市場規劃方案

市場規劃方案篇1

1.市場調查目的要求

根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如：本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。

2.市場調查的對象

市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發商，零售商和批發商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重於某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對於化妝品，調查對象主要選擇女性;對於酒類產品，其調查對象主要為男性。

3.市場調查的內容

調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用後評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過於繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。

4.市場調查表

市場調查表是市場調查的基本工具，市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯邦設計的市場調查表有如下特點：

(1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題;

(2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不願回答、或令被調查者難堪的問題;

(3)市場調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最後;封閉式問題在前，開放式問題在後;

(4)市場調查表的內容簡明、儘量使用簡單、直接、天偏見的辭彙，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。

5.市場調查的地區範圍

調查地區範圍與企業產品銷售範圍相一致，在某一城市做市場調查時，調查範圍應為整個城市;根據城市的人口分布情況，考慮人口特徵中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小範圍調查區域，劃分原則是使各區域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區域，

在各個區域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查範圍，減少實地訪問工作量，提高我們調查工作效率，減少費用。

6.市場調查樣本的抽取

您想要委託聯邦做哪些市場調查?---聯邦市場調查的內容

銷售可能性調查：包括現有和潛在用戶的人數及需求量，市場需求變化趨勢，本企業競爭對手的產品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等;

市場基本狀況的調查：主要包括市場規範，總體需求量，市場的動向，同行業的市場分布占有率等;

市場環境調查：包括政策環境、經濟環境、社會文化環境的調查;

聯邦市場調查的內容涉及關於市場的方方面面：

聯邦還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。

聯邦市場調查分析的方法大概包括哪些?

·觀察法

分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。

直接觀察法，指我們聯邦調查將在調查現場有目的，有計畫，有系統地對調查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點總在自然條件下進行，所得材料真實生動，但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結果流於片面;

實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查，一般用於對用戶的流量，廣告的效果等的調查。例如，企業在幾種報紙、雜誌上做廣告時，在廣告下面附有一張表格或條子，請讀者閱後剪下，分別寄回企業有關部門，企業從回收的表格中可以了解哪種報紙雜誌上刊登廣告最為有效，為今後選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

·詢問法

是將所要進行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式，向被調查者提出詢問，以獲得所需要的資料，分為面談調查，電話調查，郵寄調查，留置詢問表調查四種，它們有各自的優缺點，面談調查能直接聽取對方意見，富有靈活性，但成本較高，結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快，成本底，但回收率低。電話調查速度快，成本最低，但只限於在有電話的用戶中調查，整體性不高。留置詢問表可以彌補以上缺點，由調查人員當面交給被調查人員問卷，說明方法，由之自行填寫，再由調查人員定期收回。

·實驗法

它通常用來調查某種因素對市場銷售量的影

響，這種方法是在一定條件下進行小規模實驗，然後對實際結果作出分析，研究是否值得推廣。它的套用範圍很廣，凡是某一商品在改變品種、品質、包裝、設計、價格、廣告、陳列方法等因素時都可以套用這種方法，調查用戶的反應。

信息收集就是對市場環境的信息資料採集，採集資料的真實性和有效性對調查分析的科學性產生著直接的影響，而採集資料的真實性和有效性直接取決於信息採集的調查方法。市場調查貫穿在企業管理之中，一個企業受人力、物力的局限，不可能依據系統的方式去獲取資料，雖然一些大型企業的市場調查聲勢浩大，又送禮、又抽獎，相兼了問詢和問卷調查法，可從調查現場我們發現，在利益的驅動下調查對象提供的虛假信息占有相當的比例，為此，最有效的信息收集方式是深入市場，現實性管理稱之為深入調查法。

深入調查法是根據調查目的，通過深入市場來採集信息資料的一種實效性調查方法，該調查方法具有針對性、經濟性、實效性等特點。

企業管理需要的信息資料很多，而市場正是一個龐大的信息系統，為了信息收集的針對性，深入調查法和專業調查標準一樣，也要求進行信息收集時根據調查目的制訂出調查課題、確定出調查範圍，最科學的標準是擬訂出詳細的調查計畫，調查計畫包括：調查課題、調查時間、調查人員、調查地點、調查費用、調查對象、調查方法等相關內容，調查超過 3人小組時還需進行責權分工，選出臨時負責人，提高調查效率。

深入調查法同常規調查法的不同之處在於強調信息收集過程中調查人的調查技巧和行業領悟能力，通常調查技巧包含調查人的處事風格和對調查渠道的把握。在調查技巧上，要求根據調查課題選擇出代表性的專業渠道和輔助渠道，並根據市場調查效果來設定合理的渠道比例來進行信息採集，行業賣場、經銷商、行業展會等渠道為專業性渠道，構成信息採集的重點;報紙、書店、網路、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道，構成專業性的補充渠道，通過輔助性渠道的選擇，有利於促進對專業性渠道採集信息的充實和論證;其次，行業的領悟性要求調查者在信息收集過程中要善於採用：觀、記、問、領會等調查手法，利用收集信息的同時分析市場，透過表面的市場現象捕捉真實的市場資料。

市場規劃方案篇2

一、工作開展情況

（一）加強領導，明確責任。為確保專項整治行動順利開展並取得預期成效，成立了由縣政府常務副縣長為組長，縣政府分管副縣長為第一副組長，縣市監、公安、應急、商務、生態環境、交通、消防、稅務、住建等部門及中石化分公司、中石油分公司負責人為成員的專項整治工作領導小組，領導小組辦公室設在商務局，負責專項整治的組織協調等工作。縣環委辦x年xx月xx日印發了《xx縣成品油市場專項整治工作方案》，將整治重點和任務分工細化分解到各鄉鎮及相關責任部門。x月xx日，縣委常委、縣政府副縣長陳虎主持召開全縣成品油市場專項整治工作推進會，要求各部門要嚴格按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工，狠抓工作落實，密切配合協作，嚴禁推諉扯皮，形成攻堅合力，對違法違規經營行為“零容忍”。

（二）依法整治，紮實推進。目前，我縣共有成品油零售經營企業家，其中：加油站家，民營加油點家。在營加油站家（中石化家、中石油x家、民營家），加油點家。由於多年歷史遺留問題，違規建設、無證經營、以點代站、超範圍經營、消防安全意識淡薄等現象依然存在，整治難度大，任務艱巨。自專項整治工作開展以來，出動執法車輛台次，檢查人員x人次，抽檢油品組，查處安全隱患x處，當場整改x處，下發責令整改通知書份，查處涉嫌超範圍經營x家，查封無證加油站（點）家，刑事拘留x人。

（三）聯合執法，持續推動。按照縣成品油市場專項整治工作領導小組負責同志的安排，為把我縣成品油市場專項整治工作向縱深推進，x月x日，縣成品油市場專項整治工作領導小組辦公室通過政府辦公平台下發《xx縣成品油市場專項整治集中行動工作方案》，組建專項整治集中行動聯合執法小組，自x月x日起，由縣商務、公安、應急、市監牽頭，縣消防、生態環境、交通、稅務共同參與的四個聯合執法小組，分片區開展了全縣成品油市場專項整治集中行動。遵照陳虎副縣長“有擔當、不懈怠，持續保持打擊非法經營成品油的高壓態勢，確保全面打好專項整治集中行動攻堅戰”的要求，職盡其責，積極作為，直面問題，主動擔當，極大威懾了違法違規經營行為，進一步淨化規範了我縣成品油市場秩序，保證了消費者和生產企業的安全。

二、目前主要問題

一是大部分民營加油站（點）安全生產及消防安全責任制還沒有完全落實到位，日常巡查檢查記錄不完整，沒有應急演練記錄，油品購、銷、存台帳票據不健全，油氣回收日常檢查記錄缺失等問題。

二是黑加油站點、非法流動加油車及加油點超範圍經營現象屢打不盡、屢整不止，雖經高壓打擊，但受利益驅動，仍有部分人冒著風險違法違規經營，有的耍賴，有的打游擊，迴避檢查，逃避打擊，集中整治結束後又死灰復燃繼續非法經營，給成品油市場監管帶來很大困難。

三是成品油市場專項整治工作，涉及面廣、情況複雜，部門之間協調聯動還需加強，沒有形成執法監管合力。商務部門沒有執法隊伍，執法力量及力度都很薄弱，而商務部《成品油市場管理辦法》已於x年x月x日廢止，目前也無執法處罰依據，在日常監管中檢查發現非法經營成品油行為，只能轉交其他部門處理。

三、下一步工作打算

（一）持續開展成品油市場專項整治行動。一是對前期集中整治行動排查出的黑加油站點、非法流動加油車和加油點超範圍經營行為進行分類梳理匯總，按照《xx縣成品油專項整治工作方案》的任務分工移交相關部門依照有關法律法規進行處置。二是繼續加大檢查和查處力度，加強成品油經營企業市場準入和資格年審，對發現有違規違法行為的加油站依法嚴肅處理，維護成品油市場秩序。

（二）進一步加大部門聯合執法力度。對非法存儲、超範圍經營、摻雜使假、銷售劣質油、違規建站等行為，氣焰囂張、態度惡劣、拒不自行拆除的，將加大聯合執法力度，集中打擊，徹底清除，絕不手軟。

（三）建立成品油市場監管的常態化長效工作機制。定期召開聯席會議，實現信息共享和形成執法監管的合力，加強部門之間的協調聯勤聯動，保持成品油市場整治的高壓態勢。

（四）打疏結合，加快完善網點布局規劃。結合我縣經濟發展，對全縣加油站點重新梳理規劃布局，嚴把市場準入關，在遵守相關政策規章的基礎上，充分考慮市場消費需求和企業發展需要，科學規劃建設加油站。x月xx日，我局已函商縣自然資源和規劃局，提請安排人員協同我局及各鄉鎮對我縣“十三五”期間加油站布點規划進行排查，對部分不適宜建站的規劃站進行調整，並將調整結果提請縣規委會研究後上報市商務局審核。按照“規範一批、取締一批、提升一批”的原則，請自然資源部門儘快儘早將符合布點規劃的新建加油站納入今年的供地計畫，加快推進符合布點規劃的加油站建設進度，同時擬啟動“十四五”期間布點規劃，對新修建的國省道增加的布點規劃，建議一律由縣國資集團同中石化合作經營。

四、幾點建議

一是落實成品油市場屬地管理主體職責。目前各鄉鎮都有市監所、派出所、環境保護、綜合執法隊等執法人員，按屬地管理原則負責本轄區成品油市場的日常監管，責任落實到人，加強日常巡查，可以隨時發現並查處違法違規經營成品油行為，將違法行為遏制在萌芽中。

二是進一步明確相關監管部門職責。x年x月x日商務部《成品油市場管理辦法》廢止，商務部門執法處罰已無依據，絕大部分地區都是由公安部門牽頭打擊取締黑加油站點、超範圍經營等非法經營成品油行為，商務部門統籌協調、全力配合。

按照《無證無照經營查處辦法》第五條“法律、法規、國務院決定沒有規定或者規定不明確的，由省、自治區、直轄市人民政府確定的部門予以查處”和第四條“縣級以上地方人民政府負責組織、協調本行政區域的無證無照經營查處工作，建立有關部門分工負責、協調配合的無證無照經營查處工作機制”規定，建立我縣成品油市場監管的常態化長效工作機制。

三是在條件成熟時機，參照碭山等地做法，充分利用網際網路優勢，建立智慧監測雲平台和有獎舉報，一方面可以遏制加油站偷、漏、逃稅行為，另一方面可實現油品溯源追溯和對加油點超範圍經營等實施監控預警。

市場規劃方案篇3

為進一步加強對全縣農貿市場的規範化管理，提升監管效能，營造整治、有序、衛生、安全的放心消費環境，不斷滿足人民民眾的生活需求，根據市局關於用2-3年時間在全市農貿市場實施管理升級工程的部署要求，現結合我縣實際提出如下實施方案：

一、指導思想

認真貫徹落實全系統“規範履職行為，提升工商形象”作風整訓活動的部署要求，以服務民生為宗旨，堅持屬地管理、重抓本級、突出重點、糾建並舉的工作原則，堅持重基層、打基礎、抓長效的管理理念，堅持法律手段與市場化措施同步的方法，創新完善農貿市場管理制度和措施，推進工商監管職能到位，促進市場主辦單位管理責任落實，實現主體準入、食品（含農產品，下同）安全、經營行為、經營秩序、消費維權和環境衛生管理全面升級，努力把農貿市場建設成為人民民眾和黨委政府放心滿意的消費場所。

二、工作任務

（一）完善日常巡查監管，推進工商履職規範到位。實行市合科周查制、基層分局日巡制，推行定人、定崗、定責、定時、定標“五定”巡查監管模式，嚴格落實巡查痕跡化管理制度，實現工商部門農貿市場日常巡查監管到位。具體要求：一是落實巡查監管責任。各基層分局對轄區內每一個農貿市場均要落實日常巡查監管人員，做到任務到崗、責任到人，並將巡查監管人員的姓名、工號、照片、工作職責、聯繫電話及監督電話在市場顯著位置予以公示。20xx年度，各基層分局要選擇一個農貿市場落實日巡制，每天對市場巡查不少於一次，對管區內的其他農貿市場每周檢查不少於一次；市合科每周要對各基層分局農貿市場日常巡查工作開展情況進行督查。二是確保巡查履職到位。20xx年度農貿市場巡查監管的任務主要為三個方面：

（一）指導、督促市場主辦單位做好日常管理工作：

1、督促市場主辦單位做好衛生保潔工作，及時清掃場內垃圾；

2、指導市場主辦單位維護市場秩序，划行歸市，督促經營者在指定區域經營，嚴禁消費者車輛進入市場。3、指導市場開辦者每天查驗、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明，並將檢疫合格證明裝訂歸檔。

