（三）深入實踐和探索，堅持在實踐中規範和完善競爭上崗工作
總體上看，隨著競爭上崗工作的逐步推廣和力度加大，競爭上崗將會在把握根本，注重實效的前提下，逐步向制度化、規範化的方向發展。結合工作的實際，必須堅持深入的實踐和探索，在實踐中不斷規範和完善競爭上崗工
1、競爭上崗制度化
在逐步實踐探索成熟的基礎上，實現競爭上崗的制度化，對諸如工作的指導思想、應遵循的原則、運行程式、競爭崗位比例、相關政策等做出具體明確的規定，對不適宜競爭上崗的具體崗位給出指導性的意見，以便於實際工作中開展和操作，努力開創和形成競爭上崗工作規範有序的良好局面。
2、指定、委託專業的中介考試機構
實踐表明，競爭上崗是一項政策性、程式性很強的工作，開展起來，工作繁雜，專業性、細緻性要求很高，人事部門組織起來，費時費力，成效上保證起來難度較大，工作中可委託藉助專業的考試測評機構，這樣，既發揮了考評機構的專業優勢，又保證了人事部門對工作更好的組織和準備，確保了競爭上崗工作的成效。此外，加強同考試機構的溝通和協作，廣泛進行地稅工作特點和崗位人員情況的介紹，使考試命題貼近北京地稅工作的實際，貼近競爭崗位的實際需
3、堅持以人為本，合理設定競爭考評環節步驟
（1）堅持“以人為本”的思想理念，合理設定競爭的資格條件，注重實際能力素質和崗位需要，既堅持德才兼備，同時力盡不拘一格。
（2）具體考試的命題上，力求科學合理，崗位針對性強。競爭上崗的考試不同於在校的學生考試，具有鮮明的崗位針對性，考試中在主觀題與客觀題的取捨上，應傾向側重於主觀試題；在側重崗位能力素質的同時注意挖掘內在潛能，保證考試更加貼近於實際崗位的能力素質需要。
（3）合理設定劃分各個競爭環節分值的比重。對競爭上崗綜合筆試、面試答辯、民主測評、組織考察四個環節的分值設定要充分體現“公正、公開、競爭、擇優”的原則，堅持以人為本的思想，結合單位人員崗位的實際，進行科學合理分配，力求選準人，落實好德才兼備的選人標準。（結合實踐和系統工作實際，綜合筆試、面試答辯、民主測評、組織考察按照2：3：2：3的分值比例不失為一種可參考的相對適當的分值比例。）
4、實行競爭上崗全程式監督
對競爭上崗工作的全過程實行緊逼式監督，以監督促公正。通過監督，減少人為因素可能造成的負面影響，進一步增強民眾對競爭上崗的信服力，保證競爭上崗的順利開展。
5、實行任期制
結合實際，探索競爭上崗相適應的幹部任期制度管理辦法，進一步暢通渠道，拓展和豐富競爭上崗的工作內容，增強競爭上崗工作的生命力，在幹部的能上能下尤其是能下方面取得突破，進一步將幹部人事制度改革引向深入。
6、加強競爭上崗的跟蹤管理
做好工作總結，實施有效管理跟蹤，針對性做好上崗人員的後續管理培訓工作，認真搞好傳、幫、帶，按照“扶上馬還須送一程”的原則，幫助他們儘快步入崗位、進入角色、勝任工作，使競爭上崗工作形成完整的有效體系。