二是著力房產市場建設，房產交易繁榮活躍。大力發展商品房市場，規範發展二手房市場，積極發展租賃市場，形成了多層次的房地產市場交易體系。共審核發放房屋所有權證2587本，面積30.14萬m2；其中初始登記1807件，面積20.78萬m2；轉移變更登記780件，面積9.36萬m2；抵押登記2065件，他項權證發放880份；白蟻防治面積40萬平方米，滅治0.3萬平方米；房產安全鑑定60件，面積2萬平方米。
三是完善市場網路建設，市場監控及時有力。啟用房地產權屬管理新業務軟體，完成新軟體業務的試點和面上試運行工作，推行試點經驗，實施面上運行，實現了房地產權屬管理新軟體上檔升級。完善房地產交易信息網，全面推行商品房網上登記備案，建立健全房地產信息發布制度，在房產交易網上全面、及時、準確地發布商品住房交易信息，定期發布商品住房交易及房源信息，正確引導市民合理消費，促進房產開發商理性投資與開發。
四、最佳化人居環境，物業管理取得了新進展。
我們著重以加快發展為主題，以結構調整為主線，推動物業管理向社會化、市場化、專業化發展，全市物管產業在提質擴面上取得了新進展。
一是在物管擴面上取得新進展。堅持新建小區全部實行物業管理，新建小區物業管理覆蓋面達100％。積極探索舊城區物業管理實施過程中出現的新情況、新問題和解決辦法，著力指導物管小區完善業主大會。推行物業管理招投標，嚴格物業管理前期介入、承接驗收制度，支持企事業單位走市場化道路。全年物管擴面120萬平方米，在建續建工程未實施物業管理小區9家，總面積39萬平方米，全市物業服務覆蓋率已達70%。
二是在物管提質上取得新進展。籌辦召開全市物業管理工作會議，開展物業管理從業人員上崗培訓，有力提高了物業管理從業人員的業務技能。積極開展物管小區創建市文明城市達標活動，對市35個物業服務小區進行了檢查驗收，有效改善了物管小區人居環境。深入開展物管企業無投訴活動，著力規範企業行為，協調解決物管糾紛20多件。
三是在維修資金歸集上取得新進展。嚴格專項維修資金的歸集、存儲、管理和使用制度。完善維修資金軟體管理系統，強化專項維修資金的清理歸集及帳戶管理，目前已歸集維修資金472萬多元。
五、心繫職工，全局辦公條件職工待遇大改善。
局領導班子始終把改善局辦公條件和職工待遇作為房產聚人心、謀發展的重要舉措。年初制訂了全年經濟發展指標，在全局共同努力下全局經濟收入穩中有增。今年，局對辦公樓、宿舍區下水道進行了維修改造，對小區草坪樹木進行整體規劃、修繕，新建設了籃球場、裝修了黨員活動室、總支會議室；更新了辦公電腦、辦公桌椅；對辦公軟體進行了升級，提高了辦事效率，美化職工辦公環境；在提高職工待遇方面，取消了輪崗制度，增加了住房公積金基數，設制考勤獎，大大提高了全局幹部職工的辦公條件和待遇，凝聚了人心，促進了幹勁，房產事業得到了全面發展。
主要經驗和做法：
一、抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。抓住中心，突出重點，穩步推進住房保障工作。
住房保障事關民生和發展，是促進社會公平、構建和諧社會的客觀要求和擴內需、促增長的重要舉措。近年來，在赤壁市委、市政府的正確領導下，高度重視住房保障工作，加強領導、依法管理、穩步推進住房保障工作。