2025年終辦公室個人總結 篇1
一學期的時光轉瞬即逝，進入科協已經四個多月了，其實也可以是說進入校團委有四個多月啦，本學期不論是科協還是校團委的工作都接近尾聲了。在這段時間裡，我們一起做了兩個大型的活動，那就是大學生科技愛好者協會成立儀式和參挑戰杯的開幕儀式，在大家的合作下，我們的工作還算是圓滿的完成了，在辦公室這一職位的工作歷程中，我同辦公室其他成員共同努力，共同提高，完成了負責人指示的一系列任務，收穫頗多。以下是我對本學期校團委辦公室工作的總結匯報。
一、參與了聯絡協調小組工作
聯絡協調，顧名思義主要便是小組向各部門發通知、對外聯絡等。對於本學期的聯絡工作，我雖然不能說都做到了及時並準確地下發各種通知，沒有出現差錯。但是我很盡全力的做好了本職工作，從中我也學習到了一些電話聯絡的技巧，如：撥打電話時，應該面帶微笑，以積極熱情的語氣和禮貌的態度來陳述所需通知的內容，這樣會使對方收到自己情緒的感染，從而使溝通更方便；通知事項時，語速應該適中，必要時放慢語速，咬字清晰，最好重複一遍，確保對方已經完全聽清楚等。
二、參與了科協及學術部主要幹部通訊錄的製作。
通訊錄的製作有利於加強各部門的聯繫，方便今後各部門之間各項工作及活動的開展。通訊錄的製作過程，不僅加強了我對辦公軟體的熟練程度，如表格製作、頁面排版、信息錄入等，也加深了我對公文寫作規範的認識，如字型字號的規範。當然，由於我沒有做好對其他組織上交各組織信息的督促工作，導致通訊錄遲樂很久才發到各成員手中，耽誤了各部門之間的溝通聯繫，在此，我對此作出深刻的檢討，在以後的工作中，我一定更加積極主動，認真按時完成負責人交給我的各項工作。
三、參與了考核考評各部門工作。
首先，為了方便考勤及簽到表的完好保存，我協同小組內其他幾位成員，將本學期的簽到表完整錄入計算機，每次科協例會都會考勤簽到，同時在活動中也有用到。
在工作中，我認識到無論多么簡單的事情，皆有方法提高工作效率，今後我們在工作中，都應該善於總結規律，發現簡便快速的工作方式，提高工作效率，節省時間。然後，我們在完成本組工作的同時，也幫助其他小組的工作進行，達到一個互幫互助，共同進步的效果。認識到人各有所長，我們要多向其他人學習，不斷完善自身。
在兩次活動的舉行中我們很多的，同學犧牲了很多時間，還投入了很多精力，這很值得我們學習，最後在這短短的一個學期中間我從大家身上學到了很多東西，很感謝大家對我的諸多包容。
希望在我們共同的努力下，科協會發展得越來越好，大家也發展得越來越好謝謝！
2025年終辦公室個人總結 篇2
20xx年城建投集團辦公室始終按照城建投集團的目標要求，緊緊圍繞集團“項目建設、資金籌措和土地經營”等重點工作，以服務領導和服務集團為核心，積極發揮上傳下達、對外溝通接待和對內管理協調作用，圓滿地完成了20xx年工作任務，根據集團要求，現總結如下：
20xx年，城建投集團辦公室共收到公文182份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份;使用印章加蓋各類材料20xx余次，無一差錯;工作派車3900趟，長途160趟，累計行程36萬公里;接待上訪民眾71次，1385人，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件;安排會議310多次;安排工作招待700餘次;維護集團網路伺服器、電腦、印表機170餘次;收到邵陽市人大政協提案建議9件，答覆率、見面率、滿意率均為100%。
一、公文管理工作
20xx年，集團辦公室共收到送來公文87份，制發公文319份，制發函件62份，制發會議紀要41份，行文傳送無差錯。
1、一個單位的公文處理工作，代表一個單位的整體形象。
城建投集團辦公室對公文處理工作高度重視，專門安排了責任心強、業務水平較高的人員從事公文處理工作，基本做到了城建投集團發出的每一份公文都是格式正規，語言嚴謹，表述準確。
2、通過完善制度，規範程式，切實做好公文處理工作。
一是堅持領導把關制度。凡是上報和下發的檔案，都必須經辦公室主任和分管辦公室集團領導對公文格式和內容等方面進行嚴格審核把關後，才送交集團主要領導簽發。
二是完善公文制發程式。辦公室根據公文的運行程式，對公文的起草、報送、校核、印發每個環節，公文處理人員要乾什麼、怎么乾、達到什麼標準、如何銜接下一個環節等都作出了明確規定，使城建投集團公文處理工作達到了新的高度。
三是落實責任追究制度。嚴格落實公文處理工作責任制，對每一份制發的檔案，公文處理工作人員都要負全責，做到仔細校核，嚴格遵循正確的行文關係，準確恰當的選擇文種，杜絕錯字漏項的發生。
3、今年辦公室還加強了檔案的處理工作。
每份收到的檔案都先處理，及時送交領導閱示，然後按領導的批示再分送到各部室和各子分公司辦理，杜絕了公文處理的積壓、延時、誤事等現象的發生。今年公文上傳下達率為100%，收到、制發的每份檔案和每份契約，都是經過初步處理，分門別類，裝盒保管，為年底送入檔案室登記入庫做好準備。
二、檔案管理工作
1、辦公室嚴格按照上級檔案的要求，加強檔案管理工作。
集團檔案室雖然建立的時間短，但通過幾年紮實、細緻、科學、規範的管理工作，使集團檔案管理工作在短時間內達到較高的標準，20xx年省檔案局通過考核頒發給城建投集團省二級檔案館牌匾。今年以來，檔案收集歸檔工作有條不紊的進行，陸續將公司各部室檔案分時間段收集，由專管員進行規範化的檔案歸檔，每一份檔案完整無缺。歸入檔案室的所有檔案從收集、整理、分類、編號、裝訂、列印目錄都得到了進一步的完善，使集團辦公室檔案管理工作基本實現了制度化和規範化。
三、印章管理工作
今年，我們根據城建投集團的工作實際，新制發了《關於進一步加強印章使用管理的規定》，加強了印章管理，規範了印章使用，有效地維護城建投集團利益，杜絕了違法違規行為的發生。全年使用城建投集團公章和領導私章達到20xx余次。每一份檔案、契約、支票等都經過嚴格審核，每次印章的使用，都基本做到了用印位置恰當，齊年蓋月，印跡端正，圖形清晰，使用印章做到了嚴守規定，嚴遵程式，零失誤。
1、城建投集團行政公章和城建投集團董事長及總經理私章由城建投集團辦公室專人負責保存管理，存放在保險柜。重要的報告、申請、通知、函件和財務付款、契約協定、款項賬目等文書資料，必須由城建投集團總經理簽字後，方蓋章。
2、辦公室印章管理人員對一些不規範(字跡潦草，有明顯塗、改痕跡，表達不清，落款單位不明或內容與擬使用印章不符等情況)的檔案資料，堅持拒絕加蓋印章。
3、印章禁止帶出集團外使用，如因特殊需要，必須經城建投集團總經理批准後，方可帶出。帶印章外出辦事，一般由集團辦公室印章管理人員攜帶印章，陪同借用人員一起前往辦理事項。在今年年末，集團融資工作人員數次到北京跑第三期城投債券發行工作，需要使用公章，按照規定，辦公室抽出一名工作人員攜帶公章陪同融資工作人員，一同赴京辦理事項。
四、形象宣傳工作
1、今年在邵陽大道沿線兩旁32個站點設立71座宣傳牌，主要宣傳城建投集團負責的城市建設、土地拆遷等內容。
2、在市政府組織的“城建融資銀政企專場對接會”上，辦公室為融資部設計製作完成推介項目的整體包裝。
3、10月15日，辦公室為住保公司完成《集中安置小區建設簡報》的設計、編排及出版工作。
4、10月21日，省委書記、省人大會主任徐守盛考察城建投集團負責建設的顏嘉湖集中安置小區項目，辦公室協助住保公司完成現場標語及項目宣傳牌的製作安裝。
5、10月25日起，辦公室對各工程建設情況進行原始圖片資料的收集、整理工作，順利迎接市創文明辦的工作檢查。
6、11月21日，辦公室協助金土地公司，對“資江南岸風光帶建設及區域開發項目和湘西南國際商貿物流城項目簽約大會”進行現場布置及會場資料準備。
7、四期版報完成情況：
一是4月18日，《科學規劃集中管理市場運作效益兼顧》—20xx年城建投集團主要建設項目介紹;
二是6月20xx，《土地工作宣傳專版》;
三是7月17日，《熱烈慶祝中國共產黨成立92周年》—城建投集團黨總支活動紀實特刊;四是11月26日，《城投健康專欄》。
8、市級媒體宣傳完成12篇。
一是5月31日邵陽日報的加大拆違力度，推進項目建設;
二是7月6日邵陽日報的邵陽城投組織員工獻血;
三是7月17日邵陽日報的龔文密長沙融資意向21億元;
四是12月20xx邵陽日報的一街一巷總關情;
五是11月28日邵陽日報的顏家湖集中安置小區建設;
六是12月11日邵陽日報的邵石南路建設;
七是11月21日邵陽日報的湘西南國際商貿物流城項目簽約儀式;
八是20xx年6月21日邵陽晚報的新城崛起5篇城建投集團報導。