（二）檢查入場經營者主體資格：

1、檢查涉及前置審批許可的市場主體許可證件及批准檔案是否真實、合法、有效。

2、查處涉及前置許可的無照經營行為。

（三）檢查交易行為：

1、檢查場內有無假冒偽劣商品，重點查處銷售不符合食品安全標準的肉製品、假冒牛羊肉等違法行為；

2、檢查場內有無法律、法規禁止銷售的野生動物及其製成品；

3、依據農業行政主管部門在市場內的農產品質量監測結果，對農產品銷售企業及農產品批發市場中的農產品銷售者銷售質量不合格農產品的違法違規行為進行查處。

4、對場內經營者經營未經檢疫或檢疫不合格的肉類、禽類及其產品的，依法取證後報縣局市場契約科，由市場契約科統一移送動物衛生監督機構予以處理。

5、依據《食品安全法》第八十五條規定查處經營未經檢驗或檢驗不合格的肉類製品。

6、對市場開辦者未履行檢查、報告等義務的行為進行查處。三是嚴格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農貿市場巡查監管痕跡化管理制度。巡查監管人員要及時全面如實將檢查情況、違規整改等情況等記入《巡查記錄》；對依法和有關規定應予整改的，規範製作《行政提示通知書》、《責令改正通知書》等文書;對依法應當實施行政處罰的，依法定程式辦理。巡查監管人員必須在檢查後的2個工作日內將檢查記錄和處理意見錄入市場監管軟體和經濟戶口軟體。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外，其他必須在檢查後的5個工作日內歸入經濟戶口管理檔案保存。

開展專項集中整治行動，打造安全放心的交易環境。針對市場日常巡查發現和媒體報導、民眾投訴所反映的一些突出問題，適時組織開展農貿市場專項集中整治行動，加強部門聯動，突出執法辦案，實行監管倒逼，規範市場經營秩序，維護消費者合法權益，營造政府、市民滿意的市場環境。具體要求：一是開展市場食品安全專項集中整治行動。要針對不同季節入市食品的質量安全狀況，突出重點品種、重點區域和重點市場，積極會同食安委、農委、動物檢驗檢疫、海洋漁業等相關部門開展集中執法行動，強化重點食品的專項檢測監控，強化索票索證和溯源管理，嚴厲查辦經營不合格食品的違法違規行為，嚴肅追究市場主辦單位的責任。二是開展市場經營秩序專項集中整治行動。要針對轄區農貿市場存在的無照經營、短斤少兩、制假售假、欺詐銷售、欺行霸市、亂擺亂設、出場經營等突出問題，適時進行集中專項整治，營造守法經營、公平競爭、管理有序的交易環境，達到亮照經營、明碼標價、划行歸市、秩序井然的規範化管理要求。要適時據情開展保護野生動物、限塑等專項整治，及時有效查處違法違規行為。三是開展市場環境衛生專項集中整治行動。要針對轄區農貿市場環境衛生髒亂差的狀況，及時會同商務、城管等部門和鎮區開展集中整治行動，消滅環境衛生死角，查糾各類不衛生、不文明行為，整改薄弱環節，全面提升市場環境衛生管理水平。

推進檢測體系運行管理，保障市民“菜籃子”安全。積極組織開展農貿市場檢測室達標建設活動，提高市場食品檢測的實時化、網路化和一體化運行管理水平，保障市民“菜籃子”安全。相關分局要將督促指導市場檢測室規範運行作為農貿市場日常巡查監管的一項重要任務，建立常態化的督促指導工作機制，予以推進落實，保證市場按時完成規定項目和批次的檢測任務，抽樣檢測實現規範化，檢測數據上傳率和檢測結果公示率達到100%、不合格食品銷毀率達到95%以上。要加強檢測數據的匯總和分析，在依據工商職能查辦違法違規案件的同時，與食安委、農委、食監、質監等部門建立檢測信息通報制度，積極建議相關部門對合格率較低的食品開展專項治理和召回、溯源等工作。

開展長效管理達標評比活動，落實市場主辦單位責任。根據縣人民政府關於加強農貿市場落實長效管理工作意見的檔案要求，進一步推進農貿市場長效管理保證金和政府獎勵制度的落實。縣城農貿市場保證金的繳納和獎勵資金的落實由縣局負責與縣相關部門、阜城鎮以及市場主辦單位做好對接工作；鄉鎮農貿市場由基層分局負責與地方黨委政府、相關部門以及市場主辦單位做好匯報溝通和協調對接工作，爭取落實相應的長效管理機制。在此基礎上，分季度開展長效管理達標評比活動，對管理達標的市場給予獎勵；對管理不達標的市場，降低信用類別，限期整改，扣罰保證金，並進行公開曝光，從而有效解決市場主辦單位責任缺失的突出問題，樹立一批不同投資主體、不同類別檔次、不同管理模式的樣板市場，促進農貿市場整體管理水平的提升。具體要求：

一是推進落實市場主辦單位的法定義務。要將推行市場落實進貨查驗、索證索票、購銷台賬和“契約式”管理等“四項”制度列為達標評比的重要內容，嚴格兌現獎懲措施，強化主辦單位和經營戶的食品安全責任。20xx年各基層分局轄區農貿市場肉品、家禽行業落實進貨查驗和索證索票制度的經營戶占比要達到95%以上、批發經營戶建立購銷台賬的占比要達到100%，實行食品安全“契約式”管理的市場要達100%。20xx年肉品、家禽行業落實進貨查驗和索證索票制度的經營戶占比要達到時100%，並逐步擴大到其他行業，力爭到20xx年各類食品經營戶全面落實進貨查驗和索證索票制度。

二是推進市場日常管理規範到位。要將市場管理制度化、經營秩序規範化、食品檢測正常化、消費維權便捷化、環境衛生標準化列為達標評比的重要內容，推動市場開辦單位切實履行應盡的各項管理職責，不斷提升管理水平，讓民眾滿意，讓政府放心。

三是推進市場誠信文明創建活動。要將市場誠信、文明、平安的創建標準要求列為達標評比的重要內容，強化定期檢查考核，推動市場開辦單位完善市場硬體設施，落實創建措施，規範經營戶的信用評定管理，提升市場誠信文明水平。20xx年全縣農貿市場開展經營戶信用評定管理要達到85%以上。到20xx年市場信用評定管理要達到90%以上，創成省級誠信文明市場1個、市級誠信文明市場2-3個。

三、保障措施

（一）加強組織領導。農貿市場直接關係到人民民眾的日常生活和消費安全，一直是地方黨委、政府關注的重點和廣大民眾關注的熱點。實施農貿市場管理升級工程，是工商部門履行自身職責、服務發展、保障民生的重要切入點和有效抓手，全系統一定要把這項工作擺上重要位置，強化領導，狠抓落實。縣局成立由一把局長主抓，分管局長具體抓，市合科牽頭，消保科、公交科、註冊科、私個協、消協等相關科室共同參與的專門工作班子，負責全系統農貿市場管理升級工程的推進實施。縣局相關科室要在切實履行好各自職能的同時，加強科室之間的配合和對基層分局的工作指導。各基層分局要整合管理力量，形成整體推進合力。

（二）強化督查推進。縣局將農貿市場管理升級工程實施情況納入督查重點，適時進行明查暗訪，加大日常督查力度，確保升級工程有序推進和有效落實。各分局在推進農貿市場管理升級工程中要不避矛盾、敢於擔當，突出重點、狠抓關鍵，確保升級工程取得成效。各分局要及時上報工作動態信息，在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專項工作總結報送到縣局市合科。

（三）嚴格獎懲措施。各單位要按照屬地管理的工作責任，確保每一個農貿市場都有明確的責任人員，做到任務到崗、責任到人。要按照作風專題整訓活動的部署安排，紮實做好對照排查、整改落實、長效管理等工作。對在實施農貿市場管理升級工程工作中管理責任不明確、任務不落實、整改不到位、工作無成效的單位和個人將進行通報批評，取消參與評先評優資格；對因履職不到位而造成不良後果的，將按照問責辦法的規定，適時開展責任追究。

市場規劃方案篇4

為了更好的傳揚杜康經典文化，打造杜康品牌的一流終端獲利模式，急劇開動杜康老窖坊市場，讓各界精英感覺杜康多贏模樣的魅力，湖南九鑫商貿有限公司特訂定新型市場行銷推行方案，雇用團購員開闢市場。

1、應聘前提：

1、年滿18周歲（不分國籍），具有自力民事本領及消耗本領的合法百姓；

2、要求有1年以上的銷售辦理工作經驗；

3、能夠認同公司的企業文化並進修公司的終端獲利模式；

4、承諾接納公司的各項軌制辦理與考核；

5、自願申請參加，與公司簽訂聘用公約；

6、要求投資1萬元人民幣，此中8000元進貨銷售（零售價5折進貨），其中20xx元市場保護包管金；

7、要求有本公司的工作人員做保舉包管人；

8、要求有回響的社會資本。

2、工作職責：

1、在全國任何處所經進行產品的團購銷售；

2、及時將團購的信息反饋到公司的行銷中間；

3、當真團購交易的.系列事件的跟尾與美滿；

4、自動地指導團購客戶參加公司的各項活動；

5、自動地參加公司構造的各項促銷活動；

6、自動地展開本身的招貿易務；

7、要求能按時地參加公司的各項培訓；

8、接納上級和公司的教導與考評。

3、享福報酬：

1、享福任何地區的團購權力，團購獎為團購價的30%提成；

2、享福任何地區的招商權力，招商獎為初次進貨額的8%提成，永續進貨額2%的提成；

3、免費享福公司按期的各項培訓；

4、效益分析：

1、本身團購事跡按每個月2萬元謀劃，每一年團購事跡為24萬元，嘉獎可得24萬*30%=7.2萬元/年；

2、本身招商按每3個月招一家經銷商謀劃，每一年可招4家經銷商：嘉獎可得（初次5萬*8%+永續100萬*2%）*4家=9.6萬/年；

3、團購專員嘉獎總計：團購獎7.2元+招商嘉獎9.6萬=16.8萬元/年，即每月1.4萬元；

5、成長空間：

1、公司的進修與培訓將提拔本身的本質和辦理本領，對將來成長大有救助；

2、團購專員經過議定1年的考核達標後可申請提拔為縣區級的地區經理，享福縣區級地區經理的報酬；

3、當本崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔為地市級的辦事經理，享福地市級辦事經理的報酬；

4、地市級辦事經理崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔省級的市場總監，享福省級市場總監的報酬；

5、當省級市場總監崗亭經過議定1年的考核達標後可申請提拔為海內大區總監，享福大區總監的報酬；

6、省級市場總監和海內大區經理崗亭達標後都可享福公司的總事跡分紅；

7、當公司上市時，縣區級地區經理、地市級辦事經理、省級市場總監、國內大區總監及內部工作人員都可優先購買原始股，優秀者還可獲贈嘉獎股分！

市場規劃方案篇5

一、開戶保本利潤10%方案

1、在6月23日起開戶金額達到5—10萬的客戶，公司給予保本10%的承諾；

2、客戶接受保本利潤10%的方案，操盤由公司統一安排；

3、客戶超出保本利潤10%的收益，與公司平分；

4、保本利潤10%方案以月計，客戶在兩個月內不得抽取本金；

5、客戶若在一個月內抽取本金，保本利潤10%方案自動失效；

6、操盤造成虧損由公司承擔，並與客戶事先簽訂承諾書。

二、管理賬戶開發方案

1、公司開設管理賬戶，客戶開戶最低一萬五；

2、投資管理賬戶的客戶可享受保本5—10的無風險收益；

3、客戶入金轉至公司統一指定銀行賬戶；

4、投資管理賬戶期限最低為兩個月。

上述方案自20xx年6月23日星期三起執行，自20xx年6月30日止終止。

xx有限公司

20xx年6月23日星期三

市場規劃方案篇6

根據《xx省應對新型冠狀病毒肺炎疫情應急指揮部關於印發新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區民眾生活物資保障工作方案的通知》(疫指發〔20xx〕號)、xx市xx區應對新冠肺炎疫情應急指揮部辦公室關於印發《xx市xx區新冠肺炎疫情應急處置期間隔離區生活物資保障應急預案的.通知》(〔20xx〕-)要求，為深入總結新冠肺炎疫情應急處置經驗，進一步查找薄弱環節，補短板、強弱項，針對可能出現的聚集性疫情，未雨綢繆做好生活物資保障和應急準備工作，滿足民眾日常生活需要，切實抓好全鎮新冠肺炎疫情防控工作，維護社會大局穩定，特制定本應急預案。

一、總體要求

深刻汲取省外因生活物資供應不到位引發隔離區民眾生活困難的教訓，舉一反三，以問題為導向，切實加強組織領導，整合最佳化力量，建立基層配送工作組織體系，壓緊壓實責任，強化隔離區民眾生活物資供應“最後一公里”保障，暢通居民生活必需品配送渠道，確保配送工作責任到位、措施到位、落實到位。

二、工作體系

成立以鎮黨委書記為組長，班子成員為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組;建立生活物資投放、調運、應急運輸、配送等職能部門定期溝通會商機制。充分發揮鎮、村(社區)、社(小組)三級基層治理格線體系，完善領導班子成員包村(社區)、村(社區)幹部包小組(格線)、小組(格線)包戶的三級包保制度，進一步建立健全鎮幹部、村(社區)幹部、公安幹警、鎮村兩級醫務工作者和格線員的“五包一”責任制。

三、組織實施

(一)統籌調度力量，建立多元配送模式。各社區要迅速建立和完善物業小區黨組織、物業企業、業主委員會“三方聯動”機制，發動小區自治組織、樓棟長、志願者和居民骨幹等成立工作專班。非物業小區和農村院落要明確村(社區)幹部牽頭，發揮志願者、駐村幹部和熱心黨員民眾等各類群防群控力量的作用，完善組織動員機制，通過巡邏走訪、村(社區)和小組微信群等，及時收集隔離和居家觀察人員生活所需物資信息。建立線上訂單、團購、格線員配送等多元模式，提供代購、周轉、送貨等服務，就近設定居民生活必需品臨時取件點，並做好環境衛生、消毒殺菌等工作，實現精準採購配送，確保民眾安心居家，生活正常運轉。

