（二）
規範管理、節支增效工作給企業的發展注入了新的活力，取得了良好的效果：
一、增進了企業內聚力。使企業爆發出巨大的新生力量，職工凝聚力增強了，主人翁意識、責任心提高了。公司上下合是一個強大的整體，分是一個有力的拳頭。管理到位，獎罰公開，心舒氣順。企風正，士氣旺。人人勃發拼搏向上的鬥志，無窮的激勵源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭創佳績、爭做標兵的熱潮。
二、促進了企業管理規範化。節支增效進一步增強了全員的規範意識，人人講規範、處處講規範、事事講規範已成為全員的共識，按程式辦事、按制度辦事成了自覺行動。企業行為的規範使企業不怕查，經得起查，在社會上樹立了菸草企業規範管理的良好形象。
三、提高了企業經濟效益。近年來，****市局（公司）的費用額在全市系統最少，費用率最低，節支增效成為公司最重要的效益增長點，公司經濟效益逐年遞增，實現了跨越式發展：XX年實現利潤605萬元，是1999年的14倍；XX年實現利潤過千萬，完成1121萬元，同比增長86.2%；XX年實現利潤1150萬元。
四、提升了企業整體形象。在節支增效的推動下，企業兩個文明建設得到更進一步的協調發展，企業形象與社會聲譽進一步提高。XX年順利通過****市文明標兵單位驗收，整體工作及六個單項被評為 XX年全市系統第一名，連年被****市委、市政府評為目標管理紅旗單位。
（三）
****市局（公司）開展節支增效工作的實踐，提供了許多有益的啟示：
啟示一：要培養員工的憂患意識，形成合力。增強全員的緊迫感、危機感和責任感，端正思想，敬業愛崗，發揮全體員工的積極性、創造性，為企業節支增效工作出謀劃策，做到“花一分費用，出兩分效益”。
啟示二：要健全財務管理制度，民主理財。用現代財務運作推動企業經營機制轉換，建立科學的理財機制，突出成本管理的中心地位，啟動嚴密的會計調控程式，充分發揮經濟評審小組的監督作用，達到節支增效的目的。
啟示三：要加大聯動考核力度，強化責任。嚴格落實費用減控責任制，把節支增效引伸到每個崗位和工作環節，實行目標管理，並與職工的獎金掛鈎，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”，讓每個員工都自覺的為企業精打細算.