辦公區域管理辦法

辦公區域管理辦法 篇1

1. 總 則

1.1 為規範員工個人衛生,同時給員工營造一個良好的工作環境,提高員工工作效率,特制訂本規定。

1.2 公司衛生管理分為個人區域衛生管理和公共區域衛生管理。

1.3 個人區域是指員工工作隔斷空間。包括員工隔斷空間內地面以及地面上的辦公桌椅、電腦等其他物品。

1.4 公共區域是指公司內除員工個人區域外的所有區域。

2. 個人辦公區域衛生

2.1 公司員工應在每天上班之前將個人區域衛生打掃乾淨。

2.2 員工個人區域內地面應保持整潔、乾燥。

2.3 員工應保持個人區域內地面上物品(包括辦公桌椅、電腦主機以及顯示器、資料夾及檔案、檯曆以及其他擺放在桌面上的物品)表面潔淨、無灰塵。

2.4 員工隔斷四壁應保持整潔,不得亂貼亂畫。

2.5 垃圾筐每天在上班前應傾倒完畢並保證垃圾筐外無痰跡、灰塵等污物。

2.6 其他衛生區域不留死角。

3. 公共區域衛生

3.1 公司除總經理以外的所有工作人員都應參與公司公共區域內的衛生清掃。

3.2 公司值日人員應按照衛生值班表(附後)輪流值班。每個值日小組根據自身實際情況自由分工,按時保質地完成衛生打掃任務。

3.3 公司公共區域衛生具體包括總經理室、第一會議室、第二會議室以及走廊等其他非個人辦公區域。

3.4 值日人員應於8:10分前到公司打掃衛生。

3.5 值日區域內地面應由值日人員每天用笤帚清掃一遍後再用拖把拖一遍,並應在上班前保持其整潔、乾燥。

3.6 值日人員應每天清潔公共區域內地面上辦公桌椅、電腦、門窗、印表機、櫥櫃以及其他辦公用品,保證其表面潔淨、無灰塵。

3.7 值日人員應每天傾倒垃圾筐,並保證垃圾筐外無痰跡、灰塵等污物。

3.8 值日人員應保證公共區域內其他衛生領域不留死角。

3.9 值日人員如請假,由公司辦公室統一安排換班。

4. 其他

4.1 每周六下午4:00—4:30,公司所有值日人員應參加公司衛生大掃除,將上述公共及個人衛生區域徹底清掃。

4.2 公司總經理全面負責公司衛生的監督工作,如對衛生清掃狀況不滿意,視具體情況對責任人予以20元—100元不等的罰款,罰款從員工當月工資中予以扣除。

4.3 本規定自發布之日起施行。

辦公區域管理辦法 篇2

在江河湖泊設定入河排污口的建設項目,建設單位應當取得縣級以上地方政府水行政主管部門或者流域管理機構出具的入河排污口設定同意檔案。

入河排污口的設定審查和出具同意檔案實行分級辦理。具有以下情形之一的,由流域管理機構負責入河排污口設定審查和出具同意檔案:

(一)環境影響評價檔案由國務院環境保護行政主管部門審批的建設項目需要設定入河排污口的;

(二)取水許可申請(水資源論證)檔案由國務院水行政主管部門或者流域管理機構審批的建設項目需要設定入河排污口的;

(三)河道管理範圍內工程建設方案審查檔案由流域管理機構審批的建設項目需要設定入河排污口的;

(四)在流域管理機構直接管理的河道(河段)、湖泊、水庫設定入河排污口的。

在含有省界斷面的水功能區(包括省界緩衝區)內設定入河排污口的,應當事先徵求流域管理機構的意見。

其他入河排污口設定同意的分級許可權由省、自治區、直轄市政府水行政主管部門確定。

入河排污口需經設定同意部門驗收,並取得排污許可證後方可使用。

辦公區域管理辦法 篇3

《蘇霍姆林斯基論教師的教學素養》一文中有這樣一段話:“每一位教師都有自己的創造性實驗室——這裡指的是教師勞動的工藝學。例如,數學教師一年年地積累教學資料——各種不同難度(不同變式)的套用題,教師和學生製作的直觀教具等;語文教師逐年編輯的用於語法教學作業卡片……”

其實,課任教師如此,班主任的工作何嘗不該如此?蘇翁的話讓我想了很多,班主任總是埋怨工作煩雜,總有做不完的事情。我們是不是可以從這段話中得到些啟示?班主任可以為自己建一個資源庫,把自己的班主任生涯做個真實的記錄,為自己以後的工作提供借鑑。

班主任資源庫不妨可以從以下幾個方面入手:

班級工作計畫

班主任在每個學期初都要根據學校各部門的要求制定工作計畫,這些工作計畫中,傳統活動、班級基礎建設占有相當分量。班主任可以將每學期的班級計畫保存下來,為下學期制定計畫做參與,這樣會節省不少時間。

班隊活動方案(或實錄)

每周一次的班隊活動,牽制了班主任不少時間和精力。如果班主任能做個有心人,將每次活動的方案保存下來(最好是活動實錄),那將是一筆財富!因為班隊活動大致包括落實上級組織的活動、傳統教育活動以及針對學生中出現的問題開展的教育活動三個方面。傳統教育活動年年搞,基本上屬於重複勞動,將這方面的方案保存下來,班主任不必在這方面再去花時間,或者在此基礎上設計出更好的活動方案。“針對學生中出現的問題開展的教育活動”對班主任來說更重要,經常看看,可以給自己提個醒,避免在以後的班級中出現相同的問題。

陣地建設資料

每個班級都有班級建設陣地,如黑板報、學習園地、小主人角等,這些也花費了班主任不少的時間和精力。學校每次布置了任務以後,班主任和“得力助手”往往忙得不亦樂乎,但幾乎沒有班主任想到從往年的經驗中去尋找靈感、方法或內容。一次,我看到楊美霞老師在更換班級宣傳陣地,我見到她將“弘揚長征精神”的宣傳版面上的東西統統取了下來,趕緊提醒她:“楊老師,你看這字、這畫、這文章多美,保存下來,等明年這個時候,你準能派上用場!”“對呀,真是一個好主意!”

班主任經常習慣於從別人的工作中吸取經驗和方法,卻忽略了自己的工作經歷。其實,從自己的工作中選擇優秀的,再發揚光大,一定可以起到事半功倍的效果!

育人故事

班主任與學生接觸的時間最長,對學生的情況了解最多,因此,與學生之間的故事也最多。班主任如果能養成勤於記述自己工作故事的習慣,其收穫不可估量。朱永新曾經對青年老師說過這么一段話:“我想為教師開一個教育成功保險公司。我保你20xx年一定能成為一個教育家,但你必須每天記錄下你的所想、所思、所做,寫1000字的教育反思日記,20xx年時間堅持不懈。”20xx年時間,10個365天,天天堅持寫教育日記,這不但是對一個教師是否勤奮的考驗,更是對一個老師意志力的考驗,能堅持20xx年從不間斷的記載自己教育的人,何愁不成功呢?我們班主任老師如果能謹記朱市長的話,勤於記述,一定能成為一個出色的班主任!

同時,記述的過程也是一個思考的過程,我們在思考的過程中一定能吸取經驗教訓,我們把成敗得失記錄下來,經常去翻翻,看看,定能對我們以後的工作提供有益的幫助,從而讓我們少走彎路,少些煩惱。

班主任,嘗試著去做個有心人吧!