八、進一步加大扶貧項目宣傳工作
近幾年在實施整村推進扶貧項目以來，國家及省、市扶貧部門對改善我縣貧困地區農民民眾的生產生活條件，投入了大量的“三西”扶貧資金，建設了較多的扶貧項目，但是對已建的扶貧項目宣傳工作不夠重視，部分農民民眾對建設在眼前的扶貧項目很模糊，不認識，不知道是什麼資金建設的項目，因此，今年為了加大對扶貧項目的宣傳工作，對於農民民眾支持扶貧項目，建設扶貧項目，關心扶貧項目，熱愛扶貧項目，管理扶貧項目，推動扶貧項目滾動持續發展，更好的發揮扶貧項目的效益，要求項目實施單位，在項目實施後，是整村推進的項目都必須建立永久性標準牌一塊，書寫扶貧標語15條。單獨項目，如機井、水窖、渠道、養畜棚都要突出宣傳扶貧工作的字樣或建立一塊小標牌，10萬元以上的項目都必須書寫5條以上的標語，10萬元以下的項目必須書寫3條標準，並作為檢查驗收扶貧項目評比的依據。
九、狠抓項目資金的管理工作
為了防止扶貧資金被擠占、挪用和截留，我們嚴格按照扶貧資金管理辦法的規定，在項目實施前公布項目計畫內容和資金額度，供民眾監督，項目實施後，向民眾公示，給民眾一個知情權，報帳發票由鄉、村及民眾代表審查，逐級驗收報帳，並提交審計部門審計，確保資金的正常運行，增加資金的透明度。今年在整村推進項目報帳的過程中，我們統一安排時間，集中進行報帳。由鄉（鎮）長帶隊，項目實施單位的負責人參加，由扶貧辦、財政局聯合辦公，審批報帳，加快了報帳進度，提高了報帳效率，減少了報帳費用。
十、強化項目後續管理工作，促進增收項目的持續發展。
為了鞏固提高整村推進的扶貧成果，嚴格按照《參與式管理辦法》，結合各村的實際，制定項目管理和簽訂項目滾動發展協定，實行建、管、用相結合，責、權、利相一致，努力提高項目後續管理的質量和效益的長久發揮。逐步形成建設有責任，使用有成效，管理有章程的工作機制。
十一、在扶貧開發工作中，我們採取的措施是
（一）、突出一個“早”字。省、市項目下達後，我們在理清工作思路的基礎上，早計畫、早安排、早落實。並以縣委、縣政府的名義立即召開了扶貧項目實施動員會議，層層簽訂責任書，分解任務，落實責任。
（二）突出一個“量”字，就是在結合工作實際，認真分析現狀的基礎上量化項目指標，定時間、定進度、定任務、定目標。今年縣扶貧幹部全面實行領導包片、幹部包村，軟硬體齊抓全過程跟蹤管理，一抓到底。
（三）突出一個“實”字，就是在認真總結經驗的基礎上實事求是，真抓實幹，不折不扣一字不變的落實省、市下達的指標任務和項目內容。
（四）突出一個“嚴”字，就是在項目實施過程中，嚴把質量、數量、進度三個關口，確保項目建設規範化、合理化，真正做到建一處、成一處、見效一處。為了嚴把三個關口，今年在項目的實施過程中，我們對項目的數量、質量、進度情況每月通報一次，共通報了三次，通過通報，統一了思想認識，進一步明確了項目實施的任務和責任，確保了質量、數量和進度。今年整村推進項目預計提前7個月完成任務。