煙花爆竹公司安全生產總結範文

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇1

為認真貫徹落實市府辦215號檔案精神和高溫季節煙花爆竹安全度夏,切實履行煙花爆竹安全行業監管責任,切實抓好安全生產,有效防範事故,確保人民民眾財產安全、8月13—15日,我單位由分管領導帶隊,深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進行安全檢查,重點檢查了煙花爆竹企業“三庫四防”工作,現將檢查情況匯報如下:

一、檢查情況

經實地檢查,該倉庫設計符合安全規範,做到庫外有防爆擋土牆,進庫前需要先行釋放人體靜電,倉庫頂安裝了一排防雷擊防護設施,倉庫不同區域建有多個防火水池,在庫外空坪,大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被,較好的防止水土流失、有效降低室外溫度,庫內煙花爆竹分類存放、碼放層數均沒有超高,庫區內物品存放有安全通道間隔,通風隔熱措施到位、效果好。

二、存在問題

1、防爆擋土牆植被未長滿,容易造成水土流失。

2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。

三、改進措施

1、對存在問題第1點,xx公司已在擋土牆上種上了景觀樹,下步將對裸露泥土進行植被覆蓋。

2、對存在問題第2點,倉庫責任人也一直在想辦法,主要是會滲水而造成水塘不滿,目前已在用水泥漿修補滲漏縫。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇2

1月5 日,省政府召開了加強煙花爆竹安全管理工作電視會議。xx區政府高度重視,立即部署貫徹落實,於1月6日召開了xx區20xx年春節煙花爆竹安全監管工作會議,並按照市安委會《關於貫徹省煙花爆竹安全管理工作電視會議精神立即開展煙花爆竹安全檢查的通知》(青安〔20xx〕4號)要求,部署開展了煙花爆竹安全檢查,現將有關情況報告如下:

一、煙花爆竹安全監管工作會議情況

會議由區政府辦公室副主任梁青莊主持,公安、工商、質監、消防、交警、安監、城管執法、衛生、教體、商貿等部門及各街道分管負責參加了會議,區委常委、副區長辛永年作了重要講話。

會議傳達了省市煙花爆竹電視電話會議精神,部署了全區煙花爆竹監管工作。各部門、各街道就如何做好煙花爆竹安全監管工作,結合部門職責、分工、管區監管實際發了言。之後,辛區長代表區政府與各部門、街道簽訂了《xx區煙花爆竹安全監管責任書》。

辛區長要求:一要認清形勢,提高認識,進一步增強做好煙花爆竹安全管理工作的責任感和緊迫感;二要加強領導,明確責任,認真落實煙花爆竹安全監管責任,嚴格實行責任追究制度;三要重點排查,抓好落實,立即行動起來,嚴查煙花爆竹運輸、銷售、儲存、燃放各環節違法行為;四要齊抓共管,形成合力,堅持“政府牽頭、部門聯動、聯合執法、共同打擊”煙花爆竹安全監管原則。

二、煙花爆竹安全監管工作部署情況

區安委會下發了《關於加強20__年春節期間煙花爆竹安全監管的通知》(南安委〔20__〕1號)。

一是在區政府領導下,成立了煙花爆竹安全監管工作領導小組,區委常委、副區長辛永年同志任組長,安監、公安、交警、消防、工商、質監、城管執法、各街道主要負責同志任副組長。領導小組下設辦公室,辦公室設綜合協調組和兩個聯合執法組;二是進一步明確和落實責任分工;三是街道日常監管實行實行專人、專管、專盯制度;四是聯合執法組實行包片分工,各銷售點監管責任到人制度,重點打擊在人員密集場所銷售煙花爆竹、違法占路銷售煙花爆竹、街面流動銷售煙花爆竹、超範圍經營煙花爆竹、銷售違禁菸花爆竹、違法燃放煙花爆竹等違法行為,堅決查處煙花爆竹經營、儲存、運輸、燃放等環節的各種違法行為;五是強化部門監管責任,區煙花爆竹安全監管工作領導小組辦公室實行每周一次聯席會議制度和執法聯動制度,聯席會議主要通報各部門監管情況,分析監管重點、難點問題,制定解決辦法和部署聯合執法有關事宜。

三、煙花爆竹安全檢查情況

經查,截止到1月9日,我區只有一家銷售點配送了煙花爆竹,並按規定進行存放,其它銷售點尚未配送。未發現其它違法運輸、儲存、銷售煙花爆竹行為。

四、下一步打算

各街道辦事處實行專人、專管、專盯制度,督導煙花爆竹零售經營者全面貫徹落實煙花爆竹法律法規,落實安全生產責任,規範經營行為,確保無事故;區煙花爆竹安全監管工作領導小組辦公室實行每周一次聯席會議制度和執法聯動制度,聯席會議主要通報各部門監管情況,分析監管重點、難點問題,制定解決辦法和部署聯合執法有關事宜。執法聯動重點打擊在人員密集場所銷售煙花爆竹、違法占路銷售煙花爆竹、街面流動銷售煙花爆竹、超範圍經營煙花爆竹、銷售違禁菸花爆竹、違法燃放煙花爆竹等違法行為,堅決查處煙花爆竹經營、儲存、運輸、燃放等環節的各種違法行為。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇3

一、精心組織 落實責任

安全隱患專項整治工作是維護社會穩定,保護人民民眾生命財產安全的一項基礎性工作,為了把這項工作抓好、抓落實,我鎮把它納入了黨委、政府的重要議事日程。落實了領導班子,成立了危險化學品和煙花爆竹專項整治領導小組,由負責分管領導主持工作,落實目標治理責任制,嚴格實行責任追究制度,促進隱患排查整治工作的常態化,建立安全生產長效機制。

二、大力宣傳 加強指導

針對我鎮的實際情況,採取靈活多樣的宣傳形式,大力宣傳危險化學品和煙花爆竹所引發事故的危害性。宣傳深入,不留死角,提高涉及企業的安全責任感,增強民眾的安全意識,形成有效的監督約束環境。同時要求對各重點單位企業做到把握及時,信息準確,發現隱患,立即查處。

三、嚴格執法 全面排查

由分管領導帶領鎮安監辦人員,對我鎮涉及危險化學品和煙花爆竹安全隱患的企業進行全面細緻的排查。對企業存在的危險化學品的生產、經營、倉儲、使用、輸送等行為,以及煙花爆竹花爆竹的生產、銷售等存在安全隱患的環節逐層檢查,做到不放鬆,不遺漏。

開展整治工作以來,我鎮對煙花爆竹集中整治多次,鎮安監辦人員不定期突擊檢查。對於清騰批發部、偉記批發部、隆安煙花爆竹批發部、平遠縣縣供銷總公司煙花爆竹專營部等多家重點監控的企業進行全面細緻排查,對於存在的疏漏嚴格按照方案標準要求整改,現各企業已達到各項安全要求。排查過程中未發現有非法生產煙花爆竹的作坊,對一些存在安全隱患的小型臨時銷售點,例如滅火器配置不足、存放煙花爆竹數量較多、個別網點的煙花爆竹碼放不規範、現場管理不嚴、銷售點上有時出現無人的現象等,檢查人員對業主進行了訓誡教育,並責令其立即整改,通過整改,消除了安全隱患,保護了人民民眾的生命財產安全。

