安檢安全管理年終總結範文 篇1
xx年7月4日至10月14日在天津融創城項目協助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業項目，協助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下：
一、業內資料整理
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創城之後，第一件事就是看方案，了解項目概況，之後開始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在天津融創城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業穩步向上發展。
三、落實安全檢查、複查工作
在天津融創城項目共下發隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業項目共下發隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細緻，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。
3、複查：有檢查就要有複查，不然問題是否落實就無從考證，並且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重後貨，項目人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即複查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創城項目協助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以後的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小機率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發性的特點，灰犀牛比喻大機率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之後出現的大機率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對於老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨著時代的發展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規範標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
安檢安全管理年終總結範文 篇2
自受聘以來，愛崗敬業，工作積極主動，盡職盡責地做好每一項工作。在工作中，嚴格遵守安全生產的規章制度認真負責，積極主動，熱情服務，把企業利益放在首位，不計較個人得失，利用業餘時間堅持學習相關的產品和安全生產知識，不斷提高自身的業務技能以及理論知識的不斷擴展。
過去一年以來，認真貫徹落實國家法律、法規和標準，不斷建立健全各種安全管理台帳和安全管理記錄。加強溝通協調，按時上報各類統計報表，認真做好各類資料的統計分析工作。組織培訓新職工入廠三級安全教育，提高職工安全意識及自我范防能力，培訓率達100%，並建立三級安全教育檔案台帳27人。
積極深入生產現場，開展定期的安全生產大檢查和不定期的專項安全檢查，把危化品的儲存、起重作業等重大風險的控制作為安全管理工作的重點，為保證檢查的效果和質量，對整改情況進行跟蹤監督和檢查。了解生產現場安全生產工作狀況、規章制度的貫徹執行情況，對存在的問題和隱患提出整改的意見和建議，並督促按「四定四不推」的原則進行整改，去年7月至今年9月共查出隱患並整改隱患112起。
按照《控股有限公司勞動防護用品管理辦法》嚴格核算公司勞保用品數量，制定勞保用品需求計畫，並從商務平台提取勞保用品，監督勞保用品的發放及使用。按照國家相關法律法規及昆鋼公司安監部要求，組織公司相關職工分批進行職業健康檢查，並建立健全職業健康監護檔案118人。認真組織開展各種安全活動、安全宣傳，努力提高職工的安全意識和自我保護能力，促進公司安全生產工作。
一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣複雜，需要更好的學習;工作中不夠大膽，要在學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後的工作中不斷總結經驗，克服不足，努力把工作乾的更好。
安檢安全管理年終總結範文 篇3
20xx年，我們根據上級有關指示精神，在街道黨工委領導下，緊緊圍繞工作目標，認真抓好年度工作計畫的貫徹落實，始終堅持「減少一般事故，遏制重大事故，杜絕重特大事故」的工作原則，深入開展安全生產各項管理工作和各專項治理活動，嚴厲打擊各類安全生產非法違法行為，強化安全管理人員的安全防範意識，推動和促進政府安全生產監管責任與企業安全生產主體責任的落實。20xx年我全街道未發生安全生產及消防死亡事故，安全生產形勢平穩。現將20xx年安全管理工作總結如下：
一、建立健全安全生產機制體制，強化安全生產責任落實
建立健全安全生產機制體制，是促進安全生產形勢持續穩定好轉的根本保障。今年以來，我街道以建立健全安全生產監管機制為抓手，強化安全生產責任落實。
(一)全面推進黨政領導幹部安全生產「一崗雙責」。先後出台了安全生產「一崗雙責」部門職責、崗位職責等系列檔案，從制度上明確了黨政領導幹部的安全生產職責，建立了安全生產考核激勵、「一票否決」和責任追究機制，形成全體黨政領導幹部齊抓共管安全生產的良好局面。同時，強化各級安全生產責任制的落實，街道與社區工作站、股份公司簽訂了《20xx年安全管理工作目標責任書》，進一步固化了安全監管職責。
(二)建立街道領導掛點檢查安全生產工作機制。街道黨工委主要領導高度重視安全生產工作，多次主持開展安全生產工作會議，認真分析安全生產形勢，全面部署各階段安全生產工作;街道副處以上領導幹部及各科室負責人在重要節點開展安全生產督查檢查，指導、協助掛點社區開展隱患排查治理，解決基層實際問題和困難。
