2023部門明年工作計畫範文

2023部門明年工作計畫範文 篇1

大家好!首先,感謝領導對我的信任,人事行政部20xx年的工作仍由我負責。在總結上一年度工作不足的基礎上,現做20xx年工作計畫如下:應集團公司人力資源部要求,綜合辦公室現統一更名為人事行政部。並將工作重心適當向人力資源方面傾斜。

一、人力資源方面工作計畫

根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人事工作計畫從六個方面開展20xx年度的工作:

1、完成日常人事招聘與配置。

2、根據集團人力資源部指導,推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度。

3、認真領會各崗位的職能定位,在現有績效考核制度基礎上,提煉關鍵績效指標,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與加薪掛鈎。從而提高績效考核的權威性和有效性。

4、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

5、加強本部門團隊建設,建立和諧向上、服務意識強、合作精神佳的團隊。

6、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

以上大多是以前所欠缺的。因經驗不足,則需要多學習,與集團公司人力資源部多溝通交流,使自己儘快成長起來,以適應公司發展需求。

二、行政、後勤工作計畫

(一)行政管理工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為賓客服務。在具體事項反應上主要有以下幾點:

1、工商年報、證照年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作,年度目標為辦理及時率%。

2、資料整理:嚴格規範和執行檔案資料管理制度,進行資料分類存檔,檔案資料收發登記率做到%。

3、辦公用品使用管理:堅持對耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。並督促員工,提高節約意識。

4、車輛管理:修訂並嚴格執行車輛使用管理制度。及時保養、損傷時及時定責,及時處理。

(二)制度建設及修訂

制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。制度的修訂工作其實是現階段已經著手的工作,初稿已經完畢,但仍較為粗糙。具體的修訂後期應多與領導及各部門人員溝通。

另外,制度應多加培訓,以保證能夠落到實處。

(三)員工生活環境

1、員工宿舍進行衛生檢查、評比,評出衛生個人、衛生宿舍,對違紀行為照章處罰。

2、在公司經濟能力許可的前提下,增加硬體設施,比如體育活動場地等。

3、餐廳要了解員工飲食喜好,菜品儘量多樣化,保證飯菜質量,同時加強成本控制,讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,是否考慮提高餐費,同時為員工增加雞、魚等高蛋白質食品,改善一伙食。

在日常性事務中,應更加著重做好以下兩點:

1、從思想上重視行政大檢查。包括環境衛生,工作秩序、流程,安全隱患,廠牌廠服等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,並提出適當的獎懲方案,以供領導參考。將制度的監督執行方面落到實處。

2、積極傳達公司報紙,協助電子商務在公司網站,發布公司新聞、重要信息等,並在網站上表彰先進、懲戒落後,將員工業餘文化生活積極向上的一面展現出來。

以上兩點也是以前工作中所欠缺的,或是不重視的工作,今後的工作中應多加關注。另外,根據公司發展規劃,今年一季度計畫完成投入建造項目初步方案,完成圖紙、工程預算等的上報及審批工作。後續待審批完成後,按照規劃及工程進度,持續推進。上年度供暖電費申請方面。計畫也在一季度完成,現在正在著手項目建成前後對比方案的製作,及聯繫施工等事宜。

三、關係協調

對外:學習行業內先進企業經驗,了解職能部門相關信息,如質

監、安監、環保、消防、工商、另外,參與協調村委、政府各部門關係,保證公司運營正常。

根據公司發展需要,計畫儘快完成質量檢測站的申報事宜。

對內:部門之間的溝通,不定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

四、安全保衛

1、消防事故應急預案,經常演練,定期對保衛人員進行消防培訓。

2、經常對員工進行安全教育,操作規程,交通、用電、消防,防患於未。

3、加強節假日和重點區域安全防範。

4、定期檢查危險標識牌、現場規劃標示線等,督促相關部門引起重視。

五、廠區綠化

1、計畫招聘專人負責,並對其工作提出要求,利用好經濟槓桿,及時進行考核。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系,我們剛剛邁出了第一步。下一步,我們必須加強企業戰略決策和人事行政工作的執行力度,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,圓滿完成人力資源和行政管理工作任務。

以上是本人20xx年度主要工作計畫,有不足之處,請各位領導、同仁批評指正。

2023部門明年工作計畫範文 篇2

一、加強協會內部組織建設

1.繼續加強協會組織建設,進一步增強協會凝聚力,超市明年工作計畫。為加強會員的組織,協會特採取以下措施: 將各會員編排到各部門,活動時由辦公室通知各部部長,再由各部部長通知副部長,副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率,又可以增加會員與會員、會員與部長之間交流,增強協會凝聚力。

2.組織協會幹部學習,不斷提升自身素質和領導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的高潮,協會回響院團委的號召,專門召開會議,組織協會幹部學習孟二冬教授的奉獻精神,各部幹部認真學習,受益匪淺。

3.組織協會會員學習,既提高了會員的奉獻精神,又增進協會會員的交流。協會以喜聞樂見的方式——電影,讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志願者捨生忘死近乎神聖的奉獻精神,感受了墨家“兼愛”的真諦。

二、立足師範學院,服務大學

1.幫助新生,讓他們感受大學的熱情,志願者的愛心。迎接20xx級新生入校,協會十分重視,由會長和副會長親自帶隊值班,取得了很好的效果。

2、組織“購書獻愛心”活動,豐富校園文化。協會長期與苦竹書苑合作,苦竹書苑為協會提供一批精品圖書供協會在校園出售,既豐富校園文化,又可以為協會提供一定活動資金。

3.辦好“愛心超市”,為和諧校園的構建出一份力。“愛心超市”成立於20xx年12月23日,是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質上的幫助,免費提供衣服,解決部分同學的燃眉之急。本學期總共送出百餘件衣服,共幫助七十餘名同學,發放免費領取衣服的“愛心卡”30餘張。

三、發揮校園優勢,積極服務社會

1.與實驗中學合作,協作召開主題班會,年度工作計畫《超市明年工作計畫》。協會多次組織會員到石河子市農八師實驗中學,幫助部分班級召開主題班會,以我們的親身經歷講述學習的重要性和學習方法,使實驗中學同學產生了共鳴,收到了同學們的歡迎。同時,這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領導的關注,並希望我們可以一直堅持下去。

2.志願服務師範學院152團一中。為弘揚教師美德,發揚志願者精神,履行志願者責任,同時為志願者提供鍛鍊自我的舞台。協會與師範學院附屬中學152團一中團委合作,成立了“一幫一”結對子小組,由15名黨員志願者擔任此次工作。同時,協會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30餘件衣物。

