2024半年的工作總結

2024半年的工作總結 篇1

一、思想政治方面

思想是人的先驅動力,人說只有想不到的,沒有做不到的,想到的都做到了。上半年我的腦子都沒有空閒過,想的都是些亂七八遭的東西,這很不應該,一個是對不起父母,一個是負了組織對我的培養,做為黨員我應該反省了,不能這么墮落下去,不然還當什麼兵?

二、工作方面

在工作上也是亂七八糟,今年剛到廣東的時候,對工作還是充滿積極性的,由於各項工作的衝突,沒能及時調整,對工作存在消極情緒,還帶頭鬧情緒,通過領導的批評和我自己的調整,很快轉變過來了,我想了一下原因,這都是思想對我工作的影響,搞的我整天昏昏沉沉的。

三、生活方面

這個方面是最糟糕的,個人生活都沒能安排妥當,晚上還失眠,這就不多說了,都和第一方面聯繫起來了。

四、整改措施

通過上面的總結,我得出一個到理,我要多學點東西充實自己,先從思想上武裝自己,下半年我會改的,從小事點滴做起,從中細結我會做出實際行動的。

2024半年的工作總結 篇2

一、堅持學習這條主線,不斷提高全院職工綜合素質。

康院正視激烈的競爭挑戰,要求領導、職工與時俱進,多補身子勤換腦,廣泛涉取科學知識,掌握最新技術,提高專業素質,而且要增強思想、心理等素質。思想決定行為,行為形成習慣,習慣形成性格,性格改變命運。把3月份作為學習月,系統地學習了《選擇決定命運》、《學習是通向未來的護照》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《職業經理人常犯的十一種錯誤》、《自動自發》、《細節決定成敗》等等。全院職工思想上發生了很大飛躍。從各方面提高了職工獻身康復事業的積極性,並上交了書面材料,寫下了各自的,同時將所學到的運用到工作中去。

二、突出兩個重點

1、以人為本,精心構建溫馨家園

康院以病人為中心,視患者為朋友,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,從醫療實踐中

發現不足,廣泛借鑑先進經驗,適時完善醫療體系,推廣三心、六聲

服務,情真意切建樹白衣天使形象,無微不至的關懷產生了強烈的親和力,卸下了患者的包袱,醫患互動,彰顯了更為理想的療效。

外傷所導致的截癱患者衛溫信在康院接受康復治療一年有餘,4月8日在其康復出院座談會上,激動之情溢於言表,禁不住流下了熱淚,並滿含深情地寫下了一幅對聯:恩

澤廣布雪化甘霖潤大地,病人至上冬去寒意暖神州,表達了對康復的感激之情。

康復醫院始終以重視康復、減少殘疾為己任,使殘疾降低到最低限度甚至恢復。半年來,康復訓練達2150 人次,使43

例癱症患者得到理想康復。

院領導堅持以人為本的原則,倍加關愛無私奉獻在各自崗位的醫職人員,對他們的生活、家庭、工作、心情一個都不放過,心想他們的困難,急他們的期盼,親自看望生病職工,認真替他們出謀劃策,排憂解難。院長抓住有利時機,東奔西跑,確保了職工家屬樓主體工程的按時竣工,職工們很快就會搬進自己的新家,這解決了康院殘疾職工的工作、生活上的許多麻煩。職工們凝望著高聳的家屬大樓,感慨萬千地說:醫院給咱們又辦了一件大好事。

2、細化制度,用現代企業的意識強化管理。

依據精誠服務患者,提高服務質量這個宗旨,健全完善了各項制度。

(1)規範了病曆書寫格式和規則。病歷是患者入院診治的重要依據,也是衡量醫療質量的一項指標。康復醫院針對職工業務技術良莠不齊,下功夫規範了病曆書寫的規則和格式。要求職工認真地按時、按質、按量完成,確保醫療工作的順利進行。

(2)制定了醫療工作流程和服務流程。從患者進們您好到送出門外,從輸液時用幾根膠帶固定到病人順利拔針等一系列過程都作了具體的細化、量化,並嚴格執行,不定期地進行督查。

2024半年的工作總結 篇3

今年以來,我局圍繞全縣“三年振興,五年崛起”的戰略目標,以最佳化發展環境為已任,加快職能轉變,全體幹部職工團結奮進,創先爭優,推動了交通工作再上新台階

一、圍繞服務“三年振興、五年崛起”所做的工作

我局把項目建設作為推動全縣“三年振興、五年崛起”的切入點,對全縣公路網進行了科學謀劃,制定了詳細的管護方案,同時對已審批的項目做到早準備早開工;對已達成意向的項目做好早批覆早立項;對謀劃中的項目做到早安排早跑辦,確保了項目建設的儘快落實。一是積極跑辦收費站搬遷項目,為了促進縣域經濟快速健康發展,我局把收費站搬遷項目確定為“一把手”工程,面對跑辦難度大的實際情況,堅持一把手親自組織,親自協調,親自跑辦,經過積極努力,目前該項目已經省交通廳高速公路管理局批准,並報省公路局和省交通廳批覆。二是抓好衡德路提升改造項目。衡德路在我縣境內長12.3公里,寬7米,擬改建方案:清涼店以西按一級路雙向四車道進行建設,清涼店以東按一般二級路改造,寬12米,該項目工期為兩年,今年完成路基工程。目前市局正準備進行招投標,我局已做好施工準備工作。三是大力跑辦武清路大修項目。武清路長18.6公里,寬9米,今年我們明確局長主抓,分管局長具體抓,加大跑辦力度,目前已與市交通局和省交通廳達成建設意向,省交通廳現正在對全省農村公路項目進行審定,我們也在積極爭齲四是抓好劉辛莊大橋重建項目。該項目投資241萬元,目前市水務部門已完成防汛評估,我們正組織工程招投標。五是抓好農村公路建設。目前已完成農村公路建設13.3公里。六是認真組織建設路拓寬工程。目前施工前的人員培訓及施工機械已準備就緒,待清場完畢,馬上進場施工。另外我們抓了公路養護、水毀修復、公路兩側綠化美化等工作,確保了公路的暢潔綠美。

二、思想作風紀律整頓開展情況

一是堅持思想作風紀律整頓與創先爭優活動、行風建設和效能建設相結合,深入開展強素質、提形象、做貢獻、創建學習服務型機關活動,每月都有重點有針對性地進行學習培訓,通過學習優秀黨員模範幹部的先進事跡,啟發教育幹部職工樹立正確的人生觀、價值觀,要求每名黨員幹部做學習的模範,團結的模範,工作的模範,同時開展“三年振興、五年崛起我該如何做”、“打造新交通我應怎樣辦”的大討論,營造了講團結、講學習、講工作、求上進的良好氛圍。二是認真治理行政不作為、亂作為及冷橫硬、吃拿卡要行為,重點解決作風不實、素質不高、效率低下等問題,一方面開展以六查六看為主要內容的自查自糾活動,印發了500份徵求意見卡,廣泛徵求單位部門和社會各界的意見建議,對徵集到的意見建議,逐項制定整改措施,並將整改目標落實到人,確保了整改效果。另一方面完善各項規章制度,推行違規離崗制、違紀下崗制、投訴待崗制,嚴格落實各項規章制度,狠剎歪風,弘揚了正氣。三是對在崗情況、衛生情況、著裝情況、精神狀態、言行舉止定期進行明查暗訪,嚴厲治理上網玩遊戲、中午飲酒、進出娛樂場所等行為,同時每季對各站室工作開展情況進行一次檢查測評,以檢查促落實,以考核促規範,以獎懲促幹勁,對評比落後的站室及下屬單位,局長及分管局長親自過問、親自督辦,加壓力施動力抓好落實,有效調動了各站室及下屬單位的工作積極性,增強了隊伍的戰鬥力和凝聚力。

三、在嚴格執法和治理公路“三亂”方面採取的措施

公路“三亂”不僅影響著交通形象,而且直接影響著經濟發展。最近中央電視台在“今日觀察”節目反覆播出了“聚焦物流之頑症”,對某些地方的公路“三亂”予以曝光,我們對此高度重視,組織執法人員進行了收聽收看,對執法人員進行教育培訓,層層簽訂了治理公路“三亂”目標責任狀。並重點抓好以下方面:一是對執法程式、執法文書、執法行為進行了規範,強調執法人員一律實行持證掛牌上崗,在執法中嚴格按執法程式執法,案件處理要做到事實清楚,定性準確,處理恰當,杜絕了隨意執法行為。二是認真執行市局制定的上路稽查時間和“五禁兩不三注意”、“八不準三注意”等有關規章,違者按公路“三亂”嚴肅處理。三是認真落實行政執法責任制和執法過錯責任追究制,並聘請了21名社會監督員,接受民眾監督,有效杜絕了執法過錯和公路“三亂”行為的發生。

四、在為民眾實事辦好事方面做法

我們把民眾是否滿意作為衡量工作的標準,認真解決民眾關心的難點熱點問題,注重抓了以下方面:一是視窗單位開展“擦亮服務視窗”活動和“黨員先鋒崗”活動,推行首問負責制和限時辦結制,向社會進行公開承諾,承諾內容公開上牆,並開展“辦好每件事、服務於民眾、奉獻在崗位、滿意在交通”活動,要求工作人員恪守“十個不讓”,努力做到一張笑臉,一片熱心,認真做好每件事。同時每個視窗單位都確定了50戶服務對象,建立了服務台帳。在此基礎上,我局開通了交通服務熱線,每天安排一名局級幹部帶班,24小時接待民眾來信來電和民眾來訪,對民眾反映的問題當天能辦的馬上辦,當天不能辦的限期辦,給民眾一個滿意答覆,做到件件有答覆,事事有回音,今年以來,共處理民眾反映的各類問題和人大、政協提案16件,全部達到民眾滿意。同時對行政許可審批項目推行免收工本費制度,今年以來,共辦理行政許可審批事項113件,免收工本費多元,贏得了社會各界一致好評。在此基礎上,我們嚴厲打擊黑出租、無證經營、爭客、搶客、甩客等不法行為,維護了民眾利益。

下一步工作思路

一是圍繞“三年振興、五年崛起”的工作目標,大力度抓好項目建設,科學謀劃公路網,抓好工程質量,把每項工程都建成民眾滿意的放心工程。

二是創新服務理念,強化服務措施,認真解決民眾關心的難點問題,把各項工作往深里做,往細里做,往實里做,力爭取得新突破。

三是繼續深入紮實開展思想作風紀律整頓,抓好隊伍建設,提高執法水平,樹好交通形象,開創交通新局面。

2024半年的工作總結 篇4

時間飛逝,不知不覺20xx已經過半,上半年人力資源管理工作在進一步做好相關基礎性工作的前提下,對人員定崗定編、人力資源綜合系統信息及相關制度進行了修訂、更新和完善,同時,做好員工勞動關係管理、加大人員招聘的宣傳力度,及時掌握新員工的思想動態,了解離職人員的離職原因,最大限度保證員工隊伍的穩定,為公司正常生產提供充足的人力資源保障,下面就將上半年的工作總結如下:

一、公司編制及人力資源配置狀況

年初,對公司的定員定崗定編情況進行梳理,並對人員配置不合理的崗位重新規劃,同時人事部配合各部門制訂出公司XX年的定員定崗定編方案並上報領導進行審核批准。

1、定崗定編:截止至XX年6月核定的編制人數為59人。

2、人員流失情況:截止6月底,公司共流失人員:9人,其中:流失正式員工:7人,試用期間流失2人;人員流失比例占總人數的15.2%,流失在正常範圍之內。

二、人力資源管理工作

1、招聘工作

年初根據公司崗位定編和實際在崗人員狀況,在對缺編人員進行招聘補充的同時加大招聘儲備的力度,印發了大量的招聘宣傳資料對儲備人員進行招聘,上半年參加了市勞動局、市人才招聘會及職業技術學校的招聘共10餘場,印發招聘宣傳資料300多份,通過努力上半年共招聘各類人員11人。

2、新員工管理工作

對符合應聘條件的應聘人員將資料整理填報領導簽字後上報總經理申請試用,批准試用的員工經過入司培訓後,根據所學專業及本人的實際情況分配到各部門進行試用,同時要求各部門確定並制定部門培訓計畫以便對員工試用情況進行考核,試用人員入司之日起符合公司錄用條件確認函公司將與其簽訂勞動契約,繳納社會保險。

針對新員工的管理,通過到各部門、電話以及和其周圍員工的溝通進行了解他們的思想動態,及時協助解決試用人員提出的工作、生活上的問題,使每位新員工都能感受到了公司領導對他們的關心和關注,增加他們對公司的凝聚力、歸屬感。

3、人事異動的管理工作

對於公司內部人員的異動,及時開具調動通知單,安排人員按規定的時間到崗,截止6月底,共對3人根據崗位的需要進行了調配並辦理相關手續。

三、員工勞動關係管理

1、為了保證給公司的正常生產提供一個和諧、順暢的人力資源環境,公司在員工招聘和錄用過程中嚴格執行國家的相關法律法規及公司的各項規章制度,並與新招聘的員工及時簽訂勞動用工契約,加強對新員工上崗前相關制度的培訓學習,做到事先告知,避免出現問題處理時員工不知情的矛盾;按時為新員工繳納相關的社會保險,避免因勞動糾紛給勞資雙方造成不必要的損失;對於辭職人員,要求寫出書面的辭職報告,並按規定的時間及時與他們辦理解除勞動關係相關手續;

2、員工契約的簽訂、續訂工作

每年年初對員工勞動契約的簽訂情況進行全面的梳理,契約到期人員按勞動法規定及時進行契約的續簽,對新招聘的人員按規定在1個月內簽訂用工契約,契約簽訂完畢後,對所有的契約進行登記備案。

四、各項報表的報送

完成了20xx保險基數核定的報送工作;月度保險報表及用工退工續訂報表的報送。

五、其他工作

整理、收集新招人員的契約、戶口本、身份證、畢業證等資料,按勞動局要求統一辦理就失業登記證;為應屆畢業生辦理三方協定、轉正定級手續。

與此同時,在工作中也存在著很多的不足之處,需要學習的地方還有很多。在以後的工作中,要虛心學習別人的長處,彌補自己的短處,圍繞公司發展的思路和框架,轉變思維、創新方法,在自身素質和服務能力上實現新提高,在工作績效和成果上實現新跨越,圓滿完成領導交代的任務。

2024半年的工作總結 篇5

今年以來,菸草專賣局(分公司)在 縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹落實行業各級工作部署,面對“四大挑戰”,我們圍繞“穩中提質、內管外打、效率規範、正風肅紀”的工作思路,堅定信心、共克時艱,積極開展各項工作。

一、上半年主要指標完成情況

(一)捲菸銷售情況

1-7月銷售12395.16箱,完成計畫15363箱的80.68%,同比減少3774.86箱,同比下降23.34%;完成年度計畫27280箱的45.43%;蒲城1-7月捲菸單箱均價為23512.21元/箱,同比減少697.96元,降幅2.88%;1-7月全國重點品牌銷售8664.85箱,同比減少2786.43箱,降幅24.33%,占到總銷量的69.89%。三類以上品牌銷售7051.75箱,同比減少2923.76箱,降幅29.3%,占到總銷量的56.89%。

(二)專賣案件查處情況

1-7月份共查獲各類涉煙違法案件137起,涉案捲菸44.264萬支,案值28.3457萬元,未在當地菸草批發企業進貨案件134起。其中查獲5萬元以上案件1起,2萬元以上案件3起。

二、上半年主要工作措施

(一)以捲菸銷售為核心,推動行銷工作協調發展

面對經濟發展新常態、區外市場衝擊、品牌格局極不合理、行業考核導向調整帶來的“四大挑戰”,我們以“三個不變”開展捲菸行銷工作,即堅持全力以赴狠抓銷量的力度不變、堅持全員參與協同行銷的模式不變、堅持依靠終端精準行銷的策略不變。我們始終把完成捲菸銷售任務作為第一要務,把全年的捲菸銷售任務細分到每個客服小組、每位客戶經理,按日、周、月監測任務進度,以日保周、以周保月、以月保季。堅持領導帶班督促訂單,繼續堅持“5+2”、“白加黑”的工作狀態,客戶經理利用微信、qq群和電話,通知客戶訪銷時間和貨源供應政策,引導客戶訂貨。充分發揮貨源補單政策作用,積極聯繫客戶進行補貨發單,及時回收貨款。用好考核指揮棒,最佳化協同行銷考核方案,開展勞動競賽,包聯部門協同客服卸貨送煙、下鄉宣傳政策,提升各包聯小組的凝聚力和主動性。在培育品牌方面,我們通過制定科學的品牌培育政策,推行“3+x”品牌培育策略(“3”是好貓、黃鶴樓、雲產煙3個系列,“x”指各組根據各自區域情況自選培育品牌),兼顧培育總量和個性需求,提升培育效果。強化工商協同,加大捲菸促銷力度,先後協同陝西中煙、湖北中煙、貴州中煙等工業公司召開了5場推介會,開展了3次促銷活動。做細做實市場調研,注重庫存、價格、品牌等數據採集的真實性和科學性,為了解市場、制定行銷策略提供可靠依據。上半年開展大的市場調研7次,召開“客戶之家”座談會9次,發放宣傳材料1600餘份。

(二)以內管外打為手段,不斷提升專賣管理水平

今年以來,隨著捲菸市場銷售壓力不斷增大,區外尤其是省外捲菸流入更加猖獗,捲菸市場空間不斷壓縮。面對這一情況,我們通過重點摸排線索,採取錯時檢查,重點對四大鎮及城區的名煙名酒店、外地人開辦的商店進行了檢查,開展了專項整治行動,嚴厲打擊區外捲菸流入。深入開展全員專賣,大張旗鼓地宣傳案件查處獎勵政策,出台了專銷結合、信息互通兩個考核辦法,進一步強化專銷結合。充分運用“apcd”市場檢查工作法,根據零售戶守法情況,調整監管巡查頻率,帶著問題和線索下市場,提高檢查監管的針對性和有效性。積極發展情報人員,拓寬案件線索來源,提高了案件偵破率。落實持雙證上崗要求,專賣人員全部通過執法資格考試。迅速落實新戶入網“231”工作模式要求,對符合條件、有辦證意願的客戶辦理證照,縮短客戶入網訪銷時間。今年以來,新辦83戶,註銷150戶,暫停供貨144戶,恢復營業20戶,現有零售戶2694戶。

