一、農村經紀業及經紀人隊伍的發展前景
水土資源得天獨厚，縣作為農業大縣、生態大縣、水產大縣。素有魚米之鄉美譽，為我縣農村經紀業的發展開闢了廣闊天地。荷藕、西瓜、棉花等行業協會的建立以及綠色食品基地的開發，為農村經紀業提供了豐富多彩的競爭平台，為農村經紀人隊伍的發展壯大注入了新的活力。近幾年來，縣委、縣政府和相關職能部門的關心支持下，全縣農村經紀業如雨後春筍，蓬勃發展。目前，黨中央、國務院把“三農”問題擺上了重要議事日程，從中央到地方，先後出台了一系列扶持農村經濟發展的優惠政策。為此，農村經紀業的發展前景十分廣闊。
要解決好農民增收首先要解決好增收途徑的問題，農民增收問題一直是農村經濟發展需要解決的重要問題。大力發展農村經紀業、壯大經紀人隊伍就是一條實現農民增收的重要途徑。近日，圍繞如何發展農村經紀業、壯大農村經紀人隊伍、增加農民收入等問題進行了一次專題調研。
二、農村經紀人隊伍現狀及其在農民增收中的作用
我縣目前持有《經紀人資格證書》的經紀人有XX多人，其中，農村經紀人近1500人，分別從事農副產品、房地產、勞動力、婚姻、文化、信息等經紀業務。農村經紀業和農村經紀人隊伍的發展壯大，為推進農村產業化調整起到了很好地促進作用。
我縣射陽湖鎮共產黨員陸有猛，是全縣第一個敢幹吃“螃蟹”、從事水產品中介的人，1999年下崗後，幫助當地農民到周邊縣市聯繫優質蟹苗，既富了自己又富了當地農民。在他的帶動下，目前，全縣僅從事水產品中介服務的經紀人就有200餘人，水產品中介服務網路遍布全國20多個大中城市。
又如，我縣中港城西農副產品服務組經紀人宗玉宏，從1991年開始從事農副產品中介工作，目前，他的荷藕年成交額已達900多萬元。他與十多個荷藕種植大戶簽訂合作協定，將本縣山陽鎮5260畝藕田集中起來，聯片種植，統一施肥施藥，統一上市，統一銷售。農戶每畝地也可純賺200多元，最好的年份，每畝可獲純利潤1000多元。在他的服務組安置了4名用工，每人每年純收入在16000元左右。他每年向國家繳納稅費近兩萬元。目前，他又投資30多萬元，建立荷藕製品加工廠，計畫今年7月投產，將荷藕製品推向國際市場。
隨著我縣農業產業結構調整步伐的不斷加快，類似於陸有猛、宋玉宏這樣的農村經紀人正與日俱增。農村經紀人隊伍的興起為發展“三農”起到了積極的作用：一是為無資金、無技術的農民解決了生活出路問題；二是為我縣的農副產品走向市場、走出國門起到了推波助瀾作用；三是為解決農村剩餘勞動力就業提供了平台；四是農村經紀人讓農村剩餘勞力走向市場，使他們開闊了視野，學到了技術，回到家鄉後成為投資興業的有生力量。
三、農村經紀業及經紀人隊伍中的弱點
一是組織滯後，人員分散。農村經紀人大都是當地農民，多數以一家一戶為單位或幾個人合夥經營，停留在各自為戰狀態，局限於小打小鬧。二是素質低、水平參差不齊。農村經紀人大多數是半農半商或亦農亦商，文化程度較低，業務不精。對於有關方針政策和法律法規條文理解不透，運用不準，容易在經營活動中造成一些不必要的糾紛。三是服務手段落後。農村經紀人的基本裝備通常是一部手機、一部電話、一輛機車、一間門面房，對客戶的服務空間有限，捕捉信息範圍小、速度慢。四是名不副實。大部分農村經紀人既當採購員又當推銷員，什麼產品好銷就銷什麼，什麼地方暢銷就銷往那裡，打一槍換一個地方，一個個天馬行空獨往獨來，甚至欺行霸市，壟斷市場，成為當地農副產品市場的“土皇帝”。五是管理不規範。目前農村經紀人登記領證的僅有一部分，還有部分處於管理的真空中，每年的經紀人年檢工作也是象徵,性地開展。六是經紀範圍不寬，僅局限於農副產品的中介業務，其他，如市場信息、生產資料等方面的中介則相對短缺。