3.長期志願服務石河子市福利院。為方便福利院小朋友學習讀書,協會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構,並從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,同時,協會還組織聯誼活動,負責部分保潔工作。為加強管理,督促志願者工作,保護志願者權利,規範雙方行為,協會特意與石河子市福利院簽定了長期服務協定。

4.走進社區,在22小區開辦免費輔導班。為了回響志願者服務進社區的號召,協會積極與22小區聯繫,開辦免費輔導班,免費輔導小區的部分學生學習,以達到教學相長,共同進步的目的。

一、嚴格按照協會章程,所有活動經費嚴格把關控制,一切開支必須遵守節約的原則。

二、所有經費的收支由辦公室負責管理,協會定期審查收支帳目記錄。

三、所有活動經費使用必須提前申請,批准方可使用。

四、所有活動經費使用須經委員長同意憑收據或發票方可進行報銷。

根據協會章程,本協會隸屬於師範學院團委,由師範學院團委老師俞世仲親自指導。俞世仲老師經常為我們提出很多獨特的活動意見,拋磚引玉,讓協會負責人受益匪淺。同時對我們的工作客觀的評價,指出工作的不足,為協會提出更高的要求,不斷的鼓勵協會繼續發展。俞世仲老師還積極的為協會提供部分專項活動資金,為協會活動的進行提供了必要的財力支持,為活動的成功提供了保證。

2023部門明年工作計畫範文 篇3

1、繼續加強對各個施工方的各種管理體系進行檢查並監督其運作。

2、繼續加強對後續各個施工方案、進度計畫等進行全面審核,並提出合理化建議

3、做好業主與總包及各分包單位之間的關係協調及各專業之間的技術協調工作。

4、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

5、做好各階段的質量驗收和評定工作,提交有關階段的、專項的或總體的工程報告。

6、協助施工單位按擬定節點目標要求進行科學、合理組織施工,將計畫目標進行分解,及時進行對比分析,發現偏離及時採取糾偏措施。

7、組織工程預驗收,參與工程竣工驗收,協助業主完成綜合驗收。

8、定期組織工地會議、專題會議,並做好會議紀要的整理工作。

9、及時提交監理月報,反映工程進展的真實狀況。

10、做好各項監理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

11、及時準確地審核月完成工程量,簽發工程款支付令。

12、協助業主進行竣工結算工作。

13、文明施工、安全生產的管理工作。

關於本工程的幾點意見和要求:

1、工程如需變更時,應儘早提出並及時出具設計變更聯繫單,要考慮到對其他相關專業的影響,並作出相應調整,儘量減少因工程變更而造成返工、誤工損失。

2、施工單位應根據目前的施工現狀,結合施工契約的要求,編制出科學、合理的施工計畫安排,合理的組織人力、物力,在計畫工期內完成施工任務。

3、施工單位在安排施工計畫時要充分考慮各種不利因素的影響,並拿出一定的預控措施。施工過程中及時的對計畫和實際相比較,找出偏差,分析原因,有針對性的及時調整施工計畫,並予以實施。

4、施工單位應加強現場的管理力度,加強對班組的技術交底和監督管理,做好“自檢、互檢、交接檢”工作。

2023部門明年工作計畫範文 篇4

一、在工作方面

面對這一年的工作,我認真的跟進的了公司的發展計畫,遵守公司的想法和要求,在工作中努力的完成了自身的工作任務。在工作我中,我積原創極準備,認真向領導學習並討論,保證自身工作順利圓滿的完成。

其次,除了對計畫任務的完成之外,我也一直在積極的擴展自己。在工作中,發揮自身的自學積極性,讀工作進行全面的分析和了解,對工作細節和相關方面也積極的不足,全面完善了個人的工作,並去得了較好的成績。

二、自我的學習和準備

一年來,我積極的學習並分析著公司的目標計畫,通過對自身負責工作的認識,更好的完善了我的個人計畫,讓我能在工作中儘早做好準備,努力的完成工作。此外,我還利用工作後的空閒,通過自我的分析和學習提高個人能力,並與公司的大家互相討論,擴展了自我的思想和能力,也收穫了很多工作的技巧。並且,在這一年中,我重視對自身的總結,能定時反思並總結自身的工作情況,在後來的任務上逐步改進。

三、關於明年的工作計畫

通過對自己一年來的反思,儘管我在今年的工作中擴展了自己,取得了不錯的售後。但因此,在工作中的不足和問題也大大的增加了。為此,在下一年裡,我優先要做好以下幾點:

一、全面反思,認識自身的不足,調整好自身的工作計畫,完善自身。

二、加強在思想上的管理,提高工作積極性和責任心,以此提升工作的質量。

三、需要多與領導溝通,更進一步的了解工作,找準前進方向。

20xx過去了,但新的一年才剛剛開始!在這個信念里,我會帶著全新的態度和責任感,在工作中不斷的發展,為新的一年,取得全新的好成績。

2023部門明年工作計畫範文 篇5

20xx年,是公司業務尋求創新發展,20xx爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就xx年工作思路及措施匯報如下:

一、工作思路

1、協助領導工作,努力完成金融物流任務指標。

2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。

3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。

4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。

二、具體措施

1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營

梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方堅持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,經過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。

2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度

針對街道及4S園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對於商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節儉雪鐵龍項目建點成本。

3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升

經過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整。加強人員管理,對編制及時調整,到達控制人員成本的目的。進一步加強人員隊伍建設,經過金融、基礎的協同開發的方式,鍛鍊開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員。細化管理,經過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員進取型,提高工作效率。與現有人員進行充分溝通,對於進取肯乾的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。

4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展

目前,不管是業務運營管理,還是業務開發方面,都是需要持續深入的階段。首先,現階段監管業務客戶中鋼材企業較多,而鋼材精市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的同時,加大市場分析及行業研究的力度,經過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要經過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。

2023部門明年工作計畫範文 篇6

我鄉計畫生育工作在鄉黨委政府的領導和市計生局的指導下,全面貫徹“以人為本”的指導思想,緊緊圍繞“加強基層基礎,深化優質服務”這個目標,強化優惠政策引導,不斷改進工作作風,自覺實行依法行政,切實為民眾提供滿意優質服務,通過全鄉計生幹部的共同努力,計畫生育工作逐步得到了民眾的理解和支持,鄉計畫生育工作總結及明年工作計畫。現將一年來的工作情況匯報如下。