(三)以夯實基礎為目標,推動企業精益規範發展

開展了“庸懶散奢”和“深化‘兩個責任’持續改進作風”教育整頓活動,不定期抽查工作紀律及工作牌佩戴、人員流向牌使用情況,發放督查通報5期,促進作風紀律進一步好轉。及時部署“兩學一做”學習教育,開展了省委黨校教授講黨課、夜間黨校、手抄黨章等活動,為包聯社區製作了“兩學一做”手繪宣傳牆,落實了“六卡一台賬”黨員規範化管理。紮實開展了第九個廉政教育月活動,層層簽訂了黨風廉政建設責任書,每天利用電子顯示屏滾動播出廉政和安全警示提醒語。開展了廉政風險防控自查,上半年共排查高風險10個、中風險11個、低風險4個,及時化解了廉政風險。集中登記排查了50名黨員基本情況,及時足額補繳了20__年以來的黨費,支部建設更加規範。堅持與省委黨校、渭南師院、蒲城黨校等院校的合作,聘請高素質的專家教授為全員授課,上半年共開展法律法規、兩學一做、黨風廉政等方面培訓16次。協助審計科完成前任局長賀會彬同志的離任審計工作,及時完成了營業執照負責人變更和“三證合一”工作,變更了10個領導小組成員組成。按照地方要求,積極參與了“國衛複審”、義務植樹和“愛國衛生月”等活動。層層簽定安全責任書,落實三級安全責任制,做好安全標準化崗位達標及各崗位手指口述工作,加大捲菸庫房安全巡查力度,及時整改安全隱患,以“人防、物防、技防”確保全全無事故。

三、下半年工作打算

今年,蒲城捲菸市場不容樂觀。雖然蒲城近兩年工業企業得到了較快發展,但從就業人口來看,仍然是一個農業大縣,縣域內主產的小麥、西瓜等農產品售價僅略高於成本價,有的甚至賠本銷售,農業經濟相當低迷。城鄉客戶比例為1:3,要完成任務,就必須緊緊依靠農村中小客戶,但這部分客戶受今年農業經濟低迷影響,資金並不充足,訂貨能力普遍不強。雖然經濟形勢較為嚴峻,但從企業發展的角度來看,我們又有以下優勢:一是擁有一支素質較高、敢打必勝的員工隊伍。事在人為,只要我們咬定目標、滾石上山,把本職工作做實做細,就一定能取得成績、做出貢獻。二是專賣管理基礎紮實,市場監管較為規範。在面臨較大銷售壓力的同時,市場監管的力度沒有放鬆,通過持續高壓打擊“假私非”,案件任務有望在三季度末提前完成。三是內部管理保持規範。要求1個周期內捲菸配送到位,每月前10個工作日完成上月貨款清算,確保貨款安全。在上半年大量補發補貨訂單的情況下,千條大戶占比仍然控制在行業規定範圍內。內管監督、規範作用得到進一步發揮。

基於以上分析,今年下半年的工作思路是:以嚴格規範為前提,堅持市場調研、全員行銷不放鬆,不斷強化市場監管,打擊流入捲菸,狠抓隊伍素質提升,夯實企業基礎管理,全力打好捲菸行銷攻堅戰,確保全年目標任務順利完成。

(一)捲菸行銷方面

一是最佳化線路,激發隊伍活力。下半年,將對客服線路進行壓縮調整,實現與專賣管理線路一一對應、無縫對接,為專銷結合下一步工作打下良好基礎。重新核定調整後的線路任務,對客戶經理實行彈性薪酬管理,根據不同線路的任務量和客戶數量,確定不同的薪酬等級,由各線路實行客戶經理競聘上崗,以薪酬激勵激發客戶經理工作的積極性和主動性。二是注重調研,制定科學政策。在客戶經理下鄉拜訪客戶時,及時掌握客戶購進、庫存及零售價格情況,做好市場調研、分析、研判,制定符合市場規律的行銷工作對策,特別是要關注農村客戶提量完任務的基礎性作用。三是強化考核,堅持全員行銷。堅持考核導向,最佳化考核方案,更加突出考核的激勵作用。繼續堅持全員行銷,積極發動一二線員工的主觀能動性,為完成捲菸銷量群策群力。

(二)專賣管理方面

一是繼續加大捲菸打假力度。更加關注市場變化,通過專銷聯席、市場檢查等形式,積極宣傳協查單位的獎勵標準,繼續發揮“小三聯”和公安、工商聯合打假機製作用,深化與鄉鎮市場監督管理所和派出所的合作,深入開展“雷霆風暴”百日市場整治專項行動,加大真煙非法流動、網路案件的偵辦力度,力爭完成網路案件任務。二是繼續加大市場監管力度。活用“apcd”工作法,圍繞名煙名酒店、捲菸回收店、物流運輸、無證經營等突出問題,採取專項治理、錯時檢查、交叉檢查、暗訪檢查等多種方式,嚴厲打擊各類捲菸違法行為。提高對各交通要道的突擊檢查力度,拓寬信息來源渠道,嚴防真煙流入,提高市場淨化率,為創造良好的捲菸銷售環境構築銅牆鐵壁。儘快出台並實施全員專賣考核方案,並與全員行銷進行對接,進一步推動專銷結合工作。三是繼續加大內部規範力度。針對當前捲菸銷售壓力較大的特殊時期,要加強內管對異常訂單、異常品牌、異常客戶實時跟蹤,及時實地核查,嚴防虛擬訂單、內部工作人員套購捲菸等違規情況出現,切實做到不違規、不踩線、不出事。

(三)基礎管理方面

一是抓好“兩學一做”學習教育。按照學習教育方案要求,在不打折扣完成“規定動作”的基礎上,創新活動載體,在五城聯創、全員行銷等活動中充分發揮黨員模範帶頭作用,把“兩學一做”搞實搞活搞的有特色。二是不斷夯實基礎管理。以最佳化資源配置、提升效率為主要目標,降低費用開支,用好固有資產,強化後勤保障。紮實開展好廉政和法律兩個風險防控工作。進一步完善捲菸行銷、專賣管理、後勤保障等質量目標體系,每月對各部門目標完成情況進行評價和監控,切實發揮目標引領的積極作用。三是著力提升隊伍素質。以技能鑑定為抓手,把全員集中學、部門專項學與個人網校隨時學相結合,不斷提升員工的業務能力和素養。四是突出安全保衛工作。夏季是安全事故高發的季節,近期正值全員行銷,車輛、庫房、電路、食堂等部位容易造成安全隱患,要通過緊抓安全管理和宣傳教育,樹立“安全無小事”的思想,強化行政值班和安全值班,加大夜間巡查力度,落實安全標準化崗位達標,確保全年無事故。

2024半年的工作總結 篇6

年上半年我科共完成配合手術1759例,其中大中型手術

1434例,一級手術325例、二級手術704例、三級手術692例、四級手術38例,外請專家手術人106次。在院部及護理部的領導下,積極配合臨床科室工作,按照二級甲等醫院手術室的標準,逐步完善和規範了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心;以質量為核心;以安全為重心,為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨,以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的.。努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

一、完善了科室質量監控體系:針對科內工作重點,將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理,科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查,每月有質控總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。

二、制定並執行崗位職責、完善各班工作職責任務。根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節都落實到了具體的人員,保證了手術室護理工作的正常開展。

三、以病人為中心,開展人性化服務。在日常工作中,牢記以病人為中心的服務宗旨,接待好、關心好每一個手術病人,做好每一項工作。優質開展術前、術後訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通,以減少病人對手術室陌生環境的恐懼,增強病人對手術治療的信

心,關愛術後患者,通過隨訪,傾聽患者心聲,針對工作中的不足,採取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作後有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,儘量滿足病人的一切合理要求。常與病人交流,了解病情,安慰病人,並向手術患者發放滿意度調查表,取得病人理解、信任和支持。

四、加強溝通機制,及時與後勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯繫,針對矛盾突出的問題,及時反饋和溝通,協商解決,以保證手術的順利開展和進行。

五、不斷提高護理質量,保障護理安全。安排專人負責醫院感染工作,每周對潔淨區進行一次終末消毒,嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,並定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規範了各種護理文書的記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”原則。按照二級甲等醫院手術室的標準,規範了接送病人的流程及細節,做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及注意事項,避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度,杜絕標本遺失。

六、加強醫療設備的管理工作,針對我科醫療器械及設備較多的特點,成立了醫療設備和醫療器械及材料管理小組,每周進行清潔、消毒和保養,每天進行檢查 ,發現問題,及時報告,並在設備科等相關科室的大力幫助下,及時排除隱患,以保障手術的正常進行。嚴

格一次性材料、物品管理,保證手術供應。

七、精打細算、節約成本。嚴格管理科室醫療和辦公用品

值貴重耗材,進行使用、清點、交接登記等流程,減少浪費、損耗和私自使用。有計畫的領取手術材料,正確記錄收費項目,合理收費,

不收人情費,私收費。

八、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵。加強基礎理論知識的學習。每周科內業務學習一次,主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度,每月科室考核一次。加強繼續教育學習,積極參加醫院和護理部組織的業務學習。

九、加強手術室環境衛生管理,手術室衛生要求高,尤其是潔淨區,每月對衛生員進行培訓一次,加強督導和檢查,並且要求全科人員天天保持,人人保持。

總之,病人的滿意是我們的服務標準,病人的感動是我們追求的目標.上半年即將過去,我科全體人員克服種種壓力和困難,查找不足,持續改進,密切配合臨床科室的手術工作,以高昂的鬥志迎接“二甲”等級醫院評審團的驗收。

年7月

年手術室下半年工作計畫

在院部及護理部領導下,以等級醫院評審為中心,除完成本職工作外,堅決貫徹執行醫院的各項規章制度,落實好院部及護理部下達的各項工作任務。

1、堅持以人為本,提高服務意識,為患者解除病患,

盡到我們的責任。

2、加強圍手術期管理,尤其是細節管理,預防差錯、

事故的發生繼續加強醫德醫風教育,提高護理人員思想素質水平。

3、加強核心制度培訓,進行考核、評價,以提高業務素質。

4、每周進行醫院感染管理知識培訓,監測手術間環境,做好消毒隔離工作。提高手術室醫護人員對醫院感染的認識,定期對醫護人員進行醫院感知識的宣傳教育。

5、嚴格執行無菌技術操作原則,加強無菌觀念。認真執行手衛生規範,確保外科手術醫生手消毒100%合格,加強對手術器械的管理,嚴格遵守清洗、消毒、滅菌的程式

6、加強環境衛生監測,每月對空氣物表、醫務人員手

進行細菌培養一次,對各種腔鏡、管道每月進行監測一次。

7、一次性使用醫療用品,嚴格執行一人一用,不可重複使用。

8、增收節支方面,有計畫領取手術材料及用品,節約資源。

9、繼續加強安全管理工作,除醫療安全外,還應重點加強防火、防盜以及用氧、用電工作。

10、做好二級醫院等級評審有關規定及措施,嚴格執行手術室《手術安全查對制度》、實際執行率100%.

11、落實手術室核心制度實施,確保每人對手術室規章制度和崗位職責知曉。

12、加強對層流設備的維護和保養。

2024半年的工作總結 篇7

縣公安消防大隊自_年在公安局設定消防股到_年正式成立獨立機構以來,已經走過了_年的光輝歷程。一茬茬年輕的消防官兵,視漾濞人民為父母,視駐地為故鄉,用自己的青春、熱血書寫了對偉大祖國的無限忠誠,對黨和人民的無限熱愛,在一場場血與火的考驗中保衛了人民民眾的生命財產安全,為地方經濟發展作出了應有的貢獻。

一、基礎設施不斷完善,值勤戰備能力逐年增強

公安消防大隊設立之初,是由縣公安局代管的一個消防股。代管期間,全體官兵借住公安局。消防大隊正式成立後,在地方各級黨委、政府和上級消防部門的關心支持下,投資96.5萬元,由隊里全體官兵親手建蓋起地處縣城新建街上段右側、占地0.2萬平方米的綜合辦公大院,院內有兩幢二層鋼混結構的營房綜合樓及其他附屬設施,建築面積共1165.33平方米,內含消防車庫、食堂、宿舍、辦公室及各項配套用房。通過多方爭取資金,購買數位照相機1台,接通了網際網路、金盾網(區域網路),辦公條件得到改善。為適應形勢發展的需要,又投入15萬元對營門和部分庫室進行改造,用於政府專職消防隊住房。現有編制3人,並住有7月27日成立的政府的專職消防隊4人,配置有東風牌消防車1輛,手抬消防機動泵1台,及消防水帶、水槍,消防員防護服,消防空氣呼吸器等消防裝備,使消防隊的值勤戰備能力逐年得到增強。

二、服務於地方經濟建設,成績斐然。

近年來,大隊在大理消防支隊和地方黨委、政府、公安機關的領導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的_大、公安部“_”、公安廳“_”精神,堅持“立警為公,執法為民”,堅持“一手抓隊伍建設、一手抓業務工作”,以《軍隊基層建設綱要》為主線,以作風建設為重點,加大組織建設力度,狠抓黨風廉政建設和經常性思想教育工作,進一步解放思想,實事求是,與時俱進,保持了部隊高度穩定,完成了以防火滅火為中心的各項工作任務,在政治工作、業務建設、部隊管理、內外關係、營房環境等方面都取得了好成績,受到當地人民民眾的好評和各級領導的肯定。按照“同呼吸、共命運、心連心”的宗旨,積極做好__工作,首先認真落實了民眾工作五項制度,先後與縣人行、縣財產保險公司兩家單位開展了警民共建活動。只要是民眾需要就義不容辭,積極為單位民眾送水、運水,取鑰匙,參與社會救助等,通過開展這一系列的活動,大隊官兵受到了社會各界的一致好評,增強了警民血濃於水的深厚感情。牢固樹立“立警為公,執法為民”的思想,深入貫徹《中華人民共和國消防法》、《_省消防條例》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》,抓好“消防監督業務規範化”建設,不斷提高執法水平和服務質量,努力探索消防監督工作新機制,抓好派出所消防監督管理和消防工作進社區,推進消防工作社會化,開創“政府領導,行業管理,單位負責,民眾參與,消防監督”的新局面。本著“消防工作服務於地方經濟建設”的方針,認真開展專項治理活動。嚴格執法、熱情服務,對不符合消防安全要求的單位,嚴令其整改。

三、加強自身建設,不斷提高政治業務素質。

以___“政治合格,軍事過硬,作風優良,紀律嚴明,保障有力”五句話為總要求,以《軍隊基層建設綱要》為依據,認真開展全隊軍事、體能、業務、技能訓練,狠抓基層正規化建設,不斷提高服務意識,加強部隊管理、執勤備戰和信息化建設的管理力度,積極爭取資金、改善大隊辦公條件,同時進一步深化滅火救援工作和擴展執勤崗位練兵活動,讓每一名消防官兵熟悉轄區滅火救援預案、搶險救援預案;熟悉火場通信器材的操作使用;熟悉本轄區內的重點單位數量、預案,熟練操作器材裝備;掌握部隊管理和安全防範工作中的重要環節。熟悉各項消防監督業務的辦理程式;熟練操作所配檢查、勘查器材儀器設備和消防法律文書軟體的操作使用,嚴防各類事故的發生,確保部隊高度穩定和火災隱患及時發現限期整改。在地方各級黨委、政府的關心支持下,在全隊官兵的共同努力下,我大隊正沿著正規化,規範化的方向前進。

2024半年的工作總結 篇8

20__年半年來,我三塘鎮的消防工作在上級黨委、政府的正確領導以及上級公安消防部門的精心指導下,鄉黨委、政府始終把農村消防工作作為一項重要任務來抓,切實加強領導,認真研究,積極探索農村消防工作的新路子。堅持以“預防為主,消防結合”的工作方針,重點管理,重點排查,加大宣傳

和整治力度,充分抓住元旦、春節、六月安全月、“十一”黃金周等節假日為宣傳重點,進一步提高全民的消防安全意識,形成全民參與、齊抓共管、共同監督、共同維護、積極推進的工作局面,消防工作取得了一定的成效。半年來,轄區內未發生過大的火災事故,人民民眾的生命財產安全得到了有效保障,全鄉經濟和社會得到穩定和健康發展。現就半年來的消防工作作如下總結回顧。

一、提高認識,切實加強領導,明確目標和任務,狠抓落實

我們要充分認識到農村消防工作事關改革、發展、穩定的大局,事關廣大農村人民民眾的切身利益,各級黨委、政府都把此項工作拿入重要議事日程來抓,根據我鄉氣候乾燥,荒山荒地多,居民住房密集,消防設施落後,隱患較多的嚴峻形勢,鄉黨委、政府積極採取措施,制定長效機制,進一步明確目標和任務,形成主要領導帶頭抓,分管領導具體抓,具體工作有人實際抓的工作格局。樹立“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的思想,加強對防火工作的督促指導,認真進行火災隱患排查,並及時整改,做到措施有力,保障到位,防治工作出成效,安全隱患控制好。

二、加大宣傳教育,增強消防安全意識

消防安全工作點多面大,事故發生率高,必須依靠全社會的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。鄉人民政府認真貫徹“預防為主”的消防工作方針,加強對集鎮學校、公路沿線的村委會,住房密集的村寨,及火災多發地區重點,充分利用廣播、宣傳標語、黑板報、召開會議等形式對廣大民眾及學生進行宣傳,認真貫徹宣傳《中華人民共和國消防法》、《雲_省消防條例》和《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理條例規定》、《雲南省消防管理處罰規定》等法律法規及各級黨委、政府召開的各種消防安全會議精神,開展廣泛的宣傳,做到家喻戶曉,深入人心,不留死角,使廣大民眾的消防安全意識進一步提高,自防自救能力增強。半年來,全鄉共用廣播宣傳11街,貼宣傳標語210條,出黑板報4期,各級召開宣傳會議250次,受教育26760人。