五、信訪接待室工作
1、20xx年，辦公室信訪工作通過不斷建章立制，完善信訪機制，堅持圍繞集團征地、拆遷、安置、工程建設等重點工作，在集團領導的關心和各單位的配合下，共接待上訪民眾1385人/71次，調處纏訪鬧訪矛盾糾紛25件，處理信訪函件13件，積極為集團領導和各子、分公司、中心排憂解難，保證了城建投集團的正常工作秩序，切實維護了城建投集團的利益。
2、不斷完善城建投集團信訪工作機制，制定各項信訪制度。今年以來，結合城建投集團工作實際，先後制訂了城建投集團信訪工作制度、群體性上訪應急預案、信訪工作職責、信訪工作領導包案制度、信息反饋制度、閱批規則等一系列規章制度，使城建投集團信訪工作逐步走上正軌，有章可循，規範有序。通過完善信訪工作機制，打破以往信訪只接待不調處矛盾的舊模式，信訪工作人員克服人員少，力量單薄等困難，邊工作，邊摸索，不斷總結信訪工作技巧，紮實履行工作職責，根據集團工作需要，如同“消防員”一般，哪裡起火，哪裡救急，為城建投集團征地、拆遷、安置、工程建設等中心工作的順利開展保駕護航。
3、文明熱情接待信訪民眾，以人為本、依法依規處理信訪事項。面對涉訪民眾的激動情緒，信訪工作人員絕對不能採取冷、硬、橫、推的辦法去解決，不懼威脅和辱罵，頂住壓力，承受委屈，文明、熱情地擺事實，講政策，講道理。堅持法律、政策的原則，堅持人性化理念，針對具體問題，靈活處理涉訪事項。
4、積極調處糾紛，及時化解矛盾。近年來，有些村民民眾為滿足個人私利和因為政策性遺留問題不斷產生的信訪問題，已成為城建投集團建設發展過程中不可迴避的現實。信訪工作本身是項非常繁瑣複雜的民眾性工作，具有極強的政策性、策略性和技巧性，稍有不慎處置不當或不及時，則極易激發矛盾，產生嚴重的社會不良影響。一門心思纏訪鬧訪的村民，為滿足個人私利，不可能講政策、講道理，往往會提出一些違反政策的無理要求。今年發生的一系列信訪事件，信訪工作人員通過第一時間趕到現場，抓住主要矛盾和鬧訪的重點人員，進行耐心細緻的思想工作，約定專題進行處理，平息了事態，避免了嚴重後果。市中心醫院東院工程，屏峰村回民民眾因與征地工作人員發生衝突後受傷住院，個別村民前後共五次煽動近千餘名回民民眾集體上訪市委、市政府辦公大樓事件;馬鞍村夏桂英擅自進入已被徵用且正在拆除的房屋內被當場砸死事件;肥田村張小林二人不慎落入砂塘路井蓋破損的窨井內受傷等事件。信訪工作人員面對能個人答覆處理的息訪事項，絕不推諉塞責;不能個人處理的，立即聯繫市、區、鄉、公安等相關部門，會同相關子、分公司做工作，疏導民眾，召開協調會，共同研究處理，並及時報告集團領導後，才予以處理結案，做到事實清楚、程式合法、手續完備。
六、提案工作
1、20xx年，集團辦公室共收到市人大代表建議和市政協委員提案9件，其中，人大代表建議2件，政協委員提案7件，通過幾個月的努力，辦理工作得到人大代表和政協委員的支持、肯定和高度評價。在辦理建議、提案的.實際操作中，我們始終堅持嚴格按照程式規定要求，努力在提高質量上做文章，在規範運作上下功夫，在解決問題上求實效，9件提案建議的回覆，代表委員簽字表示很滿意4件，滿意5件，答覆率達到100%，見面率達到100%，滿意率達到100%，解決問題率達到了50%。
2、今年四月份，集團辦公室參照市政府規定及其他單位的做法，結合城建投集團實際，專門制定下發了城建投發[20xx]77號《關於成立人大代表建議和政協委員提案辦理工作領導小組的通知》檔案，成立了領導小組，健全組織，明確由辦公室負責牽頭組織和具體協調工作，並把辦理工作納入各部室、中心、子(分)公司一把手工作，健全了城建投集團提案建議辦理網路。
2025年終辦公室個人總結 篇3
20xx年，在各級領導的正確領導下，在同事們的積極配合下，在辦公室全體成員的熱情幫忙下，我著力從辦公室工作的實際特點出發，堅持以服務為宗旨，不斷加強自身的素質建設，切實轉變工作作風，在克服諸多困難的情景下，認真履行自我的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：：
一、加強學習，提高政治理論和文化水平
作為一名中共黨員，又全面負責著局辦公室的工作，我能始終堅定共產主義信仰，堅持思想上、行動上自覺與黨保持高度一致，工作中嚴以律己，寬以待人，作風務實不浮誇。x年，我自覺地參與我黨開展的堅持共產黨員先進性教育活動，克服事務性工作繁雜的實際困難，在黨支部的正確領導與合理安排下，認真地完成了保先教育的各項“規定動作”。日常也注意藉助於電腦等先進設備學習掌握現代網路套用知識，經過種.種形式多樣的學習，使我增長了政治理論知識，增強了政治敏銳性、鑑別力，進一步提高了理論聯繫實際的本事，也使我深切地體會到了僅有學習才是我們儘快適應飛速發展社會的的辦法。
二、解放思想，全面提升政務管理水平
辦公室承擔著文字處理、檔案、印鑑管理、採購保管、財務等多項工作，是局傳遞信息、落實政策、上下內外溝通的視窗，工作瑣碎繁雜不易出成績。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質要高，能應對得了日常事務性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。
在工作中，我始終樹立服務於建設工作的大局意識，堅持按照“幹大事，從細節做起，做小事，從大局著眼”的總體要求，增強工作的前瞻性和主動性。x年我們按照上級工作要求，全力完成局對內管理、對外協調任務，並使本部門的.工作水平得到了提高，有力地促進了局各項工作的順利進行。
1、綜合文字工作得到加強。x年，辦公室起草了各類請示、報告、講話、匯報材料等一百餘份，下發考勤、學習、財務、考核等制度十餘項，構成書面文字材料x余篇。
2、規範了機關內部事務管理。制定了考勤制度、學習制度、值班制度、文書鑑定制度、機關衛生制度、財務管理制度等等機關管理制度，使機關管理更加規範、科學，有章可循。
3、加強對辦公室人員的管理。辦公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質、業務本事和工作作風，搞好辦公室自身建設，一是進行教育和引導，使大家樹立敬業愛崗的精神，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感，使大家感到能在辦公室工作是領導、同志們的信認，是一種榮譽。二是堅持了各項制度的落實，如會議制度，勞動紀律，值班制度、衛生制度等，要求辦公室同志要帶頭執行，率先垂範。
4、積極穩妥地做好信訪工作。信訪工作是化解社會矛盾，保證局工作正常順利進行，為領導和同志們排憂解難的一項重要工作。x年，局信訪辦共接待民眾來訪17件。在信訪工作當中，我們嚴格按照信訪程式，做到了耐心、細緻、不推不拖，能辦的事情立即幫忙辦，能夠解決的立即幫忙上訪人協調解決。由於我們在工作中樹立了較強的全局意識、職責意識和服務意識，經全局同志的努力，使我局x年的信訪工作沒有一齊赴市、赴省、赴京上訪現象，使來訪者滿意而走，來信者得到滿意答覆。
三、樹立職工利益無小事的思想，全力提高服務水平。
作為局的後勤保障部門，辦公室服務水平的高低直接決定著我們局對外形象，為此在管好政務的同時，積極為幹部職工謀利益，全面調動職工積極性，樹立以局為家的思想。
1、在安排日常各類用品的採購、領用及文印工作時，要求部門人員注意自我的服務態度，能辦的事絕不拖拉，不能辦的要講明原因，儘量供給優質的服務。
2、在安排辦理各類醫保、發放各項福利待遇等與職工切身利益相關事宜時，要求辦公室人員經常採取換位思考的方式，將自我置於員工的角度研究，本著出以公心，能設身處地的為他人著想。
四、存在的問題。
x年以來，我在搞好政務和做好服務工作方面雖然作了一些工作，這與局領導的正確領導和其他部門同志們的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多不足的地方：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前會的、已掌握的知識，要經過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自我的工作更上一個台階。
2、管理方面還不夠大膽，還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題，在下一年度管理工作中要注重實現制度管人，行動感人，促使自我的管理水平有更大的提高。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強。