(二)強化物資供應，嚴格規範市場秩序。引導商超、農貿市場等骨幹流通企業加強產供銷運銜接。隔離區屬地要積極配合區發改局(國有糧食儲備企業)、區商務經合局、區市場監管局、區交運局、區農業農村局、區城生活物資批發商及城區大型超市骨幹流通企業，及時調配小包裝成品糧油，組織安排蔬菜採收上市，加大生活必需品投放力度。配合相關部門落實鮮活農產品“綠色通道”政策，做好應急運輸車輛準備，必要時啟動應急物資中轉站，保障主要生活物資運輸通暢。隔離區屬地提前做好風險預警預判，配合相關部門嚴厲打擊哄抬價格等擾亂市場的行為。

(三)加強關愛服務，做好特殊群體保障。各村(社區)要做好居家觀察人員的管理服務，通過提供鎮、村幹部聯繫方式等，暢通民眾求助渠道，及時回應居家觀察人員合理訴求。對失能或獨居老人、留守老人兒童、散居孤兒、困境兒童、殘疾人、孕產婦、特殊困難群體以及低收入家庭，由鎮、村為其提供基本生活保障。配合李端鎮衛生院做好急診患者、慢性病患者和精神疾病患者的醫療保障，對急需送醫送藥病人，積極協調開通“綠色通道”，組織上門服務。

各村(社區)要積極落實封閉隔離區生活物資供應保障應急預案，提升應急處置能力，建立完善隔離區生活物資保障制度機制，確保民眾基本生活不受影響，為疫情防控奠定良好基礎和條件。鎮屬各部門、村(社區)要嚴格落實保供工作責任，嚴禁有令不行、有禁不止、推諉扯皮，鎮應急指揮部將加強督促檢查和暗訪督查。

市場規劃方案篇7

一、調查目的：

調查產品的知名度和消費者情況調查，以及消費者對“金冠牌營養片”的認知程度。同時，通過市場調查，向公眾宣傳企業的經營理念、企業文化、產品價值等。調查對象是購買“金冠牌營養片”的顧客。

二、調查對象

三、調查內容：

1、事前調查內容：運用訪問法（深度面談或GFI），調查清楚以下幾個主要問題：

（1）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？為什麼？

（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是什麼？

（3）您的“金冠牌營養片“的`心理價位是多少錢？

（4）您是否喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？為什麼？

（5）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”？是否願意推薦給他人？

2、主調查內容：（調查問卷附後）

調查方法

抽樣方法

調查日期：時間地點

1、事前調查：9月1日一9月15日，

2、主調查：9月16日一11月30日，

四、經費預算

調查人員勞務費：50元/天，

交通費：10元/天，共100名調查人員，

問卷印刷：1000元，

贈品/宣傳資料：2萬元，

總計：2.6萬元

五、調查安排甘特圖

（1）9月1日一9月5日，設計主要調查問卷、調查表，策劃經理負責安排，銷售主管安排調查人員的培訓。

（2）9月6日一9月15日，尋找顧客代表，進行訪談，獲得主要調查指標。（3）9月16日一11月30日，各地經銷點進行問卷調查，隨機抽樣，（4）12月1日—12月5日，回收數據整理，數據分析，結果匯報

六、分析方法

人口統計特徵，頻度分析，簡單回歸分析

“金冠牌營養片”市場調查問卷

內容需要下載文檔才能查看

（1）您是否購買過“金冠牌營養片”這個品牌？是（）否（）

（2）“金冠牌營養片”的獨特賣點是？

營養功能（）保健功能（）治療功能（）

（3）您的“金冠牌營養片“的心理價位是多少錢？

20元（）25元（）30元（）35元（）或其他（4）您為什麼喜歡“金冠牌營養片”的包裝風格？

獨特醒目（）顯得有檔次（）顯得專業化（）

易於攜帶（）開啟方便（）便於儲藏（）

（5）您喜歡”金冠牌營養片”嗎？是（）否（）

（6）您是否願意繼續購買“金冠牌營養片”嗎？是（）否（）（7）是否願意推薦給他人？是（）否（）

請填寫您的個人信息：

姓名：年齡：性別：

職業：

家庭成員人數： 2人以下（） 2人（） 3人或以上（

受教育程度：高中以下（）高中（）大學（）

家庭月收入：1千元以下（）1千—2千（）2千－3千（）

3千－4千（） 4千－5千（）5千以上（）

謝謝你的參與，我們非常感激，請留下你的姓名

地址電話

我們將開展贈禮品和送驚喜活動。）

市場規劃方案篇8

為了豐富廣大嘉園學子的課餘生活，培養同學們堅持以專業理論知識指導實踐操作的理念，在實踐中驗證和充實理論知識，進一步了解市場，提高市場策劃的實踐能力，同時通過大賽選拔人才，打造校企合辦就業綠色通道，我院團總支學生會計畫於3月1日至5月28日開展經管專業實踐之“顧家家居杯”市場行銷策劃大賽。具體如下:

主辦單位：經濟與管理學院品牌戰略研究所

承辦單位：經濟與管理學院團總支學生會

合作單位:梅州市顧家家居

大賽時間：20xx年3月1日—20xx年5月28日

決賽地點：德龍會堂

活動範圍：梅州市

參與對象：嘉應學院全體學生

一、具體安排：

（一）宣傳方式如下：

1、橫幅、海報、展板宣傳

2、廣播宣傳

3、宣傳單

4、校外宣傳（由合作單位負責）

（二）比賽要求:：

1、策劃對象：顧家家居沙發、軟床

2、針對區域：以梅州城區為重點，輻射七縣一區

3、策劃時間：三年規劃（20xx-20xx）

4、參賽團隊完成問卷調查不少於150份，弄虛作假者一旦發現取消比賽資格

5、針對顧家家居的服務優勢、目標消費群體特徵、當前市場經濟形勢及競爭對手狀況,就顧家家居如何作出相應的行銷策略進行市場調查和方案策劃，以達到提升顧家家居在梅州市場的品牌知名度，擴大顧家家居在梅州市場的銷售量，打造梅州家具行業冠軍品牌——顧家家居之目的。

（三）大賽指南：本次大賽包括“品牌規劃”、“行銷模式”、“渠道建設”、“市場推廣”四大模組，具體如下：

1、品牌規劃：梅州城區及七縣一區的品牌試點推廣，針對顧家家居品牌文化，制定廣告策劃方案。

2、行銷模式：開創新的行銷模式，例如異業聯盟，整合房地產、家居網站、裝飾設計公司、建材行業等與家居相關的行業資源。

3、渠道建設：結合梅州“十二五”規劃，針對未來三年內的城市發展，制定顧家家居渠道建設方案（例如：社區店模式、合作經營模式等）。

4、市場推廣：針對不同目標市場的特定消費群體（例如：企業老闆、老師、機關單位、政府人員等），制定相應有效的推廣方式。

（四）資料說明：ⅱ三年經營目標：（單位：萬）（以當年銷售量測算）

20xx年

600萬

900萬

萬

ⅱ、毛利率：≥18%

ⅲ、廣告預算：以年銷售目標≤2%計算作為廣告投放量

（五）比賽形式：結合專業知識，參賽隊伍根據大賽主題及相關業務進行市場調查分析並設計一份策劃市場行銷方案，從初賽中評選出12份方案進入複賽，最終選出6份優秀方案進入決賽。

(六)參賽方式：1.參賽者以組為單位，每組3—8人（注意：成員名單中第一個應為組長，有客戶加盟的團隊將適當加分），組長將參賽團隊名單上交到經濟與管理學院團學辦公室。

2.上交參賽團隊名單時間:20xx年3月7日下午16：30～17：30

(七)投稿方式：初賽各參賽者將策劃書以及powerpoint演示稿存檔在20xx年4月14日下午16：30—17：30前交至經濟與管理學院團學辦公室。策劃書及演示稿存檔統一用檔案袋裝好，並註明“隊名”，待檢查完畢後，當場封檔。

(八)作品要求：1、初賽由參賽團隊自主選擇相應教師作為指導員，作品撰寫規範。進入複賽後由主辦單位指派專業老師輔導。

2、大賽提交策劃書需是a4紙，頁邊距上下左右為2.5厘米，標點符號、數字必須使用規範。

二、大賽主要流程

（一）時間安排：

3月1日（星期二）：通知發到各學院團總支學生會

3月12日（星期六）：顧家家居專職人員進行行銷策劃專業指導

3月14日—4月1日：參賽者調查策劃

4月2日—4月13日：準備參賽作品

4月15日—4月17日：初賽評審

4月18日（星期一）：公布進入複賽小組名單

5月11日（星期三）：進行複賽

5月12日（星期四）：公布進入決賽小組名單

5月25日（星期三）：決賽彩排

5月28日（星期五）：策劃方案現場答辯（決賽）

（二）決賽方式:

1、由參賽團隊指定1-2名選手對自身團隊的參賽作品進行現場的ppt演示。

2、專業評審根據選手演示結果針對其方案存在的各方面優缺點進行現場提問。

3、合作單位將會邀請客戶作為大眾評審進行投票，投票結果將占總成績的20%。

4、最后綜合投票、演示及問答結果評出各小組的成績。

（三）比賽獎項設定：

冠軍：獎金1500元（1名）＋證書+綜合測評8分

亞軍：獎金1200元（1名）＋證書+綜合測評6分

季軍：獎金800元（1名）＋證書+綜合測評5分

優秀獎：獎金500元（3名）＋證書+綜合測評4分

凡提交合格作品的團隊，可獲綜合測評2分，進入複賽的團隊可獲100元調研經費。

經濟與管理學院品牌戰略研究所.

市場行銷策劃方案範文10

對於整個家裝市場行銷模式而言，已從簡單的傳統銷售向概念行銷、服務行銷、體驗行銷、情感行銷、知識行銷、差異化行銷轉變。做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、針對的行銷十分重要，現就如何將以上所說的行銷模式套用於家裝行業進行分析。

一、概念行銷

概念行銷是以某種有形或無形的產品為依託，藉助現代傳媒技術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣，賦予企業或產品以豐富的想像內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認同，並最終喚起消費者對新產品需求的一種行銷策略。

做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘，就應順應消費者需求變化趨勢，推出新的消費概念，藉助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣，使消費者最終理解這種消費概念，產生購買慾望。

1、設計

提出新的設計概念，注入新的設計原素，那么這些新概念和原素的來原就應那裡得到呢這需要設計師和市場策劃人員共同去挖掘。關注國際、國內以及行業龍頭企業的設計動態，進行提練。

2、施工

業主對施工的過程十分關注，如何實現業主對全過程的監控，實現放心家裝。這十分值得企業思考，對過程的必要記錄，有助於企業樹立品牌形象以及實現銷售的增長。如何記錄這個消費的過程，能夠採取照片的形式，也能夠採取短片錄製的方法。對過程的管理實現了監控，那么業主還關心另一個問題，就是工人素質，這是施工結果的重要保障。如何對公司優秀工人的宣傳，這已經不是工個自己的問題，做為裝飾公司，就應對自己的工人進行必要的包裝和宣傳，舉行一些技藝比賽等項目，對工人技能的展示、宣傳，提高業主對公司的信任度。

3、材料

大的裝飾公司，必須具有較強的資源整合實力，如何對眾多的材料商進行整合，這關係到企業裝修成本和質量。企業在這個方面，要想辦法放大對材料的整合潛力。企業所使用材料的可靠性。企業要對材料商的招標過程進行包裝宣傳，能讓材料商做公開的支持，以公司的實力和信譽。但同時也要保證材料商的合理利潤，以求共益，保證長期發展。

4、環保

就目前的市場而言，環保是消費者十分關心的一個方面，但前期已經有過這方面的推廣，如果想在這方面進行挖掘，務必向縱深思考，挖掘出環保資料里的核心部分，進行包裝。要具有必須的前瞻性和可操作性。前瞻性保證了消費概念的先進性和理念性的拔高，能使消費者產生一種心理期盼，有利於消費者認可甚至理解，並進一步採取購買行為。還要有必須的經濟性，經濟性就是要有相當大的目標顧客群和適當的產品成本，這為企業的利潤帶給保障。

最後，進行概念行銷，要求企業所提倡的消費概念要做到新、美、善。

二、服務行銷

一個已經發展多年的裝飾公司，必定有很多的老客戶，同時也應對更多的新客戶。如何做好客戶服務，關係企業的站將來。

服務包括三個階段，主要包括售前的服務、售中服務、售後服務三個階段。

第一個階段的服務主要是行銷的資料，促成簽單。第二個階段是售中服務，也就是在施工狀態，服務的目的是為了順利的將產品進行展示。保證施工質量，同時還要對過程中出現的問題進行及時有效的處理，以提高客戶的滿意度。第三個階段是售後服務，這一階段的服務大部分企業做的並不是很好，但其重要性確是十分值得重視的。不僅僅是對老客戶的.關心，更是開發新客戶的途徑。宣傳公司服務理念的，提升公司在客戶心中的形象。

三、體驗行銷

體驗行銷在裝飾公司的套用，主要體此刻以下幾個方面：

1、樣板房

樣板房是最普遍的一種體驗行銷方法，但是準備不充分就會適得其反。如何才能起到好的做用，又不至於因為設計風格的原因影響了銷售。推薦在設計施工過程中要求高標準，在顏色搭配和風格上要有新思想，現場要有對設計思路的解說。對風格的描述，加入知識行銷的資料。

2、工地參觀

工地是裝飾企業的車間，做好對車間的包裝宣傳，有利於大眾對企業的現場管理，增強大眾對企業的了解和信任度。了解企業規範嚴格的現場操作及管理，定期向大眾公布企業的優秀施工現場，以大眾媒體的形式邀請客戶參觀工地，做好工地行銷。

3、材料展示

很多消費者對企業全包及半包所使用的材料都有必須的懷疑，如何打消這些疑慮，企業只有向消費者帶給全過程的材料配送和驗收，以及施工現場使用狀況。再配套老客戶的評論，十分有利於企業形象的提升，擴大企業的影響力。要到達材料體驗行銷的目的，不只是在材料展廳的宣傳，更就應深入到施工現場，增強可信度。