三、採取措施,認真排查,努力消除隱患

鄉黨委、政府狠抓農村消防工作的建設,始終堅持“預防為主,防治結合”的方針,加強對學校、石場、加油點、液化氣供應點、娛樂場所、_銷售點等場所進行專項整治排查,每逢節假日,特別是“五·一”、“十·一國慶”、“元旦”、春節等重要節日活動,鄉政府都分另由分管領導帶隊,組織工商、公安、林業、衛生等有關部門進行專項排查,在檢查中共責令兩戶無證經營的油點停止經營,並查封3475公斤柴油,110公斤汽油,300公斤機油,16桶液化氣。對一些隱患較大的地方,及時提出整改,並要求定期整改,使各項安全隱患消除在萌芽狀態。

四、完善各樣規章制度,明確責任

通過鄉人民政府的認真研究,結合本鄉實際,制定出以消防安全為主要內容的《__鄉安全生產處置預案》、《消防工作實施方案》,建立和完善工作領導小組,成立集鎮義務_和8個村委會分別成立義務_,做到屬地管理,人人有責,隨地發生火災,義務_員就是第一到達撲火現場。年初鄉人民政府與各村委會、鄉屬各單位分別簽定消防安全工作目標責任書,明確各單位、各村委會的工作職責,層層落實責任制,將消防工作納入年終考核,嚴格獎懲制度,對因工作不力,導致發生重特大消防安全事故的將追究負責人的責任。

五、增加經費投入,加強基礎設施建設

針對我鄉農村消防工作基礎設施薄弱,火災隱患大的突出問題,鄉人民政府,在財政緊缺的情況下,積極爭取資金,從各方面擠出1萬元的資金投入到消防工作建設中,主要是購買防火設備,分別發到學校及村委會。二是加強對義務_的培訓,進行防火、滅火、應急處置各種突發事件的演練,提高防火業務技能,增強備戰力。三是在村委會及住居較大的村寨建設水池,保證滅火用水的供給。四是加強城市消防規化,使消防基礎設施和城鎮建設同步進行。確保消防工作順利開展,極大地改善了農村消防安全條件,使民眾的財產得到有效保障。

總之,我鄉20__年的消防工作在上級黨委、政府及主管部門的領導關心和支持下,在廣大幹部職工和民眾的共同努力下,取得了初步成果;同時積累了一些新的經驗,但工作中存在的問題和不足還很多。在今後的工作中,我們將繼續努力,緊密結合保持共產黨員先進性學習教育活動,積極開展消防安全的預防和整治工作,堅持以人為本,責任重於泰山的指導思想,以科學的發展觀為指導,強化各種工作方案和措施,進一步統一思想,提高認識,加大宣傳力度、增加收入,以點帶面,全面推進,樹立示範抓典型,努力為我鄉創建“平安三塘”打下堅實的基礎。

2024半年的工作總結 篇9

本學期我們堅持以《綱要》為指導,不斷開拓創新,全心全意地為教育工作服務,堅持以師幼發展為根本,全面提升幼兒素質,使我園教育教學工作能按計畫如期實施,圓滿地完成了各項工作。現將本學期幼稚園各項工作總結如下:

一、做好衛生防疫,促進幼兒身心健康發展,營造和諧園區

1.安全教育活動持續到位。有計畫開展了幾次集中的安全教育活動,對全園幼兒進行安全疏散演習,全園100多名幼兒全部撤離活動室集中到操場僅用1分多鐘。在全體教職工會議結合實例分析安全教育職責,逐步提高了全體教職工的安全意識和應急突發事件的能力,最大限度地確保幼兒的生命安全。

2.衛生保健工作日漸規範。完善班級衛生設施,每天按時按要求進行各項消毒措施,各項記錄齊全到位,本學期在全體教職工、家長和幼兒的共同努力下,無發生一例傳染病例,確保了幼兒的身體健康,為家長解除了後顧之憂。

3.一日活動細則有效落實。堅持嚴把“三關”,即入園檢查關、晨檢關、消毒隔離關。發現問題及時處理。同時嚴格按照幼稚園作息時間開展一日活動,豐富戶外活動內容,

4.為了讓幼兒一個良好的優美環境,全園堅持每天小掃,每周大掃。

二、幼小銜接,全面到位,為入國小打下紮實基礎

充分利用國小有效資源,結合幼稚園實際特點和幼兒接受水平,紮實有效地開展幼小銜接工作。

三、密切家園聯繫,利用家長資源,有效形成家園合力

1.在家長協助中完成工作任務。成立並召開家長委員會,積極探討我園工作改進的策略。只要家長能夠做的,我們就積極發動,在調動家長參與活動積極性的同時更大程度地促進了我園工作的開展。

2.在家長合作中形成教育合力。根據幼稚園教育教學需要,充分利用家長資源,請家長體驗教師工作,與幼兒近距離接觸,走進幼稚園課堂。如我園搞活動時請家長代表幫忙看班,維持序秩,孩子們感到很新鮮,更加聽話守紀律。

3在溝通交流中達成教育共識。運用“家園聯繫手冊”與家長進行書面溝通,及時了解育兒策略,達成教育共識。

回顧過去,有收穫,也有不足的遺憾,我們將盡力地去完善去改進幼稚園的工作。展望未開,我充滿了憧憬和希望,我們會繼續總結經驗,不斷開拓進取,使幼稚園向更高目標發展。

2024半年的工作總結 篇10

一、狠抓了安全教育,確保全全作業

認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經常利用開例會和出車前進行行車安全和作業安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒後不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養維護,發現問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開車,確保全全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關,在這半年裡共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核,把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發生任何車輛安全事故和作業安全事故。

二、高質量完成道路的清洗工作

為進一步提高城區道路機械化作業率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由於我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業帶來很多不便從4月份開始,處根據實際狀況增加了灑水車2台,取消了上半夜作業時間段,全部改為零點後作業,雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,並以熾熱的愛崗敬業精神投入在工作中,不管是颳風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區道路機械化清洗作業方案要求作業,嚴守作業制度和規定,確保清洗作業路段到達無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標誌能見本色的質量要求,透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環境受到了廣大市民的稱讚。

三、及時做好清洗應急處理工作

在清洗隊的日常工作時段以外,城區內會經常出現很多需要應急處理的清洗,(.)如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規律、出車次數多、車輛緊、任務重的狀況下,我們合理調度車輛和人員,半年來加班出車次數到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。

四、加強了全隊人員的`思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質。

總之半年來,經過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今後的工作中克服缺點、改善不足,為進一步提升環衛整體形象,將城區環境衛生和清潔程度有效的提質推向一個新的台階,為“建立國家衛生城市”充分發揮好應有的作用。

2024半年的工作總結 篇11

20__年是我園辦園歷史上重要一年,在縣教育局、鎮中心國小的正確領導下,鎮政府的大力投入下,全園教職工的共同努力下,我們完成了幼稚園的整體搬遷工作,並成功接受了江蘇省優質幼稚園的現場評估。為了使幼稚園朝著更好的方向發展,現將20__年工作總結如下:

一、工作措施

(一)改善辦園條件作基礎

原來的幼稚園活動場地、建築面積等已經不能滿足孩子們的生活學習活動需要,制約著幼稚園的發展。為了讓孩子們在一個舒適、溫馨、安全的環境中成長,縣教育局領導高度重視我園的整體搬遷工作,縣、局領導先後三十多次來我園指導、督促幼稚園建設工作。通過努力,新園建設歷時一年,於20__年11月17日正式投入使用,辦園條件得到了徹底改善。新園占地10005平方米,建築面積3425平方米,綠化面積980平方米,戶外活動場地3200平方米,軟質地面1680平方米,配備了兩套大型戶外組合玩具。幼兒活動室面積120平方米,各班級配有互動一體機、實物展示儀、吸頂式空調等現代教育教學設備,還設有保健室、舞蹈室、美工室、多功能室等多個專用活動室,各室內部設備齊全,為幼兒的健康成長、全面發展提供了有力的物質保證。

(二)狠抓安全衛生為保障

我們時刻牢記“安全無小事”、“安全工作做到萬無一失,否則一失萬無”的安全信念,做到安全工作責任到人,層層簽訂安全責任狀,檢查制度完備,制定了各種應急預案,每月進行安全隱患排查並做好落實整改工作。我們確定每年3月為教職工體檢月,組織教職工到婦幼保健所進行體檢,確保所有人員持“健康證”上崗。我們還嚴把新生入園體檢關,嚴格按照衛生保健要求定期對幼兒進行健康體檢,並建立幼兒健康檔案;認真紮實地開展晨午檢工作;嚴格規範操作幼兒的“兩點一餐”,把好食品採購關,廚房操作關,確保幼兒吃到安全衛生營養食品。利用每周五班會評紅花時對幼兒進行安全教育,並開展防火、防震安全演習等活動,培養幼兒逐步形成自我安全保護意識和習慣,循序漸進地掌握相關的自我保護知識和方法。由於對安全衛生工作的高度重視,一年來,從未發生過一起安全責任事故,並於20__年10月成功創建為鹽城市平安校園。

(三)加強隊伍建設是關鍵

1.創造和諧氛圍,促進教師成長。

寬鬆、和諧、民主、平等的工作氛圍,能使每一位教師感到幼稚園工作的愉快,產生認同感、溫暖感、歸屬感、安全感,激發創造力,提高工作效率。首先,營造積極向上的學習氛圍,要求教師“閒談必談幼兒”,鼓勵她們繼續提升學歷,參加培訓學習,爭取早日取得教師資格證書。第二,寬容教師無意的失誤,特別重視教師以失敗為代價的探究精神,使教職工感到管理者對她們的寬容與理解,讓教職工在平等的溝通中體驗被尊重、被信任與被關愛的情感,同時更樂於接受來自管理者的鼓勵、引導與幫助,從而增強教師的自信心和成功感,敢於探索,敢於創新。

2.實施“人本”管理,激發教師潛能。

內在的管理是幼稚園發展的靈魂,是提高保教質量的重要保證。我園積極倡導一種平等寬鬆的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理

模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集民眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,幼稚園的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,培養一切為了孩子的發展、幼稚園發展的敬業精神,增強“園榮我榮”的主人翁意識。

(四)提高保教水平謀發展

一年來,我園以促進幼兒身心全面和諧發展為目標,保教並重,以幼兒為中心,以遊戲為基礎,科學合理的安排幼兒一日活動,注重對幼兒良好習慣、態度能力、創新意識等方面的培養,堅決杜絕國小化傾向。開展《綱要》、《指南》、《一日活動常規管理要點》等內容的學習活動。在一日生活管理中要求教師能做到手勤、口勤、腿勤,注重常規的建立和習慣的培養,使幼兒能夠活潑、健康、快樂的成長;在集體教學活動中,以遊戲為基本的教學手段,以幼兒體驗為基本形式,結合幼兒實際水平制定保育教育目標,教育內容來源於幼兒生活興趣,教育方法靈活多變,教育語言生動有趣,教育態度親切自然,注重幼兒學習興趣和個體差異。

組織豐富多彩、形式多樣的各類園內活動。如三月份組織開展幼兒廣播操評比、四月開展防火、防震消防演練活動、六月開展慶六一親子遊戲活動,召開家長會、家長開放日,送教活動,特色展示活動等。在活動中保證做到:目標明確具體,以遊戲為基本活動形式;符合幼兒年齡特點和班級實際水平,積極創設遊戲條件,注意遊戲材料多功能性和可變性;尊重幼兒選擇遊戲的意願,促進幼兒能力和個性的全面發展。

(五)落實科研興教促提高

我們從“教師整體素質提高靠教科研”去認識教科研工作的重要性,把每周四定為“教研活動日”,學期初,制定教科研活動計畫,並安排好具體的活動內容,承擔活動的老師進行上課、說課,聽課老師認真研評,整體反思,通過反覆上課、研討以提高教師的教學活動組織能力。成立教科研小組,由教科研小組帶領全園老師進行課題研究,提高教師整體的教科研能力。通過教研績效獎勵的方法充分調動教師參與教科研的積極性,目前,我園已有三個縣級立項課題《幼稚園趣味體育活動實踐研究》、《手工製作促進幼兒動手能力的實踐研究》、《農村幼稚園中班美術特色活動的開展研究》,做到了人人參與課題研究。

二、主要成績

1.完成了幼稚園的整體搬遷工作。20__年11月17日,全新的園舍交付使用。

2.完成了各類創建工作。20__年5月23日接受市優質園驗收,並順利通過;20__年10月20日,接受鹽城市平安校園創建,並順利通過;20__年11月18日接受省優質幼稚園現場評估。

3.加大了對教師的培訓力度。組織教師參加了近300人次的縣、鎮級培訓,通過各項培訓活動的學習和交流,有效地增強了教師的研究和創新意識。目前全園教師專科以上學歷達標率95%,國語達二級甲等級占比100%。教師在各級各類評比中獲獎層次有了較為明顯的提高。

3.做好了示範輻射工作。進行了4次開放日活動,2次送教活動。對全鎮幼兒教師進行各類培訓60人次。

4.開展各類活動,促進家園合作共育。20__年通過開展“家長開放日活動”、“親子遊戲活動”、“元旦演出”、等活動,邀請家長來

到幼稚園參與到孩子們的活動中,發放家長問卷了解家長對幼稚園及老師的建議,通過“百名教師訪千家”活動,讓老師們走進孩子們的家庭,向家長匯報孩子在幼稚園的學習生活情況、幼稚園的發展思路等,有效地促進家園合作共育、幼兒健康成長。

三、存在問題

1.受保教人員限制,班額偏大。

因受園舍條件限制,我園現有在園幼兒515名,小、中、大各2個,總計6個班級,存在班額偏大的問題。

2.保教隊伍配備不足,持證率偏低。

目前幼稚園共有保教人員19名,班級增至9個班後,保教人員將有8個缺口,急需招聘人員進行補充。19名保教人員中,持有幼兒教師資格證人數為7名,另有12名沒有取得幼兒教師資格證。

3.辦園特色不明顯。

雖然確定了以“巧手創造快樂童年”的手工製作活動為辦園特色,但是特色工作的開展仍需要長時間的探索和積累,特色工作開展不夠明顯。

在新的一年裡,我們將一如既往地開展各項工作,並針對這一年來工作中出現的不足進行調整,使每一位幼兒得到發展,實現“依法辦園,管理最佳化,保教優質,社會信賴”的辦園目標。

2024半年的工作總結 篇12

20xx年上半年,工會在區總工會和區水務局工會的正確領導下,在工會委員成員的共同努力下,開拓創新、銳意進取,認真貫徹執行《工會法》,積極履行工會職能,致力於工會組織建設,積極開展工會創建和創先爭優活動,充分調動和發揮工會成員的積極性和創造性,促進了單位各項事業穩步推進。現將半年來的工會工作總結如下:

一、 加強工會組織建設,提高工會工作職能

工會組織從增強自身活力和凝聚力出發,對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行了適時調整,為適應社會主義民主政治和法制建設的要求,在實現工會組織民眾化的同時,加強工會組織的民主化和法制化建設,努力提高工會幹部的整體素質。我處工會及時申報新職工,確保工會覆蓋率和入會率一直都保持在100%,最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液,今年新入會職工1人。

工會工作不僅需要工會幹部的努力,更需要廣大職工的理解、支持。所以在加強工會幹部素質管理的同時,我們印發了《中國工會章程》、《工會法》等法律法規小冊子、宣傳圖片等,並經常性的組織職工學習,提高廣大職工對工會工作的理解,為工會工作的正常開展奠定了基礎。

二、 積極開展工會創建,促進工會全面發展

為進一步規範工會建設,提高工會的工作水平,單位積極參加上級工會的各項創建活動,在全體工會成員的共同努力下,通過認真對照創建要求,完善硬體和軟體資料,並多次請x區總工會和局系統工會的專家進行現場指導,單位在江都區三星級基層工會的基礎上,順利獲得了五星級基層工會稱號、x區工人先鋒號等榮譽,工會主席也因此獲得了優秀工會工作者稱號,下一步我們將再接再厲,爭創xx區文明單位和xx市工人先鋒號。

三、 認真履行參與職能,積極參與民主管理

在不斷完善組織機構的基礎上,我們按照一手抓工會小組組建工作,一手抓工會作用的發揮,在鞏固提高方面下功夫,在加強固本強基方面下功夫,推動和完善各種維權機制和工作制度,包括職代會監督制度,平等協商制度,勞動爭議調解制度,積極發揮工會作用,積極推進政務公開,工會設立經審委員會,重點加強工會財務管理監督,嚴格執行工會財務制度。

工會建立了單獨的銀行帳號,每月定期在單位公示欄對工會財務收、支情況及經費使用計畫進行公開,接受會員監督管理。起到了良好的參政議政作用。定期開展工會會議,上半年召開職工大會一次,工會委員會議六次,提出有效議案三條,目前已解決一條。

四、 關心職工生活,切實解決職工困難

發揮工會組織的重要作用,解決職工的困難是單位工會工作的重中之重。在春節、三八婦女節、端午節這些傳統節日,工會都及時發放節日慰問金,“六一”節日,工會還為有兒童的員工發放了慰問金。考慮到一線職工在堤防巡查時的高溫及容易被蛇咬傷的實際情況,汛期來臨前,工會購置了風油精、人丹、蛇藥等勞動保護用品發放到各巡查段,確保職工巡查時的安全。

每當有職工生病住院,工會都會派人進行慰問,了解職工疾苦。通過真真切切的工作態度,實實在在的工作作風,讓職工感覺到工會組織就是他們的家。

2024半年的工作總結 篇13

時光如箭,歲月如梭,轉眼間20__年已經過了一大半了,在公司董事會的正確領導下,公司各部門的大力支持和協作下,公司工程建設有了很大的進展,但也存在很多不足,現將本人20__年上半年的工作總結如下:

