2011年信用社發展工作總結

為完成上述發展目標,安順農村信用社將組織實施“五大戰略”,促進更好更快發展。一是實施“走出去”戰略。繼續堅持抓好農民工金融服務,擴大並完善服務功能,延伸金融服務,搭建新的融資和發展平台,力爭實現跨省設立農信社機構。二是實施文化興社戰略。以“善貸且成”為安順農信社核心企業文化理念,堅持做實、做新、做大、做強企業文化,凝聚員工隊伍,鼓舞員工士氣,助推業務發展。三是提高質量戰略。把提升資產質量放在工作首位,把資產質量作為贏得未來發展的核心和關鍵,靠提升質量求生存,靠提升質量實現效益最大化。四是產權突破戰略。堅定農村商業銀行發展道路,靠組建商業銀行加強內部管理、轉換經營機制,靠組建商業銀行提升品牌,靠組建商業銀行提升競爭實力。五是人才興社戰略。堅持以人為本,大力開展員工教育培訓,強化崗位鍛鍊,引進各類專業人才,合理配置人力資源,全面提高員工綜合素質,打造一支政治堅定、業務精良、作風紮實的專業人才隊伍,推動安順農信社更好更快發展。