（三）會計信息普遍失真。
當前，做假賬現象在中小型民營企業中司空見慣，不少企業因受資金實力弱、經營狀況差等客觀條件所限，至少設定三至四套賬，即反映企業相對真實狀況的賬目一套，對付稅務部門反映少交稅的賬目一套，為獲得信貸資金報送銀行部門的賬目一套，對付工商部門年檢的又是一套賬目。某企業主管會計曾無奈地告訴我，有時自己也搞不清倒底哪一張報表是真實的，可見，會計信息失真已成普遍現象。
二、中小型民營企業財務管理存在的突出問題
從中小型民營企業對財務管理現狀看，財務管理中的矛盾及存在的問題非常多，最突出的表現在以下幾個方面：
（一）融資困難，投資盲目，造成資金嚴重不足。
中小型民營企業的金融服務嚴重滯後。這些企業得到的金融貸款所占的額度相當小，貸款資金呈逐年下降的趨勢，40%的中小型民營企業認為融資困難是影響發展的重要因素。企業在發展過程中一直被資金不足、融資渠道不暢所困擾，究其原因主要有：一是企業自身的原因，由於自身的經濟實力和財務管理科學化的欠缺，往往達不到銀行規定的標準，相當多的中小型民營企業信用等級低、資信相對較差，企業和銀行之間的信息不對稱，取得抵押擔保貸款困難。二是體制上的原因，銀行的貸款傾斜於大中型企業，客觀上金融機構從觀念和行動上忽視了對中小型民營企業所產生的信貸資金的需求，在資金問題上，往往是拆東牆補西牆，這種情況下，中小型民營企業融資只能以高於銀行利息向民間資本拆借，其結果是融資小、成本高。
目前中小型民營企業的老闆懂市場、會行銷、善交際的占80%以上，而擅長於企業內部的只占20%，換句話說，許多中小型民營企業老闆們所扮演的角色是高級採購員、行銷員、公關先生，而不是企業家、經理。因此，投資有些盲目、隨意性大、投資方向難以把握。
（二）企業資產管理混亂，財務核算不規範。
企業的資產管理包括流動資產、固定資產、無形資產管理，是企業財務管理的主要內容，是正確核算企業生產成本、盈利水平的關鍵所在。但是當前中小型民營企業財務管理的薄弱環節就是企業的資產管理相當混亂。主要表現：
1、固定資產管理混亂。一是企業購置的固定資產有的沒有發票無法入賬。二是企業購置的固定資產原來執行的是綜合折舊率，自會計制度更改後按分類折舊，由於企業對固定資產的原始記錄不清，無法分類折舊。三是報廢、毀損的固定資產沒有按規定進行清理，造成帳實不符。四是企業選擇的折舊政策隨意性較大，有些企業為了應付銀行或主管部門不提折舊，有些企業為了多提折舊隨意確定折舊的提取方法和提取比例。大部分企業沒有從財務管理的角度來分析企業固定資產管理的意義。五是將家庭消費用的固定資產記入企業賬目，如家具、電器等。
2、現金、存款管理混亂。銀行多頭開戶、材料採購和產品銷售大量以現金交易，企業負責人及其家庭成員隨意支取現金長期不結算等，由業主家屬擔任的出納員往往同時掌握著銀行戶頭的所有印章，家庭生活開支與企業經營開動相互混雜，導致企業現金管理無法執行規範要求，增加了企業現金管理的混亂。本人曾在一次財務檢查中發現，某企業年銷售額不到200萬元，帳上銀行存款金額竟然與實際相差23萬元，原因是會計人員根本不了解業主掌握的銀行存款往來，“未達帳項”高達35起，時間跨度超過一年。