第一部:工作總結

一:20__年紫圜項目主要工作就是一期工程收尾工作以及二期工程的前期準備和打樁工作。

1.完成1.1期1#.2#.3#.8#.12#二次結構的施工,主要包括:室內牆體砌築,構造柱的澆築,室內牆體外粉刷等工作。

2.完成1.2期9棟房子主體結構封頂及地下室結構施工。

3.完成1#樓.2#樓門前景觀綠化工程施工及外牆乾掛石材。

4.完成二期工程前期準備工作:工程地質勘查工作,場內場地平整,臨時施工道路、臨時排水,臨時施工用電、等各項現場管理工作。

5.二期工程樁基工程:樁基工程前期準備工作,樁型選擇,施工圖紙技術交底及圖紙會審,現場配樁及現場相關技術管理對接工作。

二:20__年藍白領項目主要工作就是工程前期準備工作和項目展示廳的主體結構施工及裝修工作。

1.工程前期的準備工作:施工現場臨時板房的搭設,施工臨時道路的鋪設和硬化,項目用地紅線覆核,大門及洗車池砌築,施工臨時水電的安裝等各項前期準備工作。

2.項目展示廳的主體結構施工:項目展示廳工期緊,任務重,結構跨

度大,樑柱結構尺寸大。現場克服種種困難,突破技術難題,整個工程加班加點在施工單位的全力配合下在20天的時間內完成了正個展示廳主體結構的施工。

3.項目展示廳室內裝修工程:玻璃幕牆工程及外立面鋼構造型,室內天花吊頂工程,室內水電安裝工程,中央空調系統,立面造型裝飾,室內石材鋪貼工程。

4.室外綠化景觀工程:室外景觀水池造型及基礎處理,造型砌築粉刷,水池防水施工,水池石材鋪貼,入口廣場石材鋪貼,綠化種植。

第二部分:工作中存在的不足和需要改進的地方

一:工作進度比計畫拖延滯後,工作的效率有待提高,需要加強對公司進度節點的落實度。做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

二:在工作流程中,規範操作性不強,對施工單位監督檢查工作做得不夠細緻。

三:專業技術知識需要進一步提升,達到一專多能多用的水平。

四:和各個部門的銜接還不是很完美,需要加強與公司各個部門的銜接,需要加強溝通,協調好工程參建各方之間的關係,協調好公司各部門之間的關係。

第三部分: 20__年下半年的工作計畫

下半年隨著公司項目的發展,工程部的工作任務會更重,我將嚴格按照公司制定的各項計畫和目標做好本職工作,並對20__年工作做以下計畫:

1.切實做好公司藍白領項目的現場管理工作,下半年公司的藍白領項目將要開工,我將與公司的領導和同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、成本、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到公司對工程各階段的預期目標。我要積極深入工地現場對工程項目的質量進行控制和監督,嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理,確保工程按期順利進行。

2.提高工作效率,儘自己的全力完成公司的銷售節點。

3.注重專業知識的學習,“學無止境”,從這段時間的工作情況來看,我還是要不斷的學習,不僅要學習理論知識更重要的是要學習工程實踐經驗。社會是不斷進步的,建築也是不斷發展的,只有不斷的補充能量,才能創新,才能進步,才能為公司創造更大的價值。

第四部分:個人覺得公司項目管理存在的問題

1.決策機制不完善。決策階段的匆忙、猶豫及其引起的問題一定會在以後的項目建設、銷售、交付及使用過程中反映出來,項目決策階段的問題在項目實施過程中會造成項目管理的諸多困難,例如在紫

圜一期建設過程中經常出現很多變動、變更遲遲定不下來,公司領導層經常為建設過程中不時出現的地下室防水調整,戶型面積調整、外牆材料調整、裝修效果、窗型,管線布置等工作親自操心,工程現場經常處於等圖狀態,要么沒有圖紙、要么改圖,決策階段工作效率低下,導致參與項目的施工單位及政府規劃、建設、房地產管理部門和購房客戶等各個方面都不滿意。

2.施工圖設計檔案供應遲慢,變更多,在工程項目管理方面的表現就是施工圖技術檔案慢、建設過程中變更多。

3.工程施工承包契約不嚴密,項目收尾階段交叉施工作業時,發包工程內容及接口界定不清,甲方分包工程項目管理難,因小區的參建施工單位眾多、交叉作業多,進場、退場的時間也各不相同,甲方除了與單位工程的土建及安裝施工企業簽訂所謂總承包工程施工契約之外,其中許多專業工程或配套工程的施工單位也直接與甲方簽訂工程施工契約。使工程項目管理困難重重,總是在腳手架、垂直運輸、臨時水電使用及費用分攤、材料堆放、垃圾清運、安全文明施工管理、交接驗收、成品保護、工程資料銜接和整合管理、配合費用等工程接口、配合方面糾纏不清,也是造成工期拖延的重要因素。同時給甲方工程項目管理帶來很大的工作壓力、工作難度和工作量。

4.對工程監理公司缺乏管理制度,沒有系統成熟的監理管理系統,監理單位工作效率低,監理工作懶散,監管不到位,經常出現嚴重的工作失職情況

5.工程項目管理的人員分工不明確,崗位職責不明確,嚴重影響工作效率和工作質量,公司各個部門之間缺乏溝通,跨部門協助工作效率底。

第五部分:總結

20__年上半年已經過去,總結過去,展望未來,20__下半年年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好藍白領項目,是我作為公司的工程技術人員該思考的課題。在以後的工作中,我要作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。力爭做一個優秀的專業工程師,我相信在我們晴川盛景公司幾個老總的領導下和我們全體員工的共同努力下我們公司的明天會越來越美好。

2024半年的工作總結 篇14

20xx年上半年,我縣安全生產工作認真貫徹黨的安全生產工作方針政策和法律法規,落實省、市安全生產會議精神,緊緊圍繞“以人為本,安全發展”的工作主題,進一步強化領導,落實責任,深入開展隱患排查、百日督查和“隱患治理年”活動,通過積極深化整治,努力消除各類安全隱患,保障人民民眾生命財產安全,安全生產各項工作取得較大進展,安全生產形勢明顯好轉。1-6月份,全縣共發生各類安全生產事故12起,死亡4人,受傷11人,直接經濟損失200.25萬元,與去年同期相比,起數下降62.5%,死亡人數下降67%,受傷人數上升10%,直接經濟損失上升769%,安全生產主要控制指標死亡指標呈大幅下降趨勢,基本扭轉了去年以來安全生產事故多發、頻發的被動局面,全縣安全生產形勢趨向平趨和好轉。現將半年來主要工作總結如下:

(一)加強領導,落實責任。

調整充實縣政府安全生產委員會,成員由原來的28個增加到32個;縣政府主要領導、分管領導高度重視安全生產工作,主持召開安全生產形勢分析暨防範重特大安全事故專題會議2場,其他各類專題會議3場;進一步調整細化20xx年度安全生產目標管理責任書,使之更科學、合理、可操作性強,並在全縣安全生產工作會議上,向全縣14個鄉鎮、21個縣直單列考核單位下發,明確要求各鄉鎮、各部門要將責任層層分解,逐級落實。縣政府安委會辦公室擬組織人員在六月底七月初分赴各鄉鎮、部份縣直單位開展半年督查,確保全全生產責任制落實到位。此外,我縣今年以來還逐步完善安全生產履職報告和約談制度,從制度上不斷強化安全生產工作的跟蹤、指導、監督,增強各鄉鎮、各部門安全生產工作的責任感和緊迫感,不斷改進和加強全縣安全生產工作。

(二)豐富多樣,抓好安全生產宣傳教育工作。

緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”的主題,抓住提高全民安全防範意識這一中心,認真抓好安全生產宣教工作:一是縣政府安委會制訂並下發“安全生產月”宣傳實施方案,指導安排全縣安全生產月宣傳工作,“安全生產月”期間全縣懸掛固定標語30多幅,手抄小標語數百條,進一步濃厚了“宣傳月”氛圍;二是在縣有線電視台滾動播放安全生產宣傳標語,收視範圍覆蓋全縣14個鄉鎮,效果良好;三是“安全生產月”期間,縣安辦牽頭組織消防、交警、衛生、質監、供電等部門深入南陽、斜灘等鄉鎮開展安全諮詢日活動,通過掛圖展覽、接受諮詢、分發宣傳材料等方式,宣傳安全生產方針、政策、法律、法規和安全常識,民眾反響強烈,取得較好的效果;四是依託中石化公司,縣安監局組織全縣10多家重點危化生產經營單位負責人到南陽加油站開展滅火演練觀摩活動,通過實地觀看、參與操作,進一步提高了危化行業業主安全生產責任意識,增強了企業員工自防自救能力;五是組織人員觀聽了市政府安委會組織的“安全生產巡迴報告會”;六是結合安全生產責任制半年督查,開展重大事故隱患督查整改,進一步推動企業安全生產主體責任的落實。

(三)高度重視,深入開展安全生產專項整治和隱患排查治理工作。

今年是全國安全生產“隱患治理年”,我縣把安全生產專項整治和隱患排查治理工作有機結合起來,各級各部門在去年開展隱患排查治理專項行動的基礎上,有序推進引向深入,相繼出台和下發了《壽寧縣人民政府辦公室關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》(壽政辦[20xx]6號)、《壽寧縣人民政府安委會關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作方案》(x委[20xx]3號)、《壽寧縣人民政府安全生產委員會辦公室關於做好安全生產隱患排查治理信息調度統計和報送等工作的通知》(x辦[20xx]2號)等檔案,對隱患排查治理工作進行了全面細緻的安排部署,促進了隱患排查治理工作在我縣的深入開展。在各鄉鎮、各部門的共同努力下,隱患排查治理工作取得初步成效,1-6月份全縣共排查一般隱患161項,其中整改144項,整改率89%,其中重大隱患8條,已整改3條,整改率27%,被列入治理的8條,累計投入治理資金81萬元,摸排掌握非法生產30個,已取締7個,正打擊23個,摸排掌握非法經營19個,已取締17個,正打擊2個。具體抓了以下幾項工作:

一是強化高危行業的隱患排查治理工作。縣安監局根據隱患排查治理工作要求,開展了非煤礦山、危險化學品的生產、經營企業的隱患排查治理工作,成立了領導小組,下發了《非煤礦山、危險化學品企業隱患排查治理工作方案》和《20xx年度非煤礦山、危險化學品安全生產監管監察計畫》;縣安監局執法大隊根據工作要求,深入有證礦山企業和主要危險化學品生產、經營企業開展專項的監察督查。從落實企業的安全責任和規章制度的建設、強化企業隱患的整改、督促企業安全資金的投入和事故應急救援預案的落實和演練等方面的督查,規範企業的安全生產行為,半年來共排查企業19家,排查隱患93條,已整改85條,整改率為91%。

二是強化重點行業和領域的隱患排查治理工作。縣交警部門針對我縣往年道路交通事故多發的嚴峻形勢,認真總結吸取事故教訓,強化路面監管,強化危險路段監管,強化重點路面(學校門口路段和人員密集路面)監管,加大對無牌證車輛和劣種車輛的打擊力度,嚴查酒後駕車和疲勞駕車,道路交通事故多發局面得到有效控制,近幾年來首次出現春運期間零死亡,首次出現1-6月份道路交通死亡2人的良好勢頭,建設部門以壽寧東擴新城區建設為重點,嚴格企業資質審查,規範企業生產行為,督促企業落實安全生產責任制,以點帶面,全面排查治理建築行業隱患,使東擴新城區建設和重點建築施工企業建設安全有序開展;消防部門針對我縣第一季度民房火災頻發的勢頭,積極宣傳防火用火安全知識,認真開展火災隱患排查,對全縣存在重大火災隱患企業進行排查,共排查隱患25條,已整改16條,整改率為64%,其中重大火災隱患4條,列入治理計畫4條;電力部門排查治理隱患企業家,排查一般隱患30條,已整改28條,整改率93%,排查重大隱患5條,列入治理2條,落實治理資金15萬元。此外質監、交通、運管、農機、衛生等部門也均能積極按照隱患排查治理要求,認真開展工作,安全生產專項整治工作在隱患排查治理工作中取得很大進展。

三是強化易由自然災害引發安全生產事故災難的隱患排查治理工作。我縣水電資源豐富,水電工程建設項目多,三月份,由縣經貿局牽頭,組織縣安監局、水利局、供電公司開展對全縣水電站和水電建設項目開展為期二周的專項督查,主要檢查大壩的安全情況、廠房周邊山體的穩定情況等為主要內容,通過檢查,對大壩存在局部或較嚴重漏水的病庫、危庫,責令企業除險加固,消除隱患,確保全全。通過檢查,進一步強化了企業責任落實,完善了企業制度建設,規範企業生產行為。

四是強化企業生產經營行為,打擊非法建設、生產、經營企業。國土部門排查無證非煤礦山企業29家,已取締7家,正在打擊22家;縣煙花爆竹安全管理辦公室排查無證經營煙花爆竹經營點12家,已取締12家;消防部門排查非法經營企業3家,已取締3家;工商部門排查無證照經營企業4家,已取締2家,正在打擊2家。打擊非法建設、生產、經營企業活動取得階段性進展。

(四)行動迅速,推進安全生產百日督查專項行動的開展。

4月23日,全縣、全省、全市安全生產百日督查專項行動電視電話會議後,縣長雷仕慶立即主持召開會議對安全生產百日督查專項行動工作進行專題部署,提出了具體的工作要求;縣人民政府辦公室迅速將《福建省人民政府辦公廳關於開展安全生產百日督查專項行動的通知》文(閩改辦發組電[20xx]52號)轉發至各鄉鎮和相關部門,要求各鄉鎮各部門結合各自實際,抓好貫徹落實,立即開展百日督查活動。縣衛生局組織相關部門對全縣企業職業衛生進行專項督查,縣教育局邀請縣安監、氣象部門對南陽花嶺國小教學樓防雷、防靜電設施建設進行檢查,縣水利部門組織人員對鳳陽官田村頭水庫進行除險加固。在此基礎上,我縣還擬成立相應的工作機構建立健全工作制度,進一步完善工作措施,對安全生產百日督查專項行動進行更為具體的貫徹、布置、落實,切實通過督促檢查等手段的強化,促進安全生產工作深入開展,防範和遏制安全生產事故的發生,促進全縣安全生產形勢實現根本性好轉。

(五)嚴肅認真,依法組織開展事故調查。

今年5月份我縣發生了芹洋“5·12”機磚廠坍塌事故(死亡1人)和斜灘“5·31”富源電站大壩死亡事故(死亡1人),事故發生後,縣政府高度重視,立即成立事故調查領導小組,第一時間趕赴事故現場,開展事故善後和調查處理工作,目前,調查組經過現場勘察、製作筆錄、綜合分析,已基本查清了事故原因,認定了事故性質,調查報告初稿即將完成,進一步嚴格了事故報告和調查處理制度。

今年以來,我縣安全生產工作經過各級各部門的努力,全縣企業安全生產狀況得到明顯改善,安全生產形勢趨於平穩好轉,取得了有目共睹的成效,但也還存在著一些問題,主要表現在:一是個別鄉鎮和部門對安全生產工作重要性認識還不足,重視還不夠,隱患排查治理工作進展不平衡,還存在“走過場”現象;二是部份生產經營單位重生產輕安全,安全生產主體責任意識不強,安全生產基礎差,安全投入不足,抓安全生產工作的自覺性不夠;三是安全生產監管監察隊伍裝備不足、設施落後、人員綜合素質尚有待提高。圍繞著上述問題,我縣下半年安全生產工作主要思路是:

一是繼續深入開展隱患排查治理和百日督查專項行動,重點突出抓好道路交通、消防安全、非煤礦山、危險化學品為主的專項整治,推動隱患排查治理上一個新台階;

二是進一步加強領導,落實責任,增強各級各部門領導抓好安全生產工作的自覺性;

三是繼續加強安全生產宣傳教育工作,提高生產經營單位主體責任意識和全民安全法律意識;

四是加強督促和指導,推動基層和基礎工作上一個新台階。

2024半年的工作總結 篇15

轉眼間我已來到車站半年有餘,首先感謝領導給了我這個機會,讓我得到了這份難得的工作。

在這半年裡,我看到了領導對待員工就像一家人,始終把員工放在第一位,這讓我著實感受到這個大家庭的溫暖。

在這裡,我學會了若想真心能為旅客服務,就得時時刻刻為他人著想,站在別人的角度來思考問題。為了遏制旅客旅客盲目消費,能夠方便乘車,我們更應該為廣大旅客做好宣傳,謹防受騙。

我認為要想成為一名合格的員工,就應該熟練地掌握各項業務知識,不但要學習售票知識,退票知識,應還要了解總結其他部門的業務知識,做到學以致用。

在工作的時候我總是梳理不好自己的情緒,以致沒做到全身心投入工作,為此我感到很慚愧,不過我會儘快調整好自己的工作情緒與心態。努力工作。努力學習業務知識來充實自己。例如:在接下來的工作中我會每天背兩條業務知識線路,耐心細緻地回答好旅客詢問的問題。

也希望在以後的工作中,領導與同事所能夠給予我更多的幫助。

2024半年的工作總結 篇16

20xx年的扶貧開發工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市扶貧部門的指導下,我辦按照縣委、縣政府建設丘區強縣的總體要求,深入落實科學發展觀,抓住災後重建和擴大內需的契機,以貧困戶建設、基礎設施建設、增加農民增入為重點,不斷創新工作方法,通過全體幹部職工的共同努力,較為圓滿地完成了全年的目標任務。現將我辦20xx年度工作總結如下:

一、貧困村災後恢復重建

(一)中央基金項目完成情況

中央基金4698萬元,涉及33個鄉鎮、98個村。108個小項目全部開工,到12月底能完工107個項目,占任務的99%,新建水泥路147.7公里,占任務數100%;恢復水泥路1.7公里,占任務數100%;墊層3公里,占任務數 100%;渠道5.8公里,占任務數100%;供水站1座,占任務數100%;修建橋樑2座,占任務數66.7%。