四、情感行銷

中國是一個情感濃厚的國家，人們十分注重情感，如何將情感行銷引入裝飾公司，其實是需要公司投入相當的感情，這就要求公司的每一位員工都把顧客當成朋友，把每一個單子都當成自己的家。

那么如何進行行銷、包裝，這需要我們的策劃人員深入市場，了解市場。最終能夠找到亮點，要實現情感行銷的目的，企業務必負起自己的社會職責，“用心”去做好每一個工程，服務好每一位客戶。要給客戶實實在在的優惠，讓顧客體會到企業的情感和優質服務。

企業能夠做一些情感活動，將企業的情感行銷表達出來，實現情感行銷的目的，為創造幸福的家而努力。我們裝修的是一種幸福感，是一種溫馨感和節奏感。倡導的是一種人與房子的和諧相處。

五、知識行銷

企業在這方面的功能是務必的，而且是容易實現的。裝飾公司不只是為顧客裝飾裝修房子，而且要傳授給顧客必須的裝修知識與理念，定期舉辦裝修課堂，把裝修大學向社會推廣，而且不能太商業化，無形中去提高企業的形象。不論是戶形解析也好，還是裝修明白講座，都就應全心全意的為客房著想，如此以來，客戶才會相信企業，讓企業賺取合理的利潤。

六、差異化行銷

差異化行銷是十分重要，而且操作也難度比較大的行銷模式，要想找到自己與別人的不同是很難的，但這種差異化事實是存在的，這要求我們的市場行銷人員用心去挖掘，深入市場去體會，否則是無法尋找到自己的優勢，尋找到與別人不同的地方。做為一個家裝企業，無論你是打設計還是打施工，這都體現不出你的差異化，只能說明你在這個環節上比較有優勢，但別人很快就能夠去模仿，去超越你，無法持續長久的競爭優勢，體現不出企業的差異化。

如何才能在設計，施工或是材料上尋找差異化，這是有必須難度的工作。大家都在搞設計，大家都有很強的設計團隊，都有優秀的設計師，不同的就是每個公司的設計理念是不同的，這可能也是我們尋找差異化的一個重要方向。就1234公司目前的狀況而言，為生活而設計沒有錯，但還不夠接近生活，比如我們一個設計師以前說的，我們所設計的、創造的是一種幸福感，為追求營造幸福、和諧的生活而設計，這樣的理念就是對我們現有的設計理念進行深入的解析。就是分析這其中的細節。

對於施工的差異化，我們追求的也是細節的完美，對施工的每一個細節進行剖析，尋找我們的強項，進行包裝宣傳。無論是進駐小區活動還是廣場活動，僅僅對設計師及其效果圖的展示已經遠遠不夠，無法適應客戶的需求，對施工現場的展示更能引起客戶的注意，更能給客戶帶來收益，了解到核心資料。因為設計師只是產品研發人員，施工現場是車間，是出產品的地方，這決定了產品的核心品質。

除了對施工工藝本身的展示以外，對工人宣傳以及對施工管理過程的每一個細節的包裝宣傳都十分重要，只有這樣才能解除客戶的疑慮。

七、如何做好上述各種行銷模式

每一種行銷不是孤立的，在實際的操作過程當中，企業務必把各種行銷模式進行整合，合理的確定每一次項行銷活動的重點項目，重點不是一個，而是一個組合，就目前本公司活動對設計師和效果圖的展示已經過於單調，不能引起客戶足夠的關注。

1、環節控制

每一項行銷活動，每一項活動的每一個五一節都要100%的努力，要求爭取完美，雖然不可能，但努力是務必的。因為只有努力的做好每一件事，我們每一個活動才能接近完美，員工要努力，組織者更要努力，因為組織者的半點不努力，就會造成幾倍的反面影響，員工個人不努力，影響的只是他個人，對同事的影響畢竟是有限的。所以組織者務必對每一個環節盡心盡力的去做。公司本身也要全力的支持，比如做為本地的龍頭公司，要體現的是我們的實力，小公司做不到的，我們要做到，比如進小區活動，一萬兩萬的進場費小公司能夠出，但是十幾萬的包場費出不起。大公司能夠做到，因為大公司有很強的資源整合潛力，就目前的情而言，可操作的樓盤數量本身就有獻，大公司務必全力的去對每一個目標樓盤進行行銷，保證原始資本的積累，為以後的發展奠定基礎。

2、配套服務

所有的活動，要求公司所有的部分都了解，並力所能及，全力支持，不能因為個別部門的不作為而影響了整個活動計畫。活動必然要有花費，企業務必對每個活動提出要求，並給予相應的資金支持，以保障活動的有序開展。對於每一個樓盤的操作，公司務必有自己的目標，根據目標做投資預算。比如某個小區，準備完成500萬的銷售，那么本小區的投資按規定如果是3%，那么就應是15萬的投資。也許只有50%的可能，但企業也就應做，只有這樣才能保證目標的實現。

3、人員調配

人員調配有幾個方面的要求：

首先，就是要確定人數，安排好時間。其次要求針對性的培訓。要求所有參與行銷的工作人員了解樓盤的每一個戶型及價位，以及對周邊環境的了解。最後就是具體的實施，為了保證活動高質量的完成，務必有負責人對現場進行管理協調。

4、活動現場布置

現場布置十分重要，這不僅僅僅是一個帳篷，幾張桌子的問題。要對現場布置的進行詳細的規劃，每一個細節都要注意，對於一個家裝公司而言，就目前的狀況，現場布置有些東西是絕對不能缺少的。那裡列出一些主要的元素：

戶型圖如果是廣場活動，要對目前正在交付的和近期要交付的樓盤戶型進行整理，並裝訂成冊。如果是小區活動，要對小區的每一種戶型，按照不同的風格進行設計，而且每一個戶型設計方案不得少於三種。)

作品集推薦公司定期將設計的作品進行分級，並出效果圖，分區、分格調進行裝訂。在量和質上都到達一個高度，一方面進行展示，一方面是公司的資源收集。

工藝標準圖示對水、電、牆體處理、頂、牆地磚等各個細節進行展示，展示的是公司的標準和規範。務必要加文字說明材料展示為了方便客戶了解公司，在一些大型的活動時，有必要對一些材料進行展示，一方面證明公司所用材料的質量，另一方面體現公司的實力。

管理展示以恰當的方法展示公司的管理，體現公司的規範和管理的科學以及管理的先進理念。

工人隊伍展示因為只有高素質的工人隊伍，才會有高品質的施工質量，工人是設計理念的實現者，是精美工藝的鑄造者。

銷售服務展示售前、售中、售後連續的服務。服務理念及實施十分重要，1234公司十年到此刻，已經服務過十分多的客戶，有沒有每年都去回訪，持續了良好的關係，十年後的這天，1234已經有很多老客戶買了新的房子，準備新的裝修工程，還是否會選1234，這就要看1234的售後服務。因為十年後的這天，老客戶的消費已經成為公司業務的重要組成部分。

八、整體行銷

整體行銷需要把各種行銷模式進行整合，就是把設計、施工、材料、工人、服務、管理進行整合，進行整體行銷，單純的去對設計或是施工，或是材料進行包裝，已經無法滿足客戶的需要，因為客戶需要的是一個性價比較高的產品，要的是綜合品質。小公司無法實現整體行銷的模式，因為整體行銷需要較大的投資以較強的社會影響力。

九、對活動的組織推薦

現場活動不只要對場地布置有較高的要求，而且在人員配備比例以及對活動資料針對培訓方面做足夠的準備。在整體行銷模式的支持下，現場人員配備以設計師或施工技術人員為主、材料解說、行銷人員為為輔。實際狀況能夠根據活動的要求進行調整。

市場規劃方案篇9

一、工作任務

在文化市場集中開展拉網式、全覆蓋的安全生產大檢查，以營業性演出、量販KTV、影劇院、演藝酒吧等娛樂場所以及網咖等公眾聚集文化經營場所安全隱患排查治理為重點，督促落實安全管理主體責任，切實解決存在的薄弱環節和突出問題，最大限度預防各類重大安全事故，逐步建立起安全管理長效機制，努力為市民創造一個安全的文化娛樂環境。

（一）加強經營合法性監管。對轄區公眾聚集文化經營場所進行全面摸底登記，重點檢查娛樂場所和網咖依法依規辦理相關行政許可的情況，堅決依法取締無證照經營場所。

（二）全面排查安全隱患。切實加大安全監管力度，完善安全管理台賬，督促從業單位進一步強化安全防範意識、規範經營行為、落實整改措施，依法查處違法違規行為。重點檢查：1.安全管理制度、應急預案制定執行情況和應急保障措施。2.員工安全培訓及持證上崗情況，值班人員在崗在位情況。3.消防安全狀況，重點檢查消防設施和滅火器材落實維護保養制度情況，對於損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設施和滅火器材等問題應責令限期整改。電器線路安裝、維護情況，電器產品安裝或者線路敷設不符合安全技術規定要求的責令限期整改。動用明火場所消防安全管理情況，查處具有火災、爆炸危險的場所使用明火的行為。4.疏散通道、安全出口、疏散指示標誌、消防應急照明設定和管理情況，整治包間裝有反鎖裝置，安全出口上鎖、遮擋，亂堆放雜物、占用防火間距、堵塞疏散通道等行為，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動。5.網咖懸掛“禁止未成年人入內”警示牌和12318舉報電話提示牌情況，從嚴查處網咖違規接納未成年人及逾時經營行為。6.娛樂場所、網咖涉及食品安全管理方面的資質、建章立制、落實情況，依法查處不符合食品安全的違法違規行為。

二、組織領導和職責分工

（一）組織領導

為了切實加強組織領導，區委、區政府決定成立文化市場安全生產專項檢查行動領導小組。

領導小組下設辦公室，辦公室設在區文化局，辦公室主任由區文化局局長曾照婷兼任。

（二）職責分工

由區工商局牽頭，相關部門配合，對無證經營及證照不全單位採取處罰、取締等措施。

由區安監局負責，對拒不整改安全生產事故隱患或未達到整改標準和要求的單位進行行政處罰。

由消防大隊負責，對無消防安全意見書、存在重大消防安全隱患的單位給予處罰、取締等措施。

由區城管執法局負責，做好建築周邊堵塞消防通道的違法建設整治工作。

由區食藥監局負責，依法監督、查處娛樂場所、網咖食品安全有關違法違規行為。

由公安分局負責，依法打擊娛樂場所黃、賭、毒等活動，依法處理暴力抗法事件。

由文化執法大隊、區工商局負責，對拒不整改、不再符合安全資質條件的文化經營場所，吊銷從業資質。

各街道負責加強日常監管，做好登記摸底，及時上報排查的安全隱患，配合做好轄區專項檢查工作。

此次專項檢查由區文化局、文化執法大隊牽頭實施，公安分局、區安監局、區工商局、區食藥局、消防大隊和各街道由分管領導帶隊，各抽調2人參加專項檢查。各單位抽調人員名單應於20xx年1月15日前報區文化局。檢查人員分成兩個檢查組，第一組由區文化局副局長羅勇具體負責，第二組由文化執法大隊大隊長牛全軍負責。

三、工作步驟：

專項整治工作從20xx年1月16日開始，到20xx年2月16日結束。

（一）自查整改（20xx年1月16日至1月23日）。由區文化局、文化執法大隊負責，各街道配合，督促娛樂場所和網咖逐條對照方案內容，立即開展自查整改。發現的問題要進行歸納匯總，並安排專人進行整改。由區文化局牽頭，各有關部門、街道配合，全面清查底數，全部登記建檔。

（二）排查整治（20xx年1月24日至20xx年2月16日）。由區文化局、文化執法大隊牽頭，各有關部門、街道配合，對重點部位、重點時段進行高密度巡查，逐一排查安全隱患，督促責任單位限期整改。排查整治期間，開展集中整治“回頭看”行動，檢查無證照經營場所是否被徹底取締，問題整改措施是否落實。

四、工作要求

（一）落實責任，規範執法。檢查活動實行分片包乾，包店到人責任制，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，在每個排查場所要如實記載檢查人員的姓名、檢查時間、檢查發現的問題和提出的整改意見，並存檔備查。查扣設備應填寫《抽樣取證憑證》及《文化經營場所整改通知書》，按規定登記入庫。嚴守工作紀律，不得擅自泄漏案情和清查整治活動安排。

（二）強化宣傳，營造氛圍。邀請新聞媒體參加專項整治活動，對清查治理工作中發現的重大安全隱患、無證經營場所，做到發現一起、曝光一起，積極營造氛圍，確保行動取得實效。

文化市場安全生產檢查

市場規劃方案篇10

摘要：

隨著經濟一體化進程的逐步加快，各個企業愈加重視市場的行銷能力。市場競爭的加劇，使得行銷活動存在一定的風險，規範風險管理有助於實現企業更好的發展。文章介紹了企業的市場行銷風險及風險管理的重要性，分析了企業市場行銷風險的原因與風險的形式，並提出了控制市場行銷風險的方法，希望可以有助於企業風險行銷的管理與控制。

關鍵字：

企業；市場行銷；市場；風險管理

一、市場行銷風險管理及其重要性

（一）企業的市場行銷風險企業的市場行銷風險，是企業在行銷活動中，由於無法事先預料到所有影響企業行銷活動的因素，使得實際利益與預期收益不同，產生一定的偏差，使企業利益受到損失和失去額外收益的機會。企業在行銷過程中勢必會產生一定的風險，企業自身就是行銷風險的主體，如果行銷不慎造成損失，企業會得不償失，違背經營的規律。因此，企業要在實施行銷活動時儘量避免風險，降低企業的損失。

（二）風險管理的重要性企業在經營過程中，會遭遇各種形式的風險，行銷是企業獲取利益的重要手段，在市場行銷中存在的風險也是極高的，若不能合理規避風險，很容易造成企業利益受損，嚴重時還會導致企業破產倒閉。企業在行銷活動時風險是難以估測的，企業必須要高度重視這個問題，做好風險的控制。