五、xx年工作思路
工作中存在的這些問題需要經過不斷的學習，並藉助實踐工作的鍛鍊，儘快調整思路，更新觀念，為此我也對自我下一年度的工作方向有了清晰的思路：
1、繼續加強學習，拓寬自身知識面，加強政治理論修養提高個人綜合素質，並堅持部門周例會制度，經過會議組織部門人員政治、業務學習，進一步提高辦公室整體素質。
2、進一步轉變思想、拓展思路，提高辦公室全體工作人員的工作素質、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各項政策方針，為領導正確決策，科學決策供給參謀和服務。
3、加強與其他部門的工作交流，注意聽取同事們的意見和提議，以利於政務管理水平和事務處理本事的進一步提高。
2025年終辦公室個人總結 篇4
20xx年是公司的起步之年，也是公司入駐工業園後取得長足發展的第一年。在公司領導的支持和關懷下，綜合辦公室以“誠信為本、創新求實、科學管理、福利員工”的企業精神為指導，工作取得了一定成績，但也存在不足，回顧過去才能展望未來：
一、20xx年工作回顧。
1、做好辦公室的各項基礎管理工作，涉及規章制度的健全和完善、檔案的辦理和歸檔、文字的處理工作、統計報表工作、宣傳報導工作、宿舍管理工作、人力資源管理工作（涉及人員招聘及培訓工作）等。在辦公室工作人員較少的情況下，沒有落下，沒有拖後腿，儘管有些繁忙，但總體而言是較到位、較全面的。
例如，在年初一線生產人員較少的情況下，辦公室走出去、引進來，招聘人員。人員招聘後，積極配合安全科進行培訓，協調技術科、車間主任安排幫帶老師，並及時做好後勤保障工作。
在後勤管理上，也是煞費心思。公司領導人性化的決策，為提高職工的生活質量，為每位員工補貼一伙食費5元/天，並為住宿員工統一配發床墊、床單、被子、枕頭等必須的生活用品，為宿舍管理作了硬體保障。辦公室統計住宿人員，按車間分配了宿舍，專門召集人員學習了《宿舍管理規定》，召開宿舍長會議，將企業文化上牆，並進行不定期檢查、評比，營造溫馨和諧的休息環境。
2、做好服務策劃工作。20xx年辦公室工作的立足點就是搞好服務：為領導服務、為各科室車間服務、為一線員工服務。為公司的發展，為員工安心工作做好後勤保障，在條件允許的情況下，積極做好公司的“後勤部”。
3、做好團結協調工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠團結、協作共進，配合各部門搞好工作、處好關係。車間及相關科室，辦公室能幫的幫，能助的助，該配合的配合，該協調的協調，盡力做好配合工作。比如，在召開各種會議、宿舍生活用品的管理和發放、車間員工的管理等等方面，積極配合相關部門，做好工作。
4、存在的不足：
一是辦公室人員的學習力度不夠，必須加快各方面知識的學習、運用，適應公司未來的發展。
二是對全局把握不夠，應該認真思考，結合公司發展規劃，對辦公室工作重新定位，即明確服務職能，更好的做好服務工作，高標準、高效率、高質量的完成領導給予的任務，使之上台階、上水平。這涉及辦公室的各項基礎管理工作，尤其是要明確公司未來發展需要的人才，積極做好員工的招聘、管理、培訓和使用，以防人才的大量流失。
三是受管理經驗和水平的限制，在處理一些問題上不能得心應手，甚至影響到管理的創新。
二、下一步工作打算和建議。
一是要不斷學習，掌握相關工作技能，能夠應對未來發展需要，在工作、學習中增強總結、歸納和協調能力以及信息處理能力。
二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保質保量的完成。
三是根據發展需要不斷完善管理制度，增強執行力度。比如，勞動紀律的深入貫徹落實。
四是要加大對員工的管理和培訓力度，穩定員工隊伍，為公司發展提供必要的人才保障。
1、人員的培訓。公司僅在20xx年招人員入廠時進行了培訓、在4月份對員工進行了質量技術的培訓。鑒於公司的發展，建議如下：對員工尤其對一線員工，相關職能部門要結合實際情況做好培訓工作，年初列出切實可行的培訓方案和培訓辦法，甚至可以“走出去、引進來”，提高員工素質和技能水平。
2、人員的管理。人是公司發展的根本，沒有人就沒有發展可言。當然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責任；但是，人員的管理是個綜合性的工作。鑒於以前出現的員工辭職、對員工的處罰等情況，作為科室和車間管理人員要改變工作方法，站在公司的角度和員工個人的角度來考慮問題，分析員工出現問題的原因或員工離廠的原因，以教育為主，尊重員工、理解員工、支持員工，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發揮出來。
五是要通過薪酬改革，提高員工積極性和主動性。當前，公司的工資基本上是按照崗位標準發放。當然，大多數人員都能夠盡職盡責地完成各自工作，但工作的標準和工作的質量不一樣。建議：在相同崗位上，根據各自特點，拉開工資檔次；比如，車間員工的加班費用，夜間班的補貼，以及技術員的工資，完全可以根據工作經驗、工作技能、工作態度、對公司技術指導的程度等，做到“能上，也能下”讓工資拉開差距；有競爭才能進步，進而提高員工工作的積極性和主動性。
六是一個優秀的企業，在年初就應制定出一套激勵員工的獎勵方案，達到什麼樣的標準，就會得到什麼樣的獎勵。通過公司董事會討論通過後年終按章辦事。如果隨意改變獎勵計畫或者方案，違背了市場化原則，讓員工在“迷霧重重”的獎勵機制中工作，不僅難以發揮激勵的作用，而且難以做到最大限度的公平。所以說公司獎勵應該制度化。
2025年終辦公室個人總結 篇5
在縣委、縣政府的正確領導下，在全體教職員式的辛勤努力下，教育局圓滿完成了各項工作任務，做為教育局的一員，我也完成了自己所分管的各項任務。現總結如下：
一、認真組織了“立黨為公，執政為民”學習教育活動
一年來，我堅持學習相關理論知識，並帶領機關全體人員形成學習的風氣。在經費緊張的情況下，我們多方籌措資金，開展黨員活動，我們認真學習了民主集中制、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，並多次召開討論會，提高了廣大黨員和幹部的思想理論水平。
二、加強班子的自身建設，提高辦事能力
教育局領導班子紮實此文來源於肯乾，團結協作。我們嚴格施行民主集中制，建立健全各項規章制度。今年以來，我們規定要求大家做到的，班子成員必須首先做到。一年來，沒有出現違紀違規事件。在大家辛勤的努力下，圓滿完成了縣委、縣政府及上級主管部門安排的各項重點工作。
三、調整充實了部分學區、中學領導班子
部分學區、中學的個別領導因年齡和身體的原因，已不能適應現代化教育發展的需要，我們不失時機的對其進行調整，今年先後任用新校級領導幹部人，工作士氣高漲，管理水平和教學成果顯著提高。
四、認真做好各項工作
儘管教育線上存有各種不安定因素，但教育系統大局穩定，沒有出現越級和影響社會穩定的民眾性事件，即使是幼稚園拖欠工作，各學校“普九”欠帳較多的情況下，我耐心為他們講解國家有關政策，講解當前形勢，做好民眾的思想工作，沒有發生大的事件。
五、廉潔奉公，遵紀守法
公生明，廉生威。在工作中，我嚴格要求自己，時刻告戒自己要牢記兩個“務必”，做人民的公僕。我帶頭抓廉潔自律，決不搞以權謀私，決不乾有損於國家、集體和人民利益的事，自覺抵制各種歪風邪氣，以一身正氣樹立自己良好形象。
一年來，我做了一些力所能及的工作，但距黨和人民的要求還差距很遠，自身還存在很多不足。平時下鄉較少，對基層的情況了解少一些;能自覺的遵守機關的規章制度，但我年齡大了，精力不充分，偶爾患病有早退現象。
今後我一定要不斷改善自己的工作作風，按照黨員的標準嚴格要求自己，把思想統一到“立黨為公，執政為民”上來，堅持做到“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，團結和帶領教育局的黨員民眾為深澤的教育事業做出更大的貢獻。
2025年終辦公室個人總結 篇6
六月份我現在這個學校工作，擔任學院行政秘書一職，協助辦公室主任做好工作。瑣碎行政工作，但為了使工作做得更好，我不怕麻煩，向請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內學院的工作已經可以掌握，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體的檔案按類別好放入貼好標籤的資料夾內，查閱檔案了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發工作，年底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊書的收訂工作。為了不耽誤學院、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。