(三)強化企業安全生產主體責任。一是對轄區的物業公司考核。通報表彰了深圳市特發物業管理有限公司泊林花園管理處等**個物業安全管理優秀單位和深圳市陽基物業管理有限公司陽光天地家園管理處等14個物業安全管理先進單位，進一步促進轄區物業管理單位落實安全生產責任。二是加強執法隊伍建設。街道安全生產執法中隊制定了《20xx年度安全生產行政執法監察工作方案》，進一步規範執法程式，加大執法力度，深入開展安全生產大檢查、專項執法檢查，嚴厲查處和打擊各類安全生產違法行為。
(四)提高社區安全生產工作職責。我辦不定期對**個工作站進行安全生產責任考核，考核方式採取現場抽查生產經營單位，並對考核結果通報。
(五)完善安全生產格線化管理。我街道針對轄區生產經營單位的特點制定了更全面的隱患整治標準，加強對轄區重點單位的日常巡查，定崗定位、落實監管責任，並指導、服務企業開展安全管理，逐漸形成了橫向到邊、縱向到底的安全管理格線。
(六)進一步理順社區兼職消防隊伍安全監管體制。在充分發揮社區兼職消防隊伍對本社區安全監管的基礎上，將整個街道的兼職消防隊伍進行統一，形成既有專乾、又分工合作的全街道消防救援模式，推動了轄區兼職消防隊伍的可持續發展。
(七)加強應急救援體系建設。通過整合現有應急工作信息系統，建立信息資源共享，組織應急預案演練，逐步建立了統一管理、職責明確、反應靈敏、運轉協調的安全生產應急救援體系。
二、狠抓安全生產基礎建設，推進重點行業、領域安全隱患治理
1、開展安全生產日常檢查，全年共巡查5799次，發現隱患195處，已整改隱患190處。
2、開展重點領域的安全生產綜合整治。一是加大執法監察力度，強化安全生產執法治理，開展「打非治違」專項行動，行動中共檢查企業**8家，發出各類執法文書53份，立案5宗，行政處罰2。3萬元。二是根據不同時期轄區安全生產形勢和特點深入開展各項專項整治，主要開展了：今冬明春安全生產大檢查，兩個月全街共檢查各類場所730家，發現隱患28宗，已全部整改完畢;按照《關於印發的通知》(羅安【20xx】7號)和《關於印發的通知》(羅安【20xx】9號)，我街道有條不紊在開展安全隱患大排查大整治行動、進一步深入開展安全隱患排查治理行動，專項行動共檢查各類場所3006家，發現隱患79處，已整改完畢。三是聯合轄區派出所檢查高層樓宇單位**3家，公共聚集場所209家，重點單位47家。聯合執法中，作出罰款達15。5萬元，查封隱患場所8家，三停10家，拘留8人。四是按照《關於做好轄區單位安全管理信息普查工作的通知》(羅安辦【20xx】36號)，我街道圓滿完成轄區生產經營單位和物業管理單位的信息採集工作，共採集了2552家/份。
3、發揮社區安全管理職能，凝聚社區治理強大合力。翠寧社區工作站在格線化排查的成效基礎上，牽頭組織了老年人義務巡查隊，協助加強轄區安全隱患的巡查。翠達、愉天社區工作站針對學校周邊環境，加強對學校周邊的「三小」場所、道路交通安全隱患檢查。翠竹、翠嶺、木頭龍等社區工作站，大力做好宣傳工作。以各種活動日為宣傳契機，在街道主要道路上採用多種形式開展各項宣傳活動，如懸掛條幅、溫馨提示、發放宣傳材料等，不但提高了廣大居民對社區工作的參與熱情，同時也提高了居民各方面的相關知識。民新、翠平社區工作站邀請轄區民警對物業管理單位保全人員進行業務技能培訓，進一步加強小區安全防範。翠錦社區工作站針對轄區珠寶企業多的特點，採取約談企業安全負責人和開展聯席會議，進一步落實企業單位的責任制和對員工的安全生產方面培訓工作。水貝、新村社區工作站聯合股份公司，多次發動轄區兼職消防隊進行消防演練，進一步增強兼職消防隊實戰能力，提高消防應急救援水平。
4、積極協調處理各類投訴，促進轄區和諧發展。年初以來，我們加強對轄區各類安全生產隱患投訴、舉報的受理。街道安辦共處理民眾來電、來信、來人和上級部門有關民眾投訴的轉(督)辦函39宗，已全部處理完畢，消除了一批安全隱患，在處理投訴過程中做到了及時回復、民眾滿意、不推諉。
三、加大安全生產聯合執法力度，構築城市安全堡壘防線
街道對轄區各類工礦商貿企業進行了梳理排查，掌握住重點企業的基本情況，並做好登記建檔。安全生產監管工作中，第一，我們不斷督促企業排查生產安全事故隱患，消除事故苗頭，規範建立健全安全生產管理規章制度，強化企業落實安全生產主體責任意識，有效防範轄區重特大事故的發生。第二，注重強化現場執法監察，側重於安全生產責任制的落實情況、安全教育培訓情況、事故隱患排查治理情況、應急預案的制定及演練情況、現場作業管理情況、專(兼)職的安全管理人員配備情況、安全生產檔案的管理情況等。通過督促檢查和整改事故隱患，促使企業隱患排查治理工作制度化、經常化、規範化。對未按規定履行安全責任的，依法嚴肅處罰。我街道安全監察執法人員共檢查企業208家，發現隱患**4處，做出行政處罰8次，罰款3萬元。
四、加強安全宣傳教育，營造濃厚的安全生產氛圍
1、發動社區工作站、股份公司、小區物業管理處及企業等多方力量，通過懸掛、張貼各類安全宣傳掛圖的方式，加大了安全生產、消防、燃氣等方面的宣傳力度，進一步提高社區居民和從業人員的安全防範意識。期間我們共派發「致轄區‘六小’經營場所及居民業主一封信」、「溫馨提示」(正確使用燃氣熱水器宣傳單)等安全宣傳資料共3000多份，有力營造了轄區安全氛圍。
2、為加強安全生產宣傳教育工作，增強企業員工的安全意識，我們聯合區安監局、區環保局在萬山工業園開展「安全生產進企業」宣傳活動。此次宣傳活動以「安全發展」為主線，著重向廣大企業宣傳「安全發展」的科學理念，現場派發各類有關安全知識的宣傳資料。期間，共送出各類安全宣傳資料600餘份。
3、為進一步普及安全生產法律法規和安全知識，強化安全責任，弘揚安全文化，提高轄區人民民眾的安全意識，6月8日，我街道在水貝村開展了主題為「強化安全基礎，推動安全發展」的安全生產諮詢服務日宣傳活動，活動採取貼近民眾、貼近生活的方式，內容涵蓋安全生產、交通、消防、燃氣、勞動、科普等方面，整個活動派出各類宣傳資料近1000份，獎品200份，接受教育市民約500人次。
4、為貫徹落實區安監局《關於開展物業管理單位安全管理培訓工作的通知》(羅安監管[20xx]23號)要求，牢固樹立「培訓不到位是重大安全隱患」的意識，我街道邀請安科協會的專家，開展物業管理單位從業人員的安全管理能力培訓，培訓內容為事故、責任的典型案例、常見突發事件的應對等，共組織培訓10場，參訓人員達1000餘人。
五、存在的問題
前三季度我街道未發生安全責任事故，但安全生產形勢依然嚴峻，轄區仍存在一些亟待解決的隱患。一是部分建築消防設施不完善;二是「三小」場所存在小餐館的廚房油煙未及時清理，燃氣未按規定存放和使用現象;存在亂拉電線、滅火器未及時更換的現象;甚至個別場所還存在閣樓住人現象等。三是個別企業安全生產主體責任意識不強，在安全規程、教育培訓等方面流於形式。四是民眾安全素質總體水平有待進一步提高，仍需堅持不懈地加強安全宣傳教育。這些隱患如長期存在，將可能造成轄區居民生命財產的損失。
