4、突出重點工程，文化中心建設精細高效。按照建設“全國一流、省內領先”的文化中心定位，圍繞XX年上半年建成開放的目標要求，制定計畫，建立機制，強化現場力量，紮實有效推進各項籌建工作。一是跟蹤推進各場館建設工程。主動與代建方對接，對場館功能性問題的進一步梳理，提出解決方案和完善意見，確保了各場館主體功能到位。二是著力推進博物館、美術館展陳設計。全面與代建方以及展陳設計單位深度對接與研究，認真做好展陳的完善、細化、精化工作，做到既緊扣大綱，又突出重點。經過幾個月的反覆打磨，博物館、美術館展陳方案已通過市政府審查。三是研究和明晰物業管理模式。初步完成物業管理調研報告，明確了物業管理的模式、定位、範圍等內容；制定商業街招租標準和原則，初步完成運行模式調研報告。四是啟動流動設備設施招標採購程式。會同政府採購辦、招投標中心，制定採購方案，有序推進採購工作。基本完成各場館新添設備設施預算清單。五是擬制文化中心人員配備方案。本著精簡崗位、最佳化績效、分步實施、逐步到位的原則，擬制場館工作人員特別是專業人才的配備結構與數量。目前，已基本完成人員配備及招聘總體方案，一經批准，可立即組織實施。
5、加大政策扶持力度，全力推動文化產業又好又快發展。注重發揮xx獨特的文化資源優勢，科學謀劃發展思路，積極化解制約因素，加大政策扶持力度，不斷提升服務質量，全力推動文化產業又好又快發展。一是強化職能作用，突出政策扶持。重視規劃引領，完成《xx市文化產業發展規劃綱要》初稿。推動落實了XX年文化產業獎勵政策，總計19家企業受惠，總額335萬元。在今年的《關於促進經濟和社會又好又快發展的意見》中，新增了對新建農村數字影院、成功申報省級以上非物質文化遺產項目的生產性保護單位的獎勵內容。二是明確角色定位，強化企業服務。引導地方企業投資文化產業，在不使用政府財政資金的前提下，扶持地方民辦企業聯合舉辦首屆徐悲鴻藝術節，獲得圓滿成功，走出了一條公益性文化事業與文化事業融合發展的新路。強化對企業的服務力度，專門制定文化產業重大項目跟蹤推進責任制，明確每個項目責任人，對項目進行密切跟蹤，並根據企業反饋意見填寫《跟蹤推進表》。我市利通電子、海福印鐵制罐和海福食用油墨uv乾燥印鐵擴能項目、陶都巨龍軟體的雲計算紫砂藝術認證平台項目、萬達電影城項目分獲中央財政、省級文化產業引導資金扶持；裴俊、蔣國新等10人作品推薦申報參加XX首屆xx文化創意設計大賽；海福印鐵制罐申報xx民營文化企業30強；葛盛陶莊在上海股權託管交易中心（q板）掛牌上市，實現我市文化企業進入資本市場“零的突破”。此外，我們針對xx市集藏苑古玩市場搬遷的時機，引導xx影劇公司投資創辦xx市瀛園古玩藝術品市場；推薦xx鳳凰文化廣場、和橋影城綜合體列為年度市級服務業重點項目。
6、緊跟時代步伐，努力構建現代文化市場體系。緊緊圍繞構建“現代文化市場體系”目標，積極適應形勢任務需要，切實轉變作風，提升監管水平。一是主動適應，全面加強現代文化市場體系建設。深化行政審批制度改革精神，最佳化辦理流程，壓縮辦理時限，上半年辦結各類文化市場行政審批27件。推動網咖規模化發展，加大兼併重組力度，初步改變了我市網咖“小、散、亂”的行業現狀；推動印刷行業轉型升級，壓縮一般印刷品印刷的生存空間，促進我市印刷企業向數位化、綠色化方向發展。二是加大監管力度，努力實現文化市場秩序穩定。深入開展專項行動，共收繳各類盜版出版物8000多冊（張），依法對2家違規網咖和一家無證書店進行了立案處罰。加大辦案力度。依法立案查處了宿遷市廣播電視台未經許可擅自設立記者站案和xx市八面來風文化藝術服務部未經許可擅自設立記者站等案，受到上級條線部門肯定。三是堅持多措並舉，努力健全文化市場長效機制。注重教育引導。先後組織網咖網管和收銀員培訓班2次，40多人參與培訓，紮緊了現場監管關口，提高了管理質量。注重部門聯動。會同市關工委、公安局、網咖行業協會聯合開展了“五老”網咖義務監督員培訓班，“掃黃打非”專項行動，收繳各類盜版出版物1670多冊，淨化了文化市場環境。注重行業自律。聯合市關工委和市網咖行業協會，初步完成文明網咖、歌舞娛樂場所創建活動和首期三星級以上網咖評定活動，實現了行業自律管理和轉型升級。四是切實轉變作風，努力加強隊伍形象建設。緊抓民眾反映強烈的熱點難點問題，徹底解決融達小商品市場無證歌舞娛樂場所問題，維護了企業利益，樹立了政府執法部門良好形象。五是加大監管力度，確保影視安全播出。繼續加強衛星天線管理工作。上半年，搗毀非法銷售衛星地面接收設施窩點47家，拆除和收繳非法衛星地面接收設施1300餘套，查處12345及電話投訴5件，為今年再創無“小耳朵”標兵縣（市）的目標打下良好基礎。嚴格考核送戲送電影下鄉工作，確保文化惠民工程落到實處。上半年，全市農村累計放映公益電影1700場，送戲下鄉共87場。