四、健全網路,長效管理

防止安全事故的發生,與我鎮的上下同心、齊抓共管密不可分。防範於未然,確保全全隱患的杜絕,要有健全有效的機制管理。一是健全網路,我鎮在各村均確定了以村支部書記為安全管理員,要求他們對煙花爆竹的生產、銷售以及涉及危險化學品行為進行監管,形成一種全民抓安全的工作氛圍。二是落實檢查行動,由鎮安監辦人員組成安全隱患巡邏隊,不定期對煙花爆竹銷售點、危險化學品貯存處等進行突擊檢查,發現情況,立即打擊整治。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇4

一、安全生產工作回顧

公司安全生產工作在集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)20xx年公司安全生產工作總結(實用文檔)。

今年x月份以來,公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網路人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網路會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網路會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,布置下一階段安全生產,使公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求,,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《公司消防管理制度》、《公司安全生產管理制度》、《公司安全生產考核制度》、《公司事故、不安全事件調查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網路體系初具規模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作

今年以來,集團公司對公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止x月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93.7517年公司安全生產工作總結(實用文檔)工作總結。

10月15日至30日,公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計畫共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計畫進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

根據處部近幾年積極推行的hse/ose體系管理理念,公司積極探索,緊密結合生產實際,以hse/ose體系為載體結合精細化管理,有效地預防了各類事故的發生。首先我們對8個基層單位安全管理網路進行了調整和完善,共配備專、兼職hse監督員15人,其中專職hse監督員4人,建立了以hse/osh監督管理體系為核心的部門分工協作,監督管理並行,形成上下級負責,全員參與管理的安全環保管理新機制。堅持實行hse/osh體系管理,推進實施標準化、程式化、規範化的“兩書一表”精品工程,尤其是在今年我公司執行二廠、二處、油建至西安高陵工業園區搬家任務,嚴格按處部及公司下發的《搬遷作業計畫書》和《油建D西安龍風園搬遷hse/osh作業計畫書》執行,重點強化隊車編號行駛制和領導帶隊制,隨時解決施工過程中出現的不安全隱患,由於能夠嚴格落實制度,員工自覺遵守制度,在搬遷了766住戶,累積行程122.5萬公里,累積貨用周轉量153.2萬噸這樣大型的作業,沒有發生一起交通事故,實現了搬遷計畫書中所制定的“車不掉漆、人不擦皮”的目標,該成績的取得贏得了用戶的好評,上級領導的讚賞,為公司創出了品牌,從而也最大化的占有了市場。

二、今後安全工作的重點

多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今後我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規範施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇5

一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,XX年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網路,人人參與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兌現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程式,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

今年以來,我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公布。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。XX年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

今年以來,我們採取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對於每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,並實行“跟蹤複查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時限內立即整改,短期難以整改的,採取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業現場存在的不安全因素,切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門檔案精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、回響、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等總計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以說是觀摩表演。縣安全負責人副書記、x局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛鍊了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出台了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作

(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設定了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,

(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求,

(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證,

(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。

我們採取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇6

一、安全生產形勢

今年上半年的安全生產形勢總體保持穩定,截止到6月26日,我公司上半年安全事故為零。但安全生產形勢依然嚴峻,仍舊有不少的安全隱患存在,如:我們的安全員結構較為年輕化,人員也較緊張。現在一線的安全員,大部分都是剛畢業不久的學生,缺乏一定的經驗積累,工作起來可以說比較費勁。不敢管,盲目管,這都有可能導致事故的發生或擴大。此外,我公司兩個房建項目處於大幹階段,各類重大危險源在施工現場都存在,比如深基坑、外架、塔吊等等,這就需要公司上下加大安全監督力度,做好施工現場全員的培訓工作,保證在施項目的安全穩定運行。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1)我公司緊緊圍繞集團公司關於安全工作的重要指示精神,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各項目的認識統一到集團公司關於安全生產工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務隊進行全員三級安全教育,累計對1700人次進行了教育,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20餘次,累計培訓人數為1700人次,用於指導安全生產各項施工工作。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2)積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度“安全生產月”的前期,我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目部施工現場醒目位Z懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120餘條,大型安全宣傳畫10餘幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,從3月份起開始實施安全專項檢查活動,總計查出待整改問題90項,均以安全檢查通報的形式下發給各項目限期整改。截至目前,已完成整改80餘項,仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業項目進行專項檢查,高空作業、交叉作業、起重作業、動火作業、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業的發生。

3)通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動

1.根據公司安全活動安排,每月定期對生產人員組織四次安全學習,學習有關安全檔案、事故案例分析,觀看安全教育視頻,確保全全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產月”活動為主題的各種安全活動,主要包括“安全生產月”啟動儀式簽字活動,安全生產宣誓活動,“安全生產月”安全生產知識搶答競賽,安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習,防汛、消防應急演練等活動,其他活動仍在穩步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規考試。上半年總計進行了一次,合格率達到了100%。

四、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點不足:

1.安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督還未完全到位。部分生產管理人員對安全生產與具體工作的關係未能正確認識,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執行力欠缺,現場隱患整改拖拉。因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質低,思想意識差,不安全因素較多,急需加強全員的安全技術培訓與安全法規培訓。

五、下半年工作計畫

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認識,加強領導,落實安全生產責任。一是全面落實上級關於安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度,抓好落實。“嚴”字當頭,落實好安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的責任人,絕不姑息遷就,必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與現場施工工作密不可分,我們強調一崗雙責,就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位,既要承擔生產責任,又要承擔相應的安全責任,實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來,對不負責任造成後果的事故責任人,按“四不放過”的原則,不留情面,嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合,杜絕管理人員的鬆懈行為。

2.加強基礎管理,實現“零死亡”的安全生產目標。一是狠抓現場安全管理,營造安全可靠的生產環境。施工區以加強塔吊等機械作業安全管理為重點,抓好高空作業、交叉作業、動火作業、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理,防止各類事故的發生。二是組織開展各類安全活動,大力提升企業安全文化品質。20xx年下半年,針對性地開展“班組安全生產”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地,大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的各項管理規定,廣泛宣傳其他企業安全管理的先進經驗和具體措施,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,以活動保全全,以安全促生產。

3.推進隱患排查治理工作,確保全全生產。一是全面落實隱患排查治理責任,重點監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任,加大現場管理及“三違”行為隱患查處,突出重大隱患查處,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,凡存在重大隱患,難以確保全全生產的,必須堅決停止施工。二是強化安全檢查,消除安全隱患。加大安全檢查力度,公司組織各類安全專項檢查,發現隱患必整改,必須落實責任。檢查要嚴格細緻,做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作,發現問題,立即整改,一時難以整改的,必須及時上報公司。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇7

20xx年,按照縣安委會相關檔案精神,結合國資公司的實際情況,紮實抓好了我公司20xx年安全生產工作。

一、加強安全工作宣傳和學習,進一步增強企業員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感

20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點為,繼續深化安全生產各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發展,抓安全就是抓經濟”的指導思想,強化安全工作管理和防範,確保國有資產安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮西正街等國有資產,加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產條例》等安全生產法規,利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動,促進全體員工和服務對象學習安全生產有關法律法規知識,進一步增強全體員工和服務對象的安全生產責任感和緊迫感。

二、層層落實安全工作責任制,部門具體抓落實

(一)為了切實加強對安全生產工作的領導,加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產工作領導組,並明確了領導組人員的職責。

(二)落實安全責任制,公司總經理是第一責任人,對安全生產工作負總責;公司分管領導是第二責任人,公司資產經營部負責人是具體責任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書,繳納了安全責任金,並納入對員工的年終考核,嚴格實行獎懲制度。