安檢安全管理年終總結範文 篇4
我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，以「大幹120天」勞動競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產工作的關鍵環節，通過採取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，現將全年安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導，全面有效落實安全生產責任制
20xx年是公司深入改革和發展關鍵的一年，公司把安全生產提升到了一個新的高度，安全工作作為一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始，項目部便成立了安全生產領導小組，並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防為主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有組織、有計畫、有步驟地開展安全工作。
為推動安全生產責任制的逐步實施，項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作為工作切入點。為此，項目安質部對本單位在20xx年施工中存在的各類危險源進行收集並建立《危險源清單》;同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育，營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節，項目部將安全教育培訓作為安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會，要求安質部負責人為大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關檔案精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一周內安全工作情況並認真探討下周安全工作重點計畫，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，「安全生產，責任為天」的思想在大家頭腦里生根發芽並成長壯大，整個項目部形成了「關愛生命、關注安全、關心生產」的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況，由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計畫及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業同時，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度，對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求，項目部先後編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案，保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前，召開安全生產會議，並對現場施工班組進行安全技術交底，交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求，每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產的順利進行。對於這項工作，項目部領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中安全質量管理工作總結有記錄，整改有結果。對於發現的違章作業現象，發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行為絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，並派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業，臨時用電，模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度，項目部共查出安全生產隱患70餘項(個)，下發隱患整改通知書10餘份，對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
安檢安全管理年終總結範文 篇5
在公司持續發展和不斷深化改革進程中，公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿於整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認真總結，吸取經驗教訓，求真務實，將安全管理工作落到實處，在此基礎上，進一步完善安全生產管理體系，建立健全安全崗位責任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查，得以在今後工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
一、一年來，我們著重做了以下幾項工作：
