安全月董事長講話(三)：
同志們，大家下午好：
剛才站長回顧了今年上半年我市建築施工安全生產總體情況，應該說，我市建築施工安全形勢繼續保持總體平穩態勢，這成績的取得離不開大家的共同努力。但今天的會議上，我還要向大家提三點要求：
第一，要提高認識，企業負責人要親自抓安全生產。目前，我市共有在建項目255個，建築面積6463702平方米，其中，今年上半年新開工項目89個。建築面積1671442平方米。從這些數據上可以看出，我市建築業規模仍保持快速發展。在這個快速發展階段，企業負責人不應該單純重視業務承接，“身體是革命的本錢”，同樣，企業要健康快速發展，必須打好質量安全這個基礎，充分重視安全生產工作。今年安全生產月的主題是“科學發展，安全發展”，這應當成為我們建築企業發展的基本思路。剛才站長就這次安全生產月的工作進行了很好的部署，希望各企業負責人要親力親為，按照檔案要求部署好“安全生產月”各項工作，在企業內形成安全生產的良好氛圍，並以此為契機做好企業的整體提升。
第二，要找準環節，重點是消除企業自身薄弱環節和抓好施工階段的關鍵環節。我們當前要努力做好兩項工作：一是提升現場文明施工水平，這也是我們局今年的重點工作。我們的企業要從提升自身形象和競爭力的高度，重視文明施工。文明施工的具體要求和管理措施我們局已經多次強調，這個月我們還要專門開展“互看、互學、互比”的現場觀摩會來提升這項工作的管理力度。二是要加強危險性較大的分部分項工程的管理力度，要重視高支模、深基坑、大型起重機械等專項施工方案的編審工作，做好重大危險源的監控，落實好企業負責人和項目負責人帶班檢查制度，做到發現問題及時解決，杜絕事故發生。
第三，要加大投入，在安全生產上企業負責人既要捨得投入又要懂得投入。總體上我們要以“標化創建”為載體，確立標化工地“量”和“質”的雙重提升目標，加大對標化創建的各項投入，完善管理制度、人才建設和技術措施等，最終提高以“質量安全”為主要內容的企業核心競爭力。