(三)進一步完善了各項安全工作制度。

(四)公司各部門互相配合,進一步落實安全工作,公司資產經營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責安全檔案起草、報送、資料整理等工作,綜合財務部負責提出安全工作經費籌措建議和組織落實資金,全面促進安全工作的落實。

三、切實抓好安全生產檢查、隱患排查和整治等日常管理工作

加強和完善國有資產的巡查和安全工作的檢查,發現安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產經營部負責組織落實,並將檢查結果及建議向公司分管領導報告;每月的安全大檢查由公司總經理或公司分管領導負責組織落實,並做好安全工作檢查記錄。

(一)按要求參加縣安委會的會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關會議精神。

(二)做好安全防範標識工作,在重點安全防範地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標誌。

(三)加強休、假日值班制度,值班人員三人一組,1個帶班領導,2個工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預防和應對休、假日安全事故的發生。

(四)每周開展一次例行檢查,由資產經營部負責,安全工作檢查和資產巡查相結合,主要資產日常安全和資產租賃相關情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產進行安全檢查,主要檢查資產是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產是否流失等。同時,接受、配合有關部門的安全檢查工作。

(五)組織資金,對存在安全隱患的資產進行安全整改,確保國有資產安全。全年投入資金近20萬元用於資產的維護維修和安全整改,對江安鎮西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。

(六)認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關安全工作資料。

四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作

國資公司管理的國有資產以租賃房屋資產為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。

(一)以縣安委會“百日安全生產活動”為契機,狠抓對租賃戶的安全生產宣傳教育工作。在按要求保質保量地完成“百日安全生產活動”任務的基礎上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產、生活和經營過程中做好自身安全生產工作,不能有“我經營(生活)了這么久也沒有發生什麼事”的麻痹思想,強化安全責任意識,認真做好安全生產工作;要求租賃戶自身對其經營場所進行仔細檢查、排查。

(二)狠抓經營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進行整改,切實消除隱患。

(三)對公司自身難以解決的問題,公司積極主動與相關部門聯繫,及時處理有關問題。

(四)狠抓重大節假日安全保衛工作,切實抓好各節假日的消防安全保衛工作,以便於租賃戶發現安全隱患及時上報公司。

20xx年,通過安全主管部門的工作指導和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發生。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇8

我公司接到安全處21號檔案後高度重視、迅速行動,召開專題會議進行安排檢查情況,對檢查工作做出詳細安排,由公司主管安全副經理牽頭,安全科及各職能科室相互配合參與的兩節前的安全生產檢查工作,現將自查情況匯報如下:

一、切實做好防範工作、強化制度管理

我公司涉及的防護主要有防火、防凍和防滑,防火涉及加油站和油庫,期間我們對以上兩個區域的滅火器全部進行檢查,確保30餘個滅火器在有效期內,並對加油站電力線路進行檢修,消除不安全隱患;防凍主要是指遇到降雪後道路的凍結,為防止此類情況發生,我們先後領取防凍工業鹽10餘噸,在遇到降雪後各隊將對公司生產區域主要路段進行布撒,防止因路面凍結威脅行車、行人安全;防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具,我公司庫房專門預備防滑鏈條20餘付,一旦需要可以立即進行安裝。

在制度方面我公司在今年已完成31項安全體系檔案修訂工作,徹底完善起重設備安全操作規程和維修車間電動葫蘆檢查檢修制度,對班組安全建設和檢查情況進行經常性檢查,有效地督促和促進基層安全工作上台階,基層各單位安全檢查記錄、台帳符合管理要求。

二、檢查監督常態化

由於公司工作性質特殊,單位作業面多,工作區域廣的特點,安全監督檢查工作要實行連續性、常態化,為保證安全監督工作確實到位,我們制定領導帶班制度,副科級以上管理人員全體參與帶班、值班,要求周一至周五晚7點30到第二天早7點30,周六周日全天24小時值班,同時要求各運輸單位每周兩次安全檢查,每月月初要對本月檢查情況計畫進行上報,安全職能部門對運輸隊採取經常性督促和檢查,促進各單位檢查工作到位,在操作規程的檢查中,我們重點對維修車間進行抽查,對電工、焊工、修理工進行隨機抽查,操作規程“三會”率達100%。

三、危險源點專項監控應急預案不斷修正

我公司對加油站、油庫和高壓變壓器等危險源點實行責任到人,建立詳實的檢查台賬,定期進行檢查,對預知預控方面,我們更是要求各單位根據自己作業的特性,對運輸過程、作業過程可能出現或者可能預見的危險情況進行一一的排查,把存在的隱患在班前會和安全活動中反覆強調,針對千斤不落掛斷空中管網線路的情況,我們專門安裝千斤報警器、所有車輛安裝轉彎報警器和倒車報警器,為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等,以提高高危作業的安全可靠性。

為保證遇突發事件後及時、有效的進行處理,把危害降低到最低,我們還專門制定安全生產事故應急預案、油庫加油站防火應急預案和惡劣天氣應急預案,特別是降雪後的防滑、防凍工作全局聯動,有效地防止道路安全威脅運輸車輛和行人。

四、全員培訓紮實到位

我公司今年所有401名職工和119名勞務工全部參加安全培訓並進行考試,全部合格後方可上崗,對轉崗、新進勞務工我們全部進行三級培訓,培訓合格後方可上崗,我們還要求新上崗的職工前三個月不進行獨立操作,操作時要有老職工進行監護。所有作業人員(包括勞務工)的勞保防護用品配置齊全。

五、隱患整改不斷進行和完善

在隱患排查中,我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報警器和轉向報警器不響做為重點整治項目,同時對每個作業區域、路線的不同繪製運輸路線、隱患點示意圖,讓大家對作業中的隱患點一目了然,預防措施心中有數;針對倉儲料場、舊區燒結等部位存在的管線過低、過多的實際情況,我們自行製作限高架8個,防止由於誤動作造成碰掛事故,並多次向有關部門反映運輸路線上存在的安全隱患,協助兄弟單位及時處理不安全因素,為運輸工作創造一個良好的運輸環境。

六、存在問題和改進措施

在專項檢查中我們還發現存在不足之處,主要體現在:

1、全員安全生產意識仍有待於進一步提高。

2、基層單位現場監督不到位。

3、個別職工的習慣性違章和不安全行為仍有發生

4、車輛安全設施不符合要求,由於設備老化,很多車輛超期服役,部分車輛使用年限達15年,為保證運輸作業的安全,我們要求在運輸過程中限制車速、減少裝載量等措施,確保行車安全。

5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業時間超長,人員疲勞駕駛,為此我們合理調配車輛作業順序,科學安排車輛運力,根據工作任務的鬆緊,及時安排駕駛員進行輪休,有效保證工作任務的完成。

6、安全文化建設仍需不斷加強和提高。

改進措施:

1、嚴格落實安全制度,不斷強化責任意識,形成“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標,個個肩上有擔子”的安全責任體系,做到一級包一級、一級保一級、一級對一級負責。

2、嚴格落實安全防範責任措施,確保全全運行。

3、廣泛宣傳、強化培訓,增強安全生產意識。在今後我公司將進一步加強安全管理,有效杜絕不符合規定的操作和行為,讓廣大幹部職工樹立“安全就是效益”的理念,做到“六個到位”,組織領導到位、制度措施到位、思想認識到位、宣傳教育到位、安全監管到位、經費投入保障到位,為長鋼公司正常生產經營保駕護航,取得經濟效益、安全生產雙豐收。

