電力安全生產年工作總結 篇1
20xx年在全體職工的共同努力下，堅持「安全第一、預防為主」的方針，認真落實電力局安全生產相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實「兩票三制」為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反「六不」(不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故鬥爭，採取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將20xx年安全工作進行簡要回顧，並將20xx年安全工作目標進行安排。
一、20xx年安全生產目標完成情況：
1、全年安全生產365天;
2、未發生電力生產人身重傷及以上事故;
3、未發生重大農電電網事故;
4、未發生經濟損失在20xx以上的火災事故;
5、未發生電氣誤操作事故;
6、未發生高空墜落事故;
7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故;
8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;
9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;
10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.
11、截止20xx年12月1日，實現年度安全生產334天，累計安全生產 天。
二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：
根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所20xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩餘58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10KV線路共發生開關跳閘，與20xx年同期()相比減少，為確保全年安全生產打好了基礎。
三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：
1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什麼學什麼，不懂什麼學什麼，在今年我所依據年初制定的職工培訓計畫，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，並針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。
2 、切實搞好了危險點分析預控防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、繼續加大對「兩票」的執行力度，切實保證了「兩票」的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票份，經電力局審查全部合格，實現了「兩票」合格率好成績。
4、認真紮實的開展了「季度安全無事故活動」的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。
5、依據電力局的年度「兩措」計畫，制定了切合我所實際的年度「兩措」計畫，並做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對「三違」現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮鬥，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現「零」 違章的目標。
7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著「應修必修，修必修好」的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連線點的並鉤線夾拆開進行清理;並對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11隻，更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;採用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基; 清除其它缺陷45處。
四、積極開展「愛心活動」、實施「平安工程」：
今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關於開展「愛心活動」，實施「平安工程」的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[20xx]41號檔案《關於安全生產開展「愛心活動」、實施「平安工程」工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展「愛心活動」，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的「愛心理念」，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步;通過實施「平安工程」，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立「平安理念」，建立「平安機制」，構建「平安文化」，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展「愛心活動」、實施「平安工程」，在全所安全生產工作中認真開展「八項愛心活動」，實施「三項創建工作」，實現「三項平安工程」，引導廣大員工培養「愛心理念」、「平安理念」，培育「愛心文化」、「平安文化」，為全面完成20xx年安全生產工作任務，實現年度安全生產目標奠定了良好的基礎。
五、加大安全用電宣傳，完成「三個三」的改造任務：
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的'我局總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現「一強三優」的總體目標，我所利用冬季農閒之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了「三個三」 整改工作，嚴格落實電力局有關標準採用新產品、新技術、新工藝完成網區 眼機井引線採用PVC管出線，完成了生產隊的整改工作，完成了 生產隊變台整改工作。
為了認真貫徹落實省公司「4.」、「4.29」農電安全生產電視電話會議精神，我所結合電力局民電發[20xx]84號《關於立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》檔案中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據自己的檢查情況，按輕重緩急，有計畫、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等1台區的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經理關於安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，並對照國網公司20xx年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓，嚴防類似事故發生;在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防範措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保全線，堅持工作現場「一對一」監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。
七、20xx年安全生產工作中存在的不足及整改措施：
(一)存在的不足：
1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由於我們的宣傳工作相對滯後，使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，「三個三」工程改造任務進度緩慢。
2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設備(機井引下線)陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時有發生。但，由於農村0.4KV線路及用電設備的產權歸村、社所有，給供電企業的安全管理增加了難度。
3、「三定」巡視不能落實到位，存在流於形式現象，對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設備帶病運行。
(二)整改措施：
1、加強溝通，誠信服務。增強服務意識，轉變工作作風，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情儘量儘快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。並要發動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況，一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患，要立即制止並及時報告單位領導進行處理，不能熟視無睹，默默無聞。
