（二）政務公開明顯推進
各部門均採取了多種形式強化政務公開，打造陽光政府，進一步方便了民眾。鎮合作醫療辦對民眾關心的醫藥收費報銷明細情況和大病救助情況進行了張榜公示，民政所、計生站、派出所、司法所建立了一次性書面告知制度，將辦事內容、辦事程式等製成宣傳單印發給辦事民眾，為民眾提供了一個公開、透明、便利的辦事環境。
（三）工作作風明顯好轉
通過機關效能建設活動，幹部的務實意識和責任意識都得到了明顯增強。機關幹部坐在辦公室里喝茶聊天的少了，下村服務的多了；村幹部的埋怨聲少了，豎起拇指讚揚的多了；民眾上訪的少了，機關幹部下訪的多了，鎮村幹部的責任意識大為增強，工作更加紮實，辦事效率和服務質量得到極大的提高，幹群關係更為融洽。
六、下半年工作安排
下半年，我們將按照xx大提出的建設服務型政府，深化行政管理體制改革的要求，在縣效能辦的指導下，以科學發展觀和構建社會主義和諧社會為統領，以全力打造農業大鎮、工業大鎮、商貿大鎮和建設綠色、誠信、文明、平安的和諧新為主線，以維護人民民眾的根本利益為核心，以提高服務能力和服務水平為關鍵，以改革和完善體制機制制度為重點，不斷抓好以下幾個方面工作。
（一）以績效評估為載體，推動各項工作的全面開展。探索建立科學的績效評估指標體系。結合我鎮實際，研究探索通過績效評估整合各類考核評比的辦法，逐步建立符合我鎮工作實際的科學的評估體系和機制。建立健全獎懲激勵機制。建立政府考評與社會評估相結合的考評模式，繼續做好公眾評議工作，建立多角度、全方位、立體化、開放式的社會參與機制，進行全面的績效考評。要把績效評估結果作為評價領導、站所、辦公室及機關幹部員工作業績的重要依據，與幹部提撥使用、評先選優、獎勵懲處掛鈎，對一些績效差、不能很好完成組織交給的工作任務的，追究責任，實行一票否決。進一步修訂完善年度效能建設考評工作方案，把績效評估工作作為轉變政府職能、改善行政管理、落實執政為民的內在要求和重要途徑，力爭實現“三個突破”：一是在謀劃長遠上有新突破。著眼於效能建設工作的長遠規劃，結合工作實踐，從理論和實踐的結合上不斷規範效能建設工作；二是在加大效能督查力度上有新突破，實現明查暗訪手段技術化、現場應急督查機動化；三是對受理投訴中已查實的人和事進行責任倒查，實現查辦案件的新突破。
（二）以效能督查為抓手，不斷最佳化發展環境。加大效能責任追究的力度，在補充規定的基礎上，不斷建立完善效能建設內部責任體系，增強機關幹部的責任意識。通過開展“效能建設示範崗”活動，著力構建“人人強效能，事事顯效能”的新格局，提高“能辦事，辦成事”的效率。針對各站所、辦公室、各領導幹部履行職責、執行制度、改進作風、辦事效率等方面開展大力度、高密度的效能督查，切實促進經濟發展環境的不斷最佳化。
（三）以制度創新為推手，加快政務大廳建設。加大行政審批改革力度，進一步清理和減少行政審批事項，規範審批程式、完善審批方式，實行“陽光”審批。進一步理順全面效能建設的管理體制和工作機制，切實解決審批授權問題，杜絕兩頭受理、體外循環等現象。同時，力爭在8月底建成政務大廳，發揮其綜合管理作用，實現企業、民眾辦事一站式全程辦理服務。