（3）協助好辦公室主任做好學院的財務工作。財務工作是學院的`一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類好各類帳務，並認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。學院的財務工作正進一步完善規範，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行學院公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好學院及辦公室主任交辦的其它工作。
2025年終辦公室個人總結 篇7
公司辦公室承擔著人事、宣傳報導、檔案管理、檔案、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的視窗，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。為此我們特制定辦公室下半年工作計畫如下：
一、突出規範，完善各項規章制度
組織、協助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定，協調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業務流程、業務規範。
二、加強辦公室團隊建設，充分發揮辦公室職能
加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責範圍內的各項工作。充分發揮辦公室督促、協調、落實和服務職能，並通過上情下達、內引外聯做好領導的參謀和助手，做好各項服務工作。
三、做好文秘、行政後勤、物業、日常事務工作，以及臨時性、突發性事務的處理工作
四、做好協調服務，發揮督查職能
組織收集和了解各部門的工作動態，溝通公司內部信息，為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。協助公司領導協調各部門之間業務工作。發揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計畫時，同時上報上月工作計畫的落實情況。辦公室匯總，便於領導了解各部門工作落實情況。
五、建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度
建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度，員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照檔案的程式進行操作，採取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。
六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作
組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計畫和其它綜合性文稿提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿，審核部門外發的文稿嚴格按行文程式辦理，保證文稿質量。
七、員工的培訓與開發
根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計畫，從基礎的技能培訓、質檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的需要。
a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力，創新能力和執行能力。
b、加強公司專業技術人員培訓，提高技術理論水平和業務技能。
c、加強員工的思想文化水平和業務技能的培訓。
d、加強行銷人員的實戰培訓。
八、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關係;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事並能通過多種渠道發表建議和不滿，並分析導致員工不滿的深層原因;最後就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。
2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。
2025年終辦公室個人總結 篇8
今年以來，本人嚴格遵守各項規章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成工作任務，維護集體榮譽。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關專業知識，不斷充實完善自己。較好地履行了工作職責。現總結如下：
一、加強學習、廉潔自律
不斷努力學習、努力工作，從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起，並持之以恆，正確認真地對待每一項工作，有效利用工作時間堅守工作崗位。不斷向周圍的領導和同事學習，吸取經驗。經過不斷學習、不斷積累和鍛鍊，培養了我對工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨的工作態度，使我具備了一定的工作經驗，從而能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位各項工作的正常運行。與同事心往一處想，勁往一處使，把領導交辦的事情辦妥、辦好。在工作中，時刻注意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到全局的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好工作。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
二、盡心盡責，努力做好日常工作
協助領導做好班子會議等會議的前準備工作，做好會議記錄，全年撰寫會議紀要55期;認真做好材料的撰寫、列印工作，每月按時統計上報各類信息。協助領導做好各種檔案的收發，複印及謄印及物品等管理工作;全年撰寫各類領導發言材料46份，上報信息38條。積極協助天洋漁具、萬泉花園等13個工程完成了竣工綜合驗收備案手續，受到了企業的好評。按照上級的要求，認真做好創先爭優、民眾走訪等黨建工作，組織了新發展的4名入黨積極分子的相關材料，對於黨務公開做到了及時全面，公開相關檔案資料36條，先後圓滿完成了局各項學習活動領導小組的各項檢查工作，做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作，做到重大問題及時反饋、有效地促進了各項工作的開展。
2025年終辦公室個人總結 篇9
20xx年，公司辦公室在各級領導的指導下，緊緊圍繞制度建設、程式建設的主題，以做好公司後勤保障為宗旨，努力服務機關各項工作，確保各項業務的正常運行。現將一年來的工作情況總結如下：
一、依據業務分工，做好相關業務工作
機關各部室為了對項目有效實施管理，經常要下發大量的檔案、傳真，辦公室能夠認真審核每份稿件，確保下發檔案的及時、準確，體現了機關作風的嚴謹性。網路是公司對外的視窗和公司內部相互交流的平台，在日常工作中發揮著重要的作用。網頁在網際網路世界體現了公司的形象，為保護好網路良好的運行狀態，為確保網頁質量，相關人員都付出了辛勤的勞動。
二、協助配合各部室籌備各項工作會議