一、圍繞上級考核工作,各項指標符合要求

1、1至9月份全鄉共出生人口109人,計畫外生育2人,計生符合率為98.2%。

2、計畫生育手術及時到位。1至9月,共做四項手術137 例,其中結紮3例,放環83例,人流51例。

3、社會撫養費徵收工作取得較大突破。通過專項執法活動,1至9月份,共徵收社會撫養費101000元。

4、育齡婦女普查率進一步提高,工作計畫《鄉計畫生育工作總結及明年工作計畫》。育齡婦女的實際b超普查率達到80%左右,總的普查率達到90%以上。

二、抓計生工作隊伍建設和陣地建設。

1、進一步建立健全考核機制。與各村簽訂目標管理責任書,制定計生工作目標考核方案,明確村書記、村計生服務員工作職責,進一步落實和明確責任。2、抓計生服務員業務培訓。6月份,市計生局各科室負責人前來我鄉,對鄉、村業務工作進行了輔導,平時每月例會上午組織各村服務員學習計生業務知識和相關法律知識,進行業務和政策指導,通過學習培訓,我鄉服務員的業務水平得到了較大提高。3、最佳化服務員隊伍素質。針對部分聯繫員積極性不高,業務能力不強,出工不出力,工作不上心的情況,鄉計生辦以村支兩委換屆為契機,對新三、石龍等村的聯繫員進行了調整,進一步夯實了計生工作基礎。

三、抓好計畫生育宣傳教育工作,嚴格依法行政。

1、通過進村入戶,發放各類計生宣傳資料多份,上報各類計生信息10篇。2、宣傳教育有特色,各村都建立了人口學校,定期組織培訓;沿街、沿村都書寫了固定的計生宣傳標語,建立了兩塊大型的宣傳標牌和一個生育文化園區。3、嚴格依法行政。針對計生社會撫養費徵收難問題,我們在4月至5月,集中兩個月時間,紮實開展了違法生育對象徵收社會撫養費專項活動,共徵收社會撫養費48000元,法院拘留一人,通過努力,切實規範生育秩序,加大對違法生育行為的懲處力度,確保穩定低生育水平。

四、破難題,創特色,開創我鄉

中國正在騰飛。

2023部門明年工作計畫範文 篇7

新學期開始了,為了進一步深化課堂改革,貫徹新課程理念,提高本教研組教師的課堂教學能力和水平,促進教師成長,我們教研組將一如既往地開展好數學教研活動。

一、指導思想:

以課程改革為核心,以“361課堂模式”教學為載體,以學生全面發展、教師業務能力不斷提升為目標,以提高課堂教學效率、教學質量、減輕學生課業負擔為根本,加大教學研討力度,堅持科學育人,紮實有序地開展數學教科研工作。

二、教研目標:

1、為教師們學習、交流、提高創設一個良好的研討氛圍,提供一個和諧的研討平台。

2、繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情。在全組發揚團隊意識、合作意識和競爭意識,形成濃厚的教研之風、互學之風、創新之風。

3、在學習、實踐、研討中更新教師的教學觀念,探索,總結新課程的實踐經驗,進一步提升本組教師的教科研能力。

三、教研措施:

1、每月教研組檢查教案、作業一次,杜絕無視進度備課和上課,先上課後備課現象,要求教案具有實效。要有板書設計,要有課後反思;作業方面要求提高作業練習的效能,作業布置精心合理,作業做到批改準確,反饋糾錯及時,適當批有鼓勵性評語,保持作業本整潔,書寫規範,使學生養成良好的書寫習慣。

2、對於每月的評優,我們主要從以下幾方面進行考核:參加研究課的態度;學生作業的情況;教師備課的情況;參加組內教研活動的情況;資料提交的完成情況;教學事故以及教研成果等方面進行考核。

3、教師的育人的整體意識還有待於提高,要變知識育人為文化育人,讓學生在愉悅的環境中學習。在這方面,教研組要做好三個引領:理念引領、思路引領、方法引領。主要措施是教研組牽頭加強理論學習,聽課,提高認識。

4、教研組每次活動要有內容,有主題,每次都要有主講人、記錄人,人人都要參與到活動中來,人人都要當一次主講人,要求教研組長、每次活動要早安排,早策劃,要起到研究促進步的'目的。這是教導處今年作為一個重點,狠抓教研促進有效課堂教學工作。

5、在學校的部署安排下,繼續開展研究課、展示課、評優課等活動,突出新課標理念、以主體參與的課堂教學設計為研究重點,進行“研、講、評、議”一條龍教研活動,充分體現集體智慧,集思廣益,提高教師的授課質量,提高課堂效率,嚴把“有效教學”關,打造優質課堂。把教研組建成名師成長的搖籃、教育科研的陣地、學科教學質量的保證。

6、教研組將不定期進行隨堂聽課,主要監察學生的學習習慣及課堂效果,每月單元測試由備課組統一安排。這個學期要求每位教師聽課10節。

7、繼續開發建設“數學教學資源庫”,有助於教師更好進行教學,取得良好的教學效果。調動全數學教研組的能力,讓每一位教師奉獻出個人在數學教學媒體,初步形成數學教學資源庫,在這個學期完成數學教學媒體資源庫的建設工作,打造優質課堂教學,實現網路資源共享,極大的減少教學媒體產生的問題。

我們數學組是一個強大的集體,是其它教研組無法比擬的,我相信在我們大家的共同努力下,一定會取得更輝煌的成績。

2023部門明年工作計畫範文 篇8

在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規管理,加強教研教改力度,推進素質教育,實現學校管理制度化、規範化、科學化、民主化,根據上級教育部門要求,結合學校實際,特制訂本計畫。

指導思想:

在教育局領導下,深入貫徹落實科學發展觀,以科學發展統領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實,以提升教師專業化發展為抓手,深化改革,內涵發展,建立書香校園,全神貫注抓質量,科研新校,以人為本,素質優先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。

工作目標:

1、繼續強化科學、規範管理,確保質量穩步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校

2、以學生全面發展為宗旨,以“素質質量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

3、注重德育實效性的研究,紮實抓好學生行為習慣的養成,落實在校一日行為規範要求。

4、以信息化帶動學校教育現代化,實此刻信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

5、創新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創新。又好又快提高教育質量。

6、以教書育人、服務育人、環境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業、為人師表等師德素質,營造良好的育人環境,運用信息的育人方法培育學生。

