這種政府支農模式主要包括各級政府的政策支農、財政支農、人才支農、科技支農等，它具有明顯的優勢：見效快、影響大、號召力強。因此希望各級政府把三農問題看成頭等大事，認真對待，盡一切可能地進行支農服務。
2、以中國農業銀行、中國農業發展銀行為代表的金融支農模式
主要是指各大商業銀行和政策性銀行為了支持農村的發展，配合政府的支農政策，採取金融優惠政策、發放小額貸款等。
這種金融支農模式對發展農村經濟最有效，是農村擺脫貧困的關鍵。希望各大銀行回歸農村，重新盤活農村的金融市場，帶動農村經濟的發展。
3、以梁漱溟鄉村建設中心為代表的ngo鄉村建設支農模式
梁漱溟鄉村建設中心是全國支農活動的首創者，自xx年以來，它每年都會從全國各大高校招募一批有志青年，利用寒暑假下鄉支農。另外從xx年起它還每年舉行一屆“農村發展人才培養計畫”。學員都是各大學畢業生，以及各大學退學生、休學生。經過一個月的培訓後，他們都將下放到各支農點上進行為期一年的合作社建設。其中在社會上引起廣大討論的馬永紅、白亞麗都是梁漱溟鄉村建設中心的學員。
這種專業的支農模式是目前全國最深層次的支農，是我們返鄉支農隊學習的榜樣。此外還有針對農村各個領域的ngo支農。比如主要側重農村支教的鄉村教育促進會、西部陽光、天下溪教育研究所等，還有各大基金會組織，如美國青樹教育基金會、海外中國教育基金會等。
4、全國各大高校三農社團支農模式。
各大高校三農社團一般利用寒暑假、五一清明、周末等時間，組織該校學生或者幾個學校聯合下鄉支農。然而這種支農模式具有很多弊端：
1、 支農時間短暫，一般為10-20天；
2、 一般以支教為主，很少涉及支農領域；
3、 隊員複雜，很不專業，很多隊員都是出於好奇心，為了體驗生活而下鄉的。
總之，這種支農模式很難從根本上改變農村的落後面貌，作用甚小。
2、返鄉支農模式解讀
1返鄉支農模式概述
基於對以上支農模式的總結分析，我們慎重地提出了一種全新的支農模式——返鄉支農。返鄉支農，強調的就是“返”；旨在號召廣大有志農村青年，不管是大學生也好，還是務工青年，利用自己最大的能力“返鄉支農，支援家鄉建設，服務父老鄉親”。這是我們農村青年的自救自醒。
為什麼是“自救”？因為當下中國幾乎所有的人都趨之若鶩地湧入城市，特別是農村青年；他們認為城市就是最好的，在農村就沒出路，成了“城市狂熱者”。他們寧願呆在城市受人指使，也不願留在農村自我發展。造成了農村人才大量流失，而城市人才更不會回流農村，農村人才成了真空。
另外社會上幾乎所有的資源都被投向城市，農村卻幾十年不變，甚至農村的一些公共設施日益破損卻得不到有效維護。政府的財政支出也是側重城市，雖然這幾年有所改變，但這些改變都是微不足道的，實際效果不大。更為可怕的是農村的金融機構（主要是信用合作社和中國農業銀行）成了“洗錢機”，它們吸取農村的存款，卻到城市去投資，這等於是殺貧濟富啊！
還有就是中國現在的知識界為農村、為農民服務的太少。雖然有少數知識分子能真正替農民說話，但影響太小，改變不了大局。而大多數“知識分子”都只停留在口頭上的呼喊，甚至將“農村、農民”作為他們裝飾的門面，不能潛心研究“三農”問題。真正下鄉服務農民，從事農業研究的就更加稀奇了。而那些“民主鬥士”們更是大多數為一些虛幻的、不切實際的制度和文化而奮鬥，能為農民、農村喊話的同樣少之又少。而這些又造成了現代青年心高自大，沒人關心三農，少有幾個也是他停留在“思想層面”，真正能下鄉為農民做事的也是鳳毛麟角。