3、高考成績突出。今年我市1357人報名高考，上線887人，超出去年114人。其中重點本科72人，一般本科250人。特別是津市市一中本屆高考成績輝煌，理科重點本科上線率達12.11%，一般本科上線率達40.04%，考生龐人銘，取得了理科688分的好成績，列全省第23名。
八是深化教育內部管理，塑造教育良好形象。
1、加強教育系統形象建設。一是加強教育行為和機關幹部作風建設,落實精細化管理。嚴格規範了機關幹部的請假與考勤制度，著重解決好局機關依法行政、服務質量、辦事效率、工作作風和政務公開等方面的問題。加強了學校教師師德師風的整頓，局紀委對教師不履職、不盡責及違反師德師規的行為進行了查處。全面查禁家教家養。以市二小、市三小為解剖點，在師生中摸底調查，召開了座談會、家長會，掌握了家教家養的真是底子。組織開展了廉政文化進校園宣傳和動員部署，指導各校落實了實施方案。完成了“五五普法”驗收年的準備工作。二是把市人大十五屆四次和市政協十屆四次會議代表建議、委員提案的辦理回復和為民辦實事當作實踐科學發展觀和創先爭優活動的主要內容，逐項落實，完滿辦結人大代表建議5條、政協委員提案5個，滿意率達百分之百；三是全力服務教師，完成了2010年機關幹部津補貼、教師績效工資和離退休教師生活補貼的審核報批工作。兌現了2010年教師職稱工資，完成了2010年普調薪級工資和增發教齡津貼工作。評審考核認定中國小教師資格證4名。積極探索新形勢下教師獎勵基金的募集工作，關心教師疾苦，為特困教師排憂解難，開展了“我愛我師”的愛心捐助活動，抓好了“愛燭行動”的實施，春節期間慰問特困教師50多人，有2名教師獲得常德市“愛燭行動”基金救助。六是致力服務全市經濟建設，成立了局“項目建設”、“部門服務企業”和“招商引資”三個領導小組，排專人前往北京、上海、廣州、蘇州和南京招商引資，為本市企業培訓並提供專業技術人才，幫助聯點企業朝宏油泵緩解了資金瓶頸順利生產，為新農村白衣金林村建設提供政策與科技支持。
2、加強對教師隊伍的管理。一是強化師資培訓。啟動了新一輪繼續教育教師全員培訓工作。全市300餘名教師已上網學習，參加遠程教育培訓。落實了英特爾未來教育教師培訓人員22名，選派了6名國中校長參加常德市校長培訓，2名小學生理健康教師、5名國小音體美教師參加常德市骨幹教師培訓，舉辦了國語培訓班，55名教師參訓，舉辦信息技術高級培訓班，84名教師參訓，落實了暑期省市教師培訓的參訓人員。32名入黨積極分子參加全市建黨培訓，發展預備黨員18名、轉正預備黨員10名。二是通過“車胤名師培養工程”、專業教師繼續教育制度，學生評議教師、教師評議校長、家長與社會評議學校的“三評”制度及教師考評末位淘汰制度、校長任期目標責任制和述職制，逐步縮小城鄉教師學科、年齡結構上的不合理差距，建立健全教師激勵機制，建設高素質師資與行政管理隊伍。按照“監督、檢查、評估、指導”的要求建設教育督導隊伍。
3、堅決治理教育亂收費。加大了監管治理力度。一是開學初重申了“三個禁止”和“三個一律”的要求，即禁止擅立項目、禁止提高標準、禁止擴大範圍亂收費，違者一律清退、一律沒收、一律查處。二是組織了教育系統內部的財務收費專項檢查，督促全市各級各類學校按檔案所規定的收費範圍、項目、標準，本學期入學人數，上學期教育經費收支情況三項內容全部張榜公布，主動接受社會監督。三是與市紀委、市物價等部門對所有中國小收費情況進行了聯合檢查，嚴禁超範圍、超標準、超價格的違規現象發生。通過不斷治理，我市教育收費行為進一步規範。
4．強化教育審計。一是配合市財政對“普九”債務化解進行了再清理、再認定，對用於支付化債經費中的校舍改造部分進行了再核實、再審定。二是進一步落實審計職責。對項目工程招投標參與審計，對預算評審加大了工作力度，改變了過去只重決算審計而忽略預算審計的工作思路與方法。三是積極參與由市財政牽頭組織的學校債務清理，派出專業會計二人參與清債，為領導決策提供了有力依據。
九是大力支持社會力量辦學，積極發展成職教事業
1、突出《職業教育法》抓手，發揮職業中專的“龍頭效應”。一是進行了全市鄉鎮農校摸底；指導靈泉農校開展教學活動；協助組織職業中專學生參加全省職業能力等級考試。二是完成了“職業教育省級督導評估”的準備工作，協助“津市市職教中心”迎接“省級示範性職教中心”驗收；配合市人大對我市落實《職業教育法》專項檢查。三是組織職專學生參加常德市職業技能大賽，獲一等獎4人，二等獎7人，三等獎5人；津市市職業中專獲得了組織獎和團體二等獎及優秀賽點等榮譽。
2、進一步強化對社會力量辦學的管理。深入調查了各類短期培訓班發展狀況。一是給符合條件的社會力量辦學教育機構換髮了新的辦學許可證，對一批辦學先進單位和個人給予表彰，有力地促進了社會力量辦學的持續健康發展。二是實行招生簡章、招生廣告登記制度，規範招生行為，化解民辦幼稚園的招生矛盾，嚴格審核社會力量辦學招生簡章和招生廣告的宣傳內容，對其進行登記備案，嚴格控制失實的招生宣傳，為民辦教育的發展創造更好的環境。三是進一步理順了常規管理，著力推進了規範化建設。為著手實施民辦幼稚園“百分百”管理方案，下發了資料、方案，為下半年納入年檢全面實施和執行，步入規範化軌道打好了基礎。