其實，對廣大農民工進行安全教育與培訓的投資，實際是一項對企業和社會具有長遠效益的人力資本投入。如使用農民工近4萬人的四川華西集團公司，近幾年就開展了有特色的“民工夜校”，對農民工進行“三級”安全教育，組織學習勞動保護知識；與此同時，建立農民工安全教育卡，隨時掌握培訓教育的情況，發現問題，及時補漏。四川長虹集團公司也是使用進城務工人員比較集中的企業，長年農民工用工量保持2萬多人，高峰時達到3萬人左右，他們堅持入廠前的技能培訓和勞動保護知識培訓，長虹集團公司的培訓中心在當地享有“進城務工人員培訓基地”的美譽。
“寧可多聽到罵聲，也最好不要聽到哭聲。”四川安全生產管理部門一位主要負責人說。因此，各企業、各部門要“以人為本”，切實糾正片面強調投資環境的錯誤認識，樹立科學的發展觀。畢竟，單純的以犧牲生命和健康來換取企業短暫的效益或地方的經濟成長是不可取的，也決不會長久。