1、在公司領導和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規劃，明確安全生產管理目標並組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關於對《施工現場安全生產管理標準化》管理的檔案精神，建立健全安全文明施工管理組織機構，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規範及公司保準要求，健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上，要求各施工項目及勞務分包按規定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現場的安全管理工作，明確責任，落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現場特種作業人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理，要求所有特殊工種作業人員必須按照市建委統一要求持證上崗，嚴禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核，特殊工種培訓考核合格率達到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓教育工作，提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場「三級」安全教育、培訓、考核，從公司級的教育「宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度」，到項目級的「施工現場管理規章制度、現場生產情況、危險源辨識」，最後到班組級的「操作技能和安全操作規程的培訓」，一步步確保我們的新員工受到系統、分層次、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入場「三級」安全教育、培訓、考核合格率達到了100%，並保證了培訓的目的和效率。
5、對新開和復工工程在開工之前，分別組織項目及勞務分包單位管理人員，進行安全技術總交底，同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個員工了解施工程式和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續。
督促項目部及勞務分包隊、作業班組做好施工班組班前安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務的同時，對班組作業人員進行班前交底，交底內容包括：施工位置、環境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業部位的檢查和各種防護措施等注意事項，並要求做好班前講話記錄。
6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在施工前，組織項目相關人員對本工程的危險源、環境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定重大危險源和重大環境因素，制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環境因素在受控狀態。
7、指導項目進行應急預案的編制，並按照預案所設定的額程式進行實際演練。同時，根據工程實際情況，編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案，並組織學習和演練，對預案的可行性進行檢驗，要求方案和預案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，並做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措施、有演練、有落實。
8、落實主體責任，積極配合上級和公司相關部門對現場安全管理工作進行檢查、督導，定期或不定期的進行巡迴檢查，組織落實施工現場的各項安全檢查活動，切實把安全生產、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發生。
與此同時，深入施工現場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發現和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計畫對各項目進行檢查，日常檢查每周不少於一次，發現問題和隱患，及時下發《安全隱患整改通知單》並監督落實整改。20xx年共組織各類檢查100餘次，下發《安全隱患整改通知單》100餘份，發現問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改並達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區施工;二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協定書》，經過相應安全資質認證，方可進場，做到了對勞務分單位的有效管控。
9、加強現場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區、生活區、施工現場等重點部位按規定配備足夠的消防滅火器材，並定期進行檢查。現場動火作業，必須按照消防管理要求認真執行《動火作業審批》程式開具動火證，同時要對動用明火區域和部位進行檢查，設定看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的。總結全年消防工作管理成果，自年初發生一例宿舍失火事故後，未發生任何火災事故。
10、在加強現場安全管理的同時，著重對大中型機械設備的註冊備案等進行重點管理，從設備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統一要求，按程式進行《大型設備場內作業審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業，嚴格要求相關作業人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展「安全生產月」活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大幹部職工關注健康、關愛生命，切實將「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針落到實處，並貫穿於整個施工過程，有效推動了安全生產形勢的穩定和好轉。按照市建委關於「安全生產月」活動的通知精神，積極開展以「強化紅線意識，促進安全發展」為主題的安全生產活動。
12、落實防汛工作部署及物資準備工作。認真貫徹落實北京市建委及集團公司有關防汛工作的檔案精神，從組織落實、物資準備、隱患排查、預案完善、防汛演練、隊伍組建等多方面入手，充分做好防汛、搶險的各項準備工作，為項目施工安全渡汛奠定紮實的基礎。
