5、毫不動搖地抓好地方電力供應。一是積極組織煤源，確保發電廠生產用煤需求，同時搞好電力電量平衡，打好迎峰度夏攻堅戰。二是抓好××變電站的新建、發電廠1、2號爐和××電站的技改，保證年底投入運行。三是積極招商引資、抓好××抽水蓄能電站的前期工作，力爭早日動工。四是加大農村未改造低壓線路的消缺力度，堅決保證用電安全。五是加快城網改造步伐。
6、毫不動搖地抓好安全生產工作。“安全生產無小事”。各單位要未雨綢繆，要切實加強領導，把工作做在前面。一是強化檢查。要嚴布控、重查處，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態。防洪辦要實行24小時值班，一有險情要隨時報告，電力公司、供水公司要加強安全設施管理，保證安全運行，各流域站要對自己轄區內的病險水庫再進行一次檢查，在主汛期，務必將水位限制在“死水位”，千萬不能麻痹大意。二是強化教育。進一步增強廣大幹部職工的安全生產意識。電力公司、供水公司要加強對職工的安全意識教育，警鐘常鳴，防微杜漸。此項工作由××局長抓緊落實，防洪辦、電力股、水利股具體負責。
四、把握重點，抓住關鍵，以超常規的措施加快水利事業發展
黨的十六大要求“發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，工作要有新舉措”。我們研究了思路，制定了目標，還得把握重點，抓住關鍵，對上半年欠下的帳，我們必須振奮精神，再添措施，再加壓力，再抓落實，務必在五個方面下功夫。
1、在思想認識上下功夫。堅持把發展作為加快水利跨越的第一要務，努力增強發展慢了要落後、不跨越發展也要落後的危機感。市場競爭，不僅是“大”吃“小”，而且是“快”吃“慢”。部門之間競爭猶如“逆水行舟，不進則退”。各部門都在奮起直追，不甘示弱，我們唯有以一種時不待我、夜不成寐、食不甘味的緊迫感，以更新的思想觀念、更活的政策措施，更大的工作力度，方能實現超常規、跨越式發展。
2、在抓領導責任上下功夫。局裡分管領導的聯繫工作和主抓的重點工作已經明確，辦公室也將今年的目標考核任務以檔案形式細化到了各單位。通過這次工作會，大家要進一步客觀冷靜地總結今年以來的經濟工作，對照目標找差距，對照差距添措施，對照措施抓落實。今年，我局將採取全面述職方式，對今年經濟目標和重點工作進行全面考核檢查。首先，局級領導要把目標任務落實到自己分管的具體工作中。年底要將各自分管的全年目標任務完成情況向局黨組述職。屆時，各項經濟指標和重點工作不能如期完成的，要向局黨組做出負責的說明。其次，各直屬單位要把目標任務落實到各個部門，要像供水公司那樣將目標任務實行季度分解，季度考核，季度通報。凡經濟發展主要指標不能如期完成的，單位主要負責人要寫出書面認識，並在全系統內進行通報批評。
3、在抓班子上下功夫。班子建設的問題我們講得比較多，是因為它是事業成敗、單位興衰的關鍵。事實上，沒有一個好班子，就不會有一個好思路、一個好作風，就不可能圓滿完成上級交辦的各項任務，就不可能完成我們年初制定的各項目標。一是要善於學習。應對繁重的工作任務和激烈的市場競爭，靠吃老本是不夠的，必須不斷提高理論水平、業務水平和綜合素質，提高領導水平和工作能力。二是要善於團結。坦率的說鬧不團結的原因往往是私心重、公心少，其結果往往是發展慢、變化小，其後果往往是班子成員“幾敗俱傷”。所以當領導的一定要心胸開闊，光明磊落，嚴於律己，寬以待人，尤其私心要少一點；要善於抓方向，謀大事；遇事多商量、多溝通，善於換位思考，互相謙讓，互相補台，只有這樣，才能擰成一股繩，為官一任，造福一方。同時股室之間、同志之間也要團結，切忌“當面喊哥哥，背後摸傢伙”。三是要善於創新。毛主席說當領導就是出主意、用幹部；小平同志
說膽子要大一點、辦法要多一點；創新是一個民族的靈魂，要敢為天下先，敢闖、敢冒、敢試，不斷創新工作思路、工作方法，開創工作新局面。
4、在抓作風上下功夫。做好今年後半年的工作，必須要進一步保持和發揚我們水利系統的好傳統、好作風。一是要真抓實幹。實現小康社會也好，實現富民強局也好，僅有良好的願望是不夠的，還要有良好的精神狀態，按照局黨組年初的思路和目標，制定細化的實施方案，不畏艱難，不辭勞苦，一步一個腳印，扎紮實實抓落實。二是要勤儉節約。近幾年，我們水電系統的日子稍微好過了一點，但大手大腳、奢侈浪費現象時有發生，要引起戒備，堅決整改，堅決杜絕大吃大喝現象。須知我們的底子並不厚，還要搞建設、謀發展，沒有勤儉節約、艱苦奮鬥的作風是成不了大事的。因此，財務股要主動介入，切實加強資金管理，強化對下屬單位資金的核查，加強對項目資金的管理，要把一分一厘都用在刀刃上，切忌講排場。三是要敢於負責。幹事業要有一點精神，包括奮鬥精神、進取精神、奉獻精神，也要有敢於負責的精神。要敢於觸及矛盾，勇於正視和解決問題，堅決反對和克服明哲保身，遇到問題繞道走、有了矛盾往上交、對問題坐視不理、得過且過、做“老好人”的現象。四是要嚴肅紀律。我們少數領導幹部職工紀律鬆懈，有的缺乏進取精神，放鬆學習，無所事事；有的熱衷於公款吃喝，摸牌賭博；有的整天嬉里糊塗，對自己管的工作，知之甚少；有的機關幹部是推遲1個小時上班，提前1個小時下班，實行的是“六小時工作制”；有的基層單位是上午上班，下午休息，實行的是“遙控指揮”。這些現象在我們水利系統有不同程度的存在，雖然是少數，但影響極壞，必須下決心整改。主汛期將至，要進一步強化紀律觀念，特別要嚴肅值班紀律，嚴格請假制度，堅持重大事情請示報告制度，確保政令暢通。進一步強化法制觀念，依法行政、依法辦事。