五、切實加強對教育培訓工作的領導
當前和今後一個時期全市國稅系統幹部教育培訓的總體要求和工作任務已經明確。各單位要進一步加強組織領導，相互協調配合，加大工作力度，確保“xx”教育培訓規劃任務的圓滿完成。
（一）進一步加強對教育培訓工作的領導
幹部教育培訓是建設高素質幹部隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程，是加強黨的執政能力建設和先進性建設的重要途徑，是推動科學發展、促進社會和諧的重要保證。各單位領導班子和領導幹部要進一步認識幹部教育培訓的重要意義，把幹部教育培訓工作擺上重要議事日程，充分發揮領導作用，做到思想到位、組織到位、措施到位。主要負責同志要對教育培訓工作統籌部署，全面負責,加強調查研究，及時掌握情況，解決幹部教育培訓改革中的困難和問題。分管領導要具體負責指導、協調各職能部門精心謀劃，科學部署，切實抓緊抓好。班子其他成員要按照職責分工，認真落實好相關任務和要求，形成各司其職、各盡其責、密切配合、齊抓共管的工作格局。各單位要充分尊重基層和民眾的首創精神，鼓勵基層大膽探索，切實解決幹部教育培訓工作的重點難點問題。認真總結推廣各單位各部門創造的成功經驗，及時轉化為教育培訓的具體措施。注重分類指導，針對不同層次、不同學科、不同培訓對象的特點，提出推動教育培訓的指導意見。
（二）加強各單位各部門之間的協調配合
幹部教育培訓工作是一項系統工程，必須整合資源，發揮各級、各部門的職能作用，形成工作合力。進一步加強分級管理，市局主要負責系統內科（股）級幹部的培訓，區（縣）局重點抓好所屬單位一般幹部的培訓，尤其要加強對“六員”的崗位培訓和各類骨幹人才培訓。進一步加強部門協作，建立和落實教育培訓工作聯席會議制度，實行教育部門歸口管理，有關部門協同配合，共同組織實施。教育部門要加強協調指導和督促檢查，各相關部門要及時提出培訓需求，提供培訓內容，積極參與培訓項目的籌劃，配合教育部門和培訓機構搞好培訓項目的實施，並及時提出加強和改進教育培訓工作的意見和建議。
（三）加強教育培訓管理者隊伍建設
教育培訓管理者事關教育培訓事業的長遠發展，各單位要關心培訓管理者隊伍建設，健全管理機構，保證足夠的人員編制，充實必要的工作力量，關心他們的學習、工作和生活，充分調動他們的積極性、主動性和創造性。一是加強對教育培訓管理者的培訓，不斷提高培訓管理者的綜合素質、工作水平和業務能力，加快培養一批敬業、精業、勤業的教育培訓管理者隊伍。教育培訓管理者要切實加強自身建設，強化理論學習、黨性鍛鍊，開展以學習、研究、鍛鍊、成長為主題的練內功活動，努力提高組織教育培訓工作的本領。二是加強作風建設。增強服務意識，改進管理方式，努力在政策指導、溝通協調、信息服務等方面下功夫，做到在服務中加強管理，在管理中體現服務。要深入基層，深入實際，多向培訓對象和培訓機構了解情況，多與有關部門溝通，及時掌握單位在培訓工作中存在的困難和問題，並及時加以解決。三是引入競爭激勵機制，在年度總結表彰工作中，開展教育培訓工作先進單位和先進個人評選活動，對獲獎單位與個人，給予應有獎勵，推動教育培訓管理隊伍素質與績效不斷提高。