四、發展農村經紀業及經紀人隊伍的基本策略
一是開展崗前培訓。崗前培訓應突出做好業務技能、相關法律法規的培訓。經紀人協會應認真制訂培訓工作計畫，會同有關部門對經紀人開展培訓。對從事金融、房地產、保險等特殊行業經營的經紀人在條件允許的情況下，邀請專家、學者到場授課。經紀人經過培訓並考核合格後，由相關部門發給經紀人資格證書。同時，要幫助經紀人與有關部門協調，辦理開業前的相關審批手續，本著成熟一個發展一個的原則，積極引導和協助取得資格證書和其它相關前置審批手續的經紀人辦理工商營業執照，規範他們的市場主體行為。
二是搞好信息諮詢服務。經紀人協會要通過創辦經紀人內部刊物、建立經紀人信息網路等形式，幫助經紀人正確了解和掌握國家的政策及法律法規方面的信息，及時了解和運用市場綜合信息，調整經營策略。如以《經紀人園地》為陣地，對經紀人在實際經營中遇到的難點、問題和熱點問題進行共同探討，研究解決問題的方法和途徑。同時，經紀人協會要與經紀人保持密切聯繫，及時為他們解難釋疑。
三是辦好“會員之家”。“會員之家”是經紀人學習業務、交流經驗、開展文體活動的重要場所。經紀人協會應積極創造條件，按照經紀人的自然分布或行業設定，因地制宜創辦“會員之家”。在資金上採取協會向有關部門爭取一點，協會會員各拿一點，具有一定經營實力的經紀人多出一點的辦法，購置相關書籍、文體活動器材等，可選擇經營場所寬敞、設施較為齊全的企業作為經紀人業餘活動的場所。通過組織經紀人開展豐富多彩的業餘活動，增進友誼、陶冶情操、拓寬他們的知識面，並以此來增強協會的凝聚力。
四是貫徹“四全”戰略，充分發揮農村黨員、基層幹部經紀人的骨幹帶頭作用。
五是建立經紀人信用管理制度。經紀人協會要制定誠信經營戶考核評比標準和實施細則，從經營信譽、服務質量、經營作風、經營行為、職業道德等方面將考核內容進行細化，組織經紀人深入持久地開展爭創評比活動，建立經紀人信用檔案。以此來鼓勵先進、激勵後進，達到經紀人隊伍建設整體推進、全面提高的目的，促進經紀業快速、持續、健康的發展。