7、以骨幹教師為主導,開展民眾備課活動,提高備課質量,培養一批思想過硬、業務精良的學科帶頭人。

8、加強學校安全防範工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環境下茁壯成長。

工作任務和措施:

一、著眼學校發展,完善學校各種管理機制

努力創設能激發教師工作主體意識的平台和搭建促進教師潛力提升的舞台。著重抓學校的制度建設和內涵發展。“率先發展,爭創一流,平安穩定。”全體教職員工要確立“四種意識”:發展意識、職責意識、率先意識、創新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升“四項潛力”:調查研究的潛力、決策設計的潛力、組織執行的潛力、反思調整的潛力。根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

二、以“學生髮展”為本,全面提高學生素質

1、德育工作求實效。

我們要切實根據小學生的實際特點,精心設計和組織開展資料鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。認真紮實抓好學生行為習慣的養成,即:禮儀、誠信、衛生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規範要求。

繼續規範每周一的升旗儀式,國旗下講話資料,培養學生愛國意識和民眾榮譽感;以重大節日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動資料,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

2、切實加強德育常規管理工作。

“常規”往往最能體現一所學校的管理水平。要從日常行為規範教育入手,著重對學生進行禮貌禮儀為重點的基礎禮貌教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規範專題片”,要把學生的行為規範分解、細化,確定每個階段的訓練重點,構成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規範外化為行為,內化為素質,養成良好的生活習慣、學習習慣、禮貌禮儀習慣。

班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班民眾建設,注重良好的班風、學風的培養。在抓好行為、紀律、衛生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的狀況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和禮貌禮儀教育,力求逐步構成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

班主任在學校德育工作中發揮著十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,能夠這么說,一所學校校風的優劣在很大程度上取決於各班班風的狀況,而班風構成的關鍵在於班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細緻地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經驗,大膽創新,勇於實踐,努力構成具有鮮明特色的管理模式

3、做好少先隊工作,發揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規既要規範又有創新。二是要能根據小學生的心理特徵,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊幹部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

2023部門明年工作計畫範文 篇9

20xx年司機班在院委會、辦公室的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護民眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及司機班全體工作人員的共同努力下,使我科取得了多方面的好評。但同時,這也是對我們司機班下一步工作的鞭策,我們司機班全體司機充分認識到自己身上的責任和擔子,現對20xx年工作作出以下計畫:

一、加強政治學習,特別對與醫療安全有關的法律法規的學習,強化行車安全意識;加強與病號的溝通,促進和諧醫患關係。抓好急診病人的來診服務,在“以病人為中心”指導思想的精神下,全體司機人員持續改進“微笑服務”、“深化”人性化服務,努力打造醫院一流服務視窗。

二、加強120急救的管理,加強對急救技術的培訓學習,提高急救水平。加強對120急救車內物品的管理,保證急救物品的完好備用狀態。繼續實行24小時電話不離人、24小時急診有車出的制度,做到24小時有人值班,保證接到急救電話後能第一時間出車,並保證行車安全。司機每天檢查車輛狀況,打掃車內外衛生,讓救護車處於完好備用狀態。樹立“120”急救新形象,改變了老百姓對“120”的看法,社會效益不斷提高。

辭舊迎新,XX年又到了年終歲尾,XX年對快遞來講注定是不平凡的一年,回顧今年的工作,分撥在公司領導的正確指引下,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網點公司的積極配合下,很好的完成了年初指定的各項指標,特別是完成了雙十一最高峰5萬票的轉運任務。轄區區域網路點穩步發展,業務量蒸蒸日上。為快遞在吉林地區的發展起到了保駕護航的關鍵作用。

三、保障好院內業務用車,做到收車有打掃、出車有檢查,保證院內業務用車的質量及水平。讓院領導有個好的行車環境。

四、車輛日常維護方面,愛車如己,注意保養,定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養,保持車身光潔。每天收車後,把車輛徹底打掃一遍,保持衛生。嚴格按照保養日程表的項目,對車輛進行正規的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現故障,增強安全性。在行車中發現異常,儘量找出故障並及時排除。

(一)學習心理。包括學生的學習方法指導、思維訓練、潛能開發、心理調適、對學習環境的適應等,使學生減輕學習壓力、提高學習效率。

五、科學駕駛,節約油料。我們司機班司機將繼續加強學習駕駛技術,注重科學駕駛。行車前搞清地形路線,少跑冤枉路,行車中做到不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛,充分保證行車的經濟性。

六、做好急救司機,特別是新上崗急救司機的安全教育、車輛維護知識培訓,讓他們儘快適應120急救司機工作。

20xx年,我們司機班將更加嚴格要求自己,發揚成績,彌補不足,全心全意完成好每一項工作任務,在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上,進一步做到熱情服務、禮貌待人,文明行車。在院領導的關心和支持下,在同志們的幫助下,相信通過不懈的努力,我們司機班的工作一定能夠再上新台階。

2023部門明年工作計畫範文 篇10

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。

3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。

4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。

6、認真做好倉庫安全防範及倉庫衛生工作。

7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發,舊廢料根據實際情況合理利用。

8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。

11、有責任提出倉庫管理的合理建議。

12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況,掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制要求,熟悉各種物資採購計畫。

2、各部門急用的物品要優質採購,要做到按計畫採購,認真核實各部的申購計畫,根據倉庫存貨情況,定出採購計畫,對定型、常用物資按庫存規定及時辦理,與倉管員經常溝通,防止物資積壓,做好物資使用的周期性計畫工作。

3、採購物品應做到價廉物美、擇優錄取。時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計畫,應及時提供樣板、信息供經營部門參考選用。

4、採購物資應嚴格把好質量關,對不符合質量要求的要堅決拒收,根據銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則,保證貨源充足。

5、認真貫徹執行契約法,嚴格審核契約款項,訂購業務,必須上報經理或主管級,研究後方可實施。

6、經常到櫃檯和倉庫了解商品銷售情況,以銷定購。積極組織適銷對路的貨源,防止盲目進貨。儘量避免積壓商品,提高資金周轉率。經常與倉庫保持聯繫,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”,有計畫、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學習業務知識,提高業務水平,接待來訪業務要熱情有禮,外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽,不謀私利。

8、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、,在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行,交倉管員驗收,報賬手續要及時,不得隨意拖賬掛賬。