業務交流會，是本年度公司各項工作中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為了緩解項目急劇擴張所帶來的風險，公司根據施工情況，分別在不同時期，召開各種業務交流會，以會代訓，使公司內部相同業務的人員，藉助會議這個平台，進行交流，提高業務水平。通過採用會議這種形式，對公司運行的規章制度進行審議，對工作中出現的矛盾、問題進行探討，確定今後工作要點和努力方向。在工作中，產生良好效果的規章制度予以堅持，在運行中產生不利影響的規章制度積極進行改進。
三、協調管理機關各項事務
相對於機關各業務部門，辦公室的主要起到輔助配合及後勤保障作用。從機關、家屬區的衛生，職工食堂的管理、到各部門的零碎小活、再到公用車輛的派遣，職工上下班制度的遵守，事無繁雜巨細，所有人員都能按照領導的要求，認真落實。在公車安排上，急事急辦、特事特辦，無論時間多晚，只要工作要求，都能準時到位。在日常接待上，分清人員，理清規格，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。
四、集中統一學習，保證思想統一
這兩年，辦公室人員更新比較快，年輕人員或新手比較多，日常工作可以順利完成，但對於突發事件和重大活動的操作，還有待於鍛鍊和提高。辦公室各業務人員在工地工作的時間都不長，對工程項目沒有深刻的認識，缺乏獨到的見解，需要在以後的工作中，加強這方面的學習和積累，在實踐機會缺少的情況下，加強理論方面的學習，爭取學有所長，當好領導的參謀。文案水平體現了公司的形象，需要在理論水平，文字水平下功夫，做好企業的宣傳，對企業的職工積極進行思想引導。
五、明年工作計畫
制度建設和標準化建設是一個循環往復的過程。在新的一年中，將更加注重製度與項目實際的結合，加強制度執行情況的調研，通過現場情況分析，向公司提供合理化建議。加強標準化項目的建設，在新的一年中，將保持標準化推進的成果，使各項標準更貼近實際，為項目的標準化建設作出應有的努力。進一步深化幹部隊伍作風建設，通過各種方式，各種渠道，不斷監督幹部隊伍作風情況，加強紀律性建設，提高執行力。
在現有人員的基礎上，細化人員的業務分工，既要滿足各司其職，又要考慮到工作的交叉情況，避免人員萬一短缺情況下，能夠及時進行補充，保證工作不被耽誤。將加大年輕人的崗位培訓、學習，對年輕成員隨人隨事，隨處隨地進行教育，培養他們儘快成長，為公司作出更大貢獻。鑒於辦公室在機關部室中的特殊性，需要上情下達，下情上達，在新的一年，將加強調查研究，著重對各項目情況進行調研，以提供更好更優質的服務。
面對新的一年，公司辦公室將更加努力、更加務實地工作，當好領導的助手，為公司的穩步發展作出應有的貢獻。
2025年終辦公室個人總結 篇10
為提高工作效能，創設乾淨、舒適、溫馨的工作環境，我校發起了最美辦公室的評比活動。
評比方案發出後，在校領導的率先垂範下，各主任、幹事、教師紛紛行動起來，對辦公室進行徹底的衛生掃除和裝扮。
3月9日下午，學校組織部分教師代表對領導、中層及幹事辦公室進行了評比打分。在評比過程中，教師們對這次活動給辦公室帶來的變化讚不絕口，都說在這樣溫馨的環境中工作，心情舒暢，工作開心。
下一周，學校將組織對教師的辦公室及學校部室進行檢查評比，評出若干"最美辦公室"，並給予獎勵。
這次評比活動，是提升辦公環境，轉變工作作風，提高工作效能的具體舉措，對學校整體工作將會起到很好的促進作用。
相信在下次教師辦公室檢查評比中會有更多更美辦公室湧現，讓我們拭目以待！
2025年終辦公室個人總結 篇11
一、活動總結：
1、參與籌辦本系活動總結
風箏節總結：分為幾點來說，1、策劃：①物品準備，策劃中要邀
請院及各系主席，但並沒有提及要在開幕式中向其贈送風箏，造成準備的風箏軸線數量不夠，導致借風箏這一環節不能順利進行；②策劃中物品管理考慮不完善，導致好多物品在活動時在不能及時找到③活動當天的人員安排存在著漏洞，我們沒有將活動中的每件事分工詳細到個人和各部室的人，有很多其他部室成員不清楚自己工作，造成人員調度不合理。
2、宣傳：宣傳是我們做風箏節的一個亮點，我們突破了往屆的局限束縛，在這一屆不再收集夢想，而是尋找同年同月生的有緣人，就是看重了能吸引大家的好奇心，但是有一次由於在宣傳時沒有把各部分分開，而且參與的人太多，造成了現場秩序混亂的局面，白天的其他時間宣傳進行的還是不錯的。晚上的放孔明燈宣傳很具有吸引力，精心準備的孔明燈、蠟燭、螢光棒都給大家留下了深刻的印象。3、現場：①活動現場物品沒有專人負責管理，導致物品亂放，想馬上找到都比較困難；②評分細則不夠詳細，沒有讓評審們對評分的要求和給分條件了解清楚，導致評分的不合理；③在展示風箏環節中各班上場時秩序有些亂，各班代表不清楚展示時各人的最佳位置，當時應該安排專人提醒上場人員；④在展示風箏時各班的紀律沒有人負責管理，導致現場的秩序不好；⑤活動中沒有和其他部室成員協調好，導致有的服務台人員不夠或沒有其他部室成員的情況出現；⑥以後在活動中需要的材料，我們需要做好備份，以防再次出現像這次“小知識競答”活動中，因答案丟失而造成的困窘局面；
本次風箏節有成功的地方，也有失敗的地方，雖然不足還是很多，但我們不怕暴露出來的問題，怕的是問題暴露出來了而沒有解決，所以我們平時要多想、多反思。還有就是與其他部室溝通交流的時候要注意態度問題，真誠對待每一個人，感動每個人。
送畢業生晚會總結：①活動籌備中，我部室與學習部負責會場的布置，在商討過程中，兩部室出現很多不小的爭議，造成關係緊張，所以在以後各部室之間合作的時候，應該注意態度，使大家團結起來共同面對問題；②在物品準備過程中，個別人不積極、效率不高，所以建議在以後的活動籌備中大家都積極做事；③在會場布置的過程中，出現了很多臨時變動，對本來已經確定好的策劃做了大量的改變，使整個布置過程很亂，沒有按照原計畫正常完工，所以在以後的活動中應對原計畫持尊重態度，不能只是因為麻煩而臨時取消可行方案。④會場布置的不足就是很多環節採用了黑白色系，給人的'感覺不好，“留”、“戀”兩字可用彩條拼成，可以給人喜慶的氛圍；博士帽也可以塗上紅色，洋溢著活力與激情；舞台上邊的彩條很凌亂，並且金東方贊助的幕布太小，沒有辦法裝飾整個舞台，而且上邊只掛有氣球，很單調，沒有原定的效果。不過值得一提的是牆兩邊的“柳”“蓮”挺有創意的，用諧音表達思念⑤在收拾會場的時候效率很高的，這一點是值得表揚。
2、參加外系活動所發現的亮點與不足:
經管系送畢業生晚會舞台背景是用粉紅色紗布做成星空，在燈光暗下來時很有虛無幻境的感覺，上邊是用氣球做的交叉在一塊的心，舞台前上方是一個做的大翅膀，上寫“青春路，夢飛揚”，很符合主題，還有布置的下垂柳條比較好，給人一種清新自然的感覺，又表達了“留”的想法；“青春紀念冊”創意也比較新穎，給人以思念與離別時淡淡的憂傷之感
財會金融系的送畢業生晚會的最大一個亮點是，用將舞蹈演員的投影打在幕布上，給人耳目一新的感覺。控制幕布的方法雖然簡單，但是我們很實用，是用那種易斷的線通過升降桿在舞台兩邊控制，等到不用了就直接拉斷；還有一個挺渲染氣氛的是大量舞蹈演員從舞台向台下過度，在台下的表演使氣氛很好。但是他們的開場雖然用話劇引出節目，但是開場時間太長了。
經管系主辦的華航表情不僅在現場裝飾，還在通往現場的走廊里裝飾，並且裝飾的很有藝術氣息。現場的秩序維持的很好。
在參與的外系活動中發現各系普遍遇到問題是音響、秩序，這需要我們在以後把這方面高度重視起來。而對於裝飾來說，看的就是創意，並且要表現出來的創意。
二、工作經驗：
⑴內外溝通的體驗：平時與團學會內部的溝通主要是以活動的形式進行的，再後來是與其他部室打籃球友誼賽，在活動中我們真誠與其他成員溝通，積極主動去完成任務，我們在歡樂的氛圍中不僅完成了任務，更重要的是得到了友誼與其他人的認可；對外的交流中，大家在一起交流經驗，我們熱情的與他們溝通，更重要的是大家在私底下結下了友誼，這對彼此來說都是雙贏。
⑵對團學會的整體意見：①有時主席部長對大一幹事的否定比較多，許多比較好的想法受到限制，應該給大一幹事足夠的想像空間；②如果部長對團學會有好的意見或者建議應及時提出，不要等到問題嚴重才想辦法解決；③雖然我們努力為團學會營造一個家的氛圍，但是規矩不能變，堅持履行團學會的章程；④對於活動室的使用要嚴格管理，嚴格執行活動室的管理制度；⑤對於物品的借出、借入，要做好登記，建議加一項“物品完好程度”，以便收回或送還物品時可以查詢；⑥對於團學會全體例會要嚴格查考勤，並且繼續強調會場紀律問題；⑦各部室之間要多溝通交流，不要搞獨立主義，影響團學會的團結髮展；
三、本學期對部室的定位與建設
本學期辦公室認真完成了團學會工作章程中的各項內容
①負責團
