區供銷社2025年工作總結

七、黨組織建設保障有力。一年來,在抓好企業改革與發展的同時,我社領導班子始終把加強黨建工作作為一項推動企業改革與發展的基礎性工作來抓,力保三個文明建設齊頭並進。一是切實加強領導班子自身建設,著力創建“三強五好”領導班子。堅持了民主集中制,做到了重大決策如資產處置、重大涉外經濟契約等集體研究決定,杜絕了決策失誤,增進了理解,加深了團結。二是切實加強幹部隊伍建設。制訂了中層骨幹管理辦法和企業改制留守人員聘用管理辦法。成立了人才工作領導小組,制訂了人才激勵機制。開展了幹部信息登記工作,建立了幹部職工學歷及專業技術基本情況台帳。舉辦了幹部培訓班,提高幹部的理論和業務知識。三是切實加強基層黨組織建設。簽訂《XX年度基層組織工作“爭先創優”活動責任制,完善了各基層黨組織的硬體建設,全社共有黨員活動室、電教室6間、電教設施6套、各種娛樂設備近20件。開展了黨建示範崗活動,設立黨員先鋒崗7個。四是切實加強黨員隊伍建設。全年開展黨員有益活動5次,組織觀看電教片24場次,組織黨員學習16場次,舉辦黨員培訓班、上黨課12場次。建立了流動黨員管理台帳,按規定發放了《流動黨員證》。實行專人專帳管理黨費,足額完成了黨費的收繳和上解工作。五是切實加強工會等群團組織建設。健全了工、青、婦群團組織機構。開展了“關愛民生”送溫暖活動,全年共走訪困難職工297人,發放慰問金7.8萬元,慰問物質70餘件。利用特定節假日,積極開展了各項有益群團組織活動,融洽了乾群、黨群關係,全年共開展民眾活動30餘項次。計生工作達到了四個100。六是切實抓好領導班子黨風廉政建設。始終把廉政建設責任制工作當作大事、要事來抓,擺在重要議事日程,多次召開專題會議,研究、部署廉政建設工作。從制度入手,先後制訂了《黨風廉政建設目標責任制》、《領導幹部個人重大事情況報告制度》和《黨風廉政建設崗位責任制》等,為班子成員履行勤政提供堅實的制度保證;從學習入手,強化班子成員廉政意識,構築廉潔自律長堤,開了一次高質量、高要求領導班子和領導幹部民主生活會。一年來,領導班子成員沒有利用職權和職務上的影響,獲取一已私利的行為,沒有私自從事經營活動的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為。全年供銷系統未出現一起違紀違規事件。

回顧總結XX年的各項工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級下達的任務和幹部職工的期望仍然存在差距,存在不足,主要表現在:一是各企業改革進度不一,發展不平衡;二是“新網工程”建設基礎策略,難見成效;三是為農服務領域不寬、功能不全;四是部分領導幹部缺乏工作激情,主動性和創造性不夠,進取心不強。對於存在的問題和不足,在XX年工作中,我們一定採取可行的措施,切實加以解決。

二、XX年工作意見

XX年供銷工作總的指導思想是:堅持以鄧小平理論和“xxxx重要思想為指導,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神以及區委經濟工作會議精神,堅持以人為本,落實科學發展觀,大力構建和諧改制環境、加大企業資產處置力度,積極穩妥推進企業改革改制進程,積極投身於新農村建設,著力推進“新網工程”建設,積極發展“兩社一會”,拓寬為農服務領域,推動供銷事業不斷發展。