五查制度規定，看是否煩瑣教條，制約企業發展
一項制度規定,總是由原則和例外組成。凡原則必有例外。沒有例外的制度,是僵化的教條!對待公司的各項規章制度我們都是嚴格把關靈活執行的，比如檢修電纜，工作量大，在我們人員不足的情況下，我們通過請示公司領導採取自行檢修和外僱工檢修相結合，效果比較好，電纜的利用率明顯提高，電話的故障率明顯下降。在車輛保養方面，按照公司規定我們的電話安裝維護車輛每年的冬季只能停在外邊，沒有暖庫，對冬季運行的車輛行駛和我們的優質服務工作沒有保障，我們通過和車隊協商並請示公司領導，去年我們的電話維修車輛已經全部入庫，對我們車輛的使用年限和我們的優質服務工作都起到了非常好的效果。
六查工作措施，看是否能夠加快推進企業發展
我們營業科的工作措施是能抓好每一個細節，不放過任何一個漏洞。我們每天堅持開早會，總結前一天的工作，安排好當天的工作。對每天出現的工作難點都能落實到具體人。另外，我們科里每個月末分別對安裝維修的兩個班組和營業收費的全體人員開好月末總結大會，在會上分別由主任工程師和經營主任主持，班長做每月的工作匯報，由主任總結當月工作的優缺點，查找不足之處，謀劃好下個月的工作，最後由科長書記做補充。通過對各項工作的抓實抓落實，對我們科里的各項工作質量的提示大有益處，能夠促進工作的發展。
七查是否樹立過緊日子思想，看應對危機的各項舉措是否落實
我們營業科負責全中心局的電話和寬頻安裝維護和經營收費工作，是否能有過緊日子的思想，直接關係到我們工作的整體效益情況。具體實列有：在小區達標的工作中，我們把大量的舊皮線給回收回來，在今年的線路鋪設電纜吊掛當中，我們都是用回收的廢舊皮線捆綁，為公司節省了皮線支出1000餘米。針對寬頻用戶貓頻繁損壞的問題，為了對我們公司負責，為了給公司節省採購新貓和維護舊貓的費用，我們在中心局首推了在受理寬頻用戶讓用戶自備貓的靈活政策，並在全公司推廣開來，至此一項措施就能為公司每年節省20多萬的資金。
結合本次民主生活會，本人也深刻反思了思想及工作作風等方面存大的問題及原因，以達到改正不足、促進工作的目的。現在我就本人存在的有關不足和今後的整改方向向各位領導和同志們作簡要的匯報。
一、存在的不足
1、理論學習深度仍然不夠。在理論學習上未能做到堅持不懈，還不夠刻苦認真和深入，學習的自覺性不夠，特別在理論聯繫實際上還存在一定的差距。
2、工作布置多親自檢查少。主持全科的工作，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自己有時強調辦事質量。自己往往把工作布置下去之後，交給分管的主任工程師和經營主任負責，親自督促檢查力度不大，或者只是過問一下，沒有做到全面深入的掌握。
3、深入基層調查研究不夠深入。一是整天忙於日常安裝維護工作，沒有把更多的時間用於到各個班組調查研究，對班組工作指導不夠，掌握情況不夠全面透徹。存在這方面問題的原因主要是自己的職工意識和職工觀點不是很強，只是把自己主要精力放在生產經營等一些重點工作上，因而導致了自己聯繫職工的方面存在一定的不足。