二x年x月x日

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇9

文化旅遊市場安全生產工作總結為進一步做好我縣文化旅遊市場安全生產工作,有效防範和堅決遏制各類事故的發生,確保全縣文化旅遊市場安全生產形勢持續穩定,x縣文化市場綜合執法大隊對轄區範圍內的網咖、娛樂場所、演出市場、印刷企業,、影院,、景區、旅行社服務網點、酒店、星級農家樂等場所進行安全生產大檢查,全面排查治理轄區文旅經營場所各類安全隱患。

一、高度重視,加強領導。

x縣文廣新局把安全生產工作作為文旅市場監管工作的重中之重來抓,按照“屬地管理”和“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰監管誰負責”的安全生產責任體系要求,建立健全安全監管責任制,主要領導親自抓,分管領導靠上抓,任務明確,責任到人,文旅市場安全生產工作有條不紊地深入推進。

堅持安全發展理念,認真部署開展安全生產工作;

嚴格落實安全責任。安全生產工作由一把手親自抓,主管領導負責落實,切實落實好安全生產工作。自x月以來,組織召開三次文旅市場經營業主安全培訓工作會,傳達、貫徹、部署安全生產工作,並印發安全生產資料x份發放經營業主學習。

二、明確任務、落實責任。

按照要求,我局安監股牽頭制定下發了《歲末年初文旅市場安全生產大檢查工作實施方案》和《文旅市場突發事件應急預案》。x縣文化市場執法大隊,認真研究了方案的具體內容,按照《文化行政部門和文化市場綜合執法機構安全生產監督檢查指引》規定的檢查事項,結合具體情況,制定了具體檢查時間,行動路線。

明確了各部門的具體責任和任務,確保職責落實,責任到人。重點檢查疏散通道、安全出口是否通暢,自動消防設施、滅火器維護、保養、檢測記錄以及企業落實安全生產主體責任是否到位等,督促經營單位落實安全生產責任制,發現安全生產隱患的,要立即責令文旅市場經營單位整改,並抄告有關部門,並留存書面記錄。

三、嚴格執法、加大整治力度。

針對清明、五一假期期間網咖、娛樂場所,景區等人員密集時段,執法大隊人員全覆蓋,無死角,集全隊之力,開展一系列安全生產檢查,為廣大消費者提供一個安全有序、文明規範的文旅環境;

文化市場安全是第一要務。在整治活動期間,x縣文化市場綜合執法大隊集中大隊全體隊員,分成x個檢查組,平均每周x次巡查轄區區域網路吧、娛樂場所、演出場所,不定期對景區景點進行檢查等,加大了巡查的密度與頻次。

我局還牽頭聯繫消防大隊、公安、工商等部門進行了x次聯合檢查行動。在檢查中發現,部分文旅經營場所存在以下問題:部分場所使用電熱設備、消防通道不暢通、個別場所無安全出口等安全隱患,我們均已下發了整改通知,能立即整改的,現場整改;不能立即整改的,執法人員通過現場下發《整改通知書》,責令經營業主限期改正,並及時回看檢查。

此次專項共檢查文旅經營單位x余家次,出動車輛x台次,檢查人員x餘人次,發現安全隱患問題並下發整改通知書x家,要求限期整改。下一步,x縣文化市場綜合執法大隊將繼續跟蹤檢查,繼續加大安全隱患排查、整治力度,對發現的安全隱患能立即整改的立即整改,不能立即整改的停業整頓,對無證照經營場所聯合相關部門依法取締,同時加強與公安消防等部門的密切配合,及時通報信息,齊管共抓,形成合力,切實做好文化市場監管工作,確保我縣文旅經營場所安全運營。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇10

根據年初制定的20__年工作計畫:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保全全生產的安全生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保全全生產。我結合計畫認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保全全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一、加強安全工資考核,規範日常生產行為

把安全工作和獎金掛鈎,對出現問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由於自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新台階。

二、在安全上全面推行qhse管理體系

1、認真做好交通管理工作,針對我廠的三台抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發現問題立即整改,不能整改的聯繫相關單位進行維修,並在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養及保溫工作,切實保證了特種車輛的安全運行。教育並要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,儘量乘坐班車上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

2、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。實行幹部承包班組制度,對各班組出現的問題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關部門儘快給於解決。成立港西油管廠領導檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發整改通知單,責令限期整改,並在整改後進行驗收。成立港西油管廠領導小組會,在公司分公司下達檔案後及時召開小組會,研究部署各項工作。

3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,並在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠組織人員在國慶期間對廠區內的所有雜草進行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

1、對外來施工人員加強監管,及時教育,跟蹤檢查,經常在現場結合實際情況進行有針對性的安全教育,規範了他們的很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業等,避免了一些安全事故發生。

2、加強hse培訓,提升員工素質、對員工進行全面培訓。及時組織特種設備人員進行學習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點培訓與各崗位相關的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓,並有考核,確保了培訓的內容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式,開展多種形式的學習培訓,有效促進各崗位員工素質的全面提高。督促員工進行自學,學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關檔案的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行考試,以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。

3、利用工作之餘集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規程,下發學習材料,及時傳達、貫徹上級檔案精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題並制定防範措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據季節性特點,並結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發現和解決問題,充分發揮了安全管理網路的作用。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇11

轉眼20xx年很快過去了,從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了,作為普通的生產管理者,我不斷告誡自己,“學習、學習、再學習”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著,始終堅持從我做起,把質量看成企業的生命,把員工看著企業的財富。回顧20xx年,總結如下:

一、合理安排計畫,確保生產任務按時完成。

今年來小密生產計畫一直不是很穩定,臨時性的生產計畫很多,特別是外化成極板,由於市場需要常常極板到貨就要安排生產,原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產品檔案也不是很全面,給正常下達計畫帶來了很大的難度。在下達計畫時就要先和品質、技術、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產任務。

二、加強質量管理,為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施。

從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,10AH內外化成極板的流轉使用小周轉箱,小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,框線採取縱向打磨。3月份成立了QC小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質量”,經過幾個月的實施,已經取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉,總是在第一時間將信息反饋到塗片工序,讓其及時調整塗片重量。從10月份起小密以外化板為主,重量調整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉速度,我們及時和現場檢驗員溝通,反饋質量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量,制定了包膜工序獎懲條例,規範了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行,沒有發生一起質量事故,目前產品流轉速度明顯加快,質量也在穩步提高。

三、加強員工隊伍建設,提高員工對企業的忠誠度。

二工段在全公司屬於特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班後的'時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發,通過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓,員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針,分片打磨工序人員過剩,在月底對契約到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中名員工與公司終止了契約,員工續簽了20__契約,沒有發生任何糾紛和失誤。

四、加強節本降耗管理。

過去在廢鉛粉里時常會發現邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現象,我們指定了責任人,制定了嚴厲的處罰措施,並親自檢查,現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設備進行了整修,降低了分片機的靠山,規定了分片數量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業班次,保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制,發現原材料有質量問題,積極與採購部門溝通,發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

五、加強5S、安全和職業防護管理。

二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業防護和5S工作很難到位,針對特殊的環境,我們在製造部領導的關懷下,對除塵設施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規範化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇,但總是覺得過於平常,缺少亮點:

一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待於在今後的工作中提高標準,高質量地去完成各項工作。

二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神。

三是還需加強業務理論知識的學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。

20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發揚求真務實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現的各種矛盾,在公司做一名優秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰百勝的團隊,為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇12