學會日常辦公事務，協助主席團處理日常事務以及協調各部室的工作。②組織策劃大型活動，制定活動策劃書及各項事宜的安排。③負責對團學會幹部、幹事的工作情況的記錄，並及時做好反饋工作。④負責會議工作，做好會議通知、會議記錄、檢查考勤等工作。⑤負責檔案的處理。接收、傳閱、督辦上級團學組織檔案材料；起草、印發團學會檔案、總結匯報材料；做好檔案管理、檔案（含電子檔案）和信息工作。⑥定期了解各部門工作進程，期末交學生會主席團，由此形成學生會工作總結，並以此作為部門考核內容之一。⑦負責團學會活動室物品的管理及室內衛生。⑧負責團學會的財務管理。我們辦公室文化以“以德服人、以身作責”為主體，提倡友誼、民主、團結、和諧的建設辦公室，每位辦公室成員在工作中做到認真、效率、合作。在團結和諧的前提下，通過每位成員的努力圓滿完成辦公室內的每一項工作。
辦公室
20xx年6月19日
2025年終辦公室個人總結 篇12
20xx年9月25號下午2：45，電氣工程學院舉行了最美辦公室評選活動，由各個教研室、辦公室等推薦的二十五位教師走訪各參評單位進行評比。每個辦公室都拿出自己的看家本領進行展示，有的辦公室以“運動主題”取勝，甚至現場給大家表演；有的辦公室以實用取勝，給每個教師買儲物小柜子；有的辦公室以“情懷”取勝，布置了“溫馨一角”；有的辦公室以“團隊”取勝，把自己的團隊成員照片掛在牆上……
經過25位評審評審的投票，繼保教研室獲得本次活動一等獎，電路電機教研室，新進教師教研室分獲二等獎，辦公室、電子技術教研室、電力系統教研室獲得三等獎。
本次活動得到大家積極回響，美化辦公室從點滴做起逐步深入人心。
2025年終辦公室個人總結 篇13
一、完成的主要工作和所取得的成績
(一)行使好參謀與助手職能，發揮主體作用，當好排頭兵
辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構;是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐;是反映中心形象的一扇視窗;是總經理室的左膀右臂。在日常處理中心領導下達的各種任務和工作中，辦公室努力行使好參謀與助手職能，發揮主體作用，發揮主觀能動性，當好排頭兵;努力做到辦文高效嚴謹，辦會精心組織，辦事規範周密。辦公室工作人員更是加強學習，提高素質，密切配合，工作到位，精心實施領導的工作安排，積極落實辦公室的各項工作，爭創一流的業績和樹立良好的業務形象，當好領導的參謀和助手。
(二)加強部門管理，落實崗位責任
辦公室是一個綜合性部門，工作涉及面廣，日常事務繁瑣，且多數人員均有特定的專門崗位。根據這一特點，年初制定了一系列有關各崗位的職責許可權制度，落實崗位責任制，保證了領導和員工各司其職、分工明確、職責到人。比如《辦公室主任崗位職責》、《辦公室人員工作職責》等，認真細化、條理清晰、切實貫徹，做到了各崗位人員之間職責分明、有責有職、有職有權、人人盡職、人人盡責，充分發揮了人員的主動性、積極性和創造性，最大限度地提高了辦公室的工作效率。
(三)進一步完善管理制度，加大落實力度
今年年初對整箇中心的領導班子和各部門及人事做了較大的調整，尤其是在對有關中心舊的規章制度進行了修訂、完善和新的制度的建立，並且加大了落實的力度，以增強各部門的責任感和使命感。比如修訂了《財務管理制度》、《得勝賓館考勤管理制度》、《倉庫進出倉制度》、《宿舍管理規定》、《得勝賓館收入分配製度改革方案》、《採購制度》，新建立的《廢舊物品處理規定》等。實踐證明，這一系列制度的修訂、完善和建立，對推動中心的各項工作起到了積極的作用。
(四)狠抓安全生產，保障中心安全、順利的運作
安全生產工作一直以來都是不容忽視的，尤其是在多事之秋的XX年，安全生產工作放在了整個工作的首要位置，以“安全第一、預防為主、杜絕隱患、防患於未然”的方針，認真貫徹，努力把安全生產工做細、做紮實、做到位。一方面，辦公室在新員工入職時，繼續做好籤訂《禁止下海責任書》，與消防公司簽訂《消防維保契約》，與各部門簽訂《安全生產責任書》和加強保全部門的安保工作;另一方面，從細微處入手，從點滴做起，做好日常的防火、防盜、防颱風等“六防”工作，還有以“溫馨提示”的方式提醒遊客注意安全等，保障了全年以來中心安全、順利的運作。
(五)積極配合、努力協調，做好各種重大工作
對於中心的重大工作或任務，辦公室向來都是積極配合，努力協調，以保證工作的順利完成。組織了3月18日訓練中心成立大會及揭牌儀式;開展青少年戶外活動項目;做好“綠色飯店”的申請、創收工作;配合舉辦XX年青少年“陽光行動”夏令營活動以及16屆亞組委維改裝修和賓館的“創優”工作。辦公室積極配合，充分發揮了樞紐、協調、溝通的職能，使各項活動得以圓滿的完成，同時取得了可喜的成績。
(六)盡心盡力，切實做好各項日常工作
辦公室的日常工作紛繁瑣碎、千頭萬緒，在人員精簡、任務繁忙的情況下，克服困難、盡心盡力、合理組織，努力做好人事行政、文書處理、檔案管理、檔案傳達、會議安排等日常管理工作。人事行政方面，聘用新員工、假期工，實施淡季放假，補休，辦理離職手續等，達到開源節流的目的;文書處理方面，做好行政公文的編號、列印、複印及收發、登記、呈批、歸檔等，提高自動化辦公質量;檔案管理方面，建全了檔案收集、整理的規章制度，對存檔的檔案、材料妥善保管，確保快速、準確的找到所需檔案;檔案傳達方面，主要是及時完成各種檔案的起草、列印、傳遞，以保證信息的及時傳達;會議安排方面，精心組織、周密計畫、細心安排，確保中心的每次會議能夠圓滿完成。
2025年終辦公室個人總結 篇14
辦公室作為青年志願服務總隊下的一個基礎性部門，較好地履行了如“值班安排、財務管理、資料歸檔、人員安排”等方面日常工作的職責，在積極配合其他部門活動的同時，也主動地建設本部門的工作氛圍和特色，延續了部門特色如“內部交流會”等活動。始終堅持辦公室的核心與基礎性地位，堅持“管理、服務、參與”的宗旨。本學期辦公室無論是日常工作方面，還是從活動的完成度方面都比較好，同時也具有一定的突破性。以下我將對部門工作做出如下總結。
一、工作回顧
1、統籌活動方面。本學期辦公室積極回響委員們在開學初就已經制定的“內部建設”活動，本部門在我的帶領下主要開展了如“浣衣為我新”、“內部交流會”兩大活動。從活動的前期策劃、人員安排等各項統籌到中期活動的順利開展、意外情況的開展到後期的物品數量核對等具體工作，都是部門獨立策劃、獨立協調、獨立負責。這充分鍛鍊了副部之間的協調能力和相互合作能力，他們之間的關係比之前有了進一步的提高，不僅表現在默契方面，更表現在處理各項突髮狀況如人員變動等的能力上。
其中“內部交流會”在青志內部取得了一定的反響，通過我們部門組織的這個活動，為各部門的交流和合作，部門內部的融合提供了一個為之緊要的平台。舞檯布置、場地安排、節目收集、話筒音箱的配備等籌備中都可以看到我們部門人員忙碌的身影。通過“內部交流會”，使得各部門幹事之間更快熟悉起來，活躍了青志總隊內部氛圍。
2、參與活動方面。縱觀本學期部門人員參與情況來看，在這方面，我部門總體上情況較好，在各項志願服務活動的統計表上，均可看到我部門的人員。總體上來看，主要參與了例如“衢州市讀書節”、“時間銀行卡發放”、“衣加衣”“獻血活動”“馬路天使”“走石樑，看望空巢老人”等活動，其中“衢州市讀書節”和“衣加衣”活動我部門的人員參與度位列第一。但是根據大家的表現還有各活動負責人情況統計還是存在以下問題：
（1）參與人員比較集中，人員分配還需協調
（2）人員的活動意識和責任感還需提高
（3）人員之間的合作能力還需加強
雖然在參與活動方面存在以上問題，但不可否認我部門人員的積極性正在逐步提升，面對突發情況的應對能力正在逐步提高。
二、部門建設
1、營造良好的工作環境氣氛。始終堅持以和睦相處、團結湖之、堅持奉獻為理念來管理部門，目的是為了能夠更好地與幹事相處融洽，互相了解，增加內部人員的團結，營造相對寬鬆、溫馨的工作氛圍，增強每一個成員的集體榮譽感，為這個部門各盡其能。
2、思想教育及具體工作培訓。第一次部門例會上，向部門新成員介紹了整個青志辦公室的實質工作，並讓他們肩上負擔起了作為一個青志幹事的工作重任
提出了具體要求。會上確定了部門“管理、服務、參與”的宗旨，加強了全體成員服務同學的意識。並對幹事進行了禮貌、申請、發簡訊、租借、財務和值班管理的培訓，並收到了良好的效果。在接下去的工作中，我隨時注意各幹事及副部的最新動態，第一時間了解他們的困惑並及時以“聊天談心”的方式解決；以身作則，親力親為帶領他們熟悉部門各項工作，小到通知，大到布置、申請等各環節。