（三）要發揮企業的優勢，利用專業的人才和最先進的技術做好風險在行銷前認真做好一切準備活動，計畫可能會發生的風險與解決的方案，當風險來臨時盡最大的努力將風險的危害降到最小。風險過後，企業還需重振旗鼓，努力向前發展。因此，做好企業的風險管理，可以將企業的損失放到最小，有助於企業的長遠發展。

二、市場行銷風險形成的原因

（一）市場變換的原因市場需求的變換會導致企業行銷的成敗。隨著經濟的不斷發展，社會體制的逐步完善，企業的發展越來越依靠市場，市場的變化直接決定了企業行銷的變化。在整體良好的經濟大環境下，企業的行銷會普遍順利，而在經濟蕭條時期市場需求降低，自然也會給企業行銷帶來困擾與風險。隨著市場的變化，傳統的市場在發展的同時，網路行銷已成為當前主要的行銷方式之一，網路行銷可以節省一定的資源，給行銷帶來了機遇，同樣也帶來了一定的風險。隨著科技的進步，企業的變化，市場行銷的風險也隨之而來。

（二）行銷人員的原因企業的行銷人員承擔企業的銷售任務，負責企業行銷方案的實施，因此，企業行銷人員的技術與能力直接影響了行銷的成敗，是市場行銷風險形成的重要原因。很多銷售人員不能如期完成銷售任務，企業對其施壓使得銷售人員對工作失去了興趣，懶散應對工作。又或者存在銷售人員手中握有大客戶，以此威脅企業，企業只能違心答應行銷人員的條件的情況。這種風險的存在就是企業對行銷人員管理的疏忽。

（三）經銷商與客戶的因素企業在銷售產品的過程中，會有一定的經銷商，當今商業信譽越來越低，甚至出現商業欺騙情況，加上企業管理制度的不完善，使企業選錯經銷商，上當受騙現象屢屢出現。很多“皮包公司”會偽裝大客戶，騙取企業的信任，在拿到貨後人財兩失的情況也常有發生。有些企業為了短期利益，還會盲目開發一些信譽度低和交易價值不大的客戶群體。在開發客戶時未做好一定的評估分析，造成了信譽低客戶收款難的問題。

（四）企業內部管理的因素企業內部的管理與行銷決策的計畫與實施也是產生風險的原因之一。隨著經濟形勢的不斷演變，不同時期要實施不同的行銷手段，很多企業並沒有意識到經濟形勢的變化，未能與時俱進的開展新的行銷方案，導致市場運營的失敗，產生一定的風險。另外，企業在開展行銷方案時沒有做好市場調研，脫離了市場，很容易會影響企業的利潤，產生未知的風險。

三、市場行銷風險的形式

企業市場行銷存在很大的風險，風險的產生也會有不同的形式。只有認真了解風險的形式，才能更好地規避風險。

（一）企業產品風險企業獲取利益主要是靠銷售生產的產品，對於產品的合理定位，是企業行銷成敗的重要因素。產品的風險包括很多方面，對產品的性質功能的界定，是否符合大眾的使用需求；產品的包裝設計能否吸引消費者的目光；根據產品客群群體的不同，製造不同的產品，這些都是企業產品風險的不同形式。要根據不同的目標群體做出相應產品，才能降低企業產品方面存在的風險。

（二）價格風險消費者在選擇商品時，價格往往是第一考慮的因素，大眾對商品的選擇都是以物美價廉的要求為主。一方面價格不可定得過低，消費者會懷疑商品的質量，價格過低，也會使企業無法盈利，只能減少產品成本。另一方面，價格也不可太高，超過大眾的購買能力，影響產品的銷售量。此外，價格的波動也是風險存在的因素，隨意的提價、降價都會導致客戶群體的流失。可此刻見，價格過低、過高、隨意波動都會造成一定的風險，需要企業高度重視。

（三）銷售風險企業在銷售產品時會選擇固定的銷售地點，銷售地點的選擇直接影響客戶的數量，銷售位置要適宜，才能吸引更多的客戶。在銷售中商品的運輸、儲存、管理，都會給銷售帶來風險。此外，銷售的過程、促銷的形式、銷售人員的態度等都是潛在存在的風險。

四、企業市場行銷控制風險的方法

（一）加強市場調研，增強應對能力企業的行銷方式受到市場變化的影響，從企業定位、設計產品時就應緊跟市場的要求，深入調研，了解消費者需求，制定出符合市場變化且定位合理的產品與行銷方案。面對經濟體質的改革，市場需求的變遷，企業要隨機應變，準備好萬全之策及時修改行銷方案，降低行銷風險。積極做好全面的準備，預防可能出現的一切風險。增強防範風險的意識，提高企業面對風險的能力。

（二）加強風險防範管理企業在行銷活動中，各種各樣的風險會隨時出現，在做好預防風險的同時，還要加強行銷風險防範的管理與控制。高度重視風險的防範與處理機制，制定科學的管理制度，派專人負責制度的管理與執行。針對市場定位與消費者的需求預測每一時期可能的風險，並加強對日常風險的演練，提高對風險處理的應對能力。不論大型企業還是中小企業都會存在風險，當風險來臨時，只有運用嚴謹的制度，專業認真的態度，才能更好地處理行銷中的一切風險。

（三）正確應對風險企業風險發生後，對待風險的態度，處理風險的能力，直接關係著風險是否能夠順利解決。面對風險來臨，不可慌張，要當即立斷，用端正的態度面對社會與消費者，儘可能減少對消費者的損失，控制風險對企業與社會的損害程度，避免風險加大。此外，若出現不正當競爭等違法行為，企業應運用法律武器維護自己的合法權益，藉助法律途徑處理各種風險。

（四）提高員工能力與素質企業員工是行銷的直接參與者，員工的能力、素質與企業的發展息息相關。在企業的行銷中，加強對員工的培訓與管理，建立科學的規章制度與合理的激勵手段，可以提高員工的工作積極性，避免因員工能力不夠與素質低造成的企業行銷風險問題。培養高素質高能力的企業員工，有助於企業風險的降低。

五、結語

企業在行銷過程中，風險是不可避免的，但可採取一定手段降低風險。建立科學的管理制度，根據市場的變換與大眾的需求，預測可能出現的一切風險。在風險來臨時，積極應對，採取科學合理的方式，把企業風險降到最低。企業要高度重視風險的管理，提高員工的工作執行力，與員工共同努力，實現企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]王永宏.淺談企業市場行銷過程中的風險管理[J].中國外資,20xx(11).

[2]楊莉.淺談市場行銷風險管理[J].商業現代化,20xx(23).

[3]杜薇.市場行銷的風險研究管理[J].商場現代化,20xx(31).

[4]梁紅波.企業市場行銷風險管理[J].當代經濟,20xx(01).

市場規劃方案篇11

一、做好市場調研，對鄉鎮市場的調研要進一步細化。確切弄懂以下問題：

1、該鄉鎮有多少經銷網點？網點的平均營業額的多少？其中酒水占多少？

2、該鄉鎮的的人均收入的多少？人口分布？距離繁華城區的距離及受影響的程度是多少？

3、有沒有趕集的習慣？

4、最能改變他們的宣傳方式是什麼、能夠給他們留下深刻影響的廣告宣傳手段是什麼？

5、最能代表當地潮流的生活方式是什麼？

6、每個家庭的三大件是什麼？

7、當地德高望重的領導人或能夠引領潮流的人是誰？有多少？有什麼愛好？

8、目前在該地銷售最靠前的三個主銷白酒品牌是什麼？當地人喜歡喝的理由是什麼？他們用了一些什麼宣傳手段？做調研的終極目的就是把上述問題解答清楚。

二、確定核心產品

了解了該鄉鎮市場後就要在自己的產品中選取2--4款針對鄉鎮市場的主打產品，太多了不容易讓消費者記住。太少了，消費者的選擇過於單一，失去了比較意義，也就不能滿足消費者的內心真正需求。

核心產品的確定要把握高、低相結合的原則，不要一味走低檔路線，也不要一下子吧品牌撥的很高，成為只能遠觀而不能近玩的空中樓閣。

三、促銷拉動

每次下鄉前都要給一款產品制定一些有別於平時的促銷政策，以突出本次下鄉的主旨和目的，讓網點覺得主題清晰，又覺占了便宜，滿足了鄉鎮經銷商網點貪圖小利的心理。

四。強化鄉鎮市場氛圍

實際上就是做足產品宣傳工作。鄉鎮市場做宣傳要比城區宣傳有效的多。一般來說，一個鄉鎮花上萬把塊錢包裝的話，這個鄉鎮的市場氛圍基本上就會成為這個品牌的海洋，被這個鄉鎮的大多數村民記住。因此，包裝鄉鎮市場的收益要比包裝城區所取的收益要大的多。但什麼事情都有一個度，必經鄉鎮市場較小，如果過多的投入宣傳，可能收益就有點對不住你了。

五、找個合適的鄉鎮代理商

最好在鄉鎮找一個有實力的代理商，這樣你可以省去很多麻煩。當然，你的代理門檻要適當降低一些，給他們的回報高一些，一提高他們的積極性。這樣不但可以提高你的銷量，還可以提高你的品牌在當地市場的占有率。

六、維護

鄉鎮市場一旦撬開，對手要想輕易改變是很困難的。因為鄉鎮市場有限的資金流入，拿錢去做其他品牌的同類產品，這種說服工作很難做。因此，鄉鎮市場做深做透後的維護工作相對比較容易，只要定期拜訪，做好市場氛圍，其他的品牌很難找到新的機會的。

做維護還要注意自己鄉鎮市場貨物的搭配，單純的兩款產品只在開聯誼會時管用，平時的客情還是來自於你能夠提供品種繁多的貨物，解決他們不需要上縣城的繁瑣，這樣的維護才會緊湊。

七、關注鄉鎮飯店

每個鄉鎮市場都會有幾個本地有“名氣”的飯店，占領這幾個有名氣飯店對延長產品的生命周期非常有幫助，尤其是對白酒品牌來說。

八、找到鄉鎮市場的話語人

這個話語人就是意見領袖、消費領袖，在他們身上做做文章，譬如贈酒、譬如推介費等，只要他們願意，花費不多的代價就能夠取得叫明顯的效果。

鄉鎮市場的開發能夠想到的方法方式很多很多，鄉鎮市場的蛋糕要想吃下，我們需要做的工作還有很多，隨著城鄉差別日趨縮小，隨著鄉鎮消費者品牌消費意識的日漸覺醒，我們開發鄉鎮市場已經到了刻不容緩的時刻了。

市場規劃方案篇12

一、前言

21世紀，科技越來越發達，人們的生活也越來越方便。發達的通訊技術使我們人類拉近了彼此之間的距離，無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術上發展起來的手機通信方式已步入尋常百姓家，凡是信號覆蓋的地區，每個人都擁有手機，無論男女老少。如今，手機業務逐漸推出除電話業務外的功能業務，如攝影拍照、網路服務、線上電影、手機QQ、地圖導航等等影響我們生活各方面的服務，也使得現在生活不斷豐富多彩。

作為當代大學生，現代生活下的新新一群，追求方便快捷、嘗鮮、獨特、豐富多彩的生活，業餘生活三部曲:上網、熬簡訊電話粥、戀愛。因此，有一樣東西在大學校園裡必不可少，已成時尚，那就是手機。而且大學生都希望手機附加功能多、款式新穎獨特、價格又要適宜。

那么，本文主要從大學生角度出發，選取內蒙古科技大學這個目標市場來做一份簡單手機行銷策劃方案。

二、行銷環境分析

（一）巨觀環境分析

1、當前市場狀況及市場前景

（1）市場狀況：首先，內蒙古科技大學擁有全日制各類在校生將近兩萬人，所以校園市場是比較大的且相對較穩定；其次，大學生作為純消費群體，容易受行銷手段的影響，有利於我方行銷理念的植入，只要我們的產品足夠新穎、功能齊全，肯定會受歡迎；

（2）市場前景：我們自信我們有根植於目標市場的優秀設計群體、行銷群體，有能力將產品推廣出去；大學生比較容易受外界環境的影響，行銷策劃的影響大；大學生追求青春時尚的個性使得換新手機成為尋常之事，因此市場前景大。我們對此持樂觀態度。

2、產品市場影響因素

① 類似功能的品牌手機的影響；②市場價格的影響；③質量保證；④消費者的心理因素；⑤政策因素；⑥校方因素

（二）產品介紹

我們主打適合在校大學生使用的中檔智慧型型手機，並與中國移動公司合作開發校園電話卡業務，確保通信質量，並採取優惠大學生的收費標準。我們的手機經獨特的設計，外觀精美，較為輕便耐用。主要採用電容屏、電阻屏的全觸屏形式，分為男生潮酷版和女生清純版。手機內部採用安卓套用系統，支持多種休閒娛樂軟體下載，高清版音頻處理功能。總體上我們的產品以青春時尚為主題路線設法打造專屬學生用的校園手機。

雖然目前國內市場有眾多手機品牌，其中也有很多品牌手機走的是青春時尚路線，比如步步高、OPPO等音樂手機，朵唯系列的女性手機，還有諾基亞、三星、HTC等智慧型手機。我們的市場競爭對手實力很強，競爭激烈，畢竟他們創造出了屬於自己的品牌，擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學生使用的校園手機具有其獨特的魅力，植根於大學校園，充分掌握在校大學生的消費需求，勢必會打造出屬於我們自己的手機。

（三）消費者市場和購買行為分析

1、消費者市場：本方案的目標市場是內蒙古科技大學的全日制各類在校

生（將近2萬人），而大多數學生都會更換手機。參照有關權威機構的調

查數據表明：學生平均手機更換率為5個月一次，學生購買、更換手機著重學習，娛樂，遊戲等豐富功能。其次，內蒙古科技大學位於包頭市，作為二線的城市，其消費水平還是比較高的，但考慮到主要是在大學生進行促銷，因此將手機的價位定在600左右應該是合適的。其次，學校每逢過年過節時，尤其是開學之際、新生報到期間，像移動、聯通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時，學生的心理防線較容易攻破，又能將一部分隱形消費者挖掘集中起來，這些都有利於我們開發消費者市場。