為認真貫徹落實省交通服務公司工會關於開展20xx年“安康杯”勞動競賽活動的精神,切實加強項目的安全生產,努力提高西長鳳高速公路XCFLH契約段項目安全管理水平和應急保障能力,促進安全生產的良好形勢持續發展,同時結合綠化公司開展的“安全生產月”活動,我項目部積極開展“安康杯”勞動競賽活動。現將我項目部上半年安全生產工作開展情況簡要匯報如下:

一、高度重視,明確分工抓落實

項目部高度重視本次活動,為了認真開展本次活動,項目部制訂了活動方案,成立了“安康杯”勞動競賽活動領導小組,項目經理馬文波任組長,項目副經理兼技術負責劉興和任副組長。為保證活動方案的具體落實,我項目部切實落實各項責任制,通過進一步強化責任,轉變作風,做到分工明確、責任到人。要求項目部人員必須提高認識,統一思想;把任務分解到每個崗位,把責任落實到人;把安全生產管理與日常生產工作同部署、同檢查、同考核,加大對安全生產工作的組織和管理力度。

項目部建立了安全生產目標責任制,實施責任的分工、量化,將任務層層分解,責任到人,做到事事有人管,人人有責任,在全項目部安全生產上掀起了“責任風暴”。項目部與技術人員及勞務隊、水車簽訂《安全生產目標責任書》,嚴格執行有責必究的“買單制”,實施責任“倒查制”,有效地增強了各級人員的責任意識。

二、積極組織,全體動員齊推進

項目部對《西長鳳高速公路XCFLH契約段安全生產管理制度》進行修訂、完善,並及時制定和完善關鍵施工工藝安全操作規程,切實保證安全生產制度、體系的科學化。同時根據項目辦、質監站等上級部門的要求和指示,我項目部制定了《安全專項施工方案》,做到安全管理的制度化、標準化和規範化;制定並完善了《安全生產應急預案》,積極籌備應急預案的演練工作,以提高事故預防和應對的能力。

強化安全教育培訓,全面提升員工的安全意識、安全素質。每月組織全體員工至少兩次集中學習,堅持把落實安全生產責任製作為加強安全管理的重中之重。除了每天例行的安全技術交底以外,同時對新進場的人員進行嚴格的三級安全教育培訓,全面提升員工安全素質,做到所有人員經過安全教育培訓合格後上崗,實現未經項目部培訓合格的勞務人員不得在我項目上崗的原則,從根源上保證施工過程的技術安全;加強對勞務隊及水車的安全管理,並要求技術人員承擔監管責任;加大推廣實施安全管理標準化,將隱患排查治理與建立安全生產長效機制結合起來,提高安全管理水平;實行技術人員跟班制,發現安全問題及時解決;在安全投入方面,不斷更新、完善各種安全器材和設備,做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規範化、安全管理程式化,同時加大對現場作業人員安全防護設備的投入,確保施工過程中人員的安全。項目部領導明確要求在抓好工程質量、進度的`同時,要把安全放在第一位。

三、大力治理,排查隱患促保障

自5月5日起,項目部組織力量,深入施工一線,開始了為期25天的對重點部位、重點設備和薄弱環節的安全隱患排查工作,排查每一個有可能存在安全隱患的環節,本著“加大隱患治理力度,切實保障安全生產”的原則。對各類安全隱患下大力氣,集中整治,徹底消除,不留死角。在責任追究處理上做到“四不放過”:即事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有得到追究不放過,整改措施沒有落實不放過,幹部和職工沒有受到教育不放過。

針對近期與路基、路面、交安、機電等工程交叉施工的實際情況,項目部增設安全警示標誌、標牌,安全彩旗,確保過往車輛的行車及施工安全,樹立了良好的施工形象,並得到業主的好評。

炎熱的夏季,高溫天氣將是高空作業安全工作的嚴峻考驗,為了維護施工作業人員的安全健康,我項目部針對高邊坡施工的高溫作業加大了防暑降溫費用的投入,並適當調整作息時間,確保在施工過程中不發生一例因高溫作業而引發的安全生產事故,從根本上保證安全生產工作。

安全生產不是一蹴而就的事情,為了實現西長鳳綠化工程項目又好又快發展,我項目部將切實貫徹落實科學發展觀,堅持安全發展、和諧發展,全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞公司生產經營持續穩定、健康發展這箇中心,建立、健全各項規章制度,集中人力物力,加大隱患排查力度,提高應急保障能力,不斷改善安全生產的環境和條件。以抓好示範點、示範工程為主線,以“安康杯”競賽為載體,激發全員參與“安康杯”競賽活動的積極性和主動性,以保證我項目部安全生產平穩發展。

西長鳳高速公路XCFLH項目經理部

20xx年6月22日

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇13

20xx年“安全生產月”期間,我公司遵照金安委(20xx)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。

一、領導重視,精心策劃

為確保“安全生產月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經理盧其元為組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,為活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的.活動計畫,並按計畫布置實施,使整個活動進行得有條不紊。

二、突出教育,重在提高公司乘“安全生產月”活動的東風,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:

一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置於廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;

二是在車間內顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;

三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反覆強調“嚴是愛,松是害,安全生產利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)為自覺;

四是利用每周六上午的公司例會,對公司中上層幹部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。

三、措施紮實,行之有效

宣傳是手段,達到安全是目的。為了達到這一目的,公司採取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考核辦法和評分細則,實行百分考核,獎懲兌現。每月進行考核評比一次,考核組由總經理帶頭,副總經理及職能部門人員參加,考核評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大為改觀,證明是行之有效的。安全月活動雖已結束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。

辦公室

20xx年5月30日

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇14

根據政府關於印發《××市客運及危險貨物運輸企業安全生產狀況評估辦法的通知》的檔案精神及××公司的安排,我客運公司根據安全生產狀況評估辦法,對20xx年度的安全生產狀況進行自我評估,現將自評情況總結匯報如下:

我公司接到上級檔案後,積極組織所有管理人員傳達貫徹上級檔案精神,並對安全生產狀況自評工作進行了統一部署和安排,成立了安全生產評估工作領導小組。公司經理擔任領導小組組長,統一負責和領導整個評估工作;安全副經理、調運副經理和站務副經理為副組長;安檢、調運、警務、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。我公司20xx年以來的安全生產狀況自評內容如下:

一、落實安全生產責任制。

20xx年以來,我公司對安全生產各部門、崗位的安全生產責任進行了進一步細化和完善,制定了從經理到各生產崗位的崗位職責共20個,人人崗位職責明確,發生安全事故時實行層層追究制度。

二、安全管理機構設定和安全管理人員配備情況。

公司成立了安全生產領導小組,明確了職責許可權範圍,分工明確。對安全生產的重要崗位,如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監控,均配備了專人管理。充實了警務和稽查人員,加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。

三、進一步修訂完善了安全生產規章制度。

制定完善了《客運公司安全生產管理辦法》,《安全生產監督檢查制度》,《突發事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制定了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術例行檢查制度》、《安全生產事故管理制度》、《安全生產培訓教育制度》、《安全生產獎罰制度》、《安全生產值班制度》、《安全生產會議制度》、《駕駛員聘用考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領導小組每月召開一次安全生產會議,對安全生產情況進行一次全面檢查,對檢查中存在的問題及時進行糾正;對存在的重大隱患,下達限令整改通知,強制性進行整改,以確保全全生產責任落到實處。

四、安全生產宣傳教育及培訓。

一年多來,加大安全生產的宣傳力度。在重大節日和安全生產宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產專項整治工作中,積極進行安全生產宣傳。積極組織職工進行安全生產學習,管理人員每周召開學習,駕乘人員和站務人員每月召開學習會議,尤其是在重大節日進行重點學習。舉辦安全生產培訓班,僅20xx年上半年,針對安檢員、出站查驗員、gps監控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。