3、加強部門成員的凝聚力。為了保持辦公室成員的工作熱情，調動起每個辦公室成員的積極性，提高辦公室的凝聚力，每位副部都會不定期的了解各幹事的思想動態，了解每個成員生活學習中的實際困難，並想辦法幫助解決，使他們感受到青志的溫暖，積極的參加到青志的工作中來。
三、部門管理
1、在辦公室內部實行值班簽到制度，由辦公室各幹事負責，不定時的對值班人員進行監督，真正的做到量化工作業績，為幹事工作考評提供依據。
2、對財務的管理做了進一步的完善，要求必須是發票，若是收據必須蓋有公章，除此之外，發票後面在原來的基礎上又加上了一項部長簽字，以此加強財務管理，防止亂報、私報的現象發生。
3、出於對辦公室全體人員的考察和規範辦公室的工作，特此制定了一系列有關辦公室的制度，旨在加強辦公室的管理，各成員平等對待，相互監督，相互合作。
四、部門反思
1、活動積極性不高。有些可能是因為活動的原因，但更多的是大家沒有真正的了解志願者，沒有發自內心的想要參加活動。
2、做事激情有餘，沉穩不足。遇到緊急事情缺乏冷靜的思考和分析，不夠沉著、穩重。
3、由於成員課程時間不同，導致工作不能全體成員到齊，部門會議也常常有人因為特殊原因而缺席。以後儘量克服這個困難，合理安排好學習與工作時間，儘量確保每次會議及活動人員齊全，以便工作更加順利開展。
4、忙於應付，主動性差。主動服務、超前服務做得不夠好，很多工作都要靠上級吩咐、等上級安排，參謀作用沒有發揮好。
五、工作展望
新的學期辦公室將一如既往的努力工作，出色的完成各項任務。並將對下一年的工作做如下展望：
1、加強學習，提高素質，團結協作，搞好志願服務活動
2、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位
3、加強部門成員的凝聚力，加強內部管理
4、完善各項管理制度，落實下去
5、加強管理，準備各項檔案和資料為換屆做好準備
辦公室的工作特性決定了任務的繁雜，這一學期的工作，也使我部成員真正得到鍛鍊。培養了各自的責任意識，能夠成熟的面對工作。但是，工作中難免有所疏漏，如有時聯繫不到位，記錄有所偏差等細節上不夠完美，相信會在以後的工作中有所改正，也相信辦公室在以後的發展中有新的突破，作出新的成績。作為協調部門，辦公室定當有效的完成日常的分內工作，也會很好的協助好其他部門完成工作，盡最大的努力做到盡職盡責。按時按量做好青志工作，並保持良好的工作作風。在下學期我們將更加虛心的改進和完善這些工作，以十足的熱情對待工作，在不足中進步，在工作中學習，爭取做到最好。
2025年終辦公室個人總結 篇15
帶著樸實與好奇的心情來到了__物業，開始了一段新壞境的里程，工作內容包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出的努力去學習和挑戰。進一年時間轉瞬就過去了，在部門領導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業管理員的崗位職責。歲末，每個人都應該梳理過去。籌劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結：
一、物業服務工作
物業工作主要有日常報修，投訴處理，收費，基礎設施、設備維護，環境衛生，蚊蟲、老鼠的消殺。有學習培訓，上級部門檢查等。
催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作，經過與物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理。檔案批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，需自我強化工作意識。注意加快工作節奏。提高工作效率。冷靜辦理各項事務，力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業態度，敬業愛崗。創造性地開展工作，取得一定效果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，物業管理員工作對我而言是一個新崗位。許多工作都要邊乾邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是十分到位。
第三，向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高。
第四，和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。
第二，本著實事求是的原則。注重公司各部門間的協調與溝通。有效形成團結一致。群策群力的氛圍。
第三，向領導提供有效數據。
“不積蛙步，無以至千里。不積小流，無以成江海。”20__，收穫了成功，經歷了困難，感受了啟迪。20__我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年。
最後預祝__物業公司日益壯大，祝全體同事工作順利，平安幸福!
2025年終辦公室個人總結 篇16
尊敬的公司領導：
今年辦公室在總公司、分公司各級領導的正確指導下，辦公室員工能夠各司其職，認真履行工作職責，處理分公司日常行政管理事務，及時傳達總公司、分公司各項工作和會議決議、精神，協調好部門及上下級各種關係，為領導和員工創造一個良好的工作環境。
儘管今年辦公室工作節奏緊張，工作內容繁雜、工作量大、人員緊缺，但辦公室依然能夠做到工作有計畫，落實有措施，完成有記錄，實現規範化、優質、高效管理，為公司各項工作的順利開展創造了良好條件，為分公司各職能部門提供方便快捷的服務。 如：做到了行政後勤、人事管理、手續管理、會議管理、大事記管理、檔案管理、車輛管理、證照管理、辦公設備設施管理等工作的清晰明確，嚴格規範；做到了發檔案的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理。辦公室在接人待物、最佳化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了服務視窗作用。
在員工隊伍建設方面注重做好員工的思想工作和新員工的培養工作，無論在工作上、生活上還是學習上都給遇到困難的員工提供最大幫助，促使他們可以順利的完成工作；對拒不接受幫助和教育的員工不姑息、不遷就，對不能勝任工作的員工果斷辭退，使團隊得到了淨化。對應屆大學生著重培養，主動了解他們的思想動態，傾聽他們的意見，關心他們的生活，幫助他們提升業務水平，使他們可以在工作中學習到技術又能儘快成長起來，更好的融入金輝團隊中。
同時，辦公室積極籌辦了“相親活動”、“登山活動”、“燒烤活動”等多項業餘活動，讓員工更好地感受到公司的關懷和文化氛圍，進一步增強員工的歸屬感，提升團隊的凝聚力，促進團隊的穩健發展。
除此之外，辦公室同時還監管工傷賠付、勞資糾紛、法律訴訟、契約修訂、檔案復函、內刊報導、違紀處理、突發事件的處理等工作。本年度職能部門、各項目部招聘人數總計400餘人，起草檔案50餘份，收發檔案1200餘份，辦理保險索賠6份，所從事的這些工作往往比較繁瑣、複雜、棘手、緊迫，但面對這些工作我們始終把維護公司的利益和名譽放在首位，以較高的效率完成。在處理工班勞資糾紛、工人工傷及其他突發事件中迎難而上、雷厲風行、認真嚴謹、細緻耐心、措施得力，多次圓滿的化解矛盾糾紛，有效的維護了公司的利益和名譽。
今年，分公司多個項目部參與評優評選工作。為使評選順利進行，辦公室有效地協調公司內外各有關單位，積極配合項目參評工作，及時跟蹤處理在評優及整改過程中出現的每一個問題，起到了總協調的作用，為項目評優傾注了全力。
在即將過去的20xx年，辦公室在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好後勤協調工作。在新的一年裡，辦公室將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促進工作再上一個新台階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。
珠海分公司辦公室
20xx年x月x日
2025年終辦公室個人總結 篇17
一、20xx年度年終總結
20xx年3月23日，為了充實自己，學到更多有用的專業知識和技能，我來到了X公司這個“新家庭”。
一年來，在領導的關心指導下，在同事們的支持幫助下，我順利完成了本年度的本職工作和領導交辦的各項任務，包括：
1、完成整套資質資料的申報(位技術人員資料整理，代表工程業績資料整理及其他)，資質已經申報完成，資料已基本就位;
