然而，在實行節能最佳化方案，使用新型節能產品的過程中也遇到了許多的問題和障礙。
首先是對資金的壓力。引進全新的高科技節能生產方法和使用節能產品需要一大筆資金的投入，並且節能工程是一項長期的工程，短期內不一定能直接看到經濟效益，節能生產需要大投入，長周期，最後才能得到大回報。如何在不影響原有生產規模的基礎上，爭取到更多的投入，並且高效的利用資金進行節能生產的基礎建設成為了xx吳中供水公司首先應該解決的重要問題。
其次是對技術的挑戰——使用節能產品代替原有的產品，就需要技術人員了解熟悉新的產品的特性和正確的使用方法，科學推廣。只有有了技術的支持，才能在將來進行大規模的節能改造工程，真正成為節能高效的供水公司。
最後是對節能有效性的考核評估。在一個周期的節能生產後，針對節能產品的投入生產，如何進行科學設計考核評估制度，量化節能效益，使未來得節能生產能夠逐步發展，擴大規模，並能對節能生產中的問題進行及時的反饋和評估，找尋及時有效地解決方案。
6、解決方法
針對採訪中發現的問題，我們的調查小隊也進行了進一步深入的了解。欣喜的發現吳中供水有限公司針對這一系列的難題，已經做出了積極地嘗試，並且收穫了不少成果。
xx吳中供水有限公司是由區政府參股、江蘇吳中集團有限公司控股的公用事業型企業針對資金問題，xx吳中供水公司得到了xx政府的大力支持。政府積極推動企業進行節能環保生產及改造，大大減少了這一工程實施中的阻礙。同時，供水公司自身也在自主創新，進行節能改造。公司堅持貫徹“向上、務實、創新、高效”的企業精神，多年來注重依靠提高企業內部管理水平來提升企業的經濟和社會效益。在xx地區率先對高層住宅增壓供水實現永久性運行管理的延伸服務職能;組織編制gis管網地理信息系統，實現供水管網信息化管理。全面做好管網安全監管和對外檢測漏服務工作。
吳中供水公司具有優良的傳統，自公司組建以來組建以來，沒有聘用一個供水專業技術和管理人員，但是依靠企業文化建設的平台，積極創建學習型節能企業，近年來不斷的學習新的節能環保技術，催生了不斷的創新節能工藝，不斷的創新節能技術給企業帶來巨大的經濟效益：在供水服務上，僅通過友情提示可能出現的滲漏，就解決了600多戶內漏量達70多萬噸的隱患;在生產管理上，通過動態水壓水量運行管理和調整加氯點設計位置等辦法，每年節省電費80多萬元，因地制宜地解決了污泥脫水處理和改變清渾水管道運行模式，每年節省生產運行數百萬元。公司以終為始地從最佳化設計方案開始到最佳化每一個施工工藝細節，在甪直管道工程中最佳化設計方案，節省了近200萬元;在100萬噸/日太湖取水口和40萬噸/日一期20萬噸/日新水廠建設中，採取各種技術創新方案，比概算節省工程投資3000多萬元;在太湖取水口打樁圍欄防藍藻工作中，採用新工藝，比原設計降低40%投資，節省200多萬元等等……
四、結語
此次暑假社會實踐，是我們走入大學校園之後首次以團隊合作的方式，進行自主研究，從書本知識出發，深入社會企業中，進行社會實踐活動。從設計社會實踐主題，到成員之間組織交流，制定實踐方案計畫，到最終我們到企業走訪調查，到市區進行問卷調查，這一系列的活動，都由每一個成員全程參與，包含了每一個成員的汗水與熱情。