五、車輛安全管理。

加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理,實行一車一檔、一人一檔。對發生安全生產事故的車輛及人員,詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術性能,加快了車輛更新換代速度。客運公司所屬範圍百

分之九十以上的營運車輛,都是近三年內更新的高檔豪華新型車輛。嚴格執行落實班線營運車輛等級審驗制度,不符合要求的降低班線營運資格等級,並取消營運資格。為加強車輛安全行車,對長途、夜班車嚴格按規定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛,駕駛員工作時間也嚴格控制在規定工作小時數之內。對旅遊包車進行嚴格控制,嚴禁車主及駕駛員私自包車旅遊,一經發現,對車輛進行停班,並對車主及駕駛員進行經濟處罰,停班整頓學習。

六、安全投入與保險。

為加強車輛安全管理,對所有營運車輛統一安裝gps衛星定位監控系統,並設定gps監控平台,由專人值班進行監控。20xx年投入大量資金,在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一台,由專人進行操作檢查。在保險方面,對所有營運車輛全部按照上級要求參加各類保險,設專人負責車輛保險投保工作,並在保險到期時提前進行繼保。

七、發生交通安全事故及處理情況。

20xx年成立了安全事故救援處置領導小組。車輛途中發生事故,由駕駛員或車主立即向公司安全領導小組報案。損失較小的一般事故,由駕駛員或車主協助當地交警部門處理,並向公司報告事故發生地點、時間、人員受傷和經濟損失情況,然後由安全負責人記錄在案,向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故,由公司接到報案後,及時組織人員趕赴事故現場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的,立即啟動突發事件應急處置預案,迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援,

同時由領導小組組織人員到醫院進行救護,處理事故善後工作。事後組織全體職工、駕駛員及營運車主,召開事故現場分析會,查找原因,吸取經驗教訓,對事故責任人追究責任並按規定進行處罰。堅持四不放過原則,即事故原因未查清不放過,事故責任人未處理不放過,未召開事故現場分析會議不放過,達不到教育職工目的及整改要求不放過。

八、編制了客運公司道路交通事故及消防事故突發事件應急處置預案,成立了突發事件應急救援搶險處置預案領導小組,並成立了相應的應急救援隊伍和救援[page_break]搶險車輛,一旦發生重特大突發事件,立即啟動應急搶險預案。進行了1次突發事件應急預案現場演練,提高了應急救援隊伍的應急救援水平和能力。

以上是客運公司20xx年度安全生產評估狀況自評工作總結。望上級組織及領導對我公司安全生產狀況評估中存在的問題進行批評指導,我們將在今後的安全生產工作中進一步改進、完善。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇15

一、安全制度落實情況

1、我分公司深入貫徹落實安全生產法,於XX年1月1日與全體員工層層簽訂了安全生產責任狀,按照安全生產獎懲制度對違章、違紀、違規、安全生產事故等本著"四不放過原則"進行了相應責任追究。

2、為進一步加深員工對"三項制度"的掌握和理解,使制度切實得到貫徹落實,分公司將規章制度彙編成冊,發放到了每個崗位。

3、對安全生產目辬進行了層層分解,責任到人,並建立了相應考核制度。

二、積極推進"三應"工作,不斷強化安全教育與培訓

分公司主要負責人及安全管理人員均參加了由市安監局組織安全管理人員培訓;特殊工種作業人員按縣安監局和技術監督局要求已完成全員培訓,並做到了考核合格持證上崗;對其他從業人員分公司按照年度安全教育培訓計畫每月進行了一次安全教育培訓,並根據教育培訓需求進行了安全操作規程、崗位操作規程、化工企業八大作業規範、應急救援知識、法律法規等相關知識進行了考試,考核結果與工資獎金掛鈎。

三、紮實開展安全月活動

為貫徹落實上級部門關於開展"XX年全國安全生產月"活動的通知精神,增強安全月活動氛圍,分公司本著"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,以"安全責任,重在落實"為主題,開展了"全國安全生產月"活動,並舉辦了安全生產月安全知識競賽活動。活動期間,張貼安全月宣傳辬語70餘條。

四、深入開展"打非治違"專項整治和百日安全生產活動,加大隱患排查治理力度,不斷將活動推向新高潮。

為了深入貫徹落實國家、省、市、縣及晉煤集團關於開展"打非治違"檔案精神,我公司於6月份開始啟動"打非治違"專項行動並研究部署落實。

1、成立專項工作領導小組。根據各級政府及總公司制定的"打非治違"專項行動的工作方案,結合本企業實際,公司成立了"打非治違"專項行動領導小組,制定並下發了"打非治違"專項行動工作方案。並組織召開了各車間、部室一把手參加的"打非治違"專項整治工作會議,傳達了縣政府"打非治違"專項行動的會議精神以及《集中開展安全生產領域"打非治違"專項行動實施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發動工作,認真抓好查自糾工作,務必做到五到位:即領導重視到位、宣傳發動到位、思想認識到位、組織措施到位,隱患排查整改到位。

2、積極營造宣傳氛圍。將"打非治違"專項行動與6月份"全國安全生產月"以及"危險化學品企業專項整治活動"有機結合起來,組織開展了一系列活動。

3、全面開展自查自糾。公司"打非治違"工作小組結合各級政府及上級"打非治違"專項行動方案里提出的14項重點內容和企業安全生產現狀,進行了認真的對照、逐一梳理,將責任層層分解,全面開展安全生產自查自糾活動。堅持每周將"打非治違"自查自糾結果匯總並上報公司總部。

為了使活動深入開展下去,公司領導重申:各級管理人員要認真履行監管職責,一定要把工作重點放在查隱患、治"三違"上。要做到安全隱患有人排查,整措施有人落實,整改結果有人確認的閉合管理摻式,安全部專職崗檢人員堅持24小時跟班檢查,發現"三違"現象嚴肅查處,絕不姑息。

4、及時開展應急救援演練。根據省、市、縣安監局統一部署,按照總4公司活動安排,6月27日"全國安全生產演練周"期間,我公司與縣政府聯合,在重大危險源氨站液氨儲罐區摻擬液氨泄漏事故,組織開展了一次危化品事故應急救援綜合演練活動,提高了應急隊伍對危化品突發事故的應急指揮和處置能力,取得了預期演練效果。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇16

為認真貫徹落實自治區旅發委、來賓市旅發委和縣安委會有關檔案通知精神,為切實做好我縣旅遊安全生產工作,及時消除安全隱患,防止事故發生,確保我縣旅遊安全生產工作平穩運行。按照上級相關部門通知要求,嚴格貫徹執行國家、自治區、來賓市以及縣政府有關安全生產的法律、法規和方針政策,認真配合縣安委抓好我縣旅遊行業的安全防範工作,現將20__年安全生產工作總結如下:

一、領導重視、組織周密。

為確保我縣旅遊安全生產,縣委、縣政府高度重視旅遊安全生產工作,召開專題會議對元旦、春節、“三月三”“五一”、“汛期及旅遊旺季”、“中秋”、“國慶”節前等重大節假日期間安全生產檢查的範圍和重點內容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領導和相關事宜提出了明確要求,成立了安全生產檢查工作領導小組,要求各相關單位認真組織開展各重大節假日期間的安全生產專項檢查工作。