2、購買者心理及行為特點的分析

內蒙古科技大學的`在校學生作為我們的目標客戶，其具有以下幾種購買特點：

（1）無直接的經濟收入來源，但又受包頭市當地消費水平的影響，平時買東

西都挺貴的，所以在這種消費慣性心裡的影響，應該能接受我們的價位。

（2）追求時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚。不光是手機樣式還是內部功能都要講究，因此我們還連帶推出手機外殼，吊墜，保護袋等張揚個性化的裝飾品。

（3）學生基本以集體生活為主，相互之間的信息交流易受周圍同學、朋友的影響。

（4）儘管學生沒有什麼經濟收入，但其炫富、攀比心理較強，對任何東西喜歡講究品牌，品牌意識強烈。這對我們是一種挑戰，同時更是一種機遇。

（5）希望自己的手機能改自己的學習帶來方面。據有關調查表明：有76%左右的學生在所希望產品提供的利益中選擇與學習有關的功能，例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

總結：在未來社會，隨著3g網路的不斷發展，定位服務的套用、流媒體的套用會越來越多。這意味著在大學生這種無收入卻有著無窮消費潛力的特殊消費市場，青春時尚的智慧型型校園手機會受到越來越多人的歡迎。

（四）SWOT分析

SWOT分析中，優劣勢分析主要著眼於產品自身的特點及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析重點放在受外部因素影響產生的結果。

三、行銷設計方案

（一）行銷目標

據以上分析，雖然我們的產品無論從外觀設計、功能套用等都從在校大學生的需求出發，比較容易引人注目。但是，我們的產品還處於初步成長階段，產品知名度不高，而且市場上的競爭對手實力太強。要想在市場上站穩腳跟，就必須提高產品的知名度，樹造品牌形象。

因此，我們本次的行銷策劃的目的主要是品牌推廣並創造一定的銷售目標。利用節假日和開學之際校園內推廣各類校園卡活動時，推出我們的產品，做好各種推廣宣傳工作，加強消費者對自己的印象，提高知名度。

（二）行銷戰略

我們主要市場行銷手段，以強有力的廣告宣傳攻勢進入市場，為產品準確定位，突出產品特色。以產品主要消費群體為產品的行銷重點。

我們將產品重磅推出的時機定位新生開學的時候，以此為起點或是跳板，

創造出屬於自己的品牌，讓我們的產品在內蒙古科技大學成為時尚和個性的代名詞。

（三）行銷實施策略

1、行銷宗旨：

打造專屬大學生的品牌手機，引領青春時尚的校園風潮，根植於大學校園，為當代大學生的發展而發展。

2、產品策略：

採用差異化策略，推出不同的產品組合。對內蒙古科技大學這個目標市場的男女性別差異，家鄉的地域差異，家庭的經濟狀況進行一定的市場調差，分析出不同消費者對手機款式、顏色、價位、功能等的需求差異，已在目標市場投放適合的手機型號來更好的滿足消費者的需求，以打出屬於自己的品牌。

（1）產品定位：打造專屬大學生使用的中檔產品

（2）產品品牌推廣：在校園的宣傳欄上張貼廣告牌，發放宣傳單，贊助校內的一些大型文藝晚會、文體賽事，加深在學生當中印象，塑造良好形象。

（3）產品包裝：以青春靚麗、時尚潮酷為手機外形的主要設計主題，強調個性張揚。另外，配備吩咐的副產品，例如精美的配套手機外殼、掛墜、貼膜等等。

（4）產品質量：嚴格保證產品的質量，杜絕出現次貨、假貨等現象，承諾提供良好的售後服務。

3、價格策略：

1）、產品價格是定在600~1500之間，並在內部又劃分不同的檔次，有低檔（600~800）、中高檔（800~1100）、高檔（1100~1500）。並相應配備隨贈禮品。

2）、活動期間會打出促銷價格或相應優惠措施。

4、渠道策略：主要採用直接分銷的方式，或者儘量縮短分銷長度，這樣既有利於節約銷售成本，又能直接獲取顧客對產品評價的第一手資料，以便根據市場變化做出相應調整。

5、促銷策略：由於我們的產品還處於初步成長階段，品牌知名度不高，因此：

（1）發宣傳冊進行宣傳；

（2）在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告；

（3）贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

（4）節日期間做促銷活動；（5）派發小禮品；

四、方案實施計畫

（一）具體行動方案

根據以上的行銷策略，我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下：

1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產品宣傳口號：“用你的聲音對話青春” 2、活動內容:

(1) 活動時間：20xx年8月20日至20xx年9月15日（此時間為暑假開學期間）

(2) 活動宣傳方式：掛橫幅、發宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式：自願報名

(4) 獎勵方式：取前三名獲得免費產品贈送，其餘的為優秀獎有我

們的副產品（手機掛墜、保護膜）贈送。

（二）費用預算及效果

1、本次歌唱比賽活動的具體預算如下：

（1）各種宣傳費用；

（2）舞台設計搭建費用、音響設備的租用費用；（3）獎品支出費用；

（4）人員支出，勞務費等。

2、預計效果：

（1）預計有將近100人參加，上千人去觀看，從而達到一定宣傳效果，提升品牌知名度；

（2）希望通過本次活動，得到大量客戶信息，並開發一批潛在消費者。

（三）方案調整

1、可以根據用戶參與度調整預算，適當增減；

2、適當增減獎品；

3、根據活動影響，適時調整方案，增加後繼的活動以引起持續的影響力。

市場規劃方案篇13

近期，國內新冠肺炎疫情多點散發，局部地區發生聚集性疫情，防控形勢嚴峻複雜。各地貫徹落實中央決策部署，統籌做好新冠肺炎疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價工作，健全完善制度機制，探索務實管用措施，取得了積極成效。當前，疫情防控工作正處於“逆水行舟、不進則退”的關鍵時期和吃勁階段，在加強疫情防控的同時，做好“菜籃子”產品保供穩價工作十分重要且緊迫。為深入貫徹黨中央、國務院決策部署，進一步壓實“菜籃子”市長負責制，健全完善新冠肺炎疫情常態化防控條件下城市特別是大中城市“菜籃子”產品保供穩價長效機制，更好保障廣大人民民眾生活需要，制定本工作指南。

一、總體要求

（一）指導思想。

（二）工作原則

統一指揮，屬地負責。落實“菜籃子”市長負責制，建立健全分工明確、條塊結合、屬地管理的工作機制，完善黨委領導，市、區（縣）人民政府分級負責，各有關部門協同聯動的“菜籃子”產品保供穩價工作體系。

以人為本，快速反應。始終把滿足人民民眾對美好生活的需要作為工作出發點和落腳點，科學精準防控，迅速及時應對，減少疫情對“菜籃子”產品供應影響，保持民眾正常生產生活平穩有序。

問題導向，精準施策。密切關注疫情態勢和市場運行情況，加強信息監測、預警和發布，結合“菜籃子”產品供需實際，科學分區分類，實施差異化措施，打通堵點卡點，抓好保供穩價工作各環節。

廣泛動員，多方參與。建立“菜籃子”產品聯動保供機制，充分整合政府、企業、社會組織等各方力量，加強協同配合，發揮各自優勢，共同應對疫情，做好“菜籃子”產品保供穩價。

（三）主要目標。新冠肺炎疫情常態化防控條件下，“菜籃子”市長負責制有效落實，“菜籃子”產品生產供應能力全面加強，全社會協同聯動保供體系進一步完善，保供穩價長效機制進一步健全，為服務全國疫情防控大局、維護正常經濟社會秩序提供有力支撐。

二、完善“菜籃子”產品保供穩價工作體系

（一）建立統籌協調機制。各城市要建立由市政府負責同志牽頭，有關職能部門和各區縣人民政府參與的“菜籃子”產品保供穩價統籌協調機制，貫徹落實黨中央、國務院決策部署和市委市政府具體要求，密切關注疫情對“菜籃子”保供影響，研究部署重點工作，制定調整應急保供方案，及時協調解決重大問題，統籌做好保供穩價工作。

（二）明確職能部門任務。在市委市政府和統籌協調機制的領導下，有關部門要各司其職、密切配合，加強協同聯動，強化信息共享，共同抓好新冠肺炎疫情常態化防控條件下“菜籃子”產品生產、運輸、調入、分銷、配送及價格監測管理等各項工作。

（三）強化屬地管理責任。城市各區縣人民政府承擔屬地責任，負責轄區內“菜籃子”產品保供穩價工作，組織街道（鄉鎮）、社區（村委）在從嚴從實做好疫情防控的同時，全力做好“菜籃子”產品生產供應，保障居民生活需求。

三、加強“菜籃子”產品保供穩價應急準備

（一）做好日常監測預警。全面摸清在田蔬菜面積、種類、產量和存欄畜產品、存塘水產品種類、產量，準確掌握調入主要“菜籃子”產品種類、規模和運銷渠道，分析掌握供需動態變化情況和庫存數量，制定貨源組織、運輸安排等方案，細化採購、運送等措施流程。每日監測重點農產品批發市場、大型連鎖超市和社區菜店主要“菜籃子”產品供應、銷售及價格等信息，科學研判市場形勢，及時上報預警信息。

（二）管好用好政府儲備。落實國家關於“菜籃子”產品儲備各項規定，不斷最佳化產品儲備結構，做到規模穩定、輪換及時，確保隨時調得動、用得上。有條件的城市可以適當增加“菜籃子”產品儲備品種、數量，增強應對能力。結合城市實際，遴選符合條件的企業承擔政府儲備任務，按協定儲備規定品種、規模和質量的“菜籃子”產品，定期監督檢查。

（三）抓好長效對接機制。建立“菜籃子”產品保供聯動機制，與北方設施蔬菜、“南菜北運”基地等“菜籃子”產品主產區形成穩定的對接關係。組織農產品批發市場、大型加工企業、物流企業等骨幹流通主體與生產基地對接，推廣線上交易和“點對點”專車專線配貨，提高對接效率。組織商超企業、電商平台、社區門店等商業網點與生產經營主體合作，實現直采直供，保障產品穩定供應。

（四）建好應急保供網路。選擇城市及周邊地區生產管理規範、防災能力強、規模化程度高的“菜籃子”產品生產主體作為應急保供生產基地，保障城市應急供應。規劃市級臨時中轉調運場所、區級臨時集散地、街道臨時集散點（以下簡稱為“臨時交易場所”），布局應急商業網點，選擇貨源組織快、承運能力強、服務網點多的商超物流企業作為應急保供運銷主體，制定應急通行辦法、設計應急運輸線路等，支撐“菜籃子”產品應急保供任務。

四、千方百計穩定“菜籃子”產品生產供應

（一）確保生產人員充足。在符合防疫要求、加強自我防護的基礎上，要引導廣大農民加強“菜籃子”產品生產，嚴禁以防疫為由，擅自設卡攔截、隨意斷路封村，不讓農民下地種田、限制農機通行作業。防範區要採取有效措施，積極組織新型農業經營主體及廣大農戶，開展“菜籃子”產品生產，合理限定同一時間、空間作業人員數量。管控區要落實閉環管理要求，採取“兩點一線”等方式作業，有序組織開展“菜籃子”產品生產。可組織新型農業經營主體就近開展互助合作、互換用工，滿足生產需求。封控區及全域封閉的城市要通過組織生產突擊隊、技術服務隊和開展委託服務等應急措施，在採取核酸檢測、閉環管理的基礎上，保證必要的“菜籃子”產品生產人員和作業機具，確保本地生產穩定、及時收穫上市；達到解封標準的，應儘快恢復“菜籃子”產品生產。

（二）確保農資供應充足。要保持農資市場、門店和農用急需物資生產加工企業正常運轉，確保農資生產供應、調運下擺有序開展，穩定市場秩序。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，農資生產企業和經銷網點、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業正常開工生產，實行人員閉環管理，保障生產物資正常供應。引導農民採取線上下單、無接觸配送等方式，獲得所需農資。封控區和全域封閉的城市，農資生產企業、畜禽水產養殖場所、水產苗種生產企業和飼料獸藥生產、屠宰加工企業採取閉環管理，維持基本生產運營，允許必要的人員輪換和生產物資調入，產品經規範消殺後允許流通，仔畜雛禽、種畜禽、水產苗種、出欄畜禽、畜禽產品等檢疫合格後實施“點對點”調運。

（三）有序組織產後處理。積極組織新型農業經營主體開展分選分級、冷藏保鮮、包裝儲藏等產後商品化處理，定期對設施設備、作業場所等進行消殺，加強人員防護，嚴防發生疫情傳播，保障“菜籃子”產品流通“最先一公里”暢通。防範區、管控區在落實疫情防控要求前提下，可組織其他低風險地區人員赴本地從事產後商品化處理；倡導“菜籃子”產品產後處理各類主體就近開展互助合作、互換用工。最佳化務工人員管理流程，加強地區間勞務供需對接，解決可能出現的用工難、用工貴問題。封控區及全域封閉的城市在落實疫情防控要求前提下，保證必要的人員開展產後商品化處理工作。

五、多措並舉暢通“菜籃子”產品運輸通道

（一）著力提升運輸效率。嚴格落實鮮活農產品運輸“綠色通道”政策，對整車合法裝載運輸全國統一《鮮活農產品品種目錄》規定產品的車輛，免收車輛通行費。嚴禁違法斷路封路等阻斷交通的行為，確保通往蔬菜基地、畜禽水產養殖場、水產苗種生產企業、屠宰加工企業和農產品批發市場等關鍵場所道路暢通。高速公路收費站、服務區應開盡開。鼓勵有條件的地區為司乘人員提供免費核酸檢測服務。要科學合理設定防疫檢查點並及時通報。充分發揮鐵路、水路運輸優勢，保障農業生產資料和“菜籃子”產品運輸。

