象工程來抓，讓司機和押運員一上車就能夠受到廉潔文化的薰陶，機關工作人員一進辦公室就能夠感受到廉潔從業的氛圍，確保隊伍中不發生一起違規違紀的事件。
3、關於“廉潔從業措施有待進一步完善”的問題。在抓員工廉潔從業的工作中，我們雖然作了大量的工作，比如召開了一次法制教育大會，一次行風行紀治理整頓大會，還與成品罐司機簽定了廉潔從業責任書，但是，我們抓廉潔從業還沒有形成一套完整的制度，抓廉潔從業的機制也還不夠完善，究其根源，就是我們還沒有從思想上真正把油品運輸人員全部納入“三管人員”去管理。明年分公司要從制度上把司機作為“三管人員”去管理，全面建立起油品運輸人員的廉潔從業教育制度、廉潔從業行為規範、廉潔從業監督制度、廉潔從業處罰規定等。