(二)扶貧系統試點村項目完成情況

1.第一批災後重建試點村(富興鎮光明村、集鳳鎮雲梯村)建設任務全面完成。建成村社泥碎路 17.2公里,整治渠道4.5公里、堰塘9口,新建飲水井20口,新建供水站1座,擴建自來水管網1處,建入戶道路及院壩7307平方米。組建村級婦女互助社2個,為120戶農戶修建圈舍,為 181戶農戶購買仔豬、種子和化肥。

2.第二批試點村(倉山鎮朝元村)建設任務全部完成,新建飲水井25口,整治堰塘6口、囤水田6塊,建水泥路1.8公里。

3.第三批試點村(高店鄉萬坡村)災後重建財政扶貧資金項目水泥路2公里已經比選招標,工程正在實施中;樂施會捐贈資金項目水泥路3.4公里,泥碎路0.5公里,蓄水池1口,項目建議書已報樂施會批准,即將動工。

二、扶貧開發項目完成情況

(一)新村扶貧:全部完成任務,新建飲水井160口,蓄水池10口;整治修建山茅坑135口,整治石河堰5節,新修整治堰塘15口;建村公路42.25千米,其中:泥碎路15.8千米,水泥路26.45千米;新建、改造農房149 戶,發展生產項目569戶、1857人脫貧;種養業等實用技術培訓19800人次。

(二)勞務扶貧:省扶貧部門下達的800名勞務扶貧培訓任務已全面完成。

(三)產業化扶貧:一是無公害藥源基地建設項目,完成丹參、白芍種植3014畝,占任務的100%;二是楠竹基地建設項目,完成栽植楠竹823畝,占任務數100%。三是地震災區產業化扶貧試點項目(倉山鎮人和寨村)按上級要求推進。

(三)村道扶貧:修建村社道路3公里,占任務數100%。

(五)互助資金:全縣25個扶貧互助社成立互助小組611個,入社農戶 4100戶,互助資金總額362.19萬元,其中:入社民眾繳納互助資金77.19萬元,財政補助資金285萬元。累計發放借款388.81萬元,收回借款218.5萬元。所藉資金用於發展養殖業302.1萬元,種植業28.3萬元,其它行業58.41萬元。

(六)亮化工程:為11個村的集中居住地安裝節能、環保太陽能led路燈79盞,完成100%。

(七)民生工程:2686名貧困人口已脫貧,占任務的100%。

三、社會扶貧

一年裡,通過市縣領導、部門和各級幹部民眾及社會各界的共同努力,為貧困村爭取和落實幫扶、捐贈資金538.91萬元(不含扶貧資金),其中:市級領導和部門206.01萬元,香港樂施會捐贈150萬元;縣級領導及部門幫扶資金121.9萬元;企業幫扶資金61萬元。通過社會幫扶,2686名貧困人口(其中:扶持地震重災區農村貧困人口1340人)改善了生產生活條件,社會扶貧取得了顯著成效。

四、工作措施

(一)明確任務,落實責任,充分調動民眾參與扶貧開發的積極性

一是按照省市檔案精神,將扶貧開發任務分解下達到各項目鄉鎮、村,制定了操作性強的工作措施和各階段應完成的任務及要求,使項目鄉鎮、村明確了建設目標、任務、階段工程進度和質量要求。二是縣扶貧開發領導小組與項目鄉鎮簽訂了目標責任書,把扶貧開發納入了縣委、縣政府的目標考核範圍,落實了由黨政“一把手”負總責,年終逗硬考核的機制。三是做好了宣傳發動工作,做到了項目規劃民眾議、補助辦法民眾知、項目建設民眾辦,增強了政策的透明度,讓民眾充分了解了本村項目的數量、資金、質量要求和工程進度,充分調動了民眾參與扶貧開發的積極性。

(二)完善機制,強化管理

一是在全縣實行了扶貧項目分級管理機制。縣扶貧辦負責全縣扶貧開發項目的規劃、論證評審、組織協調、項目驗收、技術培訓和指導,督促檢查扶貧工程質量和進度;縣級各有關部門協助做好相關工程項目的勘測設計、專項指導;鄉鎮全面負責轄區內扶貧項目的實施工作,制定實施方案,解決本鄉鎮扶貧工作中的具體問題;項目村具體負責新村扶貧項目的實施;通過扶貧項目分級管理機制的實施,明確了各級各部門的責任,充分調動了各方參與扶貧、支持扶貧的積極性。二是強化了資金管理。實行了扶貧資金專戶專人管理,在資金的撥付上,實行了由村委託、鄉鎮監督,撥付到村到項目的辦法,在貧困戶建設上,實行了由村組織、鄉鎮監督、農戶委託撥款的方式,減少了扶貧資金撥付的中間環節,杜絕了挪用扶貧資金的現象,確保了資金到村到項目。三是實行了扶貧項目、資金上牆公示,村建流水帳接受民眾監督的制度,提高了扶貧項目、資金的透明度。四是加強了對扶貧工程項目和資金使用的檢查、指導力度。按照年初工程進度安排,我們多次與縣財政一道組織檢查組對全縣新村扶貧項目進行了逐村逐項目檢查,對存在的問題及時在全縣通報,有力地促進了全縣扶貧工作健康、有序地發展。五是實行了駐片人員定點包片指導、督促,責任到人、量化考核、定期匯報的工作機制,確保了全縣扶貧工作的順利進行。

(三)瞄準貧困民眾,實施整村推進扶貧新村

1、在規劃項目上,一是把解決貧困民眾的生活、生產作為重中之重,首先解決貧困民眾的住房,使“居者有其屋”,其次解決貧困民眾的生產生活,達到每一個絕對貧困家庭有一個長效增收項目,徹底解決脫貧又返貧的現象。二是繼續按照優先滿足最低層次需求和受益人口數量最大的原則,確立“水、路”為新村扶貧開發的重點。三是在項目的選擇上按照“選擇投資少、受自然條件制約小、發展潛力大”的原則,儘可能滿足絕大多數人的需求。

2、在項目的實施上,積極引導貧困村民眾參與開發式扶貧,各扶貧新村不僅成立了項目質量、進度、民眾理財等小組,加強了民眾自身對項目的管理,民眾還積極投資投勞,逐步形成了“項目民眾議、資金民眾管、工程民眾抓”的良好局面,保證了村級扶貧項目的順利實施。

(四)加強災後重建與扶貧開發工作的有機結合,促進經濟發展按照縣委、縣政府提出的“一手抓災後重建,一手抓經濟發展”的總體思路,按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”建設社會主義新農村的總體要求和“一體兩翼、構建和諧新村”的扶貧開發目標,加大扶貧工程和災後恢復重建工作力度,實現災後恢復重建與扶貧開發工作的有機結合。一是領導重視,確定了分管領導和專職人員負責災後重建工作,做到了責任落實、人員落實。二是做到了扶貧開發工作與災後重建工作同安排、同部署、同檢查。三是積極與縣上相關部門聯繫,加強了協調工作,確保了災後重建工程項目的順利開展。四是加強了災後重建工程項目的信息收集和報送工作,確保了信息暢通。

2024半年的工作總結 篇17

在這即將過去的20xx年上半年,我回首過去、展望未來。過去的大半年裡,在公司的指引下,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這上半年裡,總的來說我在公司還算順利、平穩。20xx年的上半年對我來說是有意義、有價值、有收穫的半年,半年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領導和同事們悉心關懷的指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足:

1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急於完成,反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

20xx年上半年,車間的業績比去年同期增長了萬,在公司所有車間業績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝各位領導以及車間的全體人員,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧近半年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對下半年的工作作好自步的構想。

1、加強理論學習;

2、加強現場管理力度;

3、提高溝通能力。

回首過去的六個月,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的下半年生活我會繼續努力,艱苦奮鬥為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。一定要認真克服自己的缺點,發揚成績,自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下,刻苦學習,勤奮工作,為車間的發展作出自己的貢獻。

以上是我這半年的工作總結,如有寫的不到位的地方,敬請各位領導批評、指導。最後,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持。

2024半年的工作總結 篇18

在這辭舊迎新的時刻里,我們即將有了新的開始。在新的一年裡我將圍繞公司總部的大方針方向在領導王主管的領導下努力工作克服缺點,改進方法,根據現場實際情況改進服務,加強管理,使我們客服部在新的一年裡再上一個新台階。

在過去的一年裡我的不足是對員工的把握程度不是掌握的很好。我需要加強溝通做到:以理服人,以德育人,以信誠人,以情感人,以智醒人,以路明人,以心交人,共進共退。做一個標桿毅力不倒,做好一個前進的舵把帶領方向。

在過去的一年裡是苦的是累的,但都是情理之中的萬事開頭難。人員的磨合、工作的思緒事事都必須親力親為,因為只有我把路給趟過了,我才清楚知道要如何讓我的組員走。我走過的彎路總結,必須讓我的組員都可以輕車熟路執行下去。提高工作的完善性。基礎打得好樓才能蓋得高,因此流程真的很重要。為了在工作中不出差錯,很多企業都是靠流程來避免一些不必要的損失。我也同樣重視流程,並不斷得修改流程,使之達到完善。

培訓工作為了提高員工的素質,更好的配合公司領導下發給我的工作要求及目標,我進行了多次培訓,但由於人員流動性大,付出的培訓成果都付之東流了。接下來我的培訓計畫還是會像以前一樣從三個方面進行:

1、樹立良好的風氣加強思想道德培訓。

2、提高服務品質加強工作流程及方法,專業技能形體的培訓。

3、提高員工紀律的直覺性加強員工對公司的了解對公司管理獎懲的高度重視。

一個團隊不是我的單打獨鬥的個人主義,需要大家的智慧和力量。積極向上。先成人再成才不是人的別進來。如果大家的目標不統一各懷私心,我們這個團隊就是一灘散沙終將一事無成。每個人的目標很重要,正因為我們的目標相同,才鑄就了我們是一個團隊。我們還很年輕還有很長的路要走,社會競爭如此激烈的今天,我們每個人都要為你自己今天的行為負責。我應該認真傾聽組員每個人的目標,針對我組員的目標,幫助順利完成組員的目標,同時完成我的目標,才是我真正需要做的。

現在案場的物資、人員、工作內容,都已經基本穩定。平時的工作都是發現問題解決問題,將問題解決在萌芽的狀態下的科學管理。我希望在20xx年的每一天一天比一天好,希望能有更多人的支持與認可,希望我的工作能以優異的成績完成各項工作。我對20xx充滿了期待,期待著它是我人生的美好懷念,對得起自己的一生,為自己加油!即使無人為我加油我也會為我自己吶喊!加油!加油!

當季節開始進入酷暑之際,我們客戶服務部上半年的工作亦告一段落。在公司領導及各部室支持下,客戶服務部較好的完成了上半年各項工作,取得了一定成績。回顧半年來的工作,我們主要做了以下幾點:

一、管理精細化

理賠工作在保險業務中具有舉足輕重的地位,它不僅事關保險公司自身的經濟效益和發展,也影響到保險職能作用的'發揮及社會效益的實現,對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮著積極的作用。為此我們在理賠管理中,本著各自的工作崗位和分工,認真履行職責,努力學習有關理論和規定。隨著公司‘精’‘細’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規章制度,崗位到人,職責到人,獎罰到人。在理賠數據管理中,嚴抓落實,保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性,使理賠管理工作,達到了上級公司的要求。

二、工作標準化

理賠工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則,狠抓理賠和防災防損質量的提高,工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。堅持雙人查勘,雙人定損,限時賠付,不斷提高服務質量;堅持24小時值班制度,積極參與“三個中心”建設,進一步提高了服務水平;加大了考核力度;積極做好防災防損工作,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,增強了防範風險的能力,收到了良好的社會效果。我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,加強隊伍建設,提高服務水平,改善服務形象,切實擠壓理賠水分,實現有效降賠,較好的完成了各項理賠指標。

三、服務規範化

保險市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭,而服務競爭在保險市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務部來說,服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此,我們部把理賠服務工作放在了重要位置。組織大家學習,充分認識客戶服務的重要性,扎紮實實抓好客戶服務工作,建立健全了服務制度,服務措施,規範了服務行為,於細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門辦理業務,我們都能提供周到的服務;能一次辦好的業務,不讓客戶跑第二次,每理算好一件賠案都會及時的電話通知保戶前來領款。半年來我們不斷改進工作作風,提高了服務質量,提高了客戶滿意度,盡職盡責的完成了工作。

流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象徵著我們人保公司的各項工作水平,正在發生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。是的,成就代表過去,輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習,努力提高業務技能,精誠團結、紮實工作、奮力拚搏,為確保全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上,公司大而富強。

2024半年的工作總結 篇19

一、加強信訪維穩工作,切實維護社會和諧穩定

(一)規範信訪辦理流程,提高辦結率

(二)堅持實施矛盾糾紛無縫排查機制

(三)強化源頭防控,著力化解積案、難案

(四)強化預警預案,全力做好重要時段、敏感時期信訪維穩工作

(五)強化快速反應,妥處各類

二、加強社會治理,切實構建平安區

(一)紮實構建社會治安綜合治理體系

(二)切實開展_依法治理工作

(三)切實開展禁毒和特殊人群管理服務工作

三、狠抓應急管理,切實加強風險防控

(一)強化宣傳貫徹,牢固樹立安全發展理念

(二)強化指導服務,助力復工復產

(三)強化風險管控和隱患排查,把牢安全生產基本盤

(四)強化安全生產基礎,持續推進兩個《導則》治理工作

(五)強化安全責任落實,積極推進安全生產清單制工作

(六)強化目標考核,適時開展綜合督促檢查

四、下半年重點工作

(一)信訪維穩工作方面

(二)社會治理工作方面

(三)應急管理方面

(四)支部建設方面

2024半年的工作總結 篇20

在參建各方共同努力下,我公司在建項目正在穩步有序的向前推進,工程施工安全、質量、進度情況良好,基本實現了20xx年上半年各項奮鬥目標。現將工程部半年來的工作情況總結如下:

一、上半年所做工作

1、在進一步落實去年制定的專用線工程管理制度基礎上,先後補充完善了相關工程質量、進度控制措施,如“鑫慶鐵路專用線冬季施工安全質量措施”、“騰龍煤電集團鑫慶集運有限公司關於防止施工單位拖欠勞務人員工資管理辦法”、“驗工計價工作程式要求”、“關於做好汛期防洪工作緊急通知”等,並按公司領導要求在工業廣場開展了規範的安全、質量、進度、投資控制管理工作。

2、先後審核了“鐵路專用線站前線上及站後工程施工承包契約”、“設備安裝契約”和相關工程概預算。

3、指導施工單位分別編制了“房建工程實施性施工組織設計方案”、“裝車系統設備安裝工程施工組織設計方案”;審批了裝車站房建工程、裝車系統設備安裝工程開工報告;並組織施工、監理單位先後對專用線站場、房建工程進行了施工測量和施工放樣,同時組織了施工技術交底工作。

4、按照規定程式先後組織設計、監理、施工單位對專用線需要補充設計和變更設計的分項工程在現場勘查和分析研究基礎上進行了補充設計與變更。

5、組織施工、監理單位不定期的`對“進場材料、構配件、設備報驗情況”、“工程檢測試驗情況”、“工程質量驗收情況”、“監理平行檢測試驗情況”、“監理見證檢測情況”、“旁站監理情況”、“質量控制資料完善情況”進行了監督檢查。

6、組織施工、監理單位對施工現場實施了“日巡視抽查”、“月平推檢查”和“周工作例會”制度,使工程部在安全質量控制中發揮了“檢查指導”、“解決問題”、“排憂解難”、“消除隱患”的作用。

7、組織參建單位及時辦理涉及隧道、路基、涵洞工程需要變更事項,較好履行了相關變更手續,保證了工程施工進度。

8、按照契約約定對已完工程量及時進行驗工計價審核審批,避免了因驗工計價不及時而影響施工進度問題的發生。

二、上半年主要成效

(一)工程進度情況

1、鐵路專用線工程

(1)隧道工程:開挖支護及仰拱澆築已完成。剩餘工程為:二襯m;水溝及電纜槽m;隧道洞門x個。

(2)涵洞工程:TDK2+蓋板涵主體m已完工;K+蓋板涵接長(m)和TDK0+鋼筋砼圓涵(m)位於既有線未施工。

(3)路基工程

(1)路基土石方:挖方完成m3;填方完成m3。剩餘工程為:TDK3+xm~+xm路堤填築碾壓xm3;Kx+x~TDK0+x路堤邦寬xm3;A組、AB組土填築碾壓xm3。

(2)路基防護:骨架護坡漿砌片石完成xm3;路基擋土牆完成xm3。剩餘工程為:骨架護坡漿砌片石xm3;路基擋護xm3。

(4)站場工程

(1)進站主幹道:道路路基土方完成xm3。剩餘工程為:灰土及水穩墊層x;混凝土路面x;漿砌片石xm3。

(2)貨物站台:漿砌站台牆完成xm3;灰土及水穩墊層完成x。剩餘工程為:漿砌站台牆xm3;灰土及水穩墊層x;混凝土站台面x。

(5)軌道工程及站後工程:裝車站綜合辦公樓基礎已完成。三電、軌道及給排水工程未施工。

2、工業廣場工程

鐵路裝車倉、電氣樓、快速裝車站、棧橋、受煤坑、轉載站、室外管網等主體工程全部完工,剩餘工程為室內外粉刷和設備安裝。

(二)工程投資情況一)鐵專線工程投資

1、鐵路專用線工程總投資情況

鐵路專用線工程總投資x萬元,其中:

1.承包契約總價款為x萬元,其中:站前工程施工總承包契約簽訂金額x萬元;站後工程施工總承包契約簽訂金額x萬元。

2.變更及補充設計新增工程量增加投資x萬元。

3.今後可能發生費用x萬元。

2、鐵路專用線工程款支付情況

(1)隧道工程:總價款x萬元,已支付x萬元,剩餘x萬元。

(2)涵洞工程:TDK2+x涵洞總價款x萬元,已支付x萬元,剩餘x萬元。

(3)路基工程

(1)路基土石方:總價款:x萬元,已支付x萬元,剩餘x萬元。

(2)路基防護:總價款:x萬元,已支付x萬元;剩餘x萬元。

(4)站場工程:總價款:x萬元,已支付x萬元,剩餘x萬元。

(5)站前線上及站後工程:總價款:x萬元,已支付(預付款)x萬元,剩餘x萬元。

以上總造價x萬元,共支付x萬元,剩餘工程款x萬元(不包括今後可能發生費用)。

(二)工業廣場工程投資

土建工程:總造價x萬元(不含設備安裝工程),共完成造價x萬元,剩餘造價x元。(該項投資統計不準確)

三、目前存在主要問題

1、工程款款源問題。今年x月份以來,由於公司建設資金不能及時到位,造成拖欠部分施工單位工程進度款的問題,影響部分施工單位施工材料購進和施工人員工資發放。

2、施工進度問題。由於拖欠施工單位工程進度款原因,致使隧道工程和站場房建工程現處於停工狀態。

3、裝車站TDK3+x路堤端頭征地移墳問題。由於受TDKx+x路堤端頭征地移墳影響,至今TDKx+x~+x段路堤填築碾壓工程未施工。

四、下半年工作措施

1、在認真總結上半年工作的基礎上全面規劃好下半年的各項工作。

2、繼續發揮工程部在工程施工安全、質量、進度、投資等方面的監督檢查作用。協調好各施工單位之間的關心,及時發現和解決影響施工質量、安全、進度的問題,確保工程各個環節有序銜接和順利推進,特別要防止為趕工期而降低工程質量問題的發生,要把影響施工質量的問題消滅在萌芽之中。

3、搞好站前與站後、線上與線下工程的協調工作,並全力做好對已完工程成品的保護工作。

4、組織好分項、分部、單位工程的驗收組織工作,重點抓好驗收問題和缺陷工程的整改工作。

5、積極做好竣工資料的收集、整理、歸檔、驗收組織工作,尤其是要解決好前期部分工程資料不齊全、不規範的問題。

6、做好專用線動、靜態初驗工作,為專用線早日正式開通運營創造條件。

7、做好工程驗工計價審核、清算和竣工結算工作。

8、向公司領導及時反饋相關信息,積極完成公司領導交辦的臨時工作。

2024半年的工作總結 篇21

這次實踐經歷讓我發現,理論與實際的差距:剛踏上社會的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時學的知識終於可以派上用場了。但後來實踐發現實際上我看的只是基本理論學,尚未具有發展潛力,沒有容入企業,

一、資料共享平台

學校主要是通過學習,掌握觀察問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進企業才發現作為人力資源工作者一要熟悉國家人事勞動及其他法律法規政策,二要掌握最新的人力資源理論和技術,三要具備戰略家的某些素質,最重要的是能夠根據外部環境的變化和企業實際把學到的知識具體化。因為知識老化速度以加快企業外部環境變化更快更複雜,到社會上繼續學習才是理論與實際的最佳結合辦法,大學課堂上學的都是理論知識,很多案例的分析其實也都不夠真實,而且還會失去現實意義。工作中的人力資源管理工作,很多方案如果用大學的理論知識來做,最後都實行不通的,甚至會被全盤否定掉。

要認真學習業務知識,在工作上爭創佳績。要成為一名合格的企業管理層員工,首要條件就是成為業務上的骨幹。對於我來說,首要任務就是要學習、熟練掌握業務知識,始終一積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業務知識學習的同時,踏踏實實的做好本職工作,戒驕戒躁,爭取在自己的工作崗位上作出優異的成績在。

要揚長避短,不斷完善自己。要正確的認識自己,在工作中不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,更進一步注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學進取。

二、對於自己的專業和工作的感悟

其實我也是很幸運的能夠在自己所學的'範圍里找到工作,能夠學以致用,我的專業是人力資源管理,我的工作是勞資,也是屬於人資管理的範圍。在熟悉工作後,我的主要工作就是每個月根據傳回來的數據信息,計算好每個人的應得的工資,個稅,保險,把做好的數據交給財務核算,最後由財務發給每人工資,由於工作有特殊性,我們每月還要在公司系統里上報工資讓公司來進行審批,在外麵點工作的人員的工資也是由勞資來做好,這就要跟每一個項目點的項目隊長進行溝通,也讓他們了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出錯,畢竟是關乎於一個月工資的事情,無論如何都要認真仔細。

在經過這么長時間的工作後,真的發現工作上的東西跟書本上的是有一定的差距,真的同大家說的學校學到的不一定在以後工作中用到,所以,這兩者之間的落差也難免的顯現出來,不能直接上手的工作在一開始讓人感到迷茫,找不到方向,心情也會因此感到沮喪,甚至懷疑自己上學倒是有沒有用,在後來的工作中也認識到,以前學的是堅實的基礎,沒有這種鋪墊,現在也無法達到這個的高度。

在認識到這種差距後,調整自己的態度是很重要的方面,轉換自己的角色,從學生到社會工作者,這種轉換自己要坦然的面對,虛心向他人學習。在日常的工作中培養出熱愛自己工作的心態,這樣就不會說自己天天做著同樣的事情而感到無聊,因為熱愛才會有所堅持,才會有所專研,有所領悟。

三、人力資源其職業道德的基本要求以及對我的影響

一要有愛心:愛職業,愛員工,敬重領導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細,事事重要,事事都是責任。三要業務精益求精:時時、事事尋求合理化,精通人力資源業務,知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點。四要有探索、創新、團結、協調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由於人的工作是最複雜微妙的工作,人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,需要以積極的心態去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優秀的人力資源員工具備以下方面的素質:

(1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對人力進行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過程和開展自己的工作中,承受來自於各方面的壓力和挑戰來堅持公正、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會科學知識。一方面可充分利用各種社科學知識或方法。另一方面,一個人力資源的負責人同時要和不同專業、不同領域的人員接觸相處,廣博的社會科學知識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,也有利於人力資源建立廣泛的社會關係,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

(3)具備實現人力資源有效管理的專業知識和職業能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發、培訓能力;

人事制度管理能力。當然,作為人力資源經理還具備組織能力、領導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質能力。

當前針尖內燃部件製造有限公司正在深化改革,以強化科學管理,提高工作質量和辦事效率,提高企業經濟效益為目的,真正建立起符合市場經濟規律的、規範合理的、符合現代企業制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實行崗位技能工資制,規範工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個單位中發揮著重要的作用。

我國熱力資源非常豐富,這是建設社會主義現代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業的人力資源管理與西方已開發國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發揮人力資源的使用效益,從而實現人力資源的可持續性發展,已成為每一個企業所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學到的不僅僅是職業技能,更可貴的是學到如何先去做個正直、無私、博學的人。也為我今後的學習指明了方向。

四、我對人力資源管理提出的幾點建議

1、在激烈競爭的現代企業中,企業如果沒有創新,就很難發展,即使生存也會面臨危機在管理上也是如此,企業通過不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業應該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業的發展戰略之中。

3、人力資源管理要與企業的經濟掛鈎,建立多種形式的系統化的激勵機制,重視精神激勵。

1)目標設定方面不僅要體現企業目標的要求,還必須要滿足職工個人發展的需求。

2)物質激勵是基礎,但不是萬能的,精神激勵是根本,二者的完美結合才能使企業真正留住人才。

4、要充分利用外部資源為企業人力資源發展服務。

不知不覺一個月結束了,在這段時間真的很高興,身上學了還多有關人力資源的知識,課外的知識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業調查和楂樹冷夜實踐,所學到的和接觸到的給人以啟發,對我們這些在校大學生,對以後要從事的職業崗位進行全方位的了解,不僅是接觸了解社會,更是提高自身的好機會,對適應社會是很有裨益的。

俗話說“在家千日好,出門辦難”,“難”意思就是說:在家的時候有自己的父母照顧,關心呵護!一旦到外面後,所有的一切都要由自己來解決,與人之間的關係,金錢的支配,工作順利與否,以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策,困難是肯定有的,但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的艱苦,有時候遇到什麼事情也沒有個人來傾聽心事,所以這些對一個人的成長鍛鍊的作用是很大的

20xx年x月xx日我進入xx集團人力資源部開始實習,這一個月的時間裡,通過參加培訓及聽“天天課堂”的講座,並且在嚴總監、馬老師和部門其他同事的關心、幫助下,我不斷學習、努力工作,在理論知識、工作能力和思想等方面都有了一定的提高。

目前我主要負責人力資源部的人事工作,具體包括:

(1)組織辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作

(2)管理員工信息資料及各類人事資料,根據部門領導安排需求,做好人員架構及人員異動、人事報表的提交工作;

(3)員工的考勤管理,包括員工請休假事項辦理;

除此之外,我還配合部門領導和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實習期間的工作、學習情況予以匯報:

1、德載重任、匯鑄永恆,以高度的責任心對待工作。進入門就是人,從開始工作地第一天起,就牢記新員工培訓中知道的企業價值觀“責任、務實、品質、共贏”,儘管目前在做的工作是比較簡單的,但我也始終以這樣的標準要求自己。在辦理員工入職、崗位轉正、崗位晉升、崗位調動/調整手續、離職手續工作等時,按照公司的相關制度進行,嚴格把關,每天做好相應台帳的建立。

在整理人事資料和花名冊電子台帳時發現有遺漏和信息不全的,我都逐一落實讓各部門配合核對員工信息資料,爭取提高人力資源報表統計的準確度和為後期上人力資源部系統打下較好的基礎。此外,在其他工作中,我也踏踏實實儘自己最大的努力乾好每一件事,始終堅持責任、親和、誠信、耐心,以積極、認真地心態對待工作。儘可能想要將自己所學的知識用在工作中,但是可能是由於經驗不足,理論與實際工作結合的不是很好,並且在處理、解決某些問題上的能力還是很欠缺。今後,我會不斷學習、積極向部門同事請教,學習他們身上的優點,並且在工作中不斷總結、積累經驗,不斷地提高自己,增強自己的業務能力,爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間裡我不僅在做一些日常的人事工作,還參加了關於各部門第二季度績效考核指標修訂的會議,雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,但在大家討論的時候我也在思考。這樣不僅讓我對專業知識的理解更深一步,並且通過兩個星期的時間,我對於集團六大職能部門、三大業務中心的重點工作有一個大致的了解。人力資源部是集團“選人、用人、育人、留人”最核心的部門,對於集團的各部門的工作必須要有清晰地了解,這兩周時間裡我雖然有時很晚才能回家,但是真的很值得,因為每天我都可以學到很多的東西,至少這一天我有收穫,我在成長。並且我相信我得到的遠遠多於我意識到的。

2、給予我最大的福利———培訓。在剛進入就參加了新員工入職培訓,對有了一定的了解,並通過培訓使自己對以後的工作有了一定的規劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。每周的內訓,讓我們了解到公司其他部門的工作,這便於我們對整個集團有更全面的了解,也清楚的知道各部門之間應該怎樣去配合、協作。

“天天課堂”上播放的講座,翟洪燊教授從國學的角度詮釋管理、詮釋做人的道理,王強教授教我們如何快樂的工作,還有國內知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的知識,這些無一不使我們的思想有了一定提升。這將是我人生成長道路上最寶貴的財富。

3、優秀的團隊成就美好的未來。從第一次踏入xx人力資源部面試時,就被那種和諧、輕鬆的氛圍所吸引。在這一個月的時間裡,大家一起幫助我這個新人不斷地熟悉工作,不斷地成長。宣言裡所講“成功由集體分享,失敗由集體共同分擔。”在人力資源部這句話雖然言過其重,但也不無體現。同事之間在工作中互相幫助、群策群力,毫無保留的分享自己的經驗和成功,我想只有這樣的團隊,這樣的工作環境才能引領部門和公司的成就,進而實現個人的成功。

崇尚愛心,關愛員工,全力為員工完善品德、提升能力、不斷學習,展現自我提供舞台,這是成為xx人的驕傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人,以“進入成為xx人為榮”,感謝給我們這些即將畢業毫無經驗的大學生一次挑戰自我的機會,機會是給我們的,我們會好好把握、牢牢地抓緊它;相信通過在這個大家庭里不斷地學習,不斷地成長,會有一天讓以“有我這樣的員工為榮”。

2024半年的工作總結 篇22

20xx年上半年,公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下,在公司行政的大力支持下,圍繞公司年度經營目標,堅持“三貼近、三增強”和“兩個維護”的工作思路和要求,團結帶領廣大職工弘揚新時代主人翁精神,立足本職、愛崗敬業,為公司生產經營提供了有力保障。

一、上半年主要工作開展情況及成效

(一)以建設學習型工會為抓手,工會自身建設不斷加強

一是廣泛開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育。通過多種方式深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,使工會黨員幹部的“四個意識”、“四個自信”有了進一步增強。

二是注重工會幹部的學習培訓,四月份選派了一名工會幹部參加xx省國防工會舉辦的財會業務培訓班學習,並通過考試取得了資格證書,強化了工會幹部的業務水平和履職能力。

三是加強了工會幹部隊伍建設,公司年初召開職代會,選舉產生了公司新一屆工會主席,並及時進行了分工會改選,確定了xx個分工會及分工會負責人,配備了兩名工會專乾,公司工會的幹部結構進一步最佳化,建立了一支高素質專業化的工會幹部隊伍。

四是繼續堅持以“黨建帶工建”的長效機制,及時吸收和接納新職工入會,不斷增強黨的階級基礎,擴大黨的民眾基礎,工會組織規範化建設得到進一步加強。

五是繼續開展工會工作達標競賽活動。健全工會普惠性服務體系,認真開展了基層工會組織和工會會員實名制信息採集工作,提升了工會服務職工民眾的能力和水平。

六是x月份在股份公司黨委對公司20xx年度工會工作的績效考核中,以總分.x的好成績,獲得檢查組的一致好評。

(二)以廠務公開為抓手,民主管理更加健全

一是堅持職工代表大會制度。今年x月份公司召開了第二屆五次職工會員代表大會,表決通過決議x項,收集職工提案和建議xx項,落實整改率達%以上,職工代表參與民主管理的力度得到了進一步加強。

二是抓好了三個“契約”(《xx集團向紅機械化工有限責任公司集體契約》、《xx集團向紅機械化工有限責任公司女職工特殊權益保護專項集體契約》《xx集團向紅機械化工有限責任公司工資集體協商契約》)履約檢查,有效地維護了職工的參與權、知情權、監督權。

三是進一步鞏固和深化廠務公開。上半年,利用會議、廣播、公開欄等各種形式實行廠務公開x項次,組織職工代表對公司中層以上管理人員的民主測評x次。

四是積極參與勞動爭議的調解工作,接待職工來訪x人次,化解了職工思想情緒,推動了新型和諧勞動關係的建立,保持了公司的和諧穩定。

(三)以勞動競賽為抓手,生產經營穩中求進

公司工會充分發揮組織優勢,團結激勵廣大職工為公司發展建功立業。年初公司對20xx年度做出突出貢獻的個人和集體進行了表彰,授予先進單位x個,先進班組x個,評選突出貢獻職工x人,公司勞動模範xx人,先進生產工作者xx名,為廣大職工樹立了榜樣,極大的鼓舞了職工為公司建功立業的熱情。今年x月,公司工會圍繞“扭虧脫困作貢獻轉型攻堅當先鋒”為主題,在全公司範圍內廣泛開展勞動競賽活動,現與分廠和部門簽訂了競賽協定xx項,申報“五小”成果x項。同時,通過民主推薦和民主公示,確定了x名市級勞模候選人,並向集團推薦了x名“國企諧模”。

(四)以優質服務為抓手,扶貧幫困取得新進展一是在全公司工會工作者中繼續開展了“面對面,心貼心,實打實服務職工在基層”活動,推行了“一對一”工會工作者深入基層掛點聯繫工作制度,

及時掌握職工的思想動態及職工的所需、所想、所盼和訴求,充分發揮工會組織在維護職工合法權益的重要作用。二是堅持扶貧幫困長效機制,扶貧救助xx人,發放救助金x.x萬元。三是加強了低保工作的動態管理,按照“應保盡保,應退盡退”的原則,協同縣民政局進行全面調查摸底,讓x個低保對象得到了低保救助,。三是走訪慰問工作常態化,慰問各種困難、生病、生育女職工、為職工及其親屬處理喪事等,發放慰問金x.x萬元;四是切實維護女職工的合法權益,公司投入x.xx萬元為x名女職工(包括退休女職工)辦理了“雙癌”團體保險,投保率達%。通過愛心幫扶讓廣大職工感受到了組織的關心和溫暖。

(五)以文體活動為抓手,企業文化繁榮發展

在公司黨政的大力支持下,公司工會以提高職工素質、繁榮職工文化為目標,廣泛開展民眾性職工文化體育活動。一是堅持開展了春節遊藝活動和正月十五“鬧元宵”龍獅表演、文藝焰火晚會等活動,為公司營造了文明祥和的節日氛圍;二是舉辦了“三八”節接力賽跑、慶五一“不忘初心、砥礪前行”徒步健身接力賽,“向紅杯”男女混合排球賽。通過開展多種形式的民眾性文體活動,為公司營造了濃厚的文化氛圍,凝聚了強大的發展合力,達到了振奮精神,提高士氣,鼓舞人心的效果。

二、工會工作存在的主要困難和問題

(一)存在的主要困難:一方面是工會經費不足,開展活動時捉襟見肘;另一方面是職工文化活動場地不多、設施條件不夠完善。

(二)存在的主要問題:一是部分工會幹部進取心不強,深入基層開展調查、了解、監督不夠,思想認識還沒有跟上公司發展的步伐;二是工會組織服務發展、服務職工的形式和內容有待進一步創新;三是工會組織的維權、培訓和幫扶工作仍顯不足;四是工會制度建設和考核管理還有待進一步加強。這些問題都需在今後的工作中認真加以解決。

三、下半年的工作思路及重點工作總的工作思路是:

進一步貫徹落實黨的十九大和全國總工會__大精神,根據省總工會關於“五個年”建設實施方案的要求,堅持政治引領、職工為本、改革強會的理念,堅持“三強”(強基礎、強素質、強作為)、“三貼近”(貼近實際、貼近生活、貼近民眾),推動工會工作高質量發展,團結動員廣大職工為全面實現公司年度經營目標作出新的貢獻。下半年公司工會將重點抓好以下五個方面的工作。

(一)健全維權機制,維護職工的合法權益,構建和諧企業。

進一步加大民主管理力度,深化廠務公開。

以建立穩定協調的勞動關係為著力點,不斷完善勞動關係矛盾預防、預報機制。

要進一步加強勞動安全衛生監督檢查,從強化領導意識入手,從關鍵崗位抓起,督促和協調公司加大對安全生產的投入,制定和落實好安全生產責任制,加強職工安全教育培訓,提高職工安全技術素質和自我保護能力。

(二)大力弘揚勞模工匠精神,為公司發展作貢獻。

在企業唱響“勞動最光榮、勞動最偉大、勞動最崇高”的主旋律,大力弘揚勞模工匠精神,動員廣大職工在本職崗位上建功立業,以勞動促進企業發展,以勞動創造幸福生活。

要繼續以經濟技術創新為載體,積極開展勞動競賽、技術創新、管理創新、制度創新及合理化建議等活動,團結和動員廣大職工為加強企業管理、推動科技進步、提高產品質量、降本增效貢獻力量和智慧。

抓好職工素質提升工程,完善技能培訓、技能比武、技能幫帶制度,營造學技術、重技術、鑽技術的氛圍,以技術引領企業發展,以技術提升職工職業空間。

(三)進一步完善幫扶體系,加大幫扶力度。

工會幹部要本著“以人為本”理念,把保障改善民生放在工會工作的突出位置。

關注女職工生活,關心愛護女職工,培養“四愛”(愛祖國、愛企業、愛家庭、愛自己)女性,為女職工合法權益保駕護航,為女職工成長成才鋪路搭橋。

做好醫療互助、困難救助、幫扶慰問三大保障品牌。

(四)加強對職工的'文化引領,助推企業文化建設。

緊緊圍繞職工的合理需要,大力開展好各項文化活動。

搞好建國七十周年各項慶祝活動,大力弘揚愛國主義精神。

準確把握職工思想脈搏,在廣大職工中形成共同的理想信念、基本的道德規範和強大的精神力量,始終保持職工隊伍朝氣蓬勃、昂揚奮發的精神狀態和創造活力。

(五)加強工會自身建設,進一步提高工作創新能力和服務水平。

加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上,依照《企業工會工作條例》,不斷健全和完善工會組織建設,持續加強公司分工會建設,全面提高基層分工會活力。整章建制,進一步修改完善公司工會工作制度,強化工會基礎性管理工作,增強工會組織的創造力和凝聚力。

加強工會幹部作風建設。要“強三性、去四化”(增強“政治性、先進性、民眾性”,去除“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”),切實發揮好凝聚民眾、聯繫民眾、服務民眾的作用,讓工會成為看得見、信得過、靠得住的“職工之家”。

加強工會幹部的教育培訓。組織工會幹部學習法律法規,堅持遵法守法、依法維權。努力建設一支政治過硬、維護大局,關愛職工、敢於維權的工會幹部隊伍。

加強工會財務管理,進一步加強對工會經費的收、管、用的審查監督,健全完善工會財務制度,嚴管用活工會資金資產,建設好“職工之家”等工會活動陣地,為廣大職工會員服務。

2024半年的工作總結 篇23

光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保全隊在近江江韻園半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保全隊工作總結如下:

一、關於上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由於我們是商住一體的小區,而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,我們重點抓了三項工作:

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保全隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從年輕有活力的隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,我高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後,我們都要組織為期半個月的保全業務素質的培訓。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能儘快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗後,我們還堅持每周半天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。半年來,我們保全隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰鬥力,能出色完成任務的隊伍。

二是抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建後,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規範大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

三是抓思想建設。由於我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20齣頭,血氣方剛,這既是我們保全工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。

因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事民眾、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪裡”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保全隊員”、“我認為一位合格的保全應是”的大討論。

每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治後,引以為鑑,強化精神,改進工作。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛鍊和提高,可以說受益非淺。主要得益於以下幾個方面:

一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。首先,大隊長身為領導,在各項工作中都能走在前面,乾在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了幹勁和信心;同時,公司多個領導曾多次親臨保全隊,給隊員講形勢、講要求,講保全業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,客戶單位主管等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保全隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益於工作上的創新。我們是在江韻園從事保全工作的。首先是在工作內容上創新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手受傷後,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什麼”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心地完成各項工作任務,得到客戶單位的一致好評,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今後的努力方向

回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在:一是由於隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。

下半年及今後的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實,承認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創新”,“兩個大提升”,最後實現“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創新,在工作質量上再創新,在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意,讓客戶單位滿意,讓來江韻園辦事的領導、客戶,滿意。

以上是我們保全隊20xx年工作總結,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。

2024半年的工作總結 篇24

來到市場部工作已有半年了。在這半年的的時間中,公司領導、部門領導、公司同事給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解並熟悉了自己負責的業務,同時也體會到了市場部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。這段時間以來,在領導和同事們的幫助和指導下,通過自身的努力,各方面取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下簡要匯報。

一、銷售業績狀況

在實習期以及實習期結束的這段時間裡,在銷售任務上沒有給公司創造任何價值,沒有完成市場部規定的每月銷售任務。

二、工作成績狀況

1、在產品認識上

通過這段時間,一切從零開始,熟悉適應了公司環境,熟悉了解了產品的用途、型號、材質、特點等,以及產品在目前市場中的基本情況。目前在醫院裡沒有普及使用,客戶和醫院對產品的了解知之甚少,由於產品原材料等因素導致產品價格高,但是由於其產品有特點和優勢,客戶和醫院對產品都比較感興趣,對此類新產品、優質產品未來的合作充滿期盼;

2、在客戶開發上

通過這段時間,每天通過網路尋找客戶信息,網上、電話拜訪客戶,加強與客戶交流合作,做好每日客戶拜訪記錄情況,客戶資源有了很大的積累,並有部分客戶正在開發醫院中,為下一步客戶成交奠定了基礎。如海南x科技、濰坊醫療器械等公司目前都在醫院開發過程中;

3、在醫療耗材招標上

通過這段時間,關注全國省市、醫院醫療耗材招標,參與協助醫療耗材投標工作,尋找有合作意向的經銷商參與投標工作,為產品中標後操作醫院做準備。如20xx年xx市耗材招標,和產品已中標,xx市器械和醫療器械選為公司配送商,並同時操作醫院。20xx年腫瘤醫院耗材招標正在進行中,和已授權商貿參與投標,對方公司經理對產品比較滿意,托人找腫瘤醫院院長介紹公司產品,業務已帶彩頁和樣品去醫院走臨床。20xx年xx市耗材招標正在進行中,已有公司對投標產品感興趣,願意幫忙遞交標書,年前完成產品報價等相關事情;

三、銷售工作中存在的主要問題

經過這段時間的努力,在銷售工作中也發現了自身很多存在的問題。

1、對產品的熟悉程度還不夠

在客戶開發過程中,發現自身對公司產品的熟悉程度還不夠,如產品的供貨價、進醫院建議價、產品詳細使用方法等。尤其是對同類產品在市場中的情況以及與自己本公司產品在價格、質量等方面上的區別了解的還不夠;

2、與客戶溝通技巧不夠成熟

在客戶開發過程中,發現自身在與客戶溝通技巧方面需要加強,經過部門領導的指點和幫助,這方面也有了明顯的改進和提高;

四、明年以及今後的計畫

1、努力完成每月銷售任務

通過之前積累的客戶資源以及以後不斷開發的新客戶,加強客戶拜訪

溝通,充分利用好每天寶貴的工作時間,不斷開發新客戶及時回訪老客戶,簽訂契約,完成每月銷售任務;

2、提高業務能力

通過平時與客戶的溝通交流,發現問題解決問題,不斷提高與客戶的溝通技巧,提升自身的業務能力;

3、熟悉產品、熟悉市場

在平時的工作中,通過自身學習以及通過向客戶介紹產品,不斷熟悉產品、熟悉市場,了解產品醫保報銷、醫院操作流程等情況,隨時能解決客戶提出的任何問題;

4、開發產品中標市場

目前和產品已在鐵嶺中標,對目前有意向的客戶及時跟進溝通,並不斷開發新的有意向客戶開發當地醫院。對腫瘤醫院和xx市耗材投標進展及時跟進,並時刻關注各地區、各省市耗材招標活動;

5、完成公司領導交辦的其他工作

服從公司領導安排,協助完成公司其它部門工作,加強公司部門之前的溝通。

2024半年的工作總結 篇25

1、大力加強學校文化建設,努力構建和諧校園的。

半年來,全鎮各校都掀起了“打造校園文化,構建和諧校園”高潮。從學校文化建設入手,立足於學校實踐,積極構建開放、民主、人文、和諧的學校氛圍,全面提升學校的文化品位,成為各中國小本年度最突出的工作。各校努力構建民主科學的管理文化,學校管理人員努力提高自身的理論素養和管理水平,時時處處發揮表率引領作用;突出人文關懷,提高為師生服務的意識,實現從剛性管理到人性化管理的轉變,建立和諧的校園人際關係;依法民主治校,完善教代會制度,培養教師的主人翁精神,全面實行校務公開、民主管理。不斷創建了豐富高雅的校園物質文化,各校繼續加強美化、綠化、文化校園“三化”建設,讓學校的花草樹木、建築設施都富有獨特的風格和文化內涵,使整個校園充斥著濃厚的文化氣息。不斷完善了以人為本的學校制度文化,學校在日常管理中逐步建立起了科學的管理體系和現代學校管理制度,特別是科學的師生評價制度和教育質量監督、調控體系的建立。進一步凝聚了奮發進取的校園精神文化,各校結合自身發展歷史,提煉出了具有生命力和感召力的辦學理念與學校精神,加強了學校校風、教風、學風的“三風”建設,使之成為師生髮展的共同追求,建設出富有特色的校園文化,提高學校文化品位。各校努力營造濃厚的讀書氛圍,創建書香校園,建立健全教師學習考評制度,深入開展了“創建學習型校園,爭做智慧型教師”活動,全鎮教育戰線興起了全員學習、終身學習、創新學習的濃厚氛圍。

2、大力加強學校德育工作,努力培養學生品行習慣。

我們始終把德育工作放在各項教育工作的首要位置,充分發揮學校教育在未成年人思想道德建設中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。今年以來,我們創新德育思路和制度,加強德育工作的針對性和實效性,著重做好了新的學生《守則》《行為規範》的學習與落實,學生自我管理能力培養、學生學習策略的構建、心理健康教育和心理諮詢服務等德育工作的創新。實行了德育首問制,家校聯繫制、學科滲透制;樹立了“全員、全過程、全方位”的育人思想,充分發揮政教處、團隊組織、班主任等德育資源的作用,召開了共青團、少先隊工作現場會,建立健全了學校、家庭、社會“三位一體”的德育網路。全鎮各校能遵循青少年學生思想道德形成的規律,大處著眼,小處入手,尤其關注潛能生、留守學生的思想教育;從學生日常行為習慣養成開始,培養學生高尚情操,健全人格,為他們的終身發展奠定基礎。做到貼近學生思想實際、貼近學生生活實際、貼近時代發展環境。

各校開展了“禮儀教育”“孝敬教育”系列主題的班會競賽活動,結合學生日常生活、學習實際,從點滴抓起,從學生言談舉止抓起,培養學生良好的學習和生活習慣;針對不同年齡學生的特點,及時充實和調整了德育內容。學校以“新三好”評選、“晨會五步曲”、“道德銀行”、“德育套餐”、“每周一主題”、“每班一特色”“學生自主管理”等豐富多彩的教育活動和社會實踐為載體,引導學生體驗道德是非,幫助學生樹立正確的榮辱感,促進學生養成文明的行為習慣;尤其是各校均開展了學生自主管理委員會活動,既培養了學生的綜合能力,又切實加強了學生的日常常規管理,培養了良好的教風、學風、校風。

2024半年的工作總結 篇26

緊張忙碌的20-年上半年已經結束,回顧上半年的工作,白鹿經營中心在公司領導的高度重視和正確領導下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務指標,結合經營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:

一、完成公司的任務指標:

數位電視收入:1—5月份完成279823元;副機銷售:1—5月份完成13068元;個人寬頻:1—5月份完成89628元;

高畫質電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);整轉數位電視:1—5月份完成413戶;

新安裝數位電視收入:1—5月份完成17500元。

二、完成光纜網的建設與改造:

20-年分公司規劃的光電纜網建設與改造主要是中壩片區,目前已完成鋼絞線架設12.29km和光電纜上掛,電纜幹線建設也在同步進行,整個工程預計在八月份可全面完工。

三、其他工作:

在搞好業務發展和網路維護的同時,完成經營中心管轄範圍內58個光節點的聯調工作;基本摸清原入網模擬電視用戶未轉換數位電視的用戶數和有線電視網路內小型衛星地面接收設施的數量。

四、下半年工作計畫:

1、在網路改造完成後,整個網路就可以開展各項數據業務了,我們將維護人員集中起來組建一支行銷隊伍,在網路內大力宣傳公司開展的各項業務,挖掘潛力,拓展業務空間,除傳統業務外主要是推行數據和高清業務,力爭完成公司下達的經營指標。

2、完成徐家鎮政府、白鹿中學、徐家國小的黨員遠教聯繫工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。

3、針對維護人員文化基礎偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業務培訓工作,造就一支思想素質好,業務技能過硬的員工隊伍。

2024半年的工作總結 篇27

轉眼間一個月試用期已過,在這一個月的時間裡,充分的感受到,公司領導和家人對我工作上的幫助和支持,生活上的關心和照顧,心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認識自己,定位自己,為做一個合格的項目經理而奮鬥。

為什麼做

時光如水,光陰似箭,看到公司營業額蒸蒸日上,同事們的激情和鬥志,我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮鬥,才能克服自身的缺點,才能不斷的超越自我,實現夢想和人生的價值。

做什麼

1、以提高自身素質為突破口,在不斷的學習中掌握乾好工作的基本技能和知識。

熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計畫。作為公司的一名工程項目經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展項目工作。

2、自己畢竟是剛來公司不久,從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下要客戶滿意我必須要參加公司內部的專業技能培訓和愛無界心靈成長培訓,等學習科目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關係的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過學習,感到既開闊了眼界又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,在不斷的學習中提高自己的能力素質,增強了乾好本職工作的本領。

3、以提高工作效率為根本,在堅持原則和遵守公司新的規章制度基礎上保證完成工作的標準和質量。

4、以強化服務質量為目標,以協助趙總工作為主,安全施工,文明施工,為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。

5、己所不欲,勿施於人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好:喊破嗓子,不如做出樣子,作為一個項目經理,如果在台上說的一套,台下做的又是一套,就會對領導和同事造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求他人做到的,我自己首先堅決做到,要求他人不做的,我帶頭不去違反。什麼事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成各項工作任務。

怎么做

以下職責以協助趙總工作為主,以公司的總目標為核心。

一、確保項目目標完成,保證客戶滿意。

1、制定項目階段性目標和項目總體控制計畫,項目總目標一經確定,項目經理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內容和工作量,確定項目階段性目標的完成和總目標的實現。

2、同施工方,監理方,廠方保持密切溝通,獲取工作量和工作要求,保證在預定時間內完成目標。

3、把握工程質量,進度,安全。

4、經常與施工方進行溝通、與甲方保持親密聯繫,及時與甲方進行技術溝通和交流,解答及反饋甲方的技術問題。

二、注重自身修養,努力做好表率。

1、領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己,力求做到嚴謹,堅持和開放。

2、自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,控制奢侈浪費。

三、及時總結,及時調整

1、項目部定期組織進行對施工安全、質量、進度等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。

2、以安全保質量、以質量保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

存在的問題及下步打算

回顧一個月來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展,但也存在著不足。首先,在工作中由於年齡較輕,工作方法過於簡單,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在技術水平和組織管理能力上有待進一步提高,再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待於在下步工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中,我要虛心向公司領導和同事們學習管理和工作經驗,借鑑好的工作方法,努力學習技術和理論知識,不斷提高自身的綜合素質和工程質量。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的台階,更上一層樓貢獻出自己的力量。

2024半年的工作總結 篇28

20--年8月29日,在中心國小召開了全鎮國小教師半年工作總結會議及教師培訓活動,代表著新的學期拉開了序幕。會議由教研室李主任主持,在半年總結會議上,教委劉主任、尹主任和李主任分別就如今的教育形勢、師德培養及教學管理辦法作了講話。

劉主任用實實在在的話語,向我們闡述了如今教師所面臨的環境及應做的努力。教育質量仍是我們要緊抓不懈的重中之重,人往高處走,我們需要將自己的能力鍛鍊地越來越強,在新一輪的縣城教學招聘中能夠得到一席之地。想獲得好的發展,就要求教師要對自己嚴要求,工作累,要能吃苦;想上進,就要能戰鬥;為了學生,要能奉獻。

做到這些的同時,也不要忘記時刻為自己補充知識的能量,時代與時俱進,教師的發展也同樣如此,只有不斷學習,增強自己做好工作的責任心、信心與勇氣,才能在一批又一批地教師中占據一席之地。另外,劉主任還對當前我們所面臨的問題提出了很多建議。如今學校的迎檢意識還不夠強,教師的工作狀態和責任心有待加強,面對綜合檢查時,材料的準備不夠充足,導致綜合督導成績不高,劉主任要求教師,要時刻以教學質量為核心,同時兼顧各項檢查。加強安全意識,保證師生安全,注重師德培養。教師要具備較強的責任心,要時刻注意自己的言談舉止對他人的影響,盡職盡力做好人,做好工作。他用很多篇幅強調了學習對於一名教師的重要性,只有不斷加強自己,才能具備往高處走的能力。接著,尹主任針對加強教師師德建設,向我們宣讀了我鎮師德建設教育月的建設方案,強調了師德建設對於教育工作者的重要性,並提出了提高認識,加強領導;明確任務,落實責任;聯繫實際,豐富內容;狠抓典型,力促暢銷的具體要求。

