（四）加強建築業監督管理，促進安全生產。加強招投標管理，納入交易中心招標工程6棟，建築面積1.45萬平方米，招標率達100%。開展了企業資質年檢和有關企業資質升級申報。按著上級要求開展了建設項目執法監察，進一步規範了建築市場秩序。加大工程質量的監督與檢測，共監督工程62個，建築面積19.8萬平方米。對全縣預製廠進行整頓，提高了預製件質量。
在促進安全生產工作中，為切實抓好我縣施工安全生產工作，建委主要進行了四項工作：一是在“安全生產周”和“安全生產月”活動期間，加大宣傳力度，提高公眾的安全生產責任意識。二是與有關部門聯合對全縣所有學校、幼稚園房屋進行了一次安全大檢查。三是對全縣所有在建工程進行了拉網式大檢查，檢查重點是垂直機械運輸、臨時用電及施工機具、塔吊基礎，限位器靈敏程度，共檢查了5個施工企業的9個施工現場，共發現隱患123項，現場整改45項，消滅了不合格工程。四是對全縣液化氣經營企業進行了突擊檢查，對2個存在問題較嚴重的燃氣企業下達了責令限期
改正通知書，取締4個非法倒罐經營點，確保了全縣燃氣安全形勢的穩定。
（五）紮實開展了文明機關創建活動，促進了機關建設。制定了《武城縣建設委員會關於開展政治業務學習的實施方案》，在系統內開展多種形式的全員業務知識、政治理論知識及法律法規的學習活動。通過自學、集中學、定期考試等形式，確保學習效果。下發《XX縣建設委員會衛生及後勤設施管理規定》，實行每周一檢查，每月一評比的衛生管理考核制，通過授予衛生先進單位流動紅旗、定期通報、與年終考核掛鈎等形式，徹底改善機關衛生狀況。同時，完善目標責任制、崗位責任制，全面開展千分制考核工作。真正實行按勞取酬，責、權、利相一致。激發了幹部職工學業務，強素質，提高行政能力，爭創一流業績的積極性，樹立了建委的良好形象。
總之，面對今年城鄉建設工作任務重，難度大的實際，我們強化措施，使各項任務順利進行。在肯定成績的同時，也要清醒認識到工作的不足和存在的問題。這些問題主要表現在：一是居民的規劃意識、城市意識仍很淡薄，違法建設行為時有發生；查處解決的力度還不夠。二是市容市貌管理仍有許多死角，尤其是個別住宅區和城鄉結合部，髒、亂、差現象沒有徹底根除。三是村鎮規劃管理仍不規範，有待於繼續完善。四是城建資金緊張，到位率低，制約著縣城建設。對於以上這些問題，我們將進一步採取有效措施，認真加以解決。
二、下半年工作計畫
按照年初制定的工作思路和任務目標，下一步主要完成以下幾項任務：
（一）城市規劃。1、規劃編制：（1）根據總體規劃評審專家的意見，抓緊進行補充、修改、報批。上半年完成。同時抓好與德州市規劃的對接工作。（2）加快編制控制性詳細規劃。2、規劃管理。依法審批，嚴格督導，糾正先建後批，查違章建設。做好規劃的效能監察工作，做好迎接檢查工作。
（二）城市重點工程建設。1、抓好二期創建省級園林城市工作，完成創城指揮部安排的各項任務，協調各責任單位儘快保質保量的完成自己的綠化任務。2、繼續抓好天然氣入戶工程、城區污水處理廠建設、引水入城調蓄工程、城區集中供熱工程、青龍河景觀公園工程。
（三）城市管理。1、抓好城市環境綜合治理。建立長效、科學的管理機制。實施青龍河“碧水工程”、城區道路“暢通工程”、城市公園“美化工程”、重點建築“亮化工程”。2、市容衛生管理。加大巡視力度和密度，加強對主要道路的衛生管理，治理垃圾死角。逐步改善環衛條件，購置現代化的衛生設備，擴建垃圾場，籌建垃圾中轉站，開展垃圾無害化處理。
（四）村鎮建設。1、村鎮規劃。全面開展新一輪小城鎮和村莊規劃修編，完成李家戶鄉和甲馬營鄉的總體規劃及70%的村莊規劃。2、規劃管理。駐地集鎮規劃實行一書兩證，村莊規劃實行選址意見書。
（五）建築業管理。1、招投標管理：加大宣傳，推廣工程量清單報價制度。要達到公開招標率、應招標率兩個100%，同時適當接納外地隊伍參與招標，以提高我縣工程質量。2加強施工隊伍資質管理。3施工安全管理。完善各項安全制度，作好《安全生產許可證》的發放，重點抓好施工現場的安全生產工作，消滅不合格的工程。抓好建築安全管理人員的培訓和一線工人的安全培訓。
（六）創建文明機關工作。1、依法規範行政審批。2、依法查處各類違法活動，正確使用法律文書。3、抓好普法教育學習。4、信息宣傳工作。定製切實可行的信息獎懲辦法，各科室、單位要固定一名人員做專職信息員。保證信息報送的及時、詳實、保質保量。5、抓好社會治安綜合治理及後勤保障工作。6、廉政建設。抓好各項制度的細化、落實，全面落實黨風廉政建設責任制，堵塞漏洞。經常開展警示教育，廉潔勤政及黨風廉政教育活動。