一是思想解放不夠徹底。雖然深入進行解放思想、學習實踐科學發展觀等活動，但是，有些同志還是不能迅速從原有的思維定勢中轉變過來，有的產生驕傲自滿、不思進取的苗頭性傾向，有的產生了安於現狀的想法，有的對當前發展面臨的困難和壓力預見不足，對走在全省、全國前列的目標要求畏難發愁，覺得任務重，完不成，缺乏志氣和底氣。
二是經濟運行質量和效益不夠好。有些經濟指標雖然走在了全市、全省前列，但經濟發展的基礎還不夠穩固，經濟運行的質量和經濟效益同發達地區相比還不夠高不夠好，工作中缺乏嚴格系統的質量體系規範，一定程度上存在粗放經營、急功近利的現象，與可持續發展的路子不相適應。
三是隊伍結構和素質不夠最佳化。存在人員素質參差不齊的狀況。同時，隨著中層以上領導幹部的年齡越來越大，後備力量不足的問題也越來越突出。同時，局（部）一些激勵機制發揮作用也不明顯，一定程度上限制了職工積極性的發揮。
四是學習能力不夠強。幹部職工學習意識、自我提升能力不高，除平時局（部）統一組織的培訓外，較少幹部職工能夠利用業餘時間自發地學習充電，局（部）還形不成注重學習的良好氛圍，成為制約**菸草厚積博發、充滿活力的一大“軟肋”。
二、下半年工作打算
下半年，**區局（行銷部）將繼續以科學發展觀為指導，認真落實市局（有限公司）各項工作部署，進一步解放思想，切實轉變發展方式，凝心聚力，提振信心，樹立決心，打造富有效率和活力的市場主體，推動**菸草實現又好又快發展。下半年工作目標和年底要完成的工作指標是：繼續鞏固人均銷量全省縣級局（部）的排名，確定“保九爭八”的目標。各項經營指標為：捲菸銷量21402大箱，同比增加637箱（其中**區10317箱；開發區11085箱）；人均銷量確保達到13.8條，力爭達到14條，同比增加0.41條，增幅3.06％（其中**區達到10.42條；開發區達到19.78條）；單箱值實現14700元，力爭達到15000元，同比增加200元，增幅1％；捲菸銷售檔次確保一至五類煙比重分別達到6.36%、11.64%、27.93％、34.22％、19.85%；實現毛利7480萬元，利潤6300萬元。專賣方面：在辦結“9·11”網路案件基礎上，至少再破獲1個網路案件；全年搗毀窩點12個；實現客戶入網銷售率100%，市場淨化率99%以上，基本杜絕買賣“三煙”和無證經營現象。
為確保工作目標和各項工作指標順利完成，下半年將狠抓九項重點工作，爭取局（部）各項工作全面實現新突破。
（一）狠抓經濟運行質量的提高。全力增銷量、優結構、育品牌，促進經濟健康快速發展。以推行iso9000質量管理體系為契機，準確把握處理城市與農村、結構與銷量兩個關係，提升經濟運行質量。在廣泛進行消費調研的基礎上，有效細分城市和農村、開發區和**區不同市場類型，建立起城區和農村、開發區和**區優勢互補、良性互動的發展機制。安排專人負責培育品牌和開拓市場，打造完善的品牌結構體系。嚴格執行《捲菸品牌管理辦法》和《促銷管理辦法》，採取遵循市場規律和挖掘市場潛能“兩手抓”的策略，穩步推進結構的最佳化升級。努力做好三級考核，一級抓一級，層層抓落實，尤其對一、二類煙、魯產煙、單箱值等指標嚴格考核，加大獎懲力度，確保銷量提升、結構最佳化、品牌培育等各項工作順利推進。