13、20xx年APEC會議期間，落實貫徹執行市建委和集團公司的檔案精神，督促各項目部認真按照本市關於建設工程施工現場消防安全管理的有關要求，切實做好APEC會議期間建築工地火災防控及安全管理工作，會議期間，未出現任何安全事故。
14、按照公司部署，積極推進安全管理績效考評工作。根據公司安全文明施工績效考核辦法，對所有在施項目的安全文明施工管理情況，進行綜合考評。其中分為兩部分，即現場管理和安全資料的整理歸檔，涵蓋了施工現場所涉及到的10個分項，199個子分項。
檢查考評結果，依據月末考評，結合當月安全文明施工管理工作情況，以打分形式對各項工作進行量化分析、綜合評定，以應得分和實得分比值，計算得分率，並對所有分項管理情況寫出評語，注重分析各分項管理工作中存在的問題，藉此總結經驗、找出差距，持續改進和不斷完善各項安全管理工作。自年初實施績效考評工作以來，認真詳實的進行每月安全管理工作績效考評，從部門管理績效到項目管理績效，根據每個項目、每個個人的工作態度、工作績效，認真分析，量化考核，有效推動了安全管理工作的進一步落實。
15、公司安全部在公司領導的關懷支持下，積極落實公司的各項安全管理制度和措施，認真貫徹執行上級、集團公司以及分公司的各項檔案精神，把控安全動態，及時完成了上級、主管單位和公司布置的各項任務和相關工作，在完成本職工作的同時，與公司其他部門協調合作，積極落實完成公司領導布置的各項工作，20xx完成了上級主管單位、集團公司以及分公司全年安全月報及相關報表、匯報資料等，得到了集團公司主管部門以及公司領導的認可，也讓我們的安全管理水平有了進一步提高。
二、存在的問題和不足
一年來的安全管理工作，雖然取得了一定的成績，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目標要求還有相當大的差距。
年初至今出現的幾次較大安全事故，就充分顯現出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項目火災事故;王四營項目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內死亡事故;十八里店作業工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。
安檢安全管理年終總結範文 篇6
我們認真貫徹落實省、市、區關於進一步加強安全生產工作的會議精神，堅持「安全第一、預防為主「的方針，抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產專項整治、建立健全安全生產監管體系、形成安全生產「齊抓共管」的良好氛圍，杜絕了安全責任事故的發生，為經濟發展營造了安全、文明、和諧的環境，提升了對外招商引資形象，具體做法如下：
一、基本情況
開展安全生產達標活動，要求在去年的基礎上進一步提高和鞏固。年初，針對安全生產工作較薄弱的環節，進行了安全生產工作督促檢查，在「強化意識、加強領導、確保機構、人員、經費、制度、責任」五落實方面，提出了具體工作要求，按季度定期檢查，根據平時工作重點不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發了限期整改、整頓通知書，要求及時整改到位。
二、主要工作
繼續把安全生產管理工作擺上了重要議事日程，加強了組織領導，及時根據組織人事的變動情況，建立和完善了安全生產委員會及辦公室，並結合實際明確了安全生產管理體系。由一把手負總責，分管領導具體抓，配備專乾，明確了安全生產工作思路和工作模式，保證了安全生產工作的順利銜接和連續。成立了由場長親自任主任的安全生產委員會，還設立了獨立行使安全生產監督職能的安全生產監督管理辦公室，為了安全生產不出問題，在電路改建上投入了經費。
在鞏固過去專項治理的基礎上，開展安全排查，將排查結果作為整治重點，繼續以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點；狠抓落實，務求實效。按照重點抓、抓重點的原則，突出重點轄區、重點行業、重點時段，採取切實可行的措施，確保全全。針對重點時期，做到早安排、早部署、早落實，有效遏制各類重特大事故發生。同時廣泛開展安全宣傳工作，提高民眾安全意識，通過形式多樣、內容豐富，生動活潑與職工民眾生活密切相關的安全生產宣傳教育活動，增強職工（村民）安全生產法制觀念和安全意識，提高廣大民眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力，並要求今後召開各類會議都要增加安全生產內容，並按照「統一部署、歸口管理」的原則，開展安全生產教育工作。按照職責分工，組織開展企業領導和安全管理人員進行安全培訓，電工的安全意識培訓，從嚴要求，從嚴把關，確保持證上崗作業，在安全生產過程中沒有發生一起重、特大安全生產事故，一切平安穩定。
三、存在不足
1、個別單位的安全生產管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產責任制的認識還不十分明確，安全生產管理知識和工作內容還不十分到位，有待進一步強化和完善；
2、個別地方由於資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關部門的重視和支持。
安檢安全管理年終總結範文 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好
今年以來，我們在鑽井總公司、項目部的正確領導和大力支持下,在各級領導的親切關懷下,我隊一直以安全生產為中心,實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創新，保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行，同時也保證了業務工作的穩步推進。通過採取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等「四堅持四強化」措施，各項安全生產工作的進一步落實,為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現藉此機會，向領導和同志們匯報如下：
（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識