9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度,服從採購主管分工安排

2023部門明年工作計畫範文 篇11

一、貫徹落實醫療衛生機構綜合改革工作

成立以院長為組長,三科主任為副組長,各科主任為成員的醫改領導小組。按上級要求開展醫改工作。5月份實施國家基本藥物制度並做好在崗不在編人員的免試及過渡考試審核工作,接著做好機構崗位設定工作,組織好競聘資格過渡考試,競聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用契約等工作,力爭按上級的部署安排完成醫改工作。

二、繼續加強基礎公共衛生工作

1、居民健康檔案工作繼續加大力度,全體職工及村醫生全員發動,逐戶上門建檔,重點做好各類人群的建檔,管理工作,要求十一月份前完成本項工作。

2、傳染病防控工作:下半年著重防控手足口病、流行性腮腺炎、鉤體、狂犬病的傳染病防控工作,繼續加大愛滋病的宣傳力度。

3、計畫免疫、婦幼保健進一步加強。

三、醫療服務有待進一步加強

我院醫療服務中,因醫療綜合改革未完成,個別醫務人員出現情緒化影響醫療服務,工作有所下滑,下半年還要狠抓醫療質量,確保醫療安全,聯繫醫院目前存在的問題和不足,深入開展醫院改革,搞好醫院文化建設,貫徹落實各類崗位職責和各項規章制度,使工作制度化、規範化,把醫療服務質量作為啟發性的主題來抓。

四、鄉村衛生室建設穩步推進

我鎮鄉村衛生室建設任務數10所,已全部落實土地,報上級部門設計,已報批設計5所,將在下半年開始衛生室建設將逐步動工興建。力爭按時按質按量完成建設工作。

總之醫院的每一項工作都在有條不紊地進行著,通過我院全體幹部職工的共同努力、各項工作會順利完成,我院各方面的發展將更上一個新台階。

2023部門明年工作計畫範文 篇12

首先要申明一點:工作計畫不是寫出來的,而是做出來的。計畫的內容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計畫要達到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結當時會議上大家的發言和後來的一些說話,主要是要做到寫出工作計畫的四個要素。

工作計畫的四大要素:

(1)工作內容 (做什麼:what)

(2)工作方法 (怎么做:how)

(3)工作分工 (誰來做:who)

(4)工作進度 (什麼做完:when)

缺少其中任何一個要素,那么這個工作計畫就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最後就會走入形式主義,陷入“為了寫計畫而寫計畫,喪失寫計畫的目的”。在企業里難免就會出現“沒什麼必要寫計畫的聲音”,我們改變自己的努力就可能會走入失敗。

2023部門明年工作計畫範文 篇13

為進一步貫徹落實台州市委創“國衛”活動精神,推進街道機關控煙工作,特制定以下工作計畫:

一、工作目標

認真組織《菸草控制框架公約》和《公共場所衛生管理條例》等法律法規的貫徹實施工作,進一步推進西城街道機關各辦公室、便民服務中心、會議室、活動室、機關食堂、餐廳等室內公共活動區域等控煙工作。

二、健全機構

為切實加強對控煙工作的領導,街道成立控煙工作領導小組,由分管衛生工作的領導擔任組長,成員由相關各辦公室主任組成。同時,進一步明確控煙工作職責,確保分工明晰、責任落實。

三、加大控煙宣傳教育工作力度

1、圍繞今年世界無菸日主題,組織機關幹部開展學習宣傳控煙活動。在大院內刊登控煙知識宣傳文章及公益廣告圖片,提高機關幹部職工對吸菸危害的認識,街道愛衛辦要及時報導各辦公室的控煙活動開展情況,營造健康、清潔、禁菸的良好機關環境。

2、以“5.31”世界無菸日為契機,大力開展控煙宣傳活動。利用宣傳欄、展板、櫥窗、懸掛橫幅等宣傳形式,開展控煙諮詢、義診等健康教育活動。加大控煙與健康知識的傳播力度,倡導科學健康的'生活方式,提高健康水平。

3、街道機關定期組織召開控煙領導小組、聯絡員工作會議,交流情況、研究問題、商討對策、深入推進《條例》的貫徹和實施。

四、工作措施

1、加強控煙工作檢查督導,由街道控煙小組對各辦公室的控煙工作進行不定期抽查暗訪,檢查以辦公室、會議室、食堂為主。查看是否規範張貼禁菸標誌和控煙宣傳單,單位內是否規範設定吸菸點。抽查主要領導辦公室、會議室、食堂是否有菸具,有菸灰、菸蒂、煙味,並隨機抽問部分幹部職工《條例》知曉率,並做好詳細記錄。

2、建立督查考核機制,向社會公開政府機關控煙工作監督電話,接受社會各界對機關各單位控煙情況的監督舉報,將控煙工作納入文明機關等評比工作中。

3、針對控煙工作取得的成績,認真總結經驗,要做到數字可靠、辦法可行、有推廣價值,對今後的控煙工作的開展具有指導性的意義。

2023部門明年工作計畫範文 篇14

一、主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作:

採購部現有人員_人,採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。

2、圍繞控制成本在採購產品性能最佳化結構方面開展工作:

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品性能最佳化的結構”為工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由採購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由採購部經理進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調:

20__年採購部進一步加強了對供應商管理,本著對每位供應商負責的態度,制定了《供應商資料卡》並對其進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了《合格供應商名錄》,在進行報價之前,對供方進行評價和分析,合格者才能進入合格供應商名錄,才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理:

採購部進一步加強了對材料、信息的管理,每一次材料採購的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立採購部材料信息庫,以備隨時查閱、對比。

二、將具體從以下幾方面予以改進

1、制定採購預算與估計成本:

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測,是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高採購資金的使用效率,最佳化採購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制採購資金的流向和流量,從而達到控制採購成本以期達到有效的資金化利用的目的。

2、改進供應商的選擇:

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量根據公司的產能適當控制,以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20__年將著手幾個環節並做相應調整。

3、在以後工作中需要繼續努力的幾點:

①首先,工作態度上不放過任何一個細節,工作過程中萬事都要仔細,從採購物資規格的確認、價價格的商榷到採購契約的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以積極的態度強烈的責任感和的信心來開拓自己的工作領域;

②簽約訂貨後要積極跟催,保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋;

③同事之間專業能力及工作態度不一,擁有的供應商資源信息不同,工作內容較窄等情況,容易產生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當地安排員工進行外部培訓,擴大員工的供應商資源渠道、了解別人公司的採購運作模式,提升員工的整體工作能力。

