法務工作上半年工作總結 篇1
時光如梭，歲月無痕，不知不覺間，我在本公司做法務工作已經快十個月，這十個月來，在領導細心的指導及栽培下，在本部門其他同仁的關心和照顧下，以及在本公司其他同事的關照下，我已對本公司的相關法律事務有了清晰的認知，亦對各方面的工作有了切實的感受，回顧這近十個月來的工作情況，收穫良多的同時亦深感自身尚有些許不足和應予改進之處，下面，我簡要對自己這十個月來的法務工作做一簡要小結：
一、敬崗愛業，創造性地開展工作。我始終嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在我到公司上班之前，法務部形同虛設，只有部門，而沒有員工。進入公司之後，我首先通過熟悉公司原有的運作管理模式，進一步研究分析公司運作之風險所在，從而圍繞“有效降低公司法律風險，合法創造公司最大財富”之管理原則，從而展開日常法務管理工作;因為熱愛，所以敬業。我時刻提醒自己：工作要務實、認真，契約審查要全面，就法務而言，主要是雙方責任、義務及違約責任條款的把關，儘量地把責任風險推給對方，為己方在契約中窮盡一切可能，並通過契約條款規避相關法律責任，最大限度降低己方之法律風險。
二、加強自身學習、提高業務水平。我深深的知道，當今時代是一個科技突飛猛進的時代，也是技術更新的時代，法務工作是典型法律操盤工作，只有對法律了如指掌，方能洞察法律漏洞，才能較好的規避法律，運用法律，從而使得法律成為確保公司利益得到保護的有力武器。所以，我對國家、地方頒布或修改的法律、法規給予高度重視，絲毫不敢懈怠，認真學習掌握相關知識要點。對於與我公司經營項目相關的法律、法規做到必須一條不漏細細琢磨精髓，力爭發現法律漏洞，就如何規避法律條款方面作出相應對策，並尋求相關條款保護公司利益，從而實現公司利益最大化。通過不斷實踐與總結，逐步提高自己業務工作水平。
三、制定公司各類管理辦法，並在實踐中不斷探索、改進，使公司管理進一步制度化，規範化。上半年，我已將公司有關管理制度進行梳理、審核，並給出相應的修改意見供公司參考，為防範法律風險提供了很好的平台。
四、 針對公司以前在風險管理制度不健全，在公司領導的指示下，公司法務重新梳理了相關的管理制度，並相繼制定相關管理制度，主要有：《武漢市華南建築工程有限責任公司
契約管理制度》、《契約查閱管理制度》、《公司證件管理辦法》、《建造師培訓協定》《公司法務部管理辦法》、《經營部契約管理細則》、《經營部契約借閱管理細則》、《公司員工離職協定書》、《法務部法律風險防控制度》及《項目部契約管理辦法》等10個制度、辦法。從制度方面為公司的有效管理提供依據。並在實踐中尋找問題，及時修改，不斷完善管理機制。
五、契約審查
契約審查是法務人員最為基礎的工作，也是確保企業健康運行的關鍵，經過幾個月的不斷學習和加強鍛鍊，我在這十個月時間內主要審查了：各在建項目之《建設工程專業分包契約》、《建設工程勞務分包契約》、《建設工程施工班組內部承包協定》、《塔吊租賃契約》、《建築周轉料供應契約》、《鋼材供銷契約》等十餘類工程類契約及公司行政採購類、信息類、合作類及租賃類契約。在契約審查過程中，能及時發現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正契約中對我方不利的不妥或不當條款。例如在一些契約範本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務的條款，此時，我即會予以及時糾正，力促我方權益最大化;而在契約爭議解決方式上，一些契約約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時，我即會及時予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關範本的契約中，一些公司會自行修改契約範本，以減輕自身義務，此時，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時，我亦會逐條逐句讀完契約，以更正契約範本中已被修改並且減輕對方責任的條款。通過及時、有效、認真的契約審查和契約把關，大大提高了本公司對外簽訂契約的履約率，也加速了其他部門工作效率的提高，儘量避免了本公司不必要的訴訟之苦，力保公司各項目部工作和各部門工作能良性、安全運作。通過審慎的法律把關和契約審查，在我於本公司工作的十個月時間內，本公司未發生一起訴訟案件，亦未產生任何法律糾紛，這使得本公司在業內及顧客心中樹立了良好的公司形象，為公司的長遠發展創造提供了良好的內部環境和外部氛圍。