2、對於不合格的用電線路設備，供電所要下發整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執。對於暫時不用的線路設備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現機率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護，發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬於自己的設備進行巡視之外，也要對產權屬於用戶的設備進行巡查，對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建築要下發整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。
3、加強對線路日常巡視的監督。如採用在主要線路上任抽幾處(尤其是偏遠難行處)掛上相應標誌，各巡線人員巡完線後，要求其將標誌交回，以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度，對在日常工作中發現的設備缺陷，要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。並做好專門的設備缺陷消除登記記錄，對於重要設備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。
八、二0xx年安全生產工作打算：
為全力推動我所安全管理工作再上一個新台階，根據同業對標和國家發展規劃，結合我所實際，主要做好以下幾項工作：
1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患：
加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展「三定」巡視工作，確保落實到位，對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。並根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，採取預先防範的措施，保證設備的健康運行。
積極和電力局相關部門協調，完成本網區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。
2、在分析總結20xx年安全管理工作的基礎上，修訂和完善我所20xx年各級「安全責任書」和安全生產考核細則，繼續堅持安全生產分析例會，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務實的作風，全、嚴、細、實、的工作，開創安全生產工作的新局面，實現安全生產事故零目標。
3、要緊緊圍繞「三要六查」(要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實;要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀;要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實)制定具體計畫和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。採取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。
4、繼續加強對新版《電業安全工作規程》、《安全生產工作規定》以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。
總之，在一年來，我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下，全體職工能夠統一思想，明確認識，認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發的電力安全事故通報的基礎上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的安全責任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統一，責任上層層落實，增強了「安全生產大於天、安全責任重於山」的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實，降低人員責任性事故，降低一般電網、一般設備事故，降低外力破壞事故，確保20xx年全局安全生產目標的實現。
電力安全生產年工作總結 篇2
一季度以來，嚴格按照上級部門的指示精神，為加強安全管理，專門成立了安全領導小組，和安全檢查小組後，在安全現場管理上，嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產系統和各作業地點所存在的安全隱患進行排查並按要求進行整改，為促進安全管理起到了較好的效果。
一、加強作業人員安全知識培訓，提高做作業人員安全生產技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業地點的作業規程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業人員的安全生產意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。
二、完善管理機制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責任和整改責任，解決現場生產中的實際問題，來促進安全生產：
礦安全管理領導小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導致重事故的作業地點進行一次分析排查的基礎上，安全隱患排查機構成員還將和生產班長、生產組長納入安全隱患排查機構，實行群治群防，在現場管理上更進一步加強了管理。
三、建立健全了安全隱患排查機制，規範運行安全隱
患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。
1、以礦專門成立的安全領導小組為核心，機構成員由礦級領導成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。
2、搞好安全隱患排查登記及整改台帳，並對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據可查，並為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據，更有利於制訂下一步的安全隱患排查措施，防糞似隱患的出現。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利於責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。
3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的帶班人員深入生產作業地點，逐地點進行排查，及時發現和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現安全隱患排查的空檔，防止事故的發生起到了主動預防安全事故發生的作用。
4、日常排查出的安全隱患，「一通三防」為主，而在「一通三防」類主要是通風和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時處理，防突工作面的現場管理等。
5、建立班安全隱患排查整改登記台帳，對當班所查出的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業，按要求進行匯報並進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，並制訂措施、明確責任限期整改好，對重安全隱患，或暫不能整改的列入整改計畫，限期整改。
6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業地點排查出的重安全隱患，分「一通三防」頂板、機運和其它事故的等進行分類，對作業地點存在的重安全隱患實行優先、集中並確立分管領導負責進行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責任，落實資金、制訂防範和監督措施，限期整改。
四、安全隱患的排查整改的落實，確保全全生產
1、「一通三防」的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重隱患5條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統的及時調整，通風設施的漏風，局部通風的'管理方面，備用發電機的修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經多次突出危險性預測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風、機兩巷，1173風、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預測，為防止瓦斯事故的發生加了安全係數。
