由於名額所限，網路部幹事的日後流通方向不可能只限於網路部內部，必然會有部分較為優秀的幹事在其他部門擔當職務，同時，在長期一段時間的工作過程中可能會有少數幹事在其他並非本部門主要工作的工作上有更為優越的表現，因而網路部會在在第十至第十八周之間的培訓將集中突出對幹事主觀思維和處事方式的考察，藉以基本掌握各個幹事的思維特點並與其日常工作表現結合推斷出該乾是較為適合的部門角色，並在之後針對這一方面做潛力的進一步發掘，更深層次的培訓；確保將合適的人的合適的能力運用於合適的位置上，並在之後為幹事確定進步方向，並將其通報於各個委員。
為了能夠在此次培訓中規範、約束幹事，使得整個培訓更具效率並在最後能取得一個讓人滿意的結果，培訓中將會適當的設立懲罰制度，懲罰方向包括針對負責人方向和針對幹事方向；懲罰範圍在負責人方面主要為經濟處罰；於幹事方面主要包括額外增加任務量，經濟處罰等，具體處罰方式由負責人來制定，若干事在培訓期間表現極為惡劣且態度不端，網路部將會酌情上報社聯委員會及校團委，對其作出最重至開除出社聯的處罰。進入網路部後長期不參與部內例會與培訓者作自主退出對待。
五.幹事培訓的時間安排
1.專業技術培訓：第一次社聯全體例會——第十一周社聯全體例會
具體時間安排：每周一下午社聯全體例會後開始至晚七點半後結束；
每周四下午全校各院網路部例會開始至晚七點半後結束；
周末根據課表每天彈性截取一個時間段進行培訓，每次培訓時間不少於兩個小時。
2.日常業務能力培訓：第十二周社聯全體例會——第十八周全體例會
具體時間安排：每周一下午社聯全體例會後開始至晚七點半後結束；
每周四下午全校各院網路部例會開始至晚七點半後結束；
周末給予幹事自主權，幹事可以在自己有時間時聯絡負責人商議培訓時間，培訓時間、次數無上限，下限為每天兩個小時。
六.培訓所需設施物品
工作室一間；
電腦桌一個；
辦公桌一個；
椅子若干；
帶網路連線台式機一台；
路由器一個；
移動硬碟一個；
u盤若干。