六、企業契約法律風險與防範知識培訓工作
20xx年是我公司制度健全及管理體系化運作的一年，我部門積極回響公司號召，加強對項目管理層人員的法律教育和宣傳，我草擬了《公司契約法律風險與防範》講義，並於今年x月16舉行了專門的知識講座，並針對在建項目契約管理方面存在的紕漏及不足提出建議性方案，與參加培訓的所有項目經理及契約管理專員進行互動探討，使得各項目相關負責人進一步懂得如何規避契約法律風險，該講座取得了較好的階段性成效。事實表明，通過系統地、有針對性地進行定期相關法律知識培訓，能夠加強項目管理人員的法律意識，大大降低了契約法律風險，進而有效地維護了企業的合法利益。
七、協助其他人員以及其他部門人員工作
在領導的認真指導下，我協助相關部門有關人員做好契約簽約把關工作，這增強了我從事法務管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開展法律工作的視野範圍，加強了我對本公司相關業務的熟練程度。
八、不足和改進之處
在近十個月的工作時間內，在領導的提攜和指導下，在本部門其他人員的關心和照顧下，我雖然取得了一些成績，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以後的工作職責中，我尚需多加努力和改進：
1、我需要加強對建築工程相關專業知識的熟悉程度，以便更為有效的為公司項目契約管理工作把好法律關;
2、由於之前本公司法務人員的欠缺，曾在公司對外簽訂的《建築工程施工契約》(如仙桃項目)、《一級建造師培訓合作協定》及《行政採購契約》等與公司利益相關的契約中缺乏法律審查和把關，以後我要加強這方面的業務能力提高和鍛鍊，以便為公司的契約審查做好鋪墊和準備工作;
3、力爭熟練操控公司併購、收購等方面的業務，積極協助公司高層做好集團化運作工作;
4、繼續加強對集團相關人員的法律素質培養，特別是對外銷售部門(如仙桃天翔置業)相關負責人及在建項目相關契約負責人，定期與相關人員進行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關契約時能做到心中有數;
5、繼續加強自身法律知識學習，提高法律技能，以便為公司的發展提供有效、穩妥、及時的法律諮詢及幫助。
法務工作上半年工作總結 篇2
20xx年是我進入集團工作的第三年。在公司領導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務已基本開展起來，並逐步滲透企業經營的各個方面。在過去的一年中，我在努力做好企業風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力，學習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務工作尋求由個人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經營活動均異常活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場全面竣工，在交房、招商、物業管理、收尾工程處理、質量保修、工程結算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項目的開發建設工作也在今年開展的如火如荼，審計、付款、監管、發包、施工等相關問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務共起草、審查、修改契約類文本約474餘件（不含重複審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件總計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務難度艱巨了許多，任務數量也增加很多。時間緊促，質量又不能放鬆，壓力相對較大。但無論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報送的任何檔案，只要存在問題，絕不輕易放過一個，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經營風險，協助各相關部門，做好相應的經營活動，防患於未然，力爭順利完成領導交辦的各種任務。