二、突出重點,加強重點行業和重點領域的安全檢查

目前,我縣共有星級旅遊景區2家,星級旅遊酒店4家,旅行社2家,星級農家樂6家。今年來,我局加大對重點行業和重點領域的安全檢查工作。8月2日,我局下發了《關於做好汛期及旅遊旺季安全工作的緊急通知》和《關於做好第4號颱風“妮妲”期間旅遊安全工作的通知》,並組織工作人員對重點行業和重點領域進行安全排查。9月13日,區、市、縣三級聯合安全檢查工作組對古象溫泉景區進行“中秋”、“國慶”節前安全檢查。9月14日,我局工作人員到各旅遊企業進行安全隱患排查工作。

(一)全面檢查旅遊星級飯店等住宿單位。

每逢重大節假日,都協調組織相關主管部門對我縣4家星級酒店全覆蓋檢查主要檢查酒店的安全疏散出口、疏散通道是否滿足疏散需要,是否保持暢通;建築消防設施、消防器材是否定期檢修、是否完好可用;電氣線路、電器設備是否保持良好狀態,是否超負荷使用;消防安全標準化管理的日常防火巡查登記本是否落實到位,對賓館後堂餐飲衛生,客房防盜、會議廳(宴會廳)、廚房食品衛生、飲用水源等重點部位是否落實日常巡查制度;特種設備是否近期檢修;特別是旅遊賓館、電路、電梯的安全狀況、消防設施的安全狀況及設施的配置狀況;流水線設備、滅菌設備、防疫設備、冷藏設備是否完整好用。有關管理人員及員工是否經過消防安全培訓;是否制定應急滅火疏散預案並落實演練;對外承包經營的桑拿、歌舞廳、酒吧、商場等場所是否落實安全責任制;是否落實日常安全巡查制度。通過檢查發現個別酒店安全疏散標誌不完善、房間計生用品不健全。

(二)全面檢查旅遊景區。

定期和不定期對全縣2個旅遊景區及1個旅遊資源點開展了檢查,主要檢查景區安全管理人員和特種作業人員是否持證上崗;安全警示、安全疏散指示標誌是否明顯清晰;電氣線路、電器設備是否保持良好狀態;森林防火以及防暴雨、洪水、土石流、山體滑坡等災害預防措施是否落實;員工是否對遊客講解安全注意事項,指導遊客正確使用遊樂設施;景區內飲食衛生等安全內容;旅遊景點景區的安全狀況;各類易發生安全事故路段、地點(如可能發生弱水、土石流、坍塌等)的警告標牌的設立和完善情況;飯店、餐館、農家樂旅遊項目的食品衛生狀況;遊人擁擠疏導以及遊客流量等預防措施和處理突出事件的應急預案是否落實。溫泉景區、涼泉景區等涉水景區的安全設施是否完備,安全人員是否按質,按量配置。通過檢查,個別景區安全警示標誌不健全,不醒目,檢查組及時指出,並要求業主立即整改。

(三)旅遊景區地災災害隱患排查工作情況。

在汛期來臨期間,我縣加強對古象溫泉景區、大梭景區等的地質災害隱患排查情況。5月下旬,我局協調組織縣國土局、安監局、林業局、工商局、物價局等部門及景區所在地人民政府等到縣域各景區實地查看地質環境情況和旅遊安全生產情況。排查檢查工作組重點對我縣古象溫泉、大梭、涼泉等主要景區(點)是否存在地質災害隱患進行排查。

經過排查,古象溫泉和涼泉兩個景區均沒有發現地質災害隱患,只有大梭景點存在輕微地質災害安全隱患,我們責令企業限時整改。

為加強旅遊行業防汛工作,進一步做好汛期安全生產和應急管理,切實保障旅遊行業汛期安全,我縣加強對重點行業和重點領域的安全檢查。20__年6月8日,我縣由縣旅遊局牽頭,組織縣安監局、公安消防大隊、國土局、工商局、文體廣電局、質監局、食藥局、林業局、象州鎮、寺村鎮、妙皇鄉等相關單位各派1名分管領導或1名業務人員組成的旅遊行業汛期安全隱患專項檢查工作小組,開展了安全隱患大排查。

通過檢查發現以下問題:

1、大梭生態峽谷景點存在的安全隱患尚未整改,繼續停業整頓。

2、通往涼泉旅遊景區道路存在安全隱患。涼泉旅遊景區位於象州鎮培森村委悶頭村,全村只有一條道路通往縣城和景區,途中有一路段極為險峻,道路兩側有高30多米、長100多米的泥石山坡。由於近段連續強降雨,導致該路段易有倒塌的安全隱患。6月12日,通往涼泉旅遊景區道路的泥石山坡發生嚴重的山體滑坡,將道路掩埋,車輛和行人無法通行,且存在安全隱患嚴重的山體滑坡。為消除安全隱患,需清理道路上塌方的土石和修建改造道路兩側的護坡,縣旅遊局已跟交通局、國土局、象州鎮等相關單位溝通協調,縣政府分管領導已帶領相關部門到現場查看,並設定山體滑坡的安全警示標誌。

9月28日,我縣由縣旅遊局牽頭,再次組織多部門安全聯合大檢查,確保我縣國慶黃金周的旅遊安全。此次檢查主要針對16旅遊相關企業,發現大梭生態峽谷景點存在旅遊安全標識不夠醒目,不齊全等,已和旅遊企業溝通,限期整改。

(四)全面檢查旅行社。

對全縣2家旅遊行社開展了全面檢查,主要檢查租用車輛是否按要求把關、簽定租車契約檔案是否完善,不租用不符合安全標準或沒有旅遊客運資質的“黑車”、“病車”;是否向遊客播放《遊客安全乘車提示宣傳片》及發放主《遊客乘車安全須知》;遊客參與滑道、漂流、攀岩、潛水等高風險項目時,導遊是否有指導遊客正確使用遊樂設施的安全提示;是否安排到衛生、清潔、管理好的飯店用餐;是否辦理旅遊行社責任險;處理突出事件的應急預案是否落實。旅行社按照安全程式進行團隊操作情況,租用經交通運管部門批准的擁有旅遊資質的車輛情況,採取有效措施約束司機的違章駕駛、疲勞駕駛及對陪同人員的安全防範、急救教育情況;旅行社投保旅行社責任險及告知遊客自願購買意外險情況;各企業簽定安全責任書及安全責任制的落實情況;公眾遊樂場所設施安全。

三、旅遊安全培訓

10月25-26日組織象州縣旅遊企業集中學習《廣西壯族自治區旅遊條例》、舉辦象州縣20__年旅遊安全企業管理人員安全培訓班。

四、存在的問題

通過檢查,我縣旅遊安全生產運行良好,一年來沒有發生安全生產事故。但仍存在一些薄弱環節,具體表現在:

一是部分旅遊企業安全管理不到位,安全制度不落實。一些企業老闆片面追求經濟效益,安全生產意識淡薄,安全管理不到位,制度不健全。如象州大酒店、鴻凱大酒店、陽光假日大酒店的消防控制室無人值班等,其中陽光假日大酒店消防控制室設定在五層,不符合規範要求。