2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監控的措施，排查出的安全隱患最多，但部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現場交下班處理，在1171採煤工作面過壓力集中區，一段時間出現煤壁滑嚴重隱患時的及時加固，工作面面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監控員及時映瓦斯監控系統數據突然升高，及時撤出了當班作業人員，為及時排除冒頂事故的發生起到了主動預防的作用。此類隱患整改率為100%。
3、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規範了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行，行人規定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。
五、其它方面隱患的排和整改：
1、火工產品和放炮管理方面：管理責任、庫存的隱患，火藥領退、現場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產品和放炮類事故的發生起到了積極預防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規定的距離，消除了水害事故隱患。
六、列入治理計畫的重隱患：
（1）、如果1173機巷在進入原始煤體後，如預測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴格按「四位一體的防突措施進行管理，並同時完善73工作面的瓦斯投放系統。
（2）、監控系統有時出現瓦斯監控探頭數據不準，且一個不準，影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進行一次送檢，保障以準確的監控數據指導生產。
我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利於安全管理的問題，不利於企業安全穩定的發展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續打好「百日安全隱患治理」這一仗，還必須繼續鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產的需要，我礦將分期初步加力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現全年的安全生產。
電力安全生產年工作總結 篇3
XX年XX月XX日至XX月XX日為我公司的安全生產月，變電站圍繞「夯實基礎、提高素質、樹立標桿、爭創一流」的主題，開展了豐富多彩、形式多樣的具體行動：通過看板形式宣傳安全第一、預防為主的方針；通過48+4的學習機會，進行安全生產大討論；通過安全活動進行查找本站的隱患的活動。形成了「人人學會安全，層層盡責保證安全」的良好氛圍，使我站的安全生產工作又上了一個新的台階。
本站安全生產月活動具體工作如下：
1、開展安全月活動宣傳工作，大家坐在一起討論活動的主題、學習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。深刻反思11。3事故，汲取事故教訓，每人寫了一份11。3事故反思，並對本站的安全管理、記錄報表、規章制度、培訓工作、事故隱患每個值班員都談了自己的看法和建議，對站內管理每個人都傾注了最大的熱情，可見11。3對每一個值班員的觸動是刻骨銘心的，安全月的必要開展對變電站各項工作的促進，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深刻。
2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓周活動的基礎上，結合秋季安全大檢查，進一步查擺了本站安全生產的隱患，特別是各種規章制度的建立、健全、完善和執行情況，對現場運行規程從全面、具體和針對性上進行了修訂；制定全站停電的反事故預案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進行現場演練。當前正處年底收關和人員調整後的敏感時期，人員思想浮動大，而且本站正在進行新母差與新間隔投運的準備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防範技能較低，是近階段我站安全運行的一大隱患，我們會同工作負責人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，並有針對性地制定防範了措施，保證了施工安全的進行。針對人員素質參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《站考核細則》，制定措施，明確職責和工作程式，對任何可能發生的情況做了充分的準備工作。
3、利用交接班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區的職業安全健康體系，由工區負責解決。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4、對在本月進行的工作、操作等，我們編制事故預案，如220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷塗工作，除了工區安排跟蹤外，站內根據人員新調整、新人員對設備不熟悉的現狀，三班改為兩班，加強值班力量，保證了各項工作的順利完成。為防止意外發生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預案。
5、每個班利用晚飯後的時間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現有規程制度能否滿足現場規範化、標準化工作需要，並在站內宣讀並實施了《站考核細則》，按照個人能力分為12大員管理站內事務，規定每個值班員必須按照規章制度工作，否則就嚴格考核。在個人專業技能與崗位要求存在的差距，站內按人所需制訂培訓計畫，建立心智加油站和個人提升計畫的培訓平台進行培訓。工作日誌、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區進行交流，完善紀錄格式。
6、對全站值班員進行《電力安全工作規程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防範措施及相關專業的規程制度等的培訓，選派兩名值班員參加工區舉辦的安規比賽，鍛鍊值班員具備工作所要求的安全生產技能，熟知各項工作的危險點及防範措施；
7、完善三票管理制度，針對本站實際按照運行工區職業安全健康管理體系實施「三票」管理制度，內容完善；「三票」按照規定執行，嚴格執行倒閘操作「六關」制度（操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監護關、質量檢查關）；「三票」的填寫及執行情況良好。「三票」管理制度健全，制定了「三票」合格評價標準和考核規定；「三票」合格評價符合標準要求，對發現的問題能及時提出改進措施，有記錄可查；定期對「三票」的執行情況進行統計、分析和考評。
8、重溫《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關管理規定。完善我站的《綜自站的管理規定》，並制定措施嚴格執行。查找五防系統管理和軟體缺陷，及時上報，並請廠家銷缺。查找現場防誤閉鎖裝置的運行情況，缺陷及時報告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴格執行；嚴格執行操作監護制度，重新修改操作密碼，嚴格密碼管理，使操作監護制度的執行從小操作就具備條件。
9、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符。規定每月20日核對保護壓板投切正確，並要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
10、現場安全措施方面進行有針對性制定現場三項措施和進行危險點分析；現場作全封閉圍網，現場措施落實良好；對每個作業現場做到層層把關，嚴格執行「三大措施」，做到責任到位、工作到位、監督到位；對任何違反安全規程的行為立即得到制止。
11、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、台帳、試驗、存放使用符合要求；增加每月10日對安全器具進行試驗檢查，使其保持在完好狀態。
12、完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防組織，使新來的值班員在消防組織中找到自己的定位，明確各自的職責；消防設施、器具齊全，布置符合規定，狀態完好；培訓職工消防器材的使用方法。
13、在日常管理中強調安全監督體系，由站長牽頭組成安全監督體系，每個值班員都有安全監督責任，明確分工，履行安全監督職責；重新要求運行日誌、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性；
14、加強輸變電設備管理，健全輸變電設備台帳和技術檔案，並做到及時更新。新設備技術培訓工作做到及時有效，有效利用嵌入式變電設備巡檢系統及按照《作業指導書》的要求，組織開展變電設備巡視檢查。「安全生產月」活動即將結束，但安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點，一個契機，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人為本，從提高人員素質入手，時時保全全，處處要安全，嚴格按照我公司和工區的安全生產要求執行，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的台階，為我公司的安全生產做出貢獻。