學校信息辦公室工作總結

四、做好下年的年度預算,並積極籌備校區二期信息化建設

對於xxxx校區而言,今年是又一個建設年,而且初期建設的整體規劃將直接決定了校區日後的發展方向。因此,今年的年度預算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。

對此,信息辦公室按照數位化校園統籌規劃、統一建設的原則,著力避免信息化建設中最為忌諱的“添油戰術”,認真設計近年內的整體需求,並在基礎建設項目中為日後的建設打好堅實的基礎。

目前,信息辦公室已經完成今年的部門年度預算。

五、人才隊伍建設和科研工作

信息辦公室是技術性強的業務部門,科研是推動業務人員提高技術水平、增強工作能力的重要途徑。信息辦公室極其重視人才隊伍建設,對極其有限的人員科學合理地安排崗位、合理分工,充分結合建設過程中的各種實戰機會,讓技術人員全程、全天候跟蹤,目前各技術崗位的人員基本上都能夠獨當一面。

在建設任務繁重的同時,信息辦公室不忘科研工作,目前正在實施國家某部級保密課題一項,並為多個政府部門技術各種技術支持,在做好本職工作的同時,做到了技術報國、服務社會。

六、存在的問題及措施

1.信息辦公室目前除圖書館外,網路、信息、電教、一卡通四個部門中,平均每個部門只有1.25人,各崗位沒有替換人手,加上信息辦公室各崗位具有較強的專業技術特性,很難確保一個人身兼多個崗位;隨著後期信息化套用需求的急劇增加,以及二期信息化建設工作的展開,人手不足將是制約信息辦公室發展的重大問題。

另外,xxxx校區的信息化技術人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員,在沒有正式編制技術人員的情況下,我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術培訓,這類人員如果走失,則會形成釜底抽薪的惡果。對此學校需要出台合適的政策,為信息化建設穩定一支技術隊伍。

2.信息化建設應當遵從統籌規劃的原則,而目前xxxx校區因前期缺乏信息化人員介入管理,很多信息化相關建設已經出現了多頭重複建設、管理界限不明的狀態,這將嚴重影響校區信息化的未來發展。對此信息辦公室要加強規範化管理,爭取校領導和管委會領導在統籌規劃、統一建設方面的大力支持,力爭逐步消除當前的一些不利局面。