（二）最佳化防疫通行措施。按照蔬菜、水果、肉蛋奶、水產品等“菜籃子”產品及飼料、仔畜雛禽、種畜禽、獸藥、農藥、化肥等農業生產資料納入常態化疫情防控重點保障物資範圍的要求，優先核發《重點物資運輸車輛通行證》，實現快申快辦、全國互認，做到優先承運、優先裝卸、優先查驗、優先放行，不得層層加碼限制運輸。精準實施“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛司乘人員管理，嚴格落實“即采即走即追”+“人員閉環管理”要求，核酸檢測結果全國互認通用，有效期內不需重複檢測，對到達目的地時核酸檢測結果超過48小時的，可採用“核酸檢測+抗原檢測”方式，抗原檢測結果為陰性的，要立即放行，不得以等待核酸檢測結果為由限制車輛通行。通信行程卡綠色帶*號的司乘人員主動報備車輛、行程以及“兩證兩碼”等信息，符合防疫要求的，高速公路出入口等防疫檢測點要及時放行。及時更新發布“菜籃子”產品及農業生產資料運輸車輛管控措施，便利司乘人員查詢和了解。全域封閉的.城市要及時足量發放《重點物資運輸車輛通行證》，按照“一車一證一線路”方式管理，保證有效期內車輛可多次往返。

（三）做好應急中轉調運。疫情嚴重地區要依託城市周邊物流園（樞紐場站、快遞園區）、高速公路服務區等設立的物資中轉調運站、接駁站或分撥場站，做好“菜籃子”產品應急中轉調運工作。全域封閉的城市要儘快啟用中轉調運場所並公布啟用信息，嚴格按照“一車一消殺、作業不交叉、人員不接觸”的原則，解決“菜籃子”產品跨區域運輸問題。對司乘人員實行閉環管理，對進出全域封閉的城市中轉調運場所的“菜籃子”產品運輸車輛和司乘人員，在符合疫情防控要求的情況下，實行通信大數據行程卡“白名單”管理模式，不賦黃碼、不貼封條、不就地隔離，返回後能嚴格落實健康監測和核酸檢測等疫情防控措施的，原則上不需隔離。

六、切實用足用好“菜籃子”產品對接機制

（一）發揮保供機製作用。各城市要及時啟用已建立的聯動保供機制，保障“菜籃子”產品充足供應。加強地產直供，組織“菜籃子”產品應急保供運銷主體直接採購本地“菜籃子”產品，保障市場需求。加大外埠調運，迅速與“菜籃子”產品主產區對接，按照“產地直達、全程閉環和無接觸接駁”等方式，採購“菜籃子”產品，防止脫銷斷檔。

（二）創新應急對接模式。充分發揮線上應急保供優勢，組織電商平台、超市配送等網路銷售主體，用好產地倉、中轉倉、前置倉、銷地倉等倉儲物流設施，實現線上高效對接、線下快速流通。發揮行業協會等社會組織專業優勢，搭建應急對接平台，實現供需精準對接，促進“菜籃子”產品快速流通。

（三）主動尋求外部支持。已有渠道不能滿足“菜籃子”產品市場需要的，各城市要主動聯繫其他主產區或通過聯防聯控機制、國家發展改革委、農業農村部、商務部等，組織協調“菜籃子”產品供應，進一步拓寬貨源渠道，增強市場供給。

七、全力以赴順暢“菜籃子”產品市內分銷

（一）保障分銷渠道暢通。各城市要充分發揮農產品批發市場、農貿市場、商超企業、生鮮電商等渠道作用，有序組織市場投放，保證居民日常生活所需“大路菜”供應穩定。實時監測商超企業、社區菜市場等主體銷售情況，市、區（縣）、街道及時分級補充貨源，確保供應充足。農產品批發市場、農貿市場、商超等關停的，要及時啟用臨時交易場所，滿足“菜籃子”產品交易需要。全域封閉的城市要分區分級分片管理，按照就地就近原則建立集採集配、街道領運分撥、居委社區直送到點等多種方式的保供體系，確保任務到崗、責任到人。儘快恢復農產品批發市場、農貿市場、商超等流通節點功能，讓“菜籃子”產品流通體系運行起來。

（二）放寬市內通行限制。根據“菜籃子”產品供應形勢，放寬運輸“菜籃子”產品的貨運車輛限行政策，及時足量發放市內臨時通行證，除特殊區域外，原則上應不受時間和地域限制。防範區、管控區、封控區和全域封閉的城市，在落實疫情防控要求前提下，允許保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛正常入區、入市開展運輸工作。

（三）保持必要工作人員。嚴禁以防疫為由，限制農產品批發市場、農貿市場、商超以及臨時交易場所的工作人員返崗工作，就近就地設定核酸檢測、休息用餐等服務場所，做好有關人員服務保障。

八、綜合施策保障“菜籃子”產品終端配送

（一）科學設定配送站點。防範區、管控區要組織社區設定常態化自提點、無接觸配送點等便民設施，允許快遞、外賣等在小區周邊設立站點，採取居民自提、社區配送等方式，保證終端暢通。封控區及全域封閉的城市要鼓勵以社區為單位，按需設定臨時供應點、自提點，通過標準化蔬菜生鮮包、無接觸配送等方式，滿足居民生活需求。

（二）保障足夠配送力量。嚴禁以防疫為由，限制快遞騎手等配送人員開展配送工作。防範區、管控區要允許區內符合防疫要求的快遞騎手返崗、儘快恢復社區菜店等主體保供功能，保供名錄內或持有市內臨時通行證的運輸車輛、配送人員按照指定線路入區開展運輸和配送工作。組織社區生活服務中心、生鮮超市、社區菜店等零售網點，為社區居民提供配送服務。封控區及全域封閉的城市要加強社區配送保障，結合實際組織快遞騎手、志願者等配送“菜籃子”產品，提供必要的核酸檢測、洗漱休息、用餐服務等場所，打通供應“最後一百米”。特別要加強對孤寡老人、殘障人士、兒童福利院、養老院等特殊群體、場所的物資配送。特殊情況下，允許無貨車通行證的市內配送車輛憑臨時通行證開展配送工作。

（三）創新社區配送方式。在落實疫情防控要求前提下，鼓勵“菜籃子”產品生產、加工、流通企業創新銷售方式，採取“便民菜攤”“社區驛站”“移動售賣車”等形式，方便居民購買。管控區、封控區及全域封閉的城市，可通過增加“菜籃子”直通車頻次等方式向有需求的社區供應產品；鼓勵社區靈活採取集中配送、統一配送等方式，積極推廣線上購買、社區自提模式。支持配送企業推廣使用無人車、機器人等新型投遞設備，保障終端配送服務質量和效率。

九、強化工作保障

（一）加強基礎保障。各城市要嚴格落實“菜籃子”市長負責制，把統籌疫情防控和“菜籃子”產品保供穩價的人力物資備足備齊，做好應對準備。對信用等級高、承擔“菜籃子”產品生產、運輸任務較多的新型農業經營主體、運輸企業、個體工商戶等,各地要在現行政策下結合實際給予融資支持或適當補助。

（二）加強監督管理。強化“菜籃子”產品質量安全監管，確保不發生重大質量安全事件。堅決打擊不實或過度炒作、串通漲價、囤積居奇等行為，確保“菜籃子”產品市場平穩有序。

（三）加強宣傳引導。保障“菜籃子”產品供求信息收集、傳遞和發布渠道暢通，適時通報有關信息，回應社會關切，合理引導市場預期。各直轄市、計畫單列市、省會城市應將“菜籃子”產品保供穩價受突發疫情等影響情況及時報送“菜籃子”食品管理部際聯席會議有關成員單位，每年12月20日前將年度工作總結報送農業農村部。

市場規劃方案篇14

為切實保障春耕生產安全，維護農資市場正常有序運行，強化農資市場秩序整頓力度，推動農資打假和監管工作深入開展，保護廣大農民放心購買農資產品，提高農資經營企業誠信經營理念，確保農資購銷渠道暢通，確保貨源供應充足。為進一步保障農業生產安全及農資產品質量，結合區農資市場實際，制定此行動方案。

一、組織領導

成立疫情期間區農資市場監管工作領導小組：

組長：

副組長：

二、工作目標

堅持以監督為中心，以宣傳為重點，以整治為手段，以規範為目的的原則，嚴把生產、流通和使用三個環節，著力提高放心農資產品覆蓋率；進一步健全完善農資市場監管制度，引導建立新型農資產銷機制；努力實現源頭治理和市場檢查相結合、全程監管和案件查處相結合，促進放心農資供應和打假治劣相結合；切實提高農業執法服務能力，農民維護自身權益能力和農資企業誠信經營理念。

三、工作措施

（一）加強宣傳教育。

進一步提高農資生產者、經營者法律意識，努力提高廣大農民朋友辨假識假能力。

1、充分利用3、15消費者權益日、《農產品質量宣傳月》及《法制建設年》等活動，廣泛開展宣傳活動，認真組織現場諮詢，拓寬放心農資主渠道，採取懸掛橫幅、現場宣傳、印發宣傳資料等方式，對農業法律法規知識假劣農資識別進行宣傳，重點對識別真假農資常識，在購買、使用農資時要注意的事項，田間現場鑑定的相關法律規定，以及出現質量糾紛如何維權、應注意的事項等進行宣傳指導。提高農民的安全意識和依法維權意識。

2、農資生產經營企業簽定《農產品質量保證書》，保證不生產經營假劣農資，杜絕禁用限用農藥在濫用，為源頭治理農資市場奠定基礎。

（二）實行入戶倒查機制。

深入農戶，對農戶已經購買的農資產品進行檢查指導，對農民已購買的不合格農資產品，進行追根溯源，查清來源，摸清情況。依法對銷售商進行嚴肅處理，防止經營企業因躲避執法檢查，從其它渠道將不合格農資產品銷售到農民手中，同時勸導農民將異地購買的不合格農資產品退回，避免造成不必要的損失。

（三）嚴把市場準入關。

做好備案及證照發放工作，嚴格農資生產、經營單位主體資格審查。依照法律、法規的規定，對農資產品生產、經營資格實施監管，重點審查其設備、設施、從業人員資質等是否符合法定要求。對不達標單位限期整改，不具備法定條件或到期整改仍不達標的單位堅決予以取締。對超範圍、超有效期的生產、經營行為進行了嚴肅查處，集中整治城區農資批發及12個重點鄉、鎮（場、站）銷售市場。

（四）嚴把農資產品質量關。

加強農資產品質量的監督檢查工作，開展種子、農藥、肥料等重點農資產品的質量檢查工作。對檢查中發現的登記證、許可證不全或假冒、偽劣、套牌、標籤不符合法律規定的農資產品，隱匿生產、經營以及銷售過期農資產品等依法進行清查，如發現上述違法行為，及時將檢查結果公布，以正確引導農資產品的生產和消費，同時對重點農資產品完成200個品種以上的'抽樣檢查，使農資產品合格率進一步提高。

（五）建立完善的生產經營檔案。

嚴格執行農資經營的有關規定，對種子、農藥、肥料等農資產品做到流向清楚、責任明確、售前檢驗、售後留樣備查。嚴格執行國家規定的各種審定、產品登記和批文制度，凡未經審定、登記、批准使用的農資產品一律不準上市銷售，在經營農資產品過程中，強化農資經營者的法律意識，規範經營行為。

（六）加強農業綜合執法工作。

加強對種子、農藥、肥料的整治力度，加大處罰力度，加大檢查頻率，施行明察和暗訪結合，正常巡查和突擊檢查相結合，並在農資銷售旺季進行專項整治，突出重點。

1、著重查處制售假劣種子、未審先推、虛假宣傳等涉及種子方面的違法行為。

2、加大農藥標籤監管力度，嚴厲查處隨意擴大防治作物和對象，隨意更改農藥標籤標註內容，一證多用、假冒或偽造農藥登記證或不登記，經營高毒、劣質農藥等違法行為；

3、著重整治復混肥、配方肥、有機肥、微生物肥料、葉面肥和調節劑等肥料產品，嚴厲查處未經登記、標籤不符合規定、盜用冒用登記證號等違法行為；嚴格按照《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農業法律、法規的規定，突出抓源頭、端窩點、打慣犯，集中力量查辦重大案件，發現一起，查處一起，同時強化與公安、工商、質監等部門的協作配合，完善農業行政執法與刑事司法的銜接，嚴禁假冒、偽劣農資充斥農資市場。

（七）設立舉報電話：，對舉報人或提供線索人的情況嚴格保密，案件一經查實，結案後給予舉報人或提供線索人相應表彰或獎勵，營造全社會關心和支持的農資打假氛圍。

（八）及時總結經驗。

在重點整治的基礎上，深入調查研究，對已經得到遏制但沒有從源頭上徹底解決的，以及其他方面存在的問題的，組織力量，加大工作力度，邊整治邊規範，在規範中求發展，使農資市場經濟秩序得到明顯改善。

（九）做好案件處理工作。

及時總結案卷中存在的問題，並及時改正，結案後立即歸檔。對接待上訪糾紛案件和田間現場鑑定等工作要耐心、細緻，做到有法可依、有法必依，以事實為依據，以法律為準繩，做到公平執法、公正執法。

四、行政審批

所有涉及農業行政審批全部進入政務大廳辦理，嚴格按照農業法律、法規規定，簡化審批程式，保證審批流程公開透明。

五、加強作風建設

在執法工作中，多從體制、機制和制度上著手，加大治本力度，建立長效機制，實行綜合治理，堅持照鏡子、正衣冠，不以情感代替理智，不以親情代替原則，努力維護農業執法隊伍艱苦創業一身正氣的形象，確保農業生產安全。

六、時間安排

（一）現在——6月中旬施行全程不間斷監管檢查種子市場和肥料市場，重點檢查假冒偽劣、未審先推、修改標籤內容、無證經營等行為及種衣劑和廟前除草劑，並做好種子扦樣工作，同時檢查肥料登記、標籤等。

