六、存在的問題
（一）幹部年齡結構老化，平均年齡43歲，出現青黃不接現象，缺乏活力。社保費接交後，管戶多，事情多，人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解，同時，各項工作要求更精、更細，對幹部提出了更高要求，全局幹部工作壓力大，各部門人員緊缺是我局最突出的問題。
（二）幹部整體素質與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業知識、社保費知識及征管系統操作套用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待於進一步加強。
（三）稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現的稅收進行分析上，影響稅收增減變動的因素預測和分析不夠準確。
三、2011年主要工作打算
2011年,我局將以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會精神為指導，以科學發展觀統領稅收各項工作，堅持信息管稅的工作思路，貫徹落實全區、全市地稅工作會議精神，以抓基礎、強基層、苦練基本功“三基”工程為主線，圍繞組織收入中心工作，完善專業化稅源管理，創新優質服務方式，深化幹部隊伍建設，整體推進效能建設，圓滿完成全年各項工作任務。
（一）圍繞中心，確保收人的穩定增長：一是堅持收入原則，做到依法徵收、依法緩繳、依法減免；二是加強分析預測；三是加強重點稅源監控管理；四是加強應徵會計核算及欠稅管理。
（二）夯實基礎，不斷提高信息管稅能力：一是加強部門協作，提高戶籍管理水平；二是加強稅收風險監控管理；三是不斷總結完善稅源管理專業化工作，推進納稅評估工作；四是進一步落實稅收管理員制度；五是提高系統數據質量，加強征管基礎信息管理；六是深入推進社會綜合治
（三）科技興稅，不斷推進信息化進程。做好征管信息系統安全和維護工作，最佳化、完善綜合徵管軟體功能，探索房地產一體化信息化管理，提高委託代征軟體的套用率，加強區域網路站的建設，深化幹部職工網路教育平台，進一步提高信息化水平。
（四）創新服務方式，深化征納服務。繼續落實好“一站式”服務，創新服務觀念和服務方式，全面落實納稅服務工作，完善納稅人滿意度評價考評工作，加強納稅服務載體建設，規範稅收信用體系建設。
（五）加強幹部隊伍建設，提升幹部依法行政能力。一是加強班子建設；二是加強黨建工作和思想政治工作；三是完善用人機制；四是深入拓展地稅文化建設，增強凝聚力；五是加大幹部教育培訓力度；六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動；七是加強精神文明建設；八是加強信息宣傳和稅收調研工作；九是深入開展創先爭優活動。
（六）加強風險防範監控，深化黨風廉政建設。一是認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制；二是認真開展稅務執法監察工作；三是紮實開展廉政風險防範教育管理工作四是做好行風評議工作。
（七）規範行政管理，深化效能目標建設。一是加強領導，形成合力；二是規範內部管理工作；三是強化督查，狠抓制度落實；四是加強基層稅務所建設。