2023部門明年工作計畫範文 篇15

20xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,在縣委、縣政府的正確領導下,認真組織學習黨的十八大精神,緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革的大局,統籌推進各項衛生工作的順利開展,制訂並組織實施全縣衛生事業發展的總體規劃,協調管理全縣衛生資源的配置,制定符合本縣社區衛生服務的標準並組織實施,為全縣經濟和社會事業的發展做出了積極地貢獻。現將本年度縣衛生局工作情況總結匯報如下:

一、醫改工作穩步推進,全縣衛生服務能力體系顯著提升。

今年是新醫改攻堅的關鍵一年,經過一年來的全力推進,我縣衛生體系得到了健全和完善,建立起了以縣醫院為龍頭,以鄉鎮衛生院為依託,以集體化村衛生室為基礎、分工明確、功能完善的衛生體系,整個衛生系統的面貌得到了巨大改善,為解決民眾看病難、看病貴的問題提供了有力保證。一是提升縣級醫療機構服務能力,大力改善全縣民眾就醫環境。縣醫院新病房樓建成後,縣醫院建築面積將增加1.8萬平方米,總床位將增加540張,硬體設施和服務能力將提升到一個新水平。利用國債資金360萬元、總投資700萬元的縣衛生監督所建設、急救中心建設進展順利。婦幼院擴建項目謀劃完畢,並成功晉升二級甲等婦幼院。全縣縣級醫院機構得到全面提升,極大地改善了全縣民眾的就醫條件。二是鞏固鄉鎮衛生院綜合醫改成果,增強鄉鎮衛生院服務能力。進一步完善了衛生院院長、副院長競聘和人員競聘工作的相關制度,實行了績效工資。全縣醫務人員工作熱情高漲,今年每月門診人次平均達到3.5萬人次,比去年同期增長8%。為鄉(鎮)衛生院購置了救護車、全自動生化分析儀、彩超、心電圖機、胎兒監護儀等總計22個品種,73台設備,已全部到位投入使用,全縣鄉鎮衛生院的功能進一步得到了強化,為常見病不出鄉打下了良好基礎。三是實行村衛生室藥品零差率銷售,提升全縣村級醫療機構服務能力。自去年開始,我縣共新、改、擴建標準化村衛生室147個,建設面積1.99萬平方米,總投資2085萬元,上級補助資金1017萬元,目前,我縣新、改、擴建的村衛生室已通過市醫改辦的複審驗收,並全部投入使用。我們為每個村衛生室配備了電腦、印表機和22個品種的儀器設備,提高了村衛生室硬體水平,為農村民眾提供了良好的就醫環境,初步實現了“小病不出村”的目標。

二、大力推進公共衛生服務,提高防控重大疾病和應對突發公共衛生事件能力。

一是加強公共衛生能力建設,提高重大疾病防控能力。婦幼保健院設備已經按照上級要求配備到位,衛生監督所設備也正在招標採購當中。已在中心衛生院設立了衛生監督分所,在鄉鎮衛生院設立了衛生監督工作站,有效的提升了公共衛生服務能力。二是加強應急能力建設,提升應對突發公共衛生事件能力。制定了衛生應急工作計畫,邀請市疾控兩位專家進行應急專門培訓,並積極參與市級應急演練和大比武活動,取得了良好的成績。補充和調整了應急物資,在7月中旬組織縣疾控開展了抗洪救災衛生應急綜合演練,達到了預期的效果。三是強化婦幼保健工作,提高服務能力和水平。以實施“降消”項目為契機,加大了婦產科、兒科規範化建設,暢通了孕產婦急救綠色通道。共檢查母嬰保健機構50餘戶次,提出整改意見80餘條,並已全部整改。規範了農村孕產婦住院分娩補助和補服葉酸項目,共為 5423名孕產婦發放住院分娩補助217萬元,為孕前期和孕早期發放3萬餘瓶葉酸,使預防孕產婦死亡和降低出生缺陷目標順利實現。全年無孕產婦死亡,嬰兒死亡率進一步降低,受到了上級領導和民眾的普遍好評。在做好婦幼工作的同時,加強了b超管理,制定了預防非法胎兒性別鑑定的相關制度,嚴厲打擊非醫學需要終止妊娠的醫療行為,加強出生醫療證明管理,為全縣計畫生育工作做出了貢獻。四是全面落實因家基本公共衛生服務項目。各鄉鎮衛生院分別成立了公共衛生科,並按照不少於編制數的30%配備了公共衛生服務人員**名,其中專職124名,兼職人員62名,不僅承擔轄區公共衛生服務的各項職能,還承擔起了鄉村一體化管理服務的重要職責,對轄區鄉、村兩級藥品零差率銷售、一般診療費制度、新農合制度的實行等內容進行管理和指導,為全縣鄉村一體化全面推進提供了有力保障。

三、進一步完善新農合醫療制度,提高參合農民保障水平。

今年我縣新農合各項工作進展順利,管理規範,重點工作穩步開展,新農合各項工作指標運行態勢良好。一是圓滿完成新農合審計任務。今年上半年審計署對我縣新農合基金的使用進行了專項審計,審計署工作小組對我縣新農合管理工作給予了高度的評價。二是紮實開展定點醫療機構專項整治活動。對我縣28家定點醫療機構開展了歷經一個半月的專項整治,糾正不合理收費10起,舉行合理用藥合理檢查培訓講座3期。進一步規範了定點醫療機構服務行為,為參合農民提供了優良的就醫環境。三是積極推進門診統籌工作和支付方式改革。20xx年全縣所有的行政村全面開展了門診統籌工作,多渠道籌資為所有的門診統籌定點醫療機構配備了計算機和列印設備,門診統籌補償全面實現了網路就診即報,提升了門診統籌信息化管理能力。建立和制定了新農合門診統籌管理規範,著力最佳化門診統籌業務流程,提高基金使用效率,擴大門診統籌受益面。四是基金運行平穩,發揮基金最大效益。

今年我縣有34萬餘人參加新農合,農民個人繳費參合率達到98%,連續5年穩定在高位,農村五保戶、貧困戶全部由民政部門出資參合;20xx年,每個參合農民籌資額度達到了290元。前三個季度共有75.2餘萬人次獲得新農合補償,參合人口受益率為220%。新農合基金支出6764餘萬元,全年基金使用率為72.29%。其中:門診補償72.6餘萬人次,補償金支出912餘萬元,參合農民罹患大病住院補償2.6餘萬人人,補償金支出5852餘萬元。參合農民住院實際補償比48.65%,累計補償達到2萬元以上人數427人,有效減輕了我縣農民醫藥費用負擔。