（二）農藥市場檢查，重點檢查假冒偽劣、農藥登記、標籤、擴大防治對象及甲胺磷等五種國家禁用限用農藥等，同時做好苗期案件、農藥藥害等上訪和田間鑑定工作。

（三）做好農作物田間鑑定工作及農民上訪接待工作。

市場規劃方案篇15

一、活動目的：

為營造中學生關愛，奉獻，節約的優秀校園氛圍，鍛鍊學生的創新，合作，實踐，以及社會交際能力，樹立良好的價值觀，社會觀，理財觀，校團委計畫開展“愛心裡程碑”愛心義賣活動，號召全體同學將閒置的各類物品（書籍，學習，生活用品等或DIY愛心製作），以支部為單位到跳蚤市場上進行義賣。

二、活動時間

1、各支部動員、組織時間：（11月17日開始）

（1）介紹活動相關情況，明確活動目的、意義；

（2）討論、確定本支部活動開展各項安排；

2、義賣時間：

初一年級：11月28日（星期一）下午第七節課下課~18：00

高一、高二年級：11月29日（星期二）下午第七節課下課~18：00

初三年級：11月30日（星期三）下午第七節課下課~18：00

初二年級：12月1日（星期四）下午第七節課下課~18：00

說明：

1、展檯布置人員提前15分鐘到位布置

2、如遇下雨，另行安排

三、活動地點

中央雕塑四周空地

四、活動安排

（一）準備及宣傳

1、各支部製作一張活動宣傳海報，張貼至學校公告欄或在展台旁懸掛展示；

2、各支部搭建布置一個展台（每班2張課桌，位置見附表）。展台銷售人員由各支部民主推薦，各展台銷售人員不超過4人。

3、商品要求：至少八成新，為同學們閒置的各類物品，如書藉、學習用品、生活用品或自製小作品等。商品要求有實用價值，定價合理，允許顧客討價還價，杜絕使用塑膠袋來裝賣出商品。

4、各支部捐出愛心善款。活動結束後，各支部將義賣款的成本部分扣除後，其餘義賣款全部上交校團委，校團委匯總後上交長沙市青少年發展基金會。各支部捐助善款金額校團委將張榜公示。

5、各支部活動中一切行為要文明。參加活動人員統一著校服，佩戴好團徽（紅領巾），講國語，不得強買強賣（允許適當吆喝宣傳）。

6、愛心公示板

校團委將給各班分發“愛心兌換券”（面值為20，每班20張），當達到金額數目的物品成交後，給予“買方”愛心兌換卷，買方累計滿5張，（即100元）即可與兌獎處兌換“愛心”，貼至公示板上。

（二）活動評比、總結

1、請年級組長、老師（由年級組長選定5名非班主任教師）、團委（非本年級的兩人）、學生會幹部（非本年級的兩人）擔任本次活動大眾評審（共10人，評分表由校團委制定分發，滿分100分），參加到愛心跳蚤市場義賣中，從展台宣傳布置、銷售人員服務態度、銷售物品吸引力、展台人氣、會場衛生五個方面（各20分）打分，由評審中團委評審匯總評分表。團委根據評審打分和捐款金額（每滿50元加1分）評選出各年級“金牌愛心支部”若干名，並由團委頒發獎狀。

2、活動結束後，各支部及時對活動進行總結，並評選出本次活動的先進個人並由團委頒發榮譽證書，先進個人名單及其典型事例於活動結束後3天內發校團委信箱。校團委將對活動進行總結、表彰，並對各支部捐助善款金額、金牌愛心支部、先進個人進行張榜公示。

（三）相關安排

1、動漫社、校團委負責活動前期海報宣傳；

2、校園電視台、記者站負責活動跟蹤宣傳。

五、部門協調

1、麓山傳媒負責攝影攝像。

2、各年級組、支部負責活動動員、組織。

3、團委、學生處負責組織、協調。

4、值周班及各年級學生會幹部負責活動現場秩序維持。

注:校團委統一給各班開“收據”（200元起開），活動結束後，將各班所得義賣款與“收據”數額進行比對，如有虛報或使用自己班“收據”者，將按有關規定進行處理。

市場規劃方案篇16

項目概況

（一）項目名稱：華北城國際家居廣場

（二）項目地點：天津武清區下朱莊華北城

（三）項目占地面積：

項目優勢

本項目位於京津冀城市核心位置的武清區，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區位優勢顯著。距離天津中心城區10公里，天津國際機場30公里，北京國際機場76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國道、104國道等“九橫九縱”的道路網路環繞周邊。

項目區位優勢突出，交通便利，可直接承接京津市區、周邊城區強大的輻射效應，又可以便捷地釋放和發揮自身能量與優勢。

目標市場定位

（一）本項目市場定位：天津市中高端家居建材城針對人群為：

1、京津冀內投資及經營客商。

2、來天津經建設材的外地客商。

3、本地建材加工企業主。

（二）本項目產品特徵定位：

政府重點支持的投資回報型項目，是代表武清區形象的新地標，帶有優良的物業管理、保全保全、綜合廣告推廣、統一行銷推廣等。

項目業態規劃占比

具體情況按實

際招商調整

項目分區規劃

招商策略

（一）項目招商對象

1、所有家居建材生產廠商；

2、全國家居建材經銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個體企業；對商鋪有投資意向的客戶。

（二）項目招商商品範圍建築室內外裝飾材料、陶瓷、衛浴潔具、家庭廚衛用具、天花地板、牆紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥櫃、門窗櫥櫃、家居電器、軟裝類。

（三）項目概念輸出與保障——消除經銷商認知障礙

1、項目的市場行銷概念：位於天津武清區規模龐大的建材城，以其核心地理位置，強力向整個京津冀輻射。

2、獨占性的規範化市場銷售模式和物業管理標準體系，導入現代物業經營的管理手段。

3、全新的消費觀念和消費形態，迎合併引領市場的消費心理和行為，並倡導全新的消費概念，成為一種經濟文化和消費時尚。（四）項目招商全方位服務——經銷商的信心保證

1、本項目是天津市的政府的重點工程、形象工程，是武清的新地標。項目建成後具備完善的配套設施、生活設施。

2、項目的市場運作採取免租、返租的優惠政策解除經銷商後顧之憂。

3、市場開業前後向經銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢，傳播先行”的市場化操作，擴大對外宣傳，提高市場在天津的知名度及影響力。

4、市場經營在保障商家的商業利益的同時，為商家提供系統完整的

市場規劃方案篇17

湖南省是一個具有很深文化底蘊以農業和工業並重的大省，全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區，總面積21.18萬平方公里，總人口6697萬。

從消費方面講：湖南是一個消費型省份，隨著經濟的發展，城鄉居民的收入大幅增長，人均收入平穩上升，消費能力不斷提高，是個服裝消費大省。據近幾年相關服裝協會數據統計，湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。

從地理位置上講：湖南北靠長江，與湖北隔江相望，通江達海，屬長江中下游開放開發帶；南臨廣東、廣西；緊靠沿海開放帶和港澳地區；東接江西，西連重慶、貴州，處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間，地理位置優越，在其區域上進行品牌推廣，可以直接、間接對周邊區域進行輻射和影響。

從政府角度看：政府正加大貿易、運輸基礎設施的投入和建設，逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環境。由此也帶動銷售市場的發展，從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。

從服裝消費的角度分析：

1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。

2、服裝市場的SWOT分析：

優勢：湖南株洲——作為華中（南）地區著名的工業城市和交通樞紐，無論是從南到北，還是從東到西，總會在株洲這座城市交合，株洲，是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一，在服裝業界具一定影響力，整個市場輻射了14個省，年銷售額達200億以上，是所有服飾品牌拓展代理經銷商的.首選。在這裡更容易讓新的品牌，更快的溶入市場。

劣勢：湖南服裝市場的發展趨於成熟階段，各種品牌都蜂擁而至，有可能導致消費的過剩現象。

機會：從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區域，所有服裝企業都在尋找機會進入這個黃金區域，這樣才能更快的融入市場，早進入早發展。

危機：

1、各種品牌的雲集引發了強烈的競爭。

2、產品的同質化越來越嚴重。

這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光，也督促了公司要不斷對產品進行更新換代、迫使公司與代理商必須採用行之有效的操作方法，才能讓自己決勝湖南市場。

綜合湖南市場的各種情況，我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核，必須具備以下優勢：

1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝，在服裝領域內建立了良好的客戶群，擁有自己的銷售網路。更有實力和能力去發展、推廣公司的產品、品牌。

2、市場認知度：對湖南市場有較清晰的認識，對服裝銷售有較客觀的認識。

3、資金：有較雄厚的資金做後盾，為公司的產品在湖南遍地開花做準備。

4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎，能整合出一套行之有效，適合湖南市場的操作經驗、模式。

一、拓展區域市場的方法：

1、利用原有的客戶信息資源進行拓展

2、到當地進行實地現場拓展

3、通過網上發布信息來拓展；

4、利用服裝展會進行業務拓展；

5、通過媒介利用群發簡訊來拓展；

6、其他

二、市場劃分

在湖南省建立以株洲為中心，迅速滲透邊區城市，逐漸形成以長沙，湘潭，衡陽等地區為輔助中心的行銷網路。

“欲獨霸市場，先逐鹿終端”這已經成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市，因覆蓋面與傳播影響力廣，建議可作為代理商自營管理區域首選，直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度，同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查，為其它區域作好宣傳與推廣。

三、行銷目標

1.第1年內代理商自營店發展到1--2家，加盟客戶發展8--10家。

銷售達150萬—200萬。

2.第2年內代理商自營店發展到3--4家，加盟客戶發展18--25家。

銷售達300萬—500萬。

3.第3年內代理商自營店發展到5家，加盟客戶發展40家。

銷售突破1000萬。

總結：

打造最佳品牌，爭取最高效益，目標聚焦，主攻株州市場作為物流調配中心，覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現共同財富。

市場規劃方案篇18

為了依法對兆福市場外的無照經營行為進行調查取證及處理，並使查處工作在程式、方式及內容上更加合符有關法律、法規、規章的規定，切實做到公正、合法，現制定以下工作方案：

一、執法主體：

禪城區城市管理行政執法局

二、執法程式

（一）執法人員調查取證

1、出示證件、表明身份；

2、進行現場調查，製作詢問筆錄。製作詢問筆錄時，須注意以下問題：

（1）填好詢問筆錄上詢問時間（用1天24小時制的時間填寫）、詢問地點、詢問人、記錄人。

（2）告知：我們是佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員（出示執法證），由於有民眾投訴……，現在我們對相關情況進行調查核實，請予以配合。

（3）詢問被詢問人的身份情況、是否本村農民，並要求其出示身份證。

（4）在詢問筆錄中須問清的幾個問題：

A、貨物歸屬，目的在於讓被詢問人承認貨物是他自己的（注意點明是什麼種類的貨物）；

B、經營時間，即從何時開始經營，迄今有多長時間（注意點明經營的行為，即是何種經營行為）；

C、貨物來源，並確認其是否進行自產自銷；

D、有無相關的進貨票據，並要求其提供；

E、有無營業執照，並要求其提供。

（4）其他應注意事項

A、問其是否還有補充；

B、問其所說是否屬實；

C、要求被詢問人在筆錄紙上塗、改、增、刪的地方簽名確認；

D、不要在筆錄紙中間留出空白行；

E、在筆錄紙的第一頁上註明共幾頁，並在每一頁筆錄紙上註明第幾頁；

F、要求被詢問人在每一頁筆錄紙上進行簽名，並在最後一頁簽名的下面註明日期；

G、詢問人要在第一頁筆錄紙上籤名。

（二）被詢問人無營業執照的，責令其停止經營；並可扣押直接用於無照經營的物品、設備、工具、資料等財物。

（三）責令停止經營時，應當製作《責令停止違法行為通知書》，並送達當事人。

（四）扣押時應注意的事項

1、當場製作《扣押決定書》；

2、將《扣押決定書》當場送達當事人,並填寫《送達回證》；

3、當場製作現場筆錄；

4、當場製作《扣押財物清單》，並填寫《送達回證》；

5、假如當事人拒絕在現場筆錄或《扣押財物清單》簽名，應當由兩名以上與當事人無利害關係的見證人簽名見證；無見證人或者見證人拒絕簽名的，應當在現場筆錄中予以說明。

6、如何製作現場筆錄：

A、寫明時間、地點、執法人員、記錄人、當事人的基本情況，有在場人的要寫上在場人；

B、現場情況：告知：我們佛山市禪城區城市管理行政執法局的執法人員，由於有民眾投訴……，我們在……，對當事人……進行了調查取證。經調查取證，發現當事人……進行無照經營，現扣押其直接用於無照經營的物品、設備、工具、資料等財物（詳見《扣押財物清單》），並將《扣押決定書》、《扣押財物清單》送達當事人。

C、要當事人、在場人簽名，並註明日期。

（五）進行全程錄像，並對重要環節進行攝像。

三、需要攜帶的設備及法律文書

（一）需要攜帶攝（錄）像設備；

（二）需要攜帶的法律文書：詢問筆錄、筆錄紙、《責令停止違法行為通知書》、《扣押決定書》、《扣押財物清單》、現場筆錄（或用筆錄紙製作）、《送達回證》。

市場規劃方案篇19

為切實做好20xx年春節前後市場保障供應和促進消費等工作，確保全鎮人民度過一個歡樂、祥和、安全的春節，按照《彬州市20xx年春節期間市場保供工作方案》（彬政辦發〔20xx〕3號）精神，結合我鎮實際，特制定本工作方案。

一、活動名稱

“暖冬鹹陽福到萬家”20xx彬州春節年貨下鄉行

二、活動時間

20xx年1月20日—1月30日

三、組織單位

主辦單位：永樂鎮人民政府

承辦單位：永樂市場監督管理所、各村委會

四、設定地點及經營範圍

1.永樂鎮商貿市場