永春一中依法治校工作總結
我校認真學習十六大檔案精神、“三個代表”重要思想，深入貫徹《公民道德建設實施綱要》，不斷深化教育教學改革，全面推進素質教育。實施“以科研樹名校、創新促發展、改革增效益，全面提高教育教學質量”的發展戰略；確定管理規範化、質量上水平、硬體上檔次、辦學有特色的辦學目標；以培養高素質、高層次，具有創新精神和創造才能，德、智、體全面發展的新一代高中畢業生為己任；實施“名校工程、名師工程、凝聚力工程和育人工程”，落實“以人為本，以德育人”的教育理念，積極創建國家級示範性高中。
學校以泉州市依法治市和中共永春縣委《關於依法治縣決定》及有關的教育法律法規為依據，堅持“以人為本，依法治校，以德育人”的辦學理念，確立“穩定、安全、提高”的工作目標，圍繞黨和國家的教育方針和學校的工作大局，在上級政府和主管部門的領導下，深入開展法制宣傳教育，認真落實“三五普法”與“四五普法”要求，努力達到全面提高全體師生員工的法律素質，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平，努力實現由提高全體師生的法律意識向提高法律素質轉變，由注重依靠行政管理向注重依法行政的轉變，全面提高依法治教、依法治校的水平，提高學生遵紀守法的自覺性。學校堅持學法用法相結合，圍繞普法、司法、行政執法、法律、監督等環節，逐步實現依法治校、以德育人的法治化管理目標。依法治校取得了顯著的效益。
一、加強班子建設，發揮整體功能
學校領導班子深入學習“三個代表”的重要思想和十六大檔案精神。通過學習教育活動，班子思想上開拓進取、行為上團結協作。認真落實“二十四字”要求：高標準、嚴要求；能力強、效率高；多奉獻、少索取；出成績、樹榜樣。為了提高工作效率，領導班子採取了“三統一”做法，即：一是事前先統一認識，二是辦事統一步調， 三是事後統一評價標準。“對人講公正，對已講廉明，辦事講民主，彼此講相容”這是我們班子的行為規範。“遵規守矩， 但從我始”成為學校領導的自覺行為準則。同時， 實行集體決策個人負責制度，各部門職責清、信息通、效率高，全員呈整體最佳化態勢。
學校強化領導，健全領導組織機構。成立依法治校領導組，由校長任組長、副校長任副組長，各處室主任、保衛科長、年段長為成員，認真落實校長責任制。做到校長親自抓，分管副校長、治安副校長具體抓，構建由政教處、辦公室、工會、團總支、政治組、年段黨支部、保衛科等分工負責網路，各負其職，分工合作，責任到人。認真制訂五年規劃，把依法治校工作納入學校工作議程，作為學校的一項重要工作來抓，做到同計畫、同部署、同檢查、同總結、同獎懲。
二、完善制度、落實常規，強化管理、提高實效。
只有健全制度，才能有效促進依法治校制度化、規範化。為此，XX年５月份經六屆三次教代會審議通過了《永春一中安全工作若干規定》，學校還制定了《永春一中教師教學工作評價實施意見》、《永春一中財務管理規定》、《永春一中開展民主評議行風工作實施意見》《永春一中關於實施廉潔勤政制度若干規定》、《永春一中開展師德師風教育的實施辦法》、《永春一中行政會議制度》、《永春一中教職工年度考評工作方案》、《永春一中評選先進教育工作者工作方案》、《永春一中教職工職務評聘工作方案》、《永春一中管理體制改革的實施意見》及各崗位、部門職責等，遵照章程實施辦學活動，章程成為學校工作的指導檔案。
1、強化常規管理，落實“五項常規”量化評比制度，發現問題及時通知整改，大力整頓學生的儀容儀表，規範學生穿著，嚴格考勤制度，發現問題及時教育，促進優良校風的進一步形成。
2、加強內外宿管理，落實內宿的管理制度和不定期對外宿的檢查工作。
3、完善後進生教育管理機制。建立後進生轉化跟蹤檔案，成立以各年段行政領導、黨員、優秀班主任、段長、班主任為主導的後進生幫教小組，召開後進生座談會，家校聯繫，努力促進後進生的轉化。
4、加大整頓校園周邊環境、定期檢查，及時發現問題及整改。加強校園治安整頓，確保校園安全。我校《安全工作若干規定》的出台，有力推進我校治安、安全工作的開展與落實，形成了校長、分管副校長、處室主任、保衛幹部、年段長、班主任、科任老師、管理人員的層層責任制，真正落實“誰主管，誰負責”的原則，使各部門、各崗位職責明確，責任到人，並把校園治安工作與年度考核，評先評優等獎懲相掛鈎，實行一票否決，使之形成各負其責，齊抓共管的巨觀常抓、微觀抓細的新局面。
5、認真貫徹省頒教學常規管理工作條例、永教綜［XX］56號文《關於進一步加強中國小教學常規過程管理的通知》精神，落實教學過程管理。嚴格執行省頒課程計畫，制定學校教學“三表”。
6、抓好教學質量管理，實施學校考試規範化，提聯考試信度。認真組織期中、期末等大型考試工作，保密命卷，嚴肅考紀，嚴格執行流水評卷，統一評分標準。學校、年段、班級、教研組、備課組、教師及時進行考試質量分析和評價反饋。各年段、班級、教師建立學科質量跟蹤監控和優秀生培養制度。