二是少數旅遊企業負責人安全意識淡薄,部分安全設施老化,配備設施不足,應急疏散標誌不規範,緊急疏散通道不暢通,安全管理人員業務生疏。在檢查中發現,少數企業負責人的安全防護措施不到位。如古象溫泉度假村的火災自動報警系統故障未修,新建部分酒店未經消防竣工驗收擅自投入使用;陽光假日大酒店、象州大酒店、鴻凱大酒店的火災自動報警系統存在故障。大梭景點涉水區域的安全設施沒有完備,安全人員沒有按質,按量配置,景點安全警示標誌不健全,不醒目,景點沒有設立避險區域,無防地質災害警示標識。古象溫泉度假村溫泉泡浴區和更衣間沒裝有應急照明燈,存在安全隱患。陽光假日大酒店緊急疏散通道不暢通,鴻凱大酒店、溫泉大酒店的滅火器存在過期沒有及時更換現象。源頭賓館、溫泉大酒店溫泉泡浴區和象州涼泉游泳池的安全警示標誌不健全,不醒目。

是部分單位存在的安全隱患整改力度不高,存有僥倖心理,工作不夠紮實。

五、下步工作打算

(一)認清形勢,堅定信心,認真抓好當前安全生產工作。

根據市、縣安全生產工作會議的安排部署,堅持“以人為本,安全第一”,用科學發展觀統領全局,以落實安全生產責任制和企業責任制為主體,強化宣傳教育和培訓,堅定信心、排難而上,深化安全專項整治,建立安全生產長效機制,全力做好安全生產各項工作。

(二)加強領導,明確責任,確保各項工作落到實處。

在今後工作中將各旅遊企業安全生產的領導、監管、主體責任落到實處,全面貫徹落實相關法律法規,強化監督、落實措施、嚴格管理,確保全全生產各項工作責任到人。

(三)積極宣傳,營造氛圍,認真開展安全生產專項整治工作。

充分利用標語、展板等形式開展宣傳教育,樹立“以人為本、安全第一”的思想。在全縣營造關愛生命、安全發展的輿論氛圍,專項檢查力度,及時排查、整改安全隱患,確保我縣經濟和社會各項事業安全發展。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇17

一、今年的重要工作

今年以來建發公司重視抓好交通、防火、維穩和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署,認真貫徹落實上級有關各項檔案精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。特別是年初開展的安全生產大檢查,6月份開展的安全生產及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯繫建發公司及屬下各企業的實際情況,有針對性地抓好工作。在維穩方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發公司上下和諧融洽,保證了各項安全。

歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

(一)突出抓好“兩個落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產管理工作落到實處。建發公司高度重視安全,自覺維護穩定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發全社會重視人的生命價值,是全面落實科學發展觀、科學安全觀,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產,和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時,應優先解決安全問題,企業發生矛盾糾紛時,作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。企業是安全生產的主體,作為企業的管理者,經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。建發公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。建發公司黨委和經營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,並將交通、防火、安全生產及維穩等工作統一領導,並下設綜治辦公室,負責各項工作的協調、督辦和落實,各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

2、責任落實。年初建發公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產月活動中又與建發公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計畫性,年初就制訂了全年工作計畫,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的檔案和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保全、服務人員參加的動員會,請區公安消防處的幹警和建發公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程式。為及時交流和總結安全月活動的經驗做法,又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工,及時抓好所管轄區域內消防設施維修,並召開現場會,組織義務消防隊進行消防演練。監理公司把安全生產目標分解到工地,責任落實到個人,公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業,與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

(二)突出搞好“三結合”,有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

建發公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和託管企業17家,合資參股企業15家,代管的東區外資企業77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業,督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況,組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法,使觀摩者深受啟發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故,組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經驗教訓。選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司,召開現場會,組織東區近40家企業的安全主任到會,聽取該企業的工作匯報,還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

(三)突出做好“防消並舉”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患於未然。

利用開展安全月活動,立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發生現場,於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。物業公司回響集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人參加現場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩定工作,構造和協社會的重要基礎性的工作,也是保證企業發展的重要因素。建發公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41、42號檔案精神的落實工作。對因企業改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動契約爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動契約、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協調政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經濟補償等問題,積極想辦法籌措資金儘快解決;對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養老問題,建發公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關部門協調,力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業勞動契約,分配製度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發現的問題發出發出整改通知書,限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩定。

(五)突出搞好“安全生產宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

為了提高大家對安全生產重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發公司加大力度,主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用建發公司本部OA系統宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產VCD影片。還為各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通,形成上下互動。建發公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通,注意傾聽各級領導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

(六)存在的問題與不是:

1.由於建發公司託管和代管的企業多,且面廣分散,企業生產經營的業務種類繁多,靠集團綜治辦協調監督力度不夠,對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

2.部分企業在抓安全生產管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細緻,工作作風疲沓,個別企業對發現的問題整改不徹底。

3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節複雜,導致工作被動。

4.員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現象,加之已購買樓的業主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公眾聚集場所的安全管理存在僥倖心理,工作時緊時松等。

二、下一步的工作重點

由於建發公司重視,各直屬企業積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現大的安全事故,但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域,部分行業的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續發生,對各級都有震動,區主要領導都有重要批示,建發公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

(一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現“安全無事故”年。

(二)抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實建發公司領導的要求,結合集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善,統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業,如建築工地,“三小”場所,危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。③深入調查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局,區公安分局協調,解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

4、做好防火工作,尤其是今冬明春乾灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計畫和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。②搞好車輛的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

③建發公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作,落實上級檔案精神。

①建發公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案。及時掌握動態,及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理,歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到:領導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

煙花爆竹公司安全生產總結範文 篇18

我司在20xx年“全國安全生產月”活動期間,始終按照上級主管部門的指示,結合我司的實際情況緊密圍繞“安全發展,預防為主”的活動主題。通過加強對活動的組織開展了宣傳教育活動和檢查活動,現將本次安全月活動總結如下:

一、強化宣傳營造安全氣氛

為營造良好的安全生產月活動氛圍,我司緊扣今年安全生產月的主題,購買了宣傳橫幅5條懸掛於公司及車隊、車場,公司宣傳欄亦以安全生產月為主題宣傳。發放安全行車、安全駕駛讀物300份,能全員參與安全生產月活動。

二、深入開展安全教育,提高駕駛員的安全意識

6月8日晚在公司會議室放映了安全行車教育片並進行了安全教育學習,結合駕駛員自身的實際情況進行學習討論。

6月12日舉行了安全行車座談會,由公司領導班子、車隊管理員、安全員、駕駛員代表參加。會上學習了全國安全生產月檔案及省、市主管部門的相關檔案通知等,聽取了一線駕駛員及安全員工作建議及安全管理建議。對一線駕駛員及管理員提出工作中的困難進行協調並得到妥善的處理。會上公司領導對下一步的安全管理工作提出了指導意見,確保全全生產月活動期間安全零事故目標的實現。

三、深入開展安全隱患排查及治理活動

領導深入到車隊、車場、修理廠對車輛存在的'安全隱患進行徹底排查。在車輛二級維護、月安檢工作中,針對車輛存在的安全隱患督促相關部門跟蹤排查,隱患整改率達到100%。加強gps監控管理,超速、疲勞駕駛現象基本能杜絕,對於還存在超速違章行為的對駕駛員進行教育,嚴重得作解聘處理。通過開展了“安全生產月”活動,改善了公司的安全生產環境,安全管理水平得到了進一步提升,駕駛員的安全行車意識、安全法律意識、安全責任意識也得到了進一步的提高。

安全生產是一個永恆的主題(特別是在我們這個交通運輸行業),所以下一步,我們將以月促年,以活動促工作,以活動保全全為目的。堅持以人為本、預防為主,主張長效管理,常抓不懈,不斷提高全員的安全意識。為廣州創建全國文明城市及迎接廣州亞運會營造良好的社會環境。