思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。採取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規範職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。並且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性採取不同的教育內容，有的放矢，對症下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡迴檢查路線檢查工作，對自己崗位職責範圍記憶體在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發生嚴重的後果。為此，我們遵循「培訓有目的性，理論與實踐相結合」的原則。開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計畫將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區域應急處置、事件事故預防與防範措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現場引導培訓，就是組織骨幹進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區域的個人安全行動計畫的實施，定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的監管進行檢查，每天記錄計畫執行情況。開展「我的屬地你放心」承諾活動。推行「三員一體制」，即在現場有兼職安全員，非常規作業有監管員，全員都是安全協管員，使每位職工的工作理念從「要我安全」轉變為「我要安全」。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發生了明顯的轉變。
（二）堅持屬地區域劃分，強化安全職責
屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容，崗位職工安全職責是什麼，進一步明確了責任人職責和工作範圍。
1.屬地區域劃分
為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的範圍、巡迴檢查路線、屬地簽到牌內容統一製成標準規格牌子分別懸掛在鑽台區，泵房區，鑽具區，化工區，場地區，機房區和鉗工區區域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責，真正實現了「區域記憶體在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任」的崗位管理責任。
2、崗位安全責任劃分
為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理幹部負責，在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域，由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查，爭取不留死角，對區域內設備設施情況和「三標」工作都要了解的一清二楚，並且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，「你好，歡迎進入我的屬地管理區，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……」。
3、作業過程中安全措施劃分
在現場，區域劃分實現標準化，結合屬地管理制定了「五按、五乾、五檢」的運作模式。（五按：按程式、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五乾：幹什麼、怎麼幹、什麼時間乾、按什麼線路乾、乾到什麼程度；五檢：由誰來檢查、什麼時間檢查、檢查什麼項目、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法，改善和增加作業面積，確保現場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標誌醒目、現場標準有序，規範了員工上崗行為，基本實現了「只有規定動作，沒有自選動作」。各崗位根據了解的工況，認真分析風險，人人做到按程式、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業，形成了現在隊上「今天我當班，現場零違章」的良好氣氛。
（三）堅持環節控制，強化安全過程
針對現場"屬地管理"要求，我們採取邊學習邊總結邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班幹部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管，現場幫扶，發現問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。
一是幹部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務，都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發生的，根據原因分析制定相應的具體措施並責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生，增強了員工個人安全行為意識。跟班幹部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時，工程三班司鑽在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止，後經跟班幹部進行提示後，在井口操作中該司鑽把違章行為及不安全狀態進行重點觀察，對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正；班後會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鑽分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄，應該採取什麼樣的控制措施，實際操作中應該注意哪些方面，屬地職責要求是怎麼樣的，觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況，發現問題及時指出，並幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。
