義務教育均衡發展的思考

(2)加強精品學校建設。實施“名校”牽動戰略,打造教育特色品牌,積極鼓勵、引導一批名校上新台階;把創建名校和規範化學校建設緊密結合起來,實施硬體和軟體建設雙管齊下;善於運用校際之間的多種合作方式,擴大和促進名校和名校之間的互動和交流。

3、加強師資建設,加大教育投入,促進教育持續發展

(1)加強教師素質提升工程建設。加強教師培訓機構建設和教師隊伍建設,區教師進修學校要爭創成為“省級示範培訓機構”;加強教師培訓機構的教師隊伍建設,建設一支適應我區中國小教師培訓需要的專兼結合、相對穩定的具有較高素質的培訓者隊伍。要完善教師培訓制度,建立集中培訓、校本培訓、自我培訓“三位一體”的培訓新架構。要加強教師學歷培訓,開展“教有困難師”的培訓培養工作。要加強教師繼續教育工作,使參與面達到100%;對農村學校教師培訓在政策和經費上予以一定扶持和傾斜,加強教師繼續教育。開展新教師崗前培訓,結合新教師見習期培訓,開展農村學校新進教師到城區先進學校見習一年的制度試點工作。開展班主任培訓。加強校本培訓建設,推行校本培訓項目化管理。開展“xxx”中國小德育幹部第二、三期培訓,努力提高政教主任、少先隊輔導員、優秀班主任的德育管理水平

(2)強化名師隊伍建設。抓好骨幹教師培訓,組織開展國小骨幹老師高級研修班培訓,努力培養學科帶頭人、省市名師、教育教學專家;開展區第xx屆星級教師評定工作,推薦評選省市名師名校長、特級教師、教壇新秀等各類骨幹教師,使我區逐步形成具有一定數量和質量的骨幹教師隊伍;落實“名師培養專項資金”,用於名師名校長的崗位津貼、教學獎勵、教育教學研究、教改實驗、外出學習培訓、專著出版補助等。大力宣傳並引進優秀人才,吸引並集聚一批省內外名師名校長到椒江來任教和任職。

(3)強化校長隊伍建設。繼續推行中國小校長聘任制,實行校長考核交流制度;繼續公開選聘和民主推薦中國小校長,擴大教職工的參與度,提高校長競爭意識;建立校長任期目標責任制度,繼續實施校長離任審計制度;繼續加強校長後備幹部建設,建立校長後備幹部人才庫;繼續實施校長掛職學習鍛鍊制度,定期選送優秀校長參加國家、省、市有關專題研修班培訓;繼續開展校長任職資格和提高培訓,實行分層分班教學,有針對性、實效性地提高校長的管理知識和實踐能力;改革校長培訓方式,繼續施行開放性培訓,加強培訓的針對性和實效性。

(4)改善學校辦學條件。加強農村學校合格化標準化建設,做好第五批標準化學校的爭創工作。做好XX年校舍的維修改造工作,全年計畫投資7800萬元,建設共3萬平方米的雙語學校、中山路國小的食堂宿舍、章安中學學生宿舍等基建項目,完成校舍維修改造面積57600平方米。做好實驗國小和三甲國小兩個陽光實踐基地的改造工作。

(5)加強教育信息化建設。積極推進教育信息化進程,繼續開展省教育強鎮評估工作,全面開展台州市教育基本現代化鄉鎮評估工作。要加快圖書館(室)建設,增加中國小圖書藏量,每年新增圖書生均2冊。增加學校計算機數量,所有學校每班配多媒體設備。加快信息技術與學科教學的整合,開展網上學習和電子備課。繼續做精做強椒江教育信息網,使校園網和多媒體教室由中心校向完小延伸。進一步加強教育資源庫建設,積極開發優秀教師示範課程教育課件,使教學資源庫資源總量不斷增加。