3、信息工作的運行機製得到進一步完善。去年，全市各級組織部門對組工信息工作重視程度普遍加強，結合自身實際，在機制建立健全上進行了積極探索和創新，為組工信息工作的順利開展提供了可靠的保障。一是領導重視，責任機制進一步健全。市委組織部主要領導對信息工作非常重視，在多次會議上部署信息工作。振亭部長到任不久就對組工信息工作提出高標準的要求，並提出進一步完善獎勵辦法的意見等等。各縣（市）區委組織部門領導也都把信息工作擺在了重要位置，都建立了一名副部長主管，辦公室主任主抓，專職信息員具體負責的責任機制。如林州市委常委、組織部長程利軍經常和信息員一起研究、討論信息，幫助他們理思路、出點子，並且還親自到上級組織部門推薦信息稿件。湯陰、內黃、滑縣都實行了信息講評制度，定期由主管副部長召集，對上報的每一篇信息進行講評，確保了上報信息的質量。二是投入加大，信息員隊伍和網路建設得到加強。各縣（市）區組織部門進一步充實加強了專職信息員隊伍，並加大對信息工作的投入，為信息組配備了電腦、電話等辦公設施，及時安裝了全省組工信息遠程傳輸系統，在信息工作上真正做到了有人抓、有人管。林州市、*縣設立了信息報送電話、網路信箱，進一步暢通了信息上報渠道。殷都區面向社會公開招聘了1名大學本科畢業生，專門負責省委組工信息直報系統的日常管理、維護、信息上報等工作。內黃縣在部機關明確了10名信息員。林州市、*縣、內黃縣，去年還邀請省、市組織部領導對信息員進行了專題培訓，進一步提高了信息員的整體素質。三是創新機制，工作制度進一步完善。各縣（市）區結合本地實際，對各自的信息工作制度進行了進一步修訂完善。湯陰縣修訂了組工信息目標管理、季度通報、稿件獎勵等7項制度，進一步完善了《湯陰縣組工信息工作百分考核辦法》，對組工信息工作實行單項考核。北關區把信息工作納入到黨建工作考核體系，制定了詳細的考核細則。滑縣建立各科室及45個重點單位所報信息採用情況月通報制度，並將信息任務量化，對完不成目標的科室和單位進行通報批評。文峰區制定了組織部全員辦信息制度、重點信息專題調研製度和信息上報登記制度，規範了對組工信息工作的管理，使組工信息工作步入規範化、制度化軌道。林州市在完善目標管理制度、規範工作例會制度、建立定期培訓制度的基礎上，嚴格了獎罰制度，對各鄉鎮（街道）組工信息工作實行積分考核，一季度一通報，年終一總評。內黃縣制定了稿件獎勵制度，對被省委組織部和市委組織部採用的信息，給予不同數目的稿酬獎勵，極大地調動了信息人員的工作積極性。
總體講，在各級黨委和組織部門的共同努力下，在省委組織部的直接指導下，我市20*年的組工信息工作取得了明顯的成效，有了新的突破：一是在中組部組工信息採用上有了突破，二是在省委組織部組工信息採用名次上有了新的突破（73篇、並列第二，以往是七八名），三是縣（市、區）黨委組織部上報採用信息有了明顯突破（20*年60篇、20*年38篇）。所以這次我們在考慮表彰獎勵時，也有些突破，一是進行經濟獎勵，籌集出些資金來表彰；二是設立了進步獎、組織獎和優秀組工信息獎三個新獎項。
二、實事求是，正確認識工作中存在的差距和不足
在肯定成績的同時，還必須清醒地看到，我們的工作還存在著明顯的差距和不足，與組織工作改革發展需要和省、市委組織部門領導的要求相比，與先進地市的成績相比，還有不小差距。主要表現在：
一是工作發展不平衡。從市委組織部辦公室統計的情況看，部分縣區上報稿件較多，而且被上級採用也較多，但是有的縣區上報稿件較少，採用率較低。從信息考評得分看，縣（市）區得分最高和最低的差距比較明顯（最高難度128分，最低59分）。二是信息稿件的深度有待於進一步拓展。從信息稿件報送的質量看，縣（市）區報送的動態性信息仍然較多，有情況、有分析、有建議的深層次反映情況的信息相對較少，信息的參考價值有待提高。主要表現：有的主題不鮮明，重點不突出，偏離了黨建與組織工作中心和大局；有的泛泛而談，立意不高，挖掘不深；有的結構不合理，語言粗糙，經不起推敲。從上級組織部門採用的情況來看，動態、綜合性的材料較多，單篇、經驗性的信息較少，而且在省委組織部專刊和被中組部組工信息的採用上，沒有實現零的突破。三是隊伍建設仍存在薄弱環節。近年來各級組織部門人員不斷調整，信息隊伍中新人比較多，有的雖然工作熱情高，但卻亟需提高業務水平；有的信息工作人員專職不專，精力上顧不過來；有的單位沒有專職信息員隊伍，工作缺乏長久性和連續性。四是從前半年工作來看，上報數量及採用量較去年同期相比較少，一些部門的分管領導對信息工作抓得不緊，組織不夠，信息員的積極性有所下降，採用率低（前半年在省委組織部排6-7名）。這些問題，必須引起高度重視，並在今後的工作中加以解決。