二是推行「三員一體制」。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區域內檢查工作時，由崗位職工進行本區域內安全風險提示，對區域記憶體在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重複繁雜的工序，風險，由當班副司鑽兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監控。
三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分並指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人，每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求，落實設備維護保養制度，對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查，樹立「我的屬地我負責」的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡迴檢查，使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責，並及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示，對區域內不安全行為進行制止。
（四）堅持安全績效考核，強化運行質量
安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關係著安全屬地管理的落實執行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。
1、結果績效考核
在《屬地管理結果績效考核細則》中，當班作業中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現獎考核，司鑽，副司鑽負連帶責任；當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鑽考核，職工進行理論培訓，規範行為；在操作中發現不安全操作行為的，由「三員」進行提示後，不能糾正自己行為的職工，由司鑽召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行，提高了全員的工作責任心。
2、過程績效考核
在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規範、風險消減和控制措施、責任落實等方面與「一鋒四范崗」相結合，每月開展「青年安全先鋒示範崗」各一名，做好記錄。並將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優，並在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班幹部、大班評為屬地安全管理「紅旗幫扶能手」的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，並與年底安全先進掛鈎。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。
對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班幹部、跟班大班，當班司鑽當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動，明顯激發和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現場屬地管理安全生產秩序更加規範。
工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：
1、健全安全制度是安全工作的基礎
我們逐級簽訂《安全環保責任狀》，職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產措施落到實處。
2、屬地管理是安全工作的前提
紮實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。
3、落實現場控制措施是安全的根本
作為鑽井施工單位，安全風險主要存在於鑽井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，採取有力措施，抓住關鍵環節，同時重視應急預案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應急反應能力。
4、實施精細管理是安全的重點
實踐證明，只有從上到下嚴格執行安全生產責任制，各司其職，各負其責，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產事故的發生。
通過我們開展屬地管理，落實安全生產責任制，推行「三員一體制」，鑽井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了，隱患也能被及時發現並消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規範，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產步入新的發展階段。
通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識，自覺規範行為，糾正良習慣，杜絕違章作業，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進，保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今後的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實，持續推進HSE體系建設工作，把我隊的安全生產推上一個新的台階。