2、共同組織一、二級建造師考試各X次;一級建造師(專業X人)繼續教育X次;一、二級建造師註冊、變更資料整理申報;
3、共同組織三類人員考試X次，三類人員註冊、延期、變更資料整理申報;
4、共同組織五大員考試X次，繼續教育(X人)X次;
5、共同組織特種工理論考試X次、實踐考試X次;
6、共同完成高級經濟師資料整理及申報;完成中、高級工程類職稱人員X個人員的繼續教育;
7、參與公司會議的組織、籌備及會議紀要的記錄，並對會議紀要進行整理、存檔;
8、協助辦公室主任完成人事招聘的初期面試工作;
9、考取社保管理員一證並接受部分X公司社保管理工作;
10、協助辦公室主任完成年終考評資料整理及申報，完成XX個簽證契約的編制。
此外，協助辦公室主任做好公司行政各項事務及部門內部日常事務工作，保持良好的工作秩序和工作環境，為其他各部門提供必要的行政服務等。
回顧20xx年，自身能力在各方面都有一定提升，經驗值有所增加，雖然自我感覺是原地踏步，沒有多少實足進步，卻更加堅定的了解到辦公室工作的實質：做辦公室工作，必須秉持一顆踏實、細緻和不怕麻煩的心。
二、20xx年工作安排
(一)、目標
20xx年工作包括以下具體目標：
1、資質
a、跟蹤並確保資質順利通過;
b、因一代身份證已經被取締，所以必須未雨綢繆，更換一批工程技術人員，整理出一套新的資質所需的技術人員(預計XX人);
c、完善資質資料;
d、申報資質並進行跟蹤;
e、整理出資質所需的代表工程;
f、整理資質的各類資料;
g、申報資質並進行跟蹤;
h、洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結合公司自身情況，提出合理化建議。
2、招聘
a、協助辦公室主任引進各類高層次人才，做好招聘工作及儲備人才的統計工作，以滿足各部門人力資源規劃;
b、實施“蓄水池”計畫，做好人才儲備。
3、培訓考試
a、積極組織各類證書考試(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等);
b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度。
4、資料
a、做好各類證書(一、二級建造師、三類人員、五大員、特種工、造價員等)的考前資料、考後註冊資料、變更資料、延期資料等;
b、協助辦公室主任做好2025年度工程師、高級工程師、高級經濟師的申報資料及繼續教育工作。
(二)、工作思路及工作安排
1、做好資質申報的各類工作
(1)思路分析
近些年來，資質申報的難度越來越大，通過率也越來越低，說明建設部、省廳
對建築公司的正規性越來越重視。所以要嚴把資質申報資料的正確性、合理性及合法性。
以目前公司所具備的各項數據，資質資料所需的缺口相當之大。以最重要的代表工程業績而言，公司對外工程資料的回收，如施工圖、竣工驗收單、備案表等，無專人管轄，使得在資質申報中，代表工程業績無從著手。
公安部對一代身份證已於2025年1月1日起停用，而公司所擁有的各類技術人員中，一代身份證占據了70%左右，如果建設部和省廳規定，證書所附身份證必須為二代身份證，這將給公司資質申報工作帶來重大的難題，所以必須未雨綢繆，及早更換一批工程技術人員，主要更換對象為技術員、助理工程師(此2個職稱證書所需流程簡單，費用低)，從而整理出一套新的技術人員，以備資質及其他資料所需。
(2)工作安排
2.1~3.31：跟蹤資質，確保順利通過，籌備一批新的工程技術人員的資料;
4.1~4.30：更換一批新的工程技術人員，整理、完善並申報資質資料;
5.1~6.30: 整理資質所需的各類資料;
7.1~7.31：完善資質資料，跟蹤資質;
8.1~10.31：申報資質並進行跟蹤
11.1~12.31：洞察市場資質稀缺情況，對稀缺資質類型進行歸結，結合公司自身情況，提出合理化建議。
2、協助辦公室主任做好人力資源規劃，扭轉招聘工作的被動局面
(1)思路分析
長期以來有些部門將引進人才作為管理改進和問題解決的主要方式之一，造成員工流失率較高，人員招聘需求量大，使得辦公室招聘工作量大，並且總是不能滿足用人部門要求，處於被動服務的局面。
招聘工作的被動局面的背後反映了我公司人力資源管理的深層次問題：我們在招人和用人方面存在短視行為，頭痛醫頭、腳痛醫腳，各崗位的不同層級缺乏為未來儲備和培養人才的思想意識和行為習慣。二是公司企業文化建設薄弱，沒有形成良好的組織氛圍，對員工心理有消極影響;
(2)工作安排
a、組織各部門抓好2025年人力資源規劃工作。直接指向各部門人力資源的數量、質量和結構建設目標，每季度盤點各部門人力資源結構和素質現狀，根據崗位任職人員具體情況確定人員補充方式，選擇內部轉崗、晉升，或者外部招聘，從而引導各部門做好內部人才的梯隊建設。
b、實施高端人才招聘策劃和基礎人才“蓄水池”行動。招聘工作的總體方針是：重點招聘本公司缺乏的高端人才和具有培養潛質的基礎崗位。
c、滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎工作。
d、協助各部門主管建立相關崗位的招聘面試指導手冊。
3、明確培訓考試目的，健全培訓考試體系
(1)思路分析
明白學習進步之意義的多，真正堅持學習進步的少。對於公司培訓考試的開展，情況亦類似。不管是部門主管還是員工，大多數都有學習意識。我公司培訓考試現狀可以概括為有行動，缺目的;有計畫，缺規劃;有行動，缺檢測。其中最大的問題當屬培訓考試的規劃和最終效果檢測之缺失。
(2)工作安排
a、積極組織各類證書考試：6.1~6.2 組織二級建造師考試;9.7~9.8組織一級建造師考試;根據工程及資料需要，合理安排五大員證書類別，進行上、下半年2次的培訓考試;根據公司及工程需要，合理安排三類人員培訓考試;根據公司及工程需要，合理安排特種工工種的培訓考試;適當安排稀缺證書的培訓考試，如註冊安全工程師、造價員等;
b、掀起考證熱潮，鼓勵在職員工進行各類證書考試，落實獎勵制度;
c、注重培訓考試的質量，確保每次培訓考試的通過率。
4、做好新證的註冊、變更、歸檔工作，舊證的跟蹤、延期、繼續教育工作。
(1)思路分析
2025年度，由於跟蹤不及時，出現少量證書信息不全，甚至出現延期不及時導致失效的嚴重後果;新證必須及時進行註冊、變更及歸檔，以便可以儘早的使用。
(2)工作安排
a、每月進行舊證的跟蹤工作，確保其有效性;
b、新發證書必須及時進行註冊、變更及歸檔;
c、及時做好舊證的延期、繼續教育工作，避免由此導致的證書失效的嚴重後果。
三、對公司新年度的建議
一、公司應加強對員工的培訓。企業之間的競爭主要表現在人才的競爭，只有擁有高素質的人才，企業才能在激烈的市場中立於不敗之地。而獲得高素質人才的途徑不外乎兩個：一是高薪外聘，另一是挖掘內部員工的潛力。員工培訓是公司投資小而收益最大的投資，所以必須加強對員工的培訓。
二、公司應搞好與各個主管部門、政府部門的關係。公司發展到一定程度，除了自身一定的實力外，外在因素也很重要，特別是各個主管部門及政府部門的關係，這樣才能使公司朝著更高的目標發展。
三、公司應建立管理層協商機制。尤其是關於公司發展的重大事項更應廣泛聽取民眾意見，集思廣益，多角度論證決策的合理性。一個人的能力是有限的，經驗再多的人也有考慮不周全的時候，正所謂“智者千慮必有一失”，更何況我們還都不是智者。作為領導，更應重視集體智慧，尤其是身處施工現場的人員，掌握的都是實戰經驗，對決策都可以提出合理的建議。
四、公司領導應對管理人員放權以提高其管理能力。權力是施政的工具，要任命一個人當領導幹部，他就必須有相應的權力和能力。沒有權力的管理者不是一個真正的管理者，工作效率永遠也得不到提高。
五、公司應對各個部門的工作範圍和員工的崗位職責進行比較明確的界定。該是那個部門負責的工作任務，就應該由那個部門負責到底。當然有些工作在為了怎樣節約成本的前提下，可以由其它部門代勞。
六、領導安排工作要以部門或者組為標準，以崗位來區分，切不可見誰抓誰，胡亂安排。明明應該是張三做的事，偏偏讓李四去做，這是管理的大忌，任何職務都有它的任職要求。
七、公司應認真考慮人力資源建設。人力資源包括工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、勞動關係、績效考評、薪酬福利、員工激勵、人才培訓和開發等八個板塊，缺一不可。
八、公司應建立健全證書獎勵制度。為更好的促進培訓工作，公司在證書獎勵上應結合公司自身情況和其他同行經驗，制定一套適合公司的證書獎勵制度並及時實行。