四、加強醫療機構管理,推動全系統醫療質量顯著提升。

醫療質量和醫療安全是社會各界關注的焦點,為進一步提升我縣醫療質量,今年我局大力開展規範整頓。一是開展全縣範圍的醫療質量大檢查,我們每半年組織縣級專家對全縣醫療機構進行檢查,從醫院管理、操作流程、藥品配伍、急救知識、醫院感染控制、病曆書寫等各方面提出整改意見,做到發現問題,解決問題。在檢查的同時抓好規範管理,鄉鎮衛生院、村衛生室全部實行了掛牌上崗、制度上牆、藥價公開。二是抓好技術培訓,全年舉辦培訓班6次,培訓基層醫務人員1600人次,聘請省市專家就臨床技術套用、醫療質量控制、醫療糾紛防範等內容進行授課,有效提高了基層醫療技術水平。三是抓好清理整頓。設定舉報箱、舉報電話、電子信箱等,暢通信訪舉報渠道,舉報案件第一時間調查處理,做到報必查、查必果。開展“亮劍行動”,嚴厲打擊非法行醫、加強對違法醫療廣告監管,總計出動車輛80車/次,人員320人/次,檢查醫療機構146個,其中責令整改60家,立案查處25家,取締黑診所5家,停業整頓1家,罰款44000元,並與公安部門聯合執法兩次,有效地震懾了無證行醫者。全縣醫療質量明顯提高,有效保障了廣大人民民眾的就醫安全。四是繼續開展抗菌藥物臨床套用專項整治活動,嚴格執行二級醫院抗菌藥物品種不超過35種、衛生院抗菌藥物品種不超過30種的規定。通過醫院自查、現場督導等方式,提高抗菌藥物臨床合理套用水平。

五是開展“對口支援”提升基層醫療衛生機構技術能力。

開展了“二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目”,組織縣醫院、中醫院、婦幼保健院對9所鄉鎮衛生院進行對口支援,截至目前,共派駐臨床一線醫務人員36人次,開展學習講座10餘次,帶教查房30餘次,大大提高基層醫療衛生機構業務技術水平。五、統籌做好各項工作,提升衛生事業整體水平。在疾病預防控制工作中,今年共接種各類疫苗15萬人次,做到應種盡種,沒有發生預防接種事故。疾控中心接種門診採取了“一對一”服務,完善了兒童接種信息,確保了兒童家長的“零”投訴,受到了兒童監護人的一致好評。同時以20xx年預防接種優質服務“百日整頓”活動為契機,加強門診建設,改善了門診布局,簡化了流程,縮短了辦理時間,端正服務態度,提高接種服務質量,接種整體服務水平再上一個新台階,為預防傳染病發生構築起了有效屏障。對麻疹、手足口等重點傳染病早安排、早部署,對學校、診所等重點單位進行每周兩次疫情搜尋摸排,及時發現苗頭,認真妥善處置。對已發生疫情及時研判、及時處置,今年共處置突發腮腺炎疫情1起,涉及24人。我縣被國家疾控中心列為結核病防治臨床培訓基地,結核病防治工作位居全省前列。在衛生監督工作中,堅持日常監督和專項監督相結合,定期開展生活飲用水採樣監測。充分發揮監督分所、鄉鎮衛生院公共衛生科協管員的作用,對全縣農村飲用水、學校自備井進行了摸底調查,發現問題,督促整改。對轄區內11家餐飲具集中消毒單位進行了監督檢查,立案處罰違法單位2家。與教育局聯合對全縣49家各類學校以自建集中式供水和二次供水設施為重點進行了監督檢查。加強對放射診療工作場所和放射診療工作人員的監督及檢測,在衛生部組織的對我縣3家鄉鎮衛生院的放射防護檢查工作中,受到了各級領導的一致好評。加強醫療機構的信息化建設,今年9月份,率先在縣人民醫院實行了“醫療一卡通”制度,極大的方便了民眾就醫,避免了重複檢查,減少了相關費用。縣醫院共投資380萬元更新了醫院信息化管理系統,進行了大規模的醫務人員培訓,並安排專門人員為就診患者詳細解說用卡流程,確保了“一卡通”順利啟動。

六、大力加強學習和思想作風建設,為全面完成衛生工作任務創造的良好的環境氛圍。

為進一步提高衛生隊伍整體素質、增強系統凝聚力、向心力和戰鬥力,我們把思想作風建設作為推進醫療衛生體制改革任務的重要手段來狠抓落實。一是抓學習,紀律作風顯著改善。我們在全系統開展了大興學習之風活動,建設學習型機關和學習型醫療衛生機構。局機關每周五下午堅持學習,局領導帶頭抓好學習。系統內各醫療機構自主安排時間,每周至少保證1小時集中學習時間。今年重點學習了十八大精神、上級歷次重要會議精神和毛書記有關重要講話。通過學習,統一了思想,調整了心態,全系統尤其是局機關紀律作風顯著好轉,思想政治素質、業務水平和工作效率大幅度提高,形成了風清氣正、事爭一流、幹事創業的良好環境。二是抓活動,精神面貌煥然一新。開展了“創先爭優”、“修醫德、強醫能、築醫魂”、“醫療質量服務月”、“三好一滿意”、廉政文化展等活動,採取發放調查問卷、明查暗訪、走訪民眾等形式,廣泛徵求民眾對醫療衛生服務工作的意見和建議,振奮了幹部職工的精神,增強了衛生系統的凝聚力,在衛生系統和社會各界引起了良好的反響。三是抓典型,行業形象重新確立。開展了“學習劉瓊芳”等活動,評選了出衛生系統“人民滿意好醫生”,進行了隆重表彰。通過一年來的教育活動,全系統形成了評先進、學先進、趕先進的良好氛圍,行業作風顯著好轉。受到了社會各界的普遍好評,樹立起了新時期白衣天使的良好形象。

