在院黨委的正確領導下、在分管院長的關心指導下、在全院師生的理解和支持下、在全體同志的共同努力下，本著創建服務型後勤、管理型後勤、節能型後勤、學習型後勤的指導思想，切實提高學院醫、食、住、 行服務質量，轉變觀念，轉變職能，圍繞學院中心工作，以提高中心職工素質和文明程度為根本，以提高管理水平、服務質量為主要內容，XX年上半年主要完成了以下工作任務：
公寓部：
在學院後勤服務管理中心的領導下，公寓部嚴格執行公寓管理條例和職責，認真管理學生、服務學生，積極疏導發現問題、解決問題。上半年公寓部未發生學生打架鬥毆現象及外來暴力事件。公寓部的維修工作做到24小時隨叫隨到服務，及時解決學生生活中的困難，受到同學們的一致好評。公寓管理老師利用下班時間參加了呼和浩特職業學院的消防安全培訓知識講座，結合本職工作加強管理，未發生消防安全事件。5月，按照學院維穩工作精神，公寓部對男生公寓實行雙人值班加強管理制度，由蒙漢兼通的專職生活指導老師深入學生宿舍和同學們相互溝通及時了解同學們的思想動態，做好學生的思想工作。6月，做好了迎新準備工作，及時合理的對各公寓進行調整，保證迎新工作順利進行。
餐飲部：
在學院黨委和院領導的正確領導下，餐飲部經過一學期兢兢業業的努力工作，嚴格全面的做好各方面的管理工作。利用假期時間，餐飲部向天然氣公司申請安裝天然氣管道，並在開學前積極做好協調工作順利接通天然氣，為餐飲部提供了方便、降低了成本，同時也避免了一些安全隱患。根據教育部XX［441號］檔案精神要求保持菜價和年前一致，餐飲部做出了大量的穩定菜價工作，還建立了信息平台，認真、全面的登錄了各種原材料價格並與其他各大院校相互對比價格，以便降低成本，了解市場。根據院領導指示，餐飲部本學期開設了教工餐廳，以便更好的配合、服務教師工作。嚴格執行了呼和浩特市衛生局召開的嚴厲打擊非法添加物和濫用食品添加劑專項整治工作會議精神。5月，餐飲部召開維穩會議，及時布置工作，做了詳細的應急預案，加強巡視，嚴格執行管理制度，端正服務態度，不得與學生發生任何矛盾，維穩期間，學生食堂與教工餐廳為值班老師開設了免費早餐，為維護校園穩定做出了貢獻。
醫保部：
本學期，醫保部完成了10級學生預防注射工作；辦理了參保大學生住院費報銷工作，報回xxx.05元，門診報銷費用xxx.05元；給離退休人員、在職人員報回醫藥xxx.82元；學院工會在5.12護士節慰問了全體醫保人員；完成了特殊時期的醫療工作；為創建平安校園做出貢獻。
車管部：
上半年車管部在院黨委、院領導的正確領導下，在後勤服務管理中心的統一指揮下，車管部全體人員遵章守法，認真執行學院制定的各項規章制度，積極參加學院組織的學習及各項活動，團結一致、熱情服務、精簡節約、圓滿完成了學院教學、行政用車任務。
車管部進一步完善車輛管理制度及措施，查找不足、總結經驗、完善相應配套設施，落實各項規章制度，極大提高駕駛員的工作積極性及車輛使用率，做到多勞多得、公平公正。學院離市區較遠，外出辦事比較多，我們合理安排及時調整，提高了車輛綜合利用，減少了不必要的浪費。學院領導車改後使部分車輛閒置，車管部及時與國資處協調上報教育廳、財政廳處置剩餘車輛。在維護學院穩定期間，車管部全體司機連續兩個晚上在大客車裡值勤，有些司機被凍得感冒都沒有任何怨言，白天照常工作。大客車按時無誤完成了上班期間通勤服務，同時完成各系、部校外實習、參觀等用車。大客車三號路線海拉爾路由於翻修道路，車管部經過考察重新制定了通勤路線，及時滿足了乘客的心愿。加強日常管理，堅持每周消毒工作，努力做到出車及時準確、確保車輛安全運行，服務熱情周到、愛護車輛，做到讓領導、師生滿意。高度重視對駕駛員的安全教育工作，在全中心營造了良好的安全管理氛圍，駕駛員帶病不駕車，不駕帶病車。車管部圓滿完成了學院教學、行政等用車任務。
物業部：
物業部在後勤服務管理中心的領導下，積極維護、維修全院水電暖設備設施，查漏補缺，保證學院水、電、日常供應需求；加強內部管理，在維修任務重，人員少的情況下，抽調專人負責地下網管的巡查，遏制跑、冒、滴、漏等現象；認真執行學院《衛生管理條例》、《衛生管理細則》，檢查保潔公司人員清掃範圍的工作情況。治理整頓校園內亂貼小廣告成效很好。特別是維穩期間，物業部全體同志堅守學院南部邊疆三天三夜，為維護學院穩定作出貢獻。