（四）強化工作調度，全力推動農副產品生產加工基地建設。市農副產品生產加工基地是市委市政府確立的“四大基地”之一，抓好這一基地建設，對促進全市工業化進程、促進農村經濟發展和農民收入水平的提高有十分重大的意義。經市農副產品生產加工基地領導小組研究，辦公室設在了市委農工辦，農工辦承擔著大量的協調、督導、考核等日常工作。一是重新調整了市級領導分包責任制。經市農副產品生產加工基地領導小組研究，對市級領導分包的52家支撐企業進行了調整，對2010年市農副產品生產加工儲備、新開工、在建過億元項目進行了分工，明確了協助市級領導工作的領導小組辦公室副主任、分包部門負責人和分包聯繫人，共成立了7個分包小組，加強了與這些企業的聯繫。二是強化了工作調度。先後召開了4次由銀行、發改委、財政局、國土資源局、房產局、環保局、農業、林業、畜牧等市直有關部門參加的碰頭會、對接會等，要求各分包小組經常深入到所包的企業，排查生產經營或項目建設中存在的問題，對企業存在的資金、用地、房產、用電用氣等問題統一進行梳理，分解到有關責任部門，限時解決問題。一年來，共為24戶企業協調解決貸款6.25億元，為3家企業解決發展用地問題。三是加大了督導檢查力度。組織市級分包領導、分包責任部門等，對各縣區農副產品生產加工基地建設情況進行半年和年終觀摩，根據各縣區工作情況，評議打分，排出名次，以市委、市政府名義進行通報。通過這些紮實有效的措施，有力推動了全市農副產品生產加工基地建設發展。截止目前，52家支撐企業主營業務增長20%以上；全市農副產品加工企業銷售收入達到134.5億元，增長7.54%；利稅6.85億元，增長15.78%。
（五）努力做好綜合文稿起草等工作，為分管領導同志搞好服務。按照“四高”要求，貫徹落實領導意圖，認真撰寫各類文稿，努力做好文字服務等工作。一是認真起草領導講話。先後起草了《在全市農村工作會議上的講話》、《在全市統籌城鄉發展推進新農村建設現場會議上的講話》、《在全市鄉鎮辦事處黨委書記培訓班上的主持講話》、《在全市新農村建設觀摩會議上的講話》、《在農副產品生產加工基地建設觀摩會議上的講話》等講話稿10多篇。二是精心撰寫市委檔案等材料。代表市委、市政府先後起草了《關於促進農業穩定發展農民持續增收的意見》、《2010-2010年全省及全市農村工作有關情況綜述》、《2010年農業農村工作自查報告》等市委檔案、工作情況匯報等各類材料20多篇。三是切實搞好調查研究。緊緊圍繞農業農村工作，先後開展了全市新農村建設、全市農副產品生產加工基地建設等系列調研活動，撰寫了《關於對網民反映曹縣新農村建設有關問題的調查》、《關於農副產品生產加工基地企業及項目情況的調查》等5篇高質量的調查報告。四是認真做好刊物編輯工作。為加強對農業農村工作的指導，推廣典型經驗，市委農工辦編髮了15期《菏澤農村工作簡報》，文字量達8萬多字。
二、2010年工作打算
在新的一年裡，市委農工辦將在市委、市政府正確領導下，認真落實中央和省市農村工作會議及兩個1號檔案精神，進一步強化措施，狠抓落實，紮實推進新農村建設，進一步推動農副產品基地建設，促進全市農業農村工作又好又快發展。
一是籌備召開好全市農村工作會議。中央農村工作會議已經召開，全省農村工作會議也將於近期召開，農工辦將根據中央和省農村工作會議精神，結合我市實際，籌備召開全市農村工作會議，著重起草好農村工作會議講話、指導全市2010年農村工作的意見等材料。抓好2010年考核工作，在總結2010年考核工作經驗的基礎上，進一步完善農業農村工作、新農村建設等考核辦法，使考核辦法更科學合理、更具有操作性，推動農業農村各項工作任務目標的完成。
二是切實推動農業農村工作上水平。努力發揮好職能作用，進一步理順與農口部門及涉農部門、單位的關係，通過召開工作情況調度會、交流會等多種形式，加強相互間的交流和溝通，努力使市委農工辦的協調服務、監督指導作用發揮得更好，促進全市農業農村工作開創新局面。
三是繼續推進農副產品生產加工基地建設。大力發展農業龍頭企業，切實強化工作調度，幫助企業解決生產經營中存在的資金、土地等問題。農副產品生產加工基地銷售收入達到900億元，實現利稅92億元，出口創匯33億元。大力推進農副產品種養基地建設，明年農產品生產基地達到600萬畝，使全市80％的農戶進入產業化經營體系，70％的農產品銷售收入來自龍頭企業基地，60％以上的農產品實現加工增值。大力加強農民專業合作社規範化建設，2010年農民專業合作組織達到1500家以上，工商登記註冊的農民專業合作社要達到1000家以上。
四是大力推進新農村建設。繼續加大對試點村的培育力度，採取多種形式，多種渠道培育試點村，重點抓好試點村規劃和建設。每個鄉鎮辦事處確保至少建成1個試點村，明年全市建成100個以上的新農村建設試點村。結合中央和省提出的加快城鎮化步伐，搞好兩個“聚集”。一是向小城鎮、鄉鎮駐地聚集。在搞好小城鎮規劃的基礎上，把鄉鎮駐地周邊的村莊向小城鎮聚集，擴大小城鎮規模，提高城鎮化水平。二是規劃建設中心村，人口向中心村聚集。中心村人口規模一般在3000-5000人左右，為農村社區化建設創造有效載體。
五是努力做好材料起草以及會務籌備等工作。根據市委、市政府領導安排和工作需要，適時召開全市農村工作有關會議，組織有關觀摩活動。積極做好會議講話、市委檔案、調研報告等文稿的起草以及重要會議、觀摩活動等的會務工作。繼續做好《菏澤農村工作簡報》的編髮等工作。同時，全力做好市委、市政府領導交辦的其他工作任務，努力提高工作水平，爭創一流工作業績。