但隨著工作內容的逐步深入，工作範圍的不斷擴大，法務工作的團隊協作越發顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有。這裡的團隊協作，即指法務內部，公司法務與外聘律師，也指法務外部，法務與集團各子公司及其各相關部門。
一方面，從配合集團發展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著集團各領域業務的迅猛發展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發展需要。法務工作也應逐步區分訴訟業務和非訴業務，重大案件和一般性案件，物業管理法律事務、開發建設法律事務、資產經營法律事務以及企業運作法律事務等，有所側重，合理分工、有效協作，才能更好的履行法務工作的'相關職能。
另一方面，隨著公司部門架構的不斷完善，各部門職能及權責亦應隨之明確。法務工作的只是其中一輔助環節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關業務部門的工作情況為主要依託，法務僅是協助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無法替代。
目前，我司的法務工作大多停留在補救階段，先期風險防控、合規性審查等方面仍顯滯後。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎上，儘可能提前介入各相關經營環節，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規範性經營、多元化發展提供一個良好有序的法律平台。
本人於20xx年畢業，20xx年有幸成為冀東集團的一員，入職北散，從事法務審計工作兩年多，20xx年底借調唐秦法務部，進行了深入的法務工作的學習，於20xx年進入公司這個大家庭。工作至今，期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規劃匯報如下：
入職北散期間，對於剛剛畢業第一次工作的我，從事法務審計工作既是機遇又是挑戰，一方面，繼續積極豐富自己的理論知識，另一方面，從事審核契約並在法院處理了多起案件，熟知了訴訟的流程，並有多次法律文書書寫的經驗，在實踐中不斷吸取經驗，增廣了見識。
入職唐秦期間，從事內勤工作，同時更加深入的學習的法務管理流程，了解了企業信用風險防控流程，包括賒銷信用審批流程、款在途流程等，吸取了不錯的工作經驗。
入職公司兩個多月，使自己儘快融入新的工作環境，協助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作，收取會費並於年底協助組織了春節文體活動以及年度表彰大會等工會工作，為以後獨立完成工作打下了基礎。
期間存在的不足：工作主動性發揮的不充分。需要繼續完善專業知識，豐富工作經驗，儘快更加獨立的完成工作，提高工作速度，講究效率等。
經歷了結婚生子，重新回到工作崗位，入職公司，就是一個新的開始，就像剛入職一樣，本著謙虛的、學習的心態進行工作，同時運用以前所積累的工作經驗，進行新的工作，配合完成各種辦公室工作，面對很多的未知，多方面學習，為可能面臨的不同的工作做準備。
法務工作上半年工作總結 篇3
20xx年，圍繞落實公司“”的中心任務和工作部署，法務部認真履行部門職責，持續強化、拓展法律風險防控機制在公司各業務領域內的延伸管理，進一步提升了法律服務保障能力。
一、全面延伸糾紛案件的法律風險管理
今年，我們持續加強了對法律糾紛案件的跟蹤管理與業務指導，將法律糾紛案件的管理重點，從以往單純處理案件向全面防範案件發生拓展。通過規範法律糾紛案件申報、處理工作流程，準確掌握案件的發生和處理情況;在處理案件的過程中，認真對待每一起案件，全面調取每一份證據，深入研究每一個案情細節，精心準備每一份案件訴訟材料，及時與發案單位、相關業務部門聯繫、溝通，共同研究、制定最佳的案件處理方案、應對措施，並適時合理選聘社會律師參與案件處理，充分利用好各種外部資源，確保各類案件能夠最大限度地得到妥善解決，不斷提高糾紛案件處理質量和管理水平。
