（五）加強精神文明建設。以慶祝建市50周年為主線，以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手，紮實推進思想道德和精神文明創建工作:一是繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動；二是開展文明視窗創建活動；三是開展各種文體活動。組織全局幹部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽，通過與工商部門排球聯誼比賽活動，活躍幹部文化生活，增進兄弟單位友誼，提高幹部身體素質，增強幹部職工的凝聚力、戰鬥力；四是開展“獻愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災區捐款 元，用實際行動為災區人民獻上一份愛心。
（六） 認真開展“創先爭優”及西部大開發學習活動。制定了開展“創先爭優”及深入實施西部大開發學習實施方案，8月27日，組織召開“創先爭優”暨實施西部大開發學習動員大會，對兩項活動進行安排部署，以陸明宏為榜樣深入開展創先爭優及西部大開發學習活動，共編髮大學習活動信息七期（其中專刊2期）、內部情況通報2期。全局共撰寫大學習活動調研文章15篇。
四、強化風險防範監控，深化黨風廉政建設
（一）加強黨風廉政建設，增強拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區地稅局2011年黨風廉政建設和反腐敗工作安排》，組織召開了2011年落實黨風廉政建設工作大會，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《稅務人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》，增強幹部廉政責任意識。同時，充分利用區域網路站進行廉政宣傳教育，組織幹部參加各種形式的警示教育，開展述廉活動及向納稅服務對象述職述廉活動，進一步增強幹部拒腐防變能力。
（二）不斷加強政風行風建設，鞏固行風評議優秀成果。組織開展問卷投放調查、聘請義務監督員進行明察暗訪，於5月11日召開了義務監察員座談會，多渠道收集各類調查數據，開門納誡，使行風評議真正成為置身於社會和納稅人監督之下，7月份組織全局幹部簽訂了政風行風及效能建設承諾書87份，並經常性地開展監督檢查工作，嚴格考勤考紀，做到警鐘長鳴，確保行風評議成果。
（三）加大執法監察的力度，強化風險監控。利用執法檢查、執法監察、設立“廉政風險”舉報箱、公開舉報電話、聘請特邀監察員和行風監督員、收集系統內外幹部民眾意見等方式，建立全方位監控網路，及時發現風險問題，有效開展風險監控，做到提醒在前、建章立制在前、約束在前，取得廉政風險監控的實效。
五、提高行政事務性工作效率，促進效能建設水平不斷提升
年初，結合我局工作實際，制定了《大武口區地稅局2011年效能建設活動實施方案》、《大武口區地稅局2011年效能目標管理考核責任分工》，並組織全局各部門層層簽訂了《效能建設目標責任書》,在全局形成了“一把手”親自抓，分管領導具體抓，分級管理，條塊結合，職權明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標及效能目標考核辦法，研究討論制定了全局工作目標及效能目標考核標準，並組織實施了對局屬各部門工作目標及效能目標的考核，指出了工作中存在的不足，規範了各項行政管理工作，促進了效能建設水平的不斷提升。一是規範公文處理辦法，提高辦文效率。按照《公文處理辦法》，嚴格公文格式及行文規則。同時，進一步加大對《計算機公文處理系統》的運用，年初，開闢使用了本局內部情況通報，截止目前，共編髮內部情況通報9期，其中領導講話情況通報5期，為全局幹部學習領導講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內容。7月份，結合市局上半年考核中發現公文處理工作中的問題，進一步明確了收、發文辦理程式，並嚴格督查督辦，實施跟蹤管理，進一步提高辦文效率；二是加大信息宣傳工作力度，提升信息宣傳輻射力。按照“服務全局，突出重點”的原則，積極主動，多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時，積極探索，開拓創新，充分發揮網路傳播速度快、輻射範圍廣等優勢，不斷拓展宣傳渠道，及時傳遞信息，信息宣傳工作實現了突破性進展。截止11月30日，全局累計編髮信息190期，完成年度信息宣傳任務的122%，超額34篇，據不完全統計, 1-11月份我局信息被各媒體累計採用200餘篇次。有的信息被其他網站及個人部落格轉載，還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位轉載借鑑，提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力；三是加強內部管理，提高辦事效率。認真執行《經費管理辦法》,加強固定資產及辦公用品管理，從嚴控制一般性支出，建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內部管理制度，明確了工作職責、工作程式、工作紀律，提高了辦會、辦事效率。