發展不忘奉獻，是農村信用社一貫堅持的發展觀。五年來，全市農村信用社參與了2011年“抗雪凝、保民生”、2011年“抗旱救災”，“5·12獻愛心”等活動，累計捐款捐物折合人民幣達XX余萬元。特別是2011年7月至2011年5月，安順市遭遇了百年不遇的大旱，乾旱持續時間最長，受災範圍最廣，受災民眾最多，災害損失最嚴重為歷史罕見。面對嚴重的旱情，全市農村信用社在安順辦事處的統一部署下，因地制宜，結合本縣（區）實際，通過發放貸款支持老百姓購買抽水機、發電機、水管等物資；無償捐贈款捐物幫助民眾修水窖、建水池、建提灌、修水渠等抗旱基礎設施；義務為受災民眾送水到戶；幫助村民培育水稻秧苗；實行到期貸款展期、優惠貸款利率等措施，全力與旱魔作鬥爭，取得了顯著成效。全市農村信用社累計向災區民眾發放抗旱救災及春耕生產貸款5.7億元。其中：1.65億元投向抗旱工程建設和抗旱設備物資購買，新修水池（水窖）32個，興修水渠和提灌站13處，支持農戶、農機和水利部門購買各種設備3200套，尋找水源12處、購買柴（氣）油32.4噸、水管1XX米，整治水渠5.8千米；2.28億元投向抗旱保苗種植，積極支持農民補種改種，實現抽水保苗13.5萬畝，灌溉面積13570萬畝，為夏季糧食作物的豐收奠定基礎，千方百計減少因旱情造成的損失；1.77億元投向其它涉農項目，支持農戶發展多種經營創收增收，實現大災之年不減收。同時，全市信合員工自發捐款捐物折合人民幣152萬元，組織送水1692人（次），出動送水車600台次，義務送水3000餘噸。安順農村信用社積極承擔社會責任的舉措得到安順市委市政府的高度肯定，得到社會各界的高度讚揚。
目前，安順農村信用社已成為全市資產規模最大、機構網點最多、服務範圍最廣、支持地方經濟建設成效最顯著的地方性第一大金融機構。五年的改革與發展，安順農村信用社開創了“廣大客戶得實惠、地方經濟大發展、社會各界讚譽、地方黨政滿意、農村信用社盈利的新局面，實現了由小到大、從弱向強的嬗變，實現了又好又快的跨越式發展目標。
未來的五年，是安順農村信用社更好更快發展的五年，全省將實施新型工業化、城鎮化帶動戰略。並提出在“十二五”期間突出抓好扶貧開發、區域經濟和縣城經濟、基礎設施建設等重點工作，推進傳統農業向規模化、產業經營轉變目標。這些難得機遇將給農村信用社提供新的發展平台；將給農村信用社提供更大的用武之地；將給農村信用社改革發展創造更加良好的環境。為農村信用社“又好又快、更好更快”發展奠定了堅實基礎。為此，“十二五”期間，安順農村信用社將切實實現走商業化、市場化的發展路子，緊緊圍繞加速發展、加快轉變、推動跨越的主基調，按照工業強市和城鎮化帶動戰略、切實加強“三農”和扶貧工作、紮實推進社會主義新農村建設的要求，深入推進改革，積極穩妥推進全市農村信用社股份制改造工作，不斷轉換經營機制，建立科學的勞動、人事、分配等項制度；加大金融創新力度，著力提升金融服務水平，持續加大對“三農”的信貸投入，積極主動介入地方工業經濟發展的重點項目建設，大力支持中小企業發展；密切關注地方經濟建設和產業結構調整方向，滿足區域經濟發展中多元化的需求，全面推動安順農村信用社“又好又快、更好更快”發展，努力實現“三大目標”：一是努力實現 “三個100%覆蓋”，即針對農信社金融服務的市場需求，覆蓋100%的鄉鎮，覆蓋100%的農民，覆蓋100%的中小企業，努力打造農村信用社“農民的銀行、中小企業的銀行、社區的銀行”品牌。二是努力實現“五個最”。即：把安順農村信用社辦成全市“資產規模最大、覆蓋面最廣、最得客戶信賴、最講社會責任、最具農村金融市場競爭實力”的地方性銀行業金融機構。三是全市6縣（區）聯社達到組建商業銀行標準，力爭實現以市為單位組建商業銀行。