之後,李主任對於教學管理辦法的有關問題,向新一學期的教學工作提出了新的具體要求。尤其是對於本學期大膽的教師備課改革做了很詳細的解釋,使用歷史備課的大膽措施,解放了教師將時間大量用在書寫教案的時間,用於一心鑽研課堂教學、學生管理及作業批改,更是一種以學生為本的改革方式。王主任就網路教研問題,向我們講明了現代教育技術的使用。

總結會議結束後,我參加了由韓老師主講的語文教學常規培訓。韓老師主要針對備課及精心批改作業方面做了詳細闡述,為語文教師規定了工作努力的方向。另外,韓老師向全體語文教師提出了“美麗轉身”的概念,以學生為本,希望老師們能夠以學生能力的發展為重,將語文的人文性與工具性相結合,讓學生在每一節語文課上都獲得技能,獲得發展,有所收穫。

之後本校培訓中,袁校長對於我校教師上學期的工作做了充分肯定,但我們的不足之處也是明顯的,希望在新的學期,老師們能夠齊頭並進,再創佳績。

這次的培訓,讓我充分感受到了新的學期真的已經到來,我們需要十分的幹勁和充足的準備來迎接新學期,而這次學習也賦予了我們這種精神能量,讓我們明確了新學期的道路,也為自己的發展和學生的發展,去做足思想功課,做好這學期的計畫。新的學期,新的開始,在熟悉的老地方,繼續努力。

2024半年的工作總結 篇29

20-年上半年,礦業處、-物業處、-物業處、-物業處及大柳塔物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規範化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後,新成立的出國留學北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;礦業處、-物業處、-物業處及-物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人參與的安全工作領導小組;-物業處專門成立了主管安全生產運行的用戶服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;

二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,占靠專題會議研究布置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每周進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和民眾沒有受到教育不放過。

三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,紮實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

四、安全工作有回報,真正做到人心安

今年-月份,礦業處、-物業處、-物業處、-物業處及大柳塔物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

礦業處五月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款余元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,-月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個視窗,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱讚;-物業處切實加強小區內部治安防範工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。-月份,保全部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜機車輛、腳踏車輛、汽車標牌塊;保全部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠

儘管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。哈拉溝服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立北區物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,烏蘭木倫物業處由於地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衛工作。這一切都說明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是占地工主要用人單位,因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,群策群力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新台階。

2024半年的工作總結 篇30

20xx年一年來,我們臨武縣商務局緊密團結在縣委、縣政府周圍,在縣食安辦的精心工作指導下,積極完成了上級交給的各項工作任務,認真貫徹執行國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》以及商務部《酒類流通管理辦法》,以加強對我縣定點屠宰廠(場)的監督管理,規範酒類市場秩序為重點,堅持強化管理,嚴格執法,使全縣酒類流通秩序得到了進一步規範,有效遏制了假冒偽劣酒品泛濫。高標準嚴要求完成了我縣新建牲畜定點屠宰廠在今年開始投產運營的目標,取得了顯著成果,現將半年來的工作情況匯報如下:

一、認真做好檢查工作,打擊屠宰違法違規行為

1、臨武縣民生牲畜定點屠宰廠於今天年三月份開始試營業,我局針對定點屠宰廠建成投產建立了執法人員值班制度,重點檢查生豬定點屠宰場進場生豬是否經過檢疫、是否索證索票、肉品出場是否通過檢驗、病死豬病害豬肉是否進行無害化處理,是否建立登記台賬等。對各種不合規範要求的其限期整改,起到了較好的效果。

2、建立完善定點屠宰企業內部約束機制。要求定點屠宰企業建立健全各環節工作責任制,實行責任追究制度。建立嚴格的肉品流通市場準入機制,對檢疫檢驗不合格的肉品予以無害化處理。杜絕病害肉、注水肉上市銷售。同時,加強對活體流通環節的監管,要求進廠生豬必須佩帶有防疫耳標。對進廠屠宰的生豬嚴格按照操作規程和要求進行規範屠宰。指導定點屠宰企業改進經營理念,認真做好肉品流向登記,加強產銷銜接,保證市場供應,穩定豬肉價格。

3、完善屠宰檢驗檢疫制度管理。對廠方檢驗人員進行嚴格管理,全面提高生豬定點屠宰水平。嚴厲把控病死豬肉、注水肉等劣質肉品從屠宰企業上市的關口。

4、在整治私屠濫宰等違法行動中,我局下達了《關於加強縣城區生豬定點屠宰管理規範肉品市場經營秩序的通知》,並對私宰點業主下達了責令停止違法行為警告。日常與所屬鄉鎮、村委幹部多次上門做法律法規宣傳。同時採取電視宣傳與街頭公告的方式在城區進行大力宣傳屠宰法規。聯合縣工商局、公安局等職能單位對私設宰點和銷售“白板肉”違法行為進行警告。半年來共出動執法人員3262人次,檢查生豬定點屠宰企業6家次,取締私屠濫宰窩點4個,查處各類肉品違法案件6件,涉案肉品1969公斤,全部按規定進行了無害化處理。縣城區生豬定點屠宰肉品市場占有率為90%左右,牲畜定點屠宰場屠宰出場的豬肉產品質量合格率100%。目前我局已經就下一步打擊私屠濫宰整治行動拿出了一整套的整治方案及行動預案,上報縣政府及縣食安辦。在縣政府的組織領導下重點打擊屠宰監管領域中的違法行為。

二、加強酒類監管,嚴格執法行為

首先是在執法隊伍建設上,我們積極整合行政執法資源,對日常執法實行了“三個統一”即:統一執法程式、統一執法標準、統一執法文書。提高了屠宰和酒類執法力度。二是暢通監督渠道,發動社會 ,民眾齊監督,向外公布舉報投訴電話,引導城鄉居民大膽投訴舉報,起到很好監管效果;三是加大了節假日市場監管力度,特別是在重大節假日期間,我們都會同相關單位開展聯合執法行動,對縣域內重點區域、重點場所進行專項檢查,全年共出動執法人員236人次,出動車輛87台次,檢查酒類經營戶642多個次。沒收各類假冒偽劣酒類商品386瓶,有效規範了酒類市場流動秩序,促進了全縣酒類市場的健康發展。

三、存在的問題及20xx年工作思路

1、針對我縣屠宰企業規章制度不夠完善的現象,建立健全生豬定點廠銷售台賬管理制度、不合格肉品招回制度、肉品品質檢驗人員崗位責任制等十項規章制度。

2、結合我縣新定點屠宰場開業,大力宣傳定點屠宰工作,針對我縣存在的私屠濫宰行為進行嚴厲打擊。

4、針對我縣米酒市場較為混亂的現象我們要加強對散裝酒的管理,注重日常巡查抓實薄弱環節確保我縣酒類消費的安全。

5、依法實施酒類批發許可證和經營備案登記制度,認真把好經營資質關。

6、繼續加大酒類打假整治和檢查力度,把好監督關。

2024半年的工作總結 篇31

一個學期已過去,新的學期即將來臨,在這半年裡我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的教育事業上,傾注於每一個學生身上。一個學期的工作已經結束,收穫不少,下面我對上學期的工作作一總結,為新學期的工作確立新的目標。

1、在思想上,熱愛祖國,熱愛中國共產黨,擁護黨的領導及路線、方針、政策;不斷學習黨的各項理論知識,積極參與黨組織的各項活動,堅決服從組織安排。

2、提高認識,增強緊迫感、時代感、責任感,適應發展要求,強化“六個意識”:第一,強化自我充電意識;第二,強化科研意識;第三,強化信息網路意識;第四,強化合作意識;第五,強化創新意識;第六,強化服務意識。

3、在工作中轉變觀念,增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想,一切從孩子的實際出發,一切從孩子的全面發展出發,滿腔熱憂,全心全意為少年兒童服務;從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾,如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等,代之以現代社會組織運作及工作的科學方法;加強對少年兒童實際狀況,特別是對他們思想狀況的調查研究,努力使教學組織的活動符合他們的需求。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將立足實際,做好學校交給的各項任務,爭取學校領導、師生的支持,創造性地搞好後勤工作,使工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。

2024半年的工作總結 篇32

半年工作總結範本:在街道、街道黨工委、辦事處領導的關懷和指導下,在社區成員單位、社區居民鼎立支持下,社區居委會一班人開拓進取、努力工作。“團結、務實、高效、廉潔”,在xx年上半年的工作中取得了一定成績。

一、創建工作

創建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區居委會及時進行了部署,成立了創建領導小組,召開了創建動員會和社區成員單位,特別是合智物業公司進行了溝通協商,進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結合環保模範城市的創建,省生態人居活動小區的創建,全國綠色社區的創建等,綜合性地、全方位地打造社區。

據不完全統計,我們為營造創建氣氛,在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語三十餘條(分批分次);出版宣傳欄、牆報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規範”等口號、內容三十多條;舉行大型聯歡活動:如春節遊園、“五·一”大聯歡、“七·一”大聯歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達萬人次。

為使社區商家、單位、居民都知曉創建文明城市的.意義、內容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區、樓棟、單元發放宣傳資料上千份;結合集會活動進行創建知識問答兩次;進入社區居民家庭走訪五十多家;走訪社區成員單位多次、數十家。

為迎檢,我們對社區檔案、資料進行了兩次大規模整理;對重要的基礎資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數千張圖片進行歸納整理,製作了電子相冊,極大地方便了工作。

合智物業公司在環境、衛生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

社區新獲得了“成都十大年度社區”、“成都樓市最滿意住區”、“四川省生態人居活動小區”、“全國綠色社區”等光榮稱號,迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門的檢查、指導數十次。現在,又作為XX市的視窗,列為創建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務重、壓力大,但我們有決心有信心繼續努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務,為XX市創建工作做出貢獻。

二、居務工作

圍繞“社區建設、服務居民”這個宗旨,社區居委會在上半年繼續狠抓精神文明建設、計畫生育和統戰僑台三大重點工作。

在精神文明建設工作中,重點又放在抓社區問題活動方面。上半年我們社區除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區居民開展日常文體活動。在社區文體協會組織下,各支文體隊伍都常年進行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區運動會中,麗都社區取得了可喜的成績:桌球團體項目,麗都社區獲得了七個獎項。通過這些活動,居民們互相認識、互相交流、增進團結、增加了解,創造出了和諧的社區氣氛。在此,社區居委會向各位社區文體活動中湧現出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝!

精神文明建設還包括居民的整體素質、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社區居委會一班人依靠居民組長、協會成員、積極分子共同做好社區和諧工作。老人病了,我們組織民眾上門看望;小孩放假了,我們聯繫居民志願者組織他們活動;鄰里之間發生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……。上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進行家庭上門訪問100餘家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進行勸導、教育。

我們還結合創建工作,對居民養狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對c區後門、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區環境、社區治安的現象進行了整頓,其中包括聯繫派出所、綜治辦、執法中隊進行的綜合整治四次,改善了該區域狀況。

今年的創建任務很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產黨員先進性教育活動已經揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重,民眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區建設各項活動,共同打造社會主義新型文明社區,實現創建國家級文明社區的宏偉目標。

2024半年的工作總結 篇33

時間如流水,轉眼間半年的工作已經結束。半年來在連隊黨支部和班排的正確領導下,通過自己的努力認真完成了上級交給的各項任務。回想這半年的工作取得了很大的進步但也存在一些問題,為了更好的在工作中能夠奮發進取,為連隊建設貢獻自己的一份力量。我將從以下幾個方面對全年工作進行總結。

一、政治思想:積極參加政治理論學習,思想比較穩定,能夠認真學習政治教育,課後注意複習並寫心得體會,把課堂上的知識消化掉。始終沒有降低自己的嚴格要求。深入學習實踐科學發展觀活動和改革革開放史教育,使我明白作為基層戰士,受黨的培養在政治立場上必須堅定,始終嚴格要求自己。

二、軍事訓練:專業理論學習中能夠從基礎知識學起,對需要掌握的知識能夠加班加點的背記。在佇列及體能訓練中能夠按照要求做好,能夠嚴格要求自己。

三、作風紀律:作風紀律是一支部隊戰鬥力強弱的直接體現。認真學習條令條例和各項規章制度,在組織的條令條例中能夠充分利用時間來學好並套用到平時的生活中。注意個人養成從點點滴滴做起,集合站隊迅速,歌聲口號響亮對自己的小節和不良習慣都有很好的糾正。“出門看佇列,進門看內務”內務衛生也是體現一個合格軍人素質的重要方面。再打掃衛生方面自己也能積極參加。內務衛生嚴格要求,符合連隊的要求。

四、完成任務:在完成任務上,能夠發揚特別能吃苦,特別能耐勞的精神,公差勤務和上級交給的各項任務能夠高標準的完成。

五、安全保密:安全_也是我們的重要工作,雖然不是中心工作,但它影響中心工作。在今年我國進行的6周年大閱兵期間,我時刻都把安全放到第一位,儘量做到不因為自己的疏忽影響領導精力。保密就是保全全保生命,我旅是國家的拳頭部隊,_更不能忽視,所以在_上更加嚴格要求自己。

五、存在問題:

1、政治理論學習的不夠深,只能學習一些常見知識和表面知識。各種筆記記的不是很全。

2、軍事訓練不能始終保持良好的作用,專業學習不夠深,佇列素質不強,體能訓練還有待提高。

3、作風紀律有所放鬆,不能一如既往的保持。在細小方面重視還程度不夠。

4、完成任務方面有時候標準不是很高。

以上就是我這半年的總結,如有不足請大家批評指正。

2024半年的工作總結 篇34

今年是物業公司學習的一年,整頓的一年,逐漸穩固的一年。為了不斷提高和加強各部門的整體工作績效,在經營方針、專業技能,儀容形象,內部紀律,班組調整、制度規章等方面加強了管理,使其逐步得到提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促進新一年工作再上一個新台階,現將今年下半年個人工作總結報告如下:

一、主要工作匯報:

1、二期收樓工作;

下半年半山林泉驗樓、收樓工作是年度的重點工作。工程維修部由此在有限的人手中組成了專門的驗樓、收樓小組。積極配合客服中心及房產工程部開展驗樓工作。工程部在現有人員資源不變的情況下,不斷調整步伐,由七月份前期工程驗收介入開始著手,在不斷發現問題,不斷進行修正的過程中,本部全體員工齊心合力,加班加點都從無怨言,做了大量的工作。目前已完成收樓143套,未收樓40套,基本完成公司下達的任務。

2、裝修審核、監管工作複雜之中求和諧:

裝修審核、監管工作是物業公司與整個小區業主的焦點所在。直接影響業主與物業管理之間的融洽關係,是工程部日常工作中的主要內容。下半年我部審核了176個項目的裝修申請,對26處住戶的違規裝修提出了整改意見。

3、日常維修工作的開展;

今年下半年我部接到維修單1512張,完成1416張,修繕率為93%。先後完成了B38、S18室內裝修翻新工程,H13外牆裂縫滲漏修補油漆工程,G10、B38、G7水電整改及維修工程。完成了一、二期中心花園木墩、木棧道、木椅等木製品的翻新油漆工程。所有的這些維修工程雖有暇癖,但大多數都得到了業主贊同。

4、其他工程項目;

1)三期變壓器因雷擊燒毀,沒有電,也沒有水。我部及時制定方案,督促協助外單位安裝變壓器,特別是我部員工從一期高爾夫地底下挖出一條150米長的電纜,更換到三期的主電源線路上,從而避免因廢棄線路短路而燒變壓器的危險,在本部全體員工的努力下,水電均得到恢復。

2)配合新員工宿舍的入住,拉電源、裝電錶、裝熱水器、裝窗簾、裝床位、配合員工宿舍搬遷。數次樣板房的搬遷,工程維修部負責裡面燈具、家具、設施的拆、裝工作。二期已入住單元安裝煤氣瓶、毛巾架、廁紙架,事情看似普通的雜活,但整體做起來就是大工程,都是很大的工作量。這一切,都是工程維修部默默無聞的基層員工,灑下的辛勤汗水。

4)二期生活、施工、綠化用水緊張眾所周知。我部員工成功的將一期的水調入二期,從而初步緩解了用水矛盾。我部又將二期廢棄的水管重新接駁,把湖裡的水用來施工及綠化,用水矛盾又有所緩和了。雖偶有停水現象,但總體還是相當穩定。

5、遺留工程;

一期的防水補強工程現有16戶之多,由於外單位的報價偏高而一直擱淺。我們必須完善制度,加強監管,迅速為業主解決問題。

二、目前存在的問題:

1)崗位責任制沒有落到實處,管理比較粗放,個別工作進度均比計畫拖延滯後;

2)人員素質參差不齊,一專多能的人才不多;

3)工作流程中,規範操作的統一性不強,監督檢查工作做得不夠細緻。

4)小區業主二次裝修的巡查制度和管理仍有待加強力度。

5)有償服務價目表內容不完善,應重新制定完整的有償服務價目表;

6)維修工作的效率和維修質量有待提高。

三、明年工程維修部的工作重點構想;

針對以上提到的問題和薄弱環節,明年對工程部工作初步構想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1)調整:主要是規範服務流程,調整目前的管理方式,修改完善相關管理制度;

2)完善:根據公司領導提出的“高標準、嚴要求”的方針,對本部工作進行細化,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修單到工作考評的管理流程;

3)規範:結合標準要求,對上述工作管理流程的各環節進行規範,細化和落實到個人,做到各環節有計畫、有制度、有實施、有檢查、有改進,並形成相關記錄;

4)落實:加大檢查監督力度,結合績效考核制度和檢查考評制度,做好明年個人工作計畫,加強執行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高本部員工的責任心,使各項規章制度落到實處。