對於訴訟風險點多、影響面較大等特殊性案件進行專人專盯，適時指導、督導各發案單位全面落實案件風險防控措施。並針對在具體案件處理過程中發現的風險問題，及時以《工作建議書》等形式向公司有關業務職能管理部門、發案單位進行風險提示，提出有效防控法律風險的意見和工作建議，協調動作，形成防範與控制法律風險的合力，依法維護好企業的合法權益。
截止20xx年月日，本年度共辦理各類案件件，涉案總金額萬元(其中，辦理本年度新發生案件件，涉案總金額萬元;辦理以前年度未結案件件，涉案總金額萬元)。目前已結案件，避免、挽回經濟損失總計萬元。其中，通過訴訟方式依法清欠，已累計回收應收帳款萬元，主要包括：(一)(二) 另外，本年度還處理律師函等糾紛事件件，涉案金額萬元;出具工作建議書份。
二、持續規範契約評審和契約風險防控
規範完善了契約評審、會簽、審批、備案等契約專項管理流程，從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等各方面，對各單位申報的各類契約進行全面審核，組織有關契約評審部門從各自專業管理角度進行評審、會簽，及時提出專業化評審意見和工作建議;要求申報單位針對各部門提出的契約評審意見，制定、落實有針對性的契約風險防控應對措施，向項目部等有關契約履行部門進行契約全面交底，做好契約風險的事前防範與控制。截止20xx年月日，本年度公司法務部牽頭組織評審契約份，契約標的額累計萬元，其中：(一)類契約份，金額萬元;(二)類契約份，金額萬元;(三)類契約份，金額萬元;(四)其他類契約份，金額萬元;份。
為進一步推進契約標準化管理，根據最高人民法院《關於適用<中華人民共和國民事訴訟法>的解釋》和建築業“營改增”試點工作的相關規定，為規範契約文本管理，有效防範契約風險，重新印發了
《關於印發契約示範文本(修訂)的通知》，重點在契約等示範文本中增加了增值稅發票開具的類型、稅率及時間，確保契約主體、金額、發票一致;並針對契約爭議管轄權條款進行修訂，全部約定向“”申請仲裁，避免發生爭議後我方可能失去選擇管轄權的風險。
為有效控制契約履行過程中的法律風險，繼續要求各分公司按月真實、準確地填報《契約履行情況報表》，對契約履行過程中出現契約變更、解除、中止、對方違約等情形的進行甄別，及時控制契約風險的發生。並針對集團總部檢查組披露的等情況，下發規範契約簽訂的通知，指導、督導各分公司就契約簽訂問題及時進行了整改。
三、協調推進全面風險管理和內部控制工作
在公司管理業務調整後，我們將全面風險管理和內部控制工作的內容納入法務部的崗位職責範圍，明確專人認真梳理接收的工作資料和建檔管理，全面學習領會集團總部的檔案精神。為進一步協調、推進全面風險管理和內部控制工作，20xx年月日、日先後印發了《的通知》(號)和《的通知》(號)。並組織修訂公司、，增加了內控缺陷認定標準及其相關控制模板，風險預警指標等相關內容，完善、更新了部分管理工作業務流程，於20xx年月日以《的通知》(號)發布施行。同時，評估、確定了20xx年度公司的風險、風險、風險、風險和風險等項重大風險。為進一步強化各級領導和崗位操作人員重大風險管控意識，又於月日下發了《重大風險管控的通知》(號)，要求各分公司、部門加強對重大風險的有效管控，結合本單位實際定期收集風險變化因素，分析風險成因，細化工作措施，確保將風險影響度降至最低。目前，從公司到各分公司逐步成立了相應的全面風險管理與內部控制領導小組，明確規範了各級組織機構的管理職責和工作要求。各分公司結合本單位實際設定相應的職能管理部門和選配專(兼)職風險管控人員，總部各部門也根據職責分工明確了本部門的風險管控人員，從而為持續提升公司的全面風險管理水平和風險防控能力積極創造了有利條件。
四、拓展普法宣傳等法律服務職能
按照當地工商管理部門網上申報20xx年度企業年度報告的要求，指導、協助各有關單位按期完成了企業年度報告的網上申報工作，確保企業信用公示信息依法合規。並於20xx年月日制定、印發了《關於工商登記管理的通知》，進一步規範了公司工商登記管理工作。
20xx年月日，根據普法工作要求，結合案件發生及處理中所暴露出的工程項目管理問題，就《的法律風險防範與控制》為公司人員培訓班的名學員進行了專題普法宣講。