七、工作計畫和部署安排。

(一)繼續深入推進醫改工作。穩步推進公立醫院改革,按照時間節點縣醫院實行藥品零差率銷售。將病房樓建設成為一流的病房樓,爭取資金爭取項目,提升縣醫院軟硬體水平、服務能力、服務水平。加強人員培訓,提高鄉鎮衛生院管理水平。繼續深化和鞏固鄉鎮衛生院和村衛生室管理體制、人事制度、分配製度、基本藥物制度和保障制度綜合改革、建立藥品零差率後政府對鄉鎮衛生院和村衛生室的投入政策和財政補助的長效機制,保證鄉、村兩級醫療衛生機構正常運轉。規範村衛生室行為,進一步推進鄉村衛生服務一體化管理。繼續抓好村衛生室建設,加強村醫培訓,加強從業人員隊伍建設,規範內部管理,切實提升村衛生室服務能力和服務水平。進一步規範村衛生室財務管理、內部分配、績效考核等工作,繼續實行“村財鄉管”,完善村衛生室財務管理制度和分配製度。嚴格執行村衛生室藥品由鄉鎮衛生院統一採購、統一配送、統一回款政策,加強網上集中採購管理,加強基本藥物監管,建立定期檢查機制,確保基本藥物制度、藥品零差率和一般診療費制度落到實處。(二)進一步加強醫療質量管理,整頓規範醫療市場。繼續加強醫療服務業務質量檢查考核,落實半年檢查、年終檢查與不定期抽查相結合的醫療機構檢查考核制度,抓好整改落實,切實解決醫院管理、醫療流程中不合規範的問題,將衛生行業醫療服務質量提高到一個新水平。加大對基層醫療機構醫務人員的培訓力度,提高醫務人員的法律意識和業務水平。提升醫療機構的服務能力和服務水平。繼續深入開展打擊非法行醫專項整治行動。發揚成績,堅持不懈,加強部門間溝通和協調聯動,嚴厲打擊非法行為,保障人民民眾就醫安全。(三)大力推進公共衛生服務項目。繼續全面推進11類國家基本公共衛生服務項目和住院分娩補助、補服葉酸、兩癌普查等重大公共衛生項目,嚴格執行服務標準和操作規範,加強考核指導和監督檢查,完成省、市下達的各項指標,保質保量,確保項目起到提高民眾健康水平的實際效果。強化各種措施,全力實施新生兒出生缺陷干預工程,抓好免費婚前醫學檢查、產前篩查和新生兒疾病篩查工作,降低出生缺陷率。(四)全面推進其他各項工作開展。高質量完成好縣醫院病房樓項目。落實好縣醫院急救中心、衛生監督所建設和南牛鄉衛生院建設項目。規範新農合管理,規範醫療服務行為,合理控制醫療費用。全面推進新農合基金運行監控機制建設,加大定點醫療機監督力度,避免醫藥費用不合理增長。加強中醫工作。做好“基本公共衛生服務中醫藥服務項目試點”和“國家中醫藥發展綜合改革試驗市”中所要求的各項工作。在中醫院成立中醫“治未病”中心,在每個鄉鎮衛生院建立中醫“治未病”健康指導室,居民覆蓋面達到50%以上

2023部門明年工作計畫範文 篇16

20xx年是"十二五"規劃實施的關鍵一年,我分局將圍繞構建和諧社會,發展和諧勞動關係的目標,以解決欠薪問題和提高勞動保障監察工作效能為重點,堅持以人為本,嚴格執法,積極化解勞資糾紛及信訪矛盾,維護社會的穩定。為了更好地完成明年的任務,結合我分局工作的實際情況,提出明年的工作構想:

一、理順關係,切實做好職權下放後的銜接工作

根據局的統一部署,我分局目前正在草擬勞動保障監察業務下放管理的細化方案,市直各類企業將下放到蓬江、江海兩區管理,我分局的工作職責將會發生很大的變化,工作重點轉為加強督查指導,協調處置重、特大案件。我分局將根據工作實際情況,重新定位我分局的工作範圍,同時明確兩區的管轄範圍,協調兩區做好市直各類企業下放管理後的銜接工作。

二、認真開展勞動保障監察兩網化建設工作

20xx年,我分局將積極推進勞動保障監察兩網化工作,構建橫向到邊、縱向到底、責任明確、跟蹤及時的覆蓋城鄉用人單位的勞動保障監察執法網。同時在此基礎上,進一步提高勞動保障監察工作的信息化程度,建立具有信息共享、數據比對、動態監控、預警預測等功能的勞動保障監察監控管理平台,使我分局能第一時間掌握各市區勞動糾紛投訴舉報及處理情況,進一步提高我分局對全市勞動保障監察工作的巨觀調控能力。

三、加強培訓,進一步規範執法程式

管理職權下放後,我分局將更加著重於監督和指導性工作,將進一步探索如何提高我市勞動保障監察的執法效能:一是建立培訓制度。首先是建立勞動保障監察工作經驗交流制度,每年定期或不定期召開經驗交流會,或採取其他方式,組織各市、區相互交流勞動保障監察執法工作經驗,研討工作中遇到的新情況新問題等。其次是建立兼職勞動監察員培訓制度。嚴格兼職勞動監察員證的發放程式,明確必須參加市統一組織的培訓學習,考試合格才能領取兼職勞動監察員證。二是進一步規範執法程式。目前我市在勞動保障監察文書製作、執法程式等方面都參差不齊,影響了我市勞動保障監察工作的質量和公眾威信力,我分局將通過制定相關檔案和法律文書範本等方式,逐步統一全市的做法,提高勞動保障監察工作質量和效率。

四、建立靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制

今年,我分局草擬了《江門市防範和打擊企業欠薪逃匿行為的實施意見》、《江門市建築業農民工工資支付與實名制管理指導意見》、《江門市處置勞資糾紛突發事件預警和應急預案》三份檔案,年內將出台實施。這三份檔案的實施,將大大提高我市對欠薪逃匿行為的防範和處理能力,進一步加強對建築施工企業的管理和監控力度,同時,也明確相關部門的職責,對於進一步健全我市靈敏快速切實有效的勞動保障監察機制,繼續完善工資支付監控機制提供了很好的基礎。明年,我分局將認真貫徹落實好上述檔案,並根據執行的情況,制定相關的實施細則。同時,指導各市、區加強勞動保障監察日常巡查和專項檢查工作,認真落實勞動保障違法行為舉報投訴制度,及時查處各種違法行為。

五、繼續做好信訪維穩工作及行政複議等各項工作

根據上級的要求,加強人力資源社會保障信訪維穩工作,認真落實信訪維穩排查、信訪重點問題領導包案等各項信訪工作制度,努力化解矛盾。同時,認真做好建立人力資源社會保障法制工作聯繫點,人